Trouvez votre prochaine offre d’emploi ou de mission freelance Business Process Model and Notation (BPMN)

Recherche d'un consultant MOA / recette de niveau Confirmé. Il rejoindra le service SOLADE (DIRES) sur la maintenance de deux applications : l'Espace Dirigeant, portail des chefs d'entreprise (cotation, indicateurs, diagnostic financier OPALE), et CLIMAT, le système de notation climatique des entreprises. Le consultant couvre tout le cycle fonctionnel : besoins, user stories, recette jusqu'à la mise en production, incidents, paramétrage, documentation, support et formation des utilisateurs. Éléments indispensables : Recueil des besoins, specs fonctionnelles, user stories et epics Modélisation des processus métier Recette : stratégie de tests, cas de tests, jeux de données, analyse des anomalies Animation d'ateliers SQL, formats d'échange de flux (XML…) Squash et Jira (obligatoires), Confluence Plus : expérience MOA sur un projet complexe, en agilité, avec une dimension portail web, ou sur un SI lié à une nouvelle activité métier.

Dans un contexte où la qualité de service informatique et l'optimisation des coûts sont des leviers stratégiques pour les grandes organisations, la transformation des modèles de support utilisateurs devient un enjeu clé pour la performance des directions IT. Vous interviendrez au cœur d'une démarche de refonte complète du modèle de prestation d'un grand compte, visant à moderniser l'expérience utilisateur et renforcer la gouvernance des services dans un cadre contractuel exigeant. En tant que consultant senior en Assistance à Maîtrise d'Ouvrage, vous accompagnerez la Direction des Opérations IT dans la définition, la structuration et la contractualisation de son futur modèle de service support utilisateurs, avec un rôle à la fois stratégique et opérationnel. Réaliser un diagnostic approfondi de l'organisation actuelle et cartographier les activités support Animer des ateliers avec les parties prenantes métiers pour formaliser les besoins et identifier les irritants Définir le Target Operating Model incluant organisation cible, catalogue de services, processus ITSM et gouvernance Concevoir et formaliser les niveaux de service (SLA), indicateurs de performance (KPI) et modèles de gouvernance adaptés Rédiger un dossier de consultation (RFP) complet et structuré intégrant exigences techniques, organisationnelles et critères d'évaluation Élaborer les mécanismes contractuels, notamment bonus/malus, pénalités et plans d'amélioration continue Accompagner la consultation des fournisseurs, analyser les offres et soutenir les phases de notation et soutenances Participer aux négociations contractuelles et assurer le support à la finalisation des dossiers Assurer, si nécessaire, l'accompagnement de la transition vers le nouveau prestataire, incluant planification et transfert de connaissances Piloter le reporting et le suivi des risques tout au long du projet Cette mission de conseil vous positionnera comme un acteur clé dans la transformation des services IT d'une grande organisation, avec une forte visibilité auprès des directions métiers, achats et DSI.