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Contexte : Le Bureau du CDIO (Chief Digital & Information Officer) de GDIT lance une initiative clé pour structurer son modèle opérationnel et accélérer sa transformation. Dans un environnement IT complexe et en évolution, ce poste vise à : Clarifier et aligner les missions stratégiques du Bureau du CDIO avec les enjeux business de GDIT. Concevoir un modèle opérationnel agile, intégrant gouvernance, processus et collaboration entre les équipes. Garantir l’adhésion des parties prenantes (direction, métiers, IT) pour une mise en œuvre réussie. Ce rôle est pivot : il combine expertise en transformation, leadership opérationnel et facilitation stratégique pour positionner le Bureau du CDIO comme un levier de performance pour GDIT. Mission En tant que Responsable Stratégie du Modèle Opérationnel et Transformation, vous serez chargé(e) de : - Piloter la vision et l’alignement stratégique Assimiler rapidement la vision, les objectifs et la valeur cible du Bureau du CDIO pour GDIT. Servir de relais stratégique entre le Responsable du Bureau du CDIO et les leaders des capacités (Architecture, Finance, Portefeuille, etc.), en garantissant une communication cohérente. Soutenir la prise de décision en synthétisant les enjeux, structurant les contenus et préparant les alignements avec la direction. - Concevoir et déployer le modèle opérationnel Coordonner la formalisation des 6 missions clés du Bureau du CDIO (Architecture d’Entreprise, Gestion Financière, Gestion des Fournisseurs, etc.) : Définir les modes de gouvernance, processus, KPIs et mécanismes de collaboration pour chaque domaine. Livrable attendu : Un cadre opérationnel aligné et documenté (d’ici fin avril 2026). Faciliter l’alignement avec les parties prenantes internes (GDIT, DTLT) pour valider les évolutions du modèle opérationnel de GDIT. - Animer des ateliers et piloter l’exécution Concevoir et animer des ateliers d’alignement avec les équipes IT, les métiers et la direction. Garantir la convergence des discussions complexes et la traduction des décisions en feuilles de route actionnables. Établir une cadence opérationnelle rigoureuse pour suivre les progrès, identifier les risques et assurer la livraison des engagements. - Définir le modèle d’engagement et le rythme opérationnel Co-construire avec les équipes : Le modèle d’engagement du Bureau du CDIO (rôles, responsabilités, interactions). Le rythme opérationnel (réunions, revues, gouvernance). Les mécanismes de collaboration avec les autres entités de GDIT. Livrable attendu : Un modèle adopté et aligné avec la stratégie globale de GDIT (d’ici fin juin 2026).

FICHE DE POSTE – INGÉNIEUR ERP ORACLE (H/F) 1. Contexte L’ingénieur ERP Oracle est responsable du pilotage, de la mise en œuvre, de la supervision et du support des principaux modules d’un ERP Oracle (Finance, HRMS, SCM). Il intervient en tant qu’expert fonctionnel et technique afin d’assurer l’intégration optimale de la solution ERP dans l’environnement de l’entreprise, tout en répondant aux besoins métiers et en garantissant la performance globale du système. Ce poste s’inscrit au sein d’une équipe ERP transverse et nécessite une forte capacité de conseil, une bonne compréhension des enjeux métiers et une expertise confirmée des solutions Oracle ERP. 2. Missions principales Apporter une expertise fonctionnelle et du conseil sur les solutions ERP Oracle Piloter la mise en œuvre et assurer le support des modules ERP Analyser les processus métiers existants et proposer des solutions adaptées Concevoir, configurer et tester les modules ERP (scénarios de tests) Participer aux décisions impactant les systèmes interconnectés Définir les priorités de configuration et d’évolution Gérer les anomalies : analyse, correction et suivi des incidents Assurer la cartographie des processus, des besoins et des objectifs métier Remonter les incidents critiques et risques au management Garantir le respect des SLA (niveaux de service) avec les utilisateurs Rédiger et gérer les spécifications fonctionnelles et techniques Suivre les activités de maintenance et l’état d’avancement des projets Produire des reportings réguliers Maintenir une connaissance approfondie de l’organisation et des métiers Langues Anglais courant (oral et écrit) Compétences Certification Oracle sur un ou plusieurs modules (Finance, HRMS, SCM) Bonne maîtrise : des architectures ERP de la gestion de projet ERP des processus qualité des référentiels ITIL / COBIT Capacité d’analyse, de résolution de problèmes et de communication Esprit collaboratif et orientation client