Trouvez votre prochaine offre d’emploi ou de mission freelance Directeur·rice technique (des nouvelles technologies, CTO)

Le directeur de transformation digital ou CDO a pour tâche principale de définir les objectifs du plan de transformation digitale de l'entreprise. Il intègre ensuite les objectifs spécifiés dans les finalités stratégiques de la société. Agissant tel un véritable chef d'orchestre, le chief digital officer échange avec les membres de la direction en usant de toutes ses compétences en communication.
Informations sur la rémunération de la fonction Directeur·rice technique (des nouvelles technologies, CTO).

710 résultats
Freelance

Mission freelanceExpert(e) DevOps / Cloud Scaleway - 100% télétravail

LeHibou
Publiée le
Amazon Redshift
Auth0
Bitbucket

12 mois
525 €
Pau, Nouvelle-Aquitaine
Notre client dans le secteur Énergie et ressources naturelles recherche un/une Expert(e) DevOps / Cloud Scaleway H/F Description de la mission : Contexte Dans le cadre d'un programme de souveraineté et de résilience de son système d'information, un acteur français du transport et du stockage de gaz naturel prévoit de reconstruire progressivement son SI sur Scaleway, appelé à devenir son hébergeur principal. Le SI actuel est principalement hébergé sur AWS, avec certains services, notamment un datawarehouse, sur GCP. L'infrastructure et les applications sont largement gérées avec Terraform et s'appuient sur des services managés. La mission s'inscrit dans un environnement comprenant également des projets d'authentification et de SASE. Les solutions existantes incluent Auth0, Memority, Cloudflare et des développements spécifiques. L'intégration de la nouvelle infrastructure devra tenir compte de ces dispositifs et s'effectuer en coordination étroite avec les équipes concernées. Le contexte vise notamment la souveraineté du SI, la conformité à la réglementation CADA et l'amélioration de sa résilience. Mission La ressource experte DevOps accompagne la reconstruction de l'infrastructure du SI sur Scaleway, de la définition de l'architecture à la mise en place et au maintien initial des environnements. Les infrastructures doivent être construites selon l'état de l'art, exclusivement en Infrastructure as Code avec Terraform. La mission comprend également l'accompagnement des projets de refonte applicative pour assurer leur bonne intégration dans Scaleway, sans réaliser le refactoring des applications. Les travaux seront menés progressivement, en interaction directe avec les équipes du client. La prestation préparera la passation à l'équipe d'infogérance et cherchera à limiter les tâches d'exploitation. Principales responsabilités Définir et mettre en place une Landing Zone sur Scaleway. Concevoir et déployer les briques d'infrastructure de base : supervision, logging, sécurité, sauvegarde et authentification. Construire et gérer les infrastructures exclusivement en Infrastructure as Code avec Terraform. Accompagner les migrations d'applications existantes en mode rehosting, notamment par la création de la Landing Zone et la réalisation de pilotes de migration. Accompagner les projets de refonte spécifiques, notamment autour des systèmes SIG et du datahub, et veiller à leur intégration dans Scaleway. Intégrer l'infrastructure avec l'écosystème existant d'authentification et de SASE, notamment Auth0, Memority et Cloudflare. Être force de proposition sur l'architecture et l'implémentation des briques technologiques, en prenant en compte l'impact de l'IA sur la construction et l'exploitation. Assurer le maintien initial des infrastructures, optimiser leur exploitation et organiser la passation à l'équipe d'infogérance. Environnement technique Cloud : Scaleway, AWS, GCP Infrastructure as Code : Terraform CI/CD et gestion de code : Bitbucket, Bitbucket Pipelines Authentification et gestion des accès : Auth0, Memority SASE et sécurité : Cloudflare Collaboration et documentation : Confluence Concepts et composants : Landing Zone, Cloud Public, SaaS, supervision, logging, sauvegarde, rehosting Livrables attendus Code Terraform de déploiement des infrastructures. Code nécessaire à la mise en place et à la gestion des éléments déployés sur Scaleway. Documentation technique comprenant le dossier d'architecture, les règles et les modes opératoires. Documentation opérationnelle fournie dans l'espace Confluence de l'équipe. Code déposé sur le Git du client. Le refactoring des applications et les projets de migration autres que la création de la Landing Zone et les pilotes de migration sont hors périmètre. Profil recherché Expérience Expérience avérée sur Scaleway, en particulier dans la construction d'un socle IT pour une entreprise. Expérience de création de Landing Zones sur des environnements Cloud Public. Expérience dans la gestion des couches d'infrastructure, notamment la supervision et l'authentification. Compétences techniques Maîtrise approfondie de Scaleway et de Terraform. Connaissances d'AWS. Pratique de Bitbucket et de Bitbucket Pipelines. Capacité à concevoir une architecture cloud et à intégrer des briques technologiques, notamment dans les domaines de la sécurité et de l'authentification. Compétences personnelles Force de proposition en matière d'architecture et d'implémentation. Capacité à travailler en interaction directe avec plusieurs équipes et à intervenir sur des périmètres connexes. Capacité à préparer la documentation et la passation vers une équipe d'infogérance. Conditions de réalisation Prestation d'un an, renouvelable. Travail à distance autorisé, avec présence sur site obligatoire lors des jalons du projet, notamment le lancement et les premiers déploiements en production, et au moins une fois par trimestre. Début souhaité dès que possible à partir de début novembre et au plus tard début janvier ; aucune année n'est précisée pour ces périodes. Compétences / Qualités indispensables : Scaleway, Terraform et Infrastructure as Code, Conception de Landing Zone Cloud, AWS et environnements Cloud Public, Bitbucket Pipelines, Architecture et gestion des infrastructures cloud Informations concernant le télétravail : Travail à distance autorisé ; présence sur site obligatoire au lancement et lors des premiers déploiements en production, puis au moins une fois par trimestre.
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Freelance

Mission freelanceDirection de projet infrastructure

Cherry Pick
Publiée le
Direction de projet

12 mois
680-730 €
Paris, Île-de-France
Description du poste Nous recherchons un(e) directeur(trice) de projet pour l'entité Plateforme IT. Rattaché(e) au responsable de l'entité, vous dirigez le projet de modernisation de nos infrastructures On Premise (Vision & Stratégie Infra). C'est un projet majeur qui vise à remplacer la solution de virtualisation historique VMware par une solution Nutanix, avec modernisation du compute/réseau et déploiement d'une stratégie de conteneurisation et d'infrastructure as a service. Ce projet stratégique débutera en T4 2026, pour une livraison visée en T4 2027. Il sera mené par les équipes internes et un intégrateur, dont la sélection est en cours. Responsabilité et délégation Vous êtes garant(e) de la qualité, des délais et des coûts, aussi bien côté intégrateur que côté équipes internes. Pour cela, vous agissez par délégation du responsable de l'entité Plateforme IT : vous arbitrez la priorisation et la disponibilité des équipes internes mobilisées sur le projet (en relation avec le PO et le SA), vous validez les jalons et les recettes, et vous escaladez au responsable de l'entité les décisions qui engagent le budget ou le contrat. Votre environnement Le client de l'entité et du train « Plateforme IT » est la DSI. Le rôle de l'entité et du train plateforme est de développer des infrastructures, plateformes et produits « as a service » pour les autres entités de la DSI. Elle doit également répondre à leurs besoins dans une stratégie d'accélérer le delivery, d'aller vers le devops et de les accompagner sur leur maîtrise et autonomie sur les produits métiers. Missions principales : Vous pilotez le projet de bout en bout : sélection et contractualisation de l'intégrateur, déploiement, migration et transfert au run. 1. Cadrage et périmètre Traduire l'objectif métier en périmètre, jalons et critères de sortie mesurables. • Défendre le périmètre : arbitrer ce qui entre, ce qui sort, ce qui est reporté. • Assurer la cohérence entre le périmètre en migration et le périmètre « momifié ». • Tenir le business case (coûts, gains, date de sortie des solutions historiques) et le mettre à jour. 2. Pilotage de la livraison Définir et maintenir le plan projet ; construire le planning à rebours de la contrainte dure, avec le chemin critique et les dépendances. Coordonner les lots techniques et les interfaces avec les chantiers connexes, notamment la modernisation du réseau. Organiser le découpage en vagues de migration et les critères de passage d'une vague à l'autre. Suivre l'avancement avec des indicateurs factuels (workloads migrés, écarts, dette technique créée), pas des pourcentages déclaratifs. 3. Budget et achats Suivre le budget (CAPEX/OPEX, licences, double exploitation pendant la bascule) et le suivi des imputations d'activités. Conduire, avec les Achats et le responsable de l'entité, la sélection de l'intégrateur (analyse des offres, soutenances) puis sa contractualisation. Piloter l'intégrateur au forfait : recettes, pénalités, avenants et dérives de périmètre. 4. Gestion des risques Tenir un registre de risques vivant, avec des propriétaires et des plans de repli. • Identifier tôt les risques structurels : dépendance à un expert, support éditeur, compatibilité applicative, capacité à revenir en arrière. Remonter les mauvaises nouvelles tôt, sans attendre d'avoir la solution. 