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Missions principales : En tant que Chef de Projet Infrastructure, vous interviendrez pour : Conduire les études de cadrage avec les entités techniques et contribuer à la rédaction des spécifications techniques. Suivre le cahier des charges et les plannings, tout en coordonnant les tâches avec les équipes techniques. Évaluer les risques et assurer un suivi de qualité de l’avancement des projets. Gérer les livrables d'infrastructure, documentations et services en garantissant la qualité et les délais de livraison. Organiser et animer les instances de pilotage (Opco, Steerco) avec supports et comptes rendus de réunion. Communiquer avec les parties prenantes via des dashboards et des rapports d’avancement. Assurer la transition en RUN des projets opérationnels, en soutenant le support pendant la période de transition.

Le chef de projet sera également en charge d'autres sujets Infra/IT qu'il devra gérer (exemple : installation/décommissionnement de serveurs, ouverture de flux, etc.), d'où la nécessité d'un profil ayant à la fois une expérience Infra/IT mais également une expérience en analyse des besoins clients/optimisation des processus/rédaction de spécifications/conception de processus Le profile va aider interroger certaines interlocuteurs sur leurs soucis, travail avec eux pour identifier le soucis et creer un goal. Des que l'exigence est concretisé, design le processus and gere le projet de A-Z. Le profil c'est un profil Chef de Projet Infra avec une casquette Business analyste / Process manager

Nous recherchons pour notre client grand compte un Transition & Cutover Manager ERP Cloud (anglophone) Nous étudions - prioritairement - les candidatures qui nous sont adressées par MAIL [freelance à insyco . fr] avec les informations suivantes : Argumentaire écrit répondant de façon ciblée au besoin CV à jour (format Word) Date de prochaine disponibilité Tarif journalier Merci d’indiquer la référence KTR/ERP/4559 en objet de votre message Le contexte Une entreprise internationale a lancé un programme stratégique visant à implémenter une solution ERP unique, basée sur Oracle ERP Cloud, pour remplacer les trois ERP actuellement en place dans ses différentes entités géographiques. Le programme est entré dans une phase cruciale : après plusieurs mises en service réussies, la prochaine étape consiste à déployer Oracle ERP Cloud dans les plus grandes entités stratégiques de l’entreprise. Pour accompagner ce déploiement, un modèle de livraison à prix fixe a été adopté avec un nouvel intégrateur. Nous recherchons un Transition & Cutover Manager pour rejoindre l’équipe de gouvernance et assurer une transition fluide vers Oracle ERP Cloud. Ce rôle clé vise à garantir une migration réussie et une continuité d’activité optimale. Planification de transition : Créer des plans de transition détaillés pour chaque activité de coupure, en assurant une cohérence entre les plans locaux et le plan global, en étroite coordination avec les parties prenantes. Gestion des parties prenantes : Collaborer avec l’équipe de changement et les responsables locaux de mise en œuvre pour que chaque entité ait un plan de transformation et de continuité d'activité bien développé, qui prend en compte les principaux risques liés à la transition. Reporting et suivi : Fournir des rapports réguliers sur l’état et la progression des plans de transition aux équipes de gouvernance et au programme plus large. Gestion des risques : Identifier et suivre les risques et problèmes de transition dans le registre global du programme. Collaboration avec les équipes de tests : Travailler en étroite collaboration avec les équipes de tests pour s’assurer que les impacts des défauts restant à la fin de la phase de tests d'acceptation (UAT) sont bien compris par les équipes business, et que des actions de mitigation sont intégrées dans les plans de continuité d'activité. Coordination avec les équipes de migration de données : Assurer que les équipes business sont bien préparées et dotées des ressources nécessaires pour les étapes de migration et de validation des données avant le go-live. Supervision des activités de coupure : Animer les réunions de coupure quotidiennