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Le projet vise à assurer la conformité réglementaire via les formats Facture-X, CII, UBL et les portails PDP/PPF/Chorus Pro, tout en optimisant les processus P2P/O2C (achats à paiement, ordre à cash). Il s'agit d'un accompagnement transverse impliquant achats, comptabilité et DSI, avec une préférence pour un profil basé à Lyon.​ Missions Principales Recueillir et analyser les besoins métiers via ateliers, puis rédiger cahier des charges et spécifications fonctionnelles. Participer aux phases projet : kick-off, paramétrage solution, recette, go-live et intégration (SFTP/API, Master Data).​ Animer la conduite du changement : formations, supports pédagogiques, communication et accompagnement post-déploiement.​ Coordonner les parties prenantes (DSI, métiers) et assurer le suivi des KPI (taux de matching commande/facture).

Dans le cadre d’un plan de transformation de la fonction Achats chez un acteur majeur de l’environnement et des services, nous recherchons un consultant AMOA expérimenté pour intervenir sur un projet structurant autour de la solution Ivalua . 🎯 Objectifs de la mission : Recueil des besoins auprès des métiers Rédaction des spécifications fonctionnelles détaillées Rédaction et mise en œuvre des cas d’usage Préparation, coordination et exécution de la phase de recette fonctionnelle (UAT) Interaction régulière avec les équipes projet internes, les key users et l’intégrateur 🛠 Environnement technique & méthodologique : Ivalua (modules Achats, fournisseurs, contrats, etc.) Méthodologie projet hybride / Agile Connaissance des processus achats (S2C, P2P, SRM…)

Dans le cadre du programme FPDP (Finance & Performance Digital Platform), notre client, groupe international du secteur retail, recherche un Consultant Oracle ERPC confirmé pour intervenir sur les domaines AP / AR / CE. Vous intégrerez la guilde dédiée du projet ERPC Oracle, en support sur les processus P2P et O2C, sous la responsabilité du Lead Engineer. Vos missions Contribuer aux évolutions, au RUN et à l’amélioration continue de la solution Oracle ERPC Réaliser le setup technique et participer à l’implémentation de nouvelles sociétés Spécifier et mettre en place des interfaces avec des systèmes externes Développer, intégrer et optimiser des API Participer ponctuellement au support L3 Contribuer aux reprises de données (RDD) lors des déploiements Être force de proposition pour améliorer les process et la productivité de l’équipe Produire les spécifications techniques, la documentation et les PV de recette Assurer le suivi opérationnel via JIRA et le Kanban de l’équipe

Nous recherchons un chef de projet senior pour un groupe industriel international qui doit se mettre en conformité avec la réforme française de la facturation électronique. Le projet couvre l’ensemble des flux de facturation sortants et entrants (OTC, P2P, B2B, auto‑facturation) et implique plusieurs ERP et plateformes d’intégration. Le chef de projet agit comme coordinateur, facilitateur et intégrateur IT , garantissant la bonne exécution du projet, sans responsabilité décisionnelle sur les aspects légaux ou métier. Le go‑live réglementaire est prévu pour Septembre 2026 . La mission couvre l’ensemble des activités IT nécessaires à la réussite du projet, depuis la conception détaillée jusqu’à la mise en production et la phase post‑déploiement. Gouvernance & pilotage : Piloter la gouvernance et l’exécution du projet IT, animer les instances, gérer décisions et arbitrages, et maintenir une documentation et un suivi conformes aux standards internes. Conception détaillée : lancer l’exécution, cadrer le projet, faire produire les specs détaillées et les plans (tests, formation, déploiement), sécuriser planning et budget. Construction & tests : faire réaliser les développements, organiser et suivre les tests, gérer les anomalies, encadrer la formation et garantir la qualité des livrables. Déploiement & post‑go‑live : préparer et piloter la mise en production, organiser le support et la transition vers le run, assurer le reporting et la stabilisation. Clôture & capitalisation : conduire le bilan du projet, formaliser les retours d’expérience, finaliser la documentation et clôturer les aspects financiers. Livrables Spécifications détaillées complètes et validées. Planning détaillé, charges et budget consolidés. Stratégie de tests, jeux d’essai, rapports de recette. Plan de formation et supports associés. Plan de cut‑over et dossier de mise en production. Reporting régulier, RIDA, documentation projet. Bilan post‑projet et dossier de clôture.