5. Parties prenantes et gouvernance Animer le COPIL et les comités techniques, obtenir les décisions au bon niveau. • Mobiliser et coordonner les équipes (chef de projet, architecte, RSSI, leads techniques, équipes opérationnelles), en relation avec le PO et le SA. • Obtenir l'engagement des entités applicatives (fenêtres de bascule, recettes, validation). Porter la communication vers la direction, les métiers et les équipes impactées. 6. Architecture et qualité (sans être l'architecte) S'assurer que les choix d'architecture sont documentés, décidés et cohérents avec les objectifs. Veiller à la sécurité, à la conformité, à la résilience (PRI, sauvegarde) dès la conception. Définir les critères d'acceptation et les conditions de mise en production. 7. Conduite du changement et transfert au run Planifier la montée en compétences de l'équipe et la rétention de la connaissance acquise chez les prestataires. Organiser la documentation, les procédures d'exploitation et la transition vers le run. • Piloter la clôture : décommissionnement, bilan, retour d'expérience.
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Freelance
CDI

Offre d'emploiIngénieur Sécurité PKI et Automatisation

VISIAN
Publiée le
Active Directory Certificate Services (AD CS)
Ansible
OpenSSL

1 an
Île-de-France, France
ContexteLe bénéficiaire souhaite une prestation d'accompagnement dans le but de la mise en place des services permettant de sécuriser les accès aux actifs du système d'information et de proposition des services de sécurité respectant le cadre global des exigences tout en assurant le maintien en condition opérationnelle et le support Niveau 3 de ces services sur un périmètre de responsabilité international. MissionsGestion des déploiements des solutions d'automatisation et/ou de la carte à puce : Gestion des déploiements en France et à l'international, Animation des réunions de suivi (en français et anglais), Rédaction des comptes rendus, des plannings et des roadmaps globales, remontées de points bloquants, etc., Communication et collaboration pour la gestion des déploiements, Animation des sessions de formation à l'utilisation des solutions et de leur gestion, Maintien à jour des supports de présentation et formation au format PowerPoint (en français et anglais), Assistance et accompagnement technique lors des déploiements (mise en place de scripts, modification de configurations applicative, etc.). Aspects techniques & sécurité : Environnements de production et y appliquer les bonnes pratiques, Maintien en condition opérationnelle de l'infrastructure PKI et des solutions de chiffrement / authentification, Garantie du support niveau 2 et 3 en France et à l'international, Qualification technique de nouvelles solutions et des montées de version des solutions existantes, Industrialisation et automatisation des processus d'exploitation, Analyse et traitement des demandes d'ingénierie et des tickets d'incidents, Rédaction de procédures (fonctionnelles et techniques) et maintien à jour de la FAQ de l'équipe, Veille technologique autour de la sécurité (moyens d'authentification, algorithmes cryptographiques, failles, etc.).
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Les questions fréquentes à propos de l’activité d’un Directeur·rice technique (des nouvelles technologies, CTO)

