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Nous recherchons actuellement un(e) PMO senior et un(e) PMO junior pour soutenir et coordonner la mise en œuvre d’un projet transverse visant à Ameliorer workforce planning (planification des effectifs et des coûts RH) à l’échelle du Groupe , incluant des capacités de budgeting et d’analyse des écarts (gap analysis) dans Workday Adaptive Planning . La solution a été mise en place l’année dernière mais a rencontré plusieurs difficultés. L’objectif est donc de la reconfigurer, l’adapter et sécuriser son déploiement global . Il ne s’agit pas d’un projet purement IT. Le rôle nécessite une forte exposition aux dimensions suivantes : Transformation Finance (budget, forecast, processus FP&A) Workforce / headcount planning Coordination transverse entre Controlling, Finance, RH, HRIS, directions métiers et intégrateur externe Gouvernance de programme et pilotage multi-streams Collaboration étroite avec un intégrateur Workday externe