Quel est le rôle d'un Directeur·rice technique (des nouvelles technologies, CTO)

Le directeur de la technologie - Chief Technical Officer (CTO) en anglais - est un véritable pilier dans une ESN, qu'il intervienne de manière permanente ou ponctuellement en tant que freelance. Fort de ses nombreuses casquettes, il définit la stratégie digitale et technique de son client, tout en veillant au respect de la stratégie dans l'entreprise.

Quels sont les tarifs d'un Directeur·rice technique (des nouvelles technologies, CTO)

Un directeur de la technologie freelance facture 800 à 900 euros en moyenne par jour. Tout dépendra de son niveau d'expertise, de la taille de l'organisation et de l'implication de l'entreprise dans son processus de production. Le salaire annuel moyen, d'un directeur de la technologie est de 60 K€.

Quelle est la définition d'un Directeur·rice technique (des nouvelles technologies, CTO)

Au sein de start-up, d'ESN ou de grands groupes, le directeur de la technologie étudie l'ensemble des possibilités afin d'assurer le développement technique d'une entreprise. Il se charge de définir une stratégie de déploiement de projets innovants. Partie prenante de l'innovation technologique d'une organisation, il a ainsi sa place au comité de direction.

Quel type de mission peut gérer un Directeur·rice technique (des nouvelles technologies, CTO)

Garant de l'innovation technique et du déploiement des technologies, le Chief Technical Officer (directeur de la technologie) doit en premier lieu identifier les risques et les opportunités technologiques. Il réalise un audit à l'intention de la direction pour pointer les technologies obsolètes et trouver les leviers techniques à mettre en place, en prenant en compte l'étude de la concurrence et les éventuelles ruptures technologiques existantes. Il élabore sur cette base une stratégie d'innovation pour déployer des projets de nouvelles technologies de grande envergure, en coopération avec les dirigeants de l'entreprise et la DSI. Le directeur de la technologie est en charge du pilotage, du management des équipes et des prestataires impliqués dans le déploiement. Il s'implique par ailleurs dans la R&D de l'entreprise ou un écosystème d'innovation (technopôle, université). Il assure l'encadrement de la partie juridique, notamment en matière d'implantation des nouveaux processus IT et de dépôts éventuels de brevets d'invention. En tant que membre du comité de direction, il participe à la prise de décision sur la base d'une veille technologique approfondie. Il communique les changements entrepris aux collaborateurs ainsi qu'aux autres parties prenantes de l'entreprise, comme les partenaires ou investisseurs.

Quelles sont les compétences principales d'un Directeur·rice technique (des nouvelles technologies, CTO)

Le directeur de la technologie doit faire preuve d'une connaissance approfondie des technologies de l'information et de la communication (TIC). Ses compétences techniques principales : maîtrise de différents langages de programmation, et expérience sur les différents types de développement de son entreprise ou client, comme la création d'applications, la gestion de données côté serveur ou la sécurité des échanges. Il connaît parfaitement en management du risque. Il doit être expert en gestion et management de projets transverses. Il doit présenter des compétences juridiques, notamment en matière de droit du commerce électronique.

Quel est le profil idéal pour un Directeur·rice technique (des nouvelles technologies, CTO)

Niveau soft skills, le directeur de la technologie doit avoir les qualités suivantes, qui font de lui un levier de compétitivité essentiel pour l'entreprise : charisme, capacité de leadership et de management, organisation, rigueur, aptitude à l'anticipation, force de proposition, goût du challenge, patience, résistance au stress, pédagogie, vision globale des éléments du SI.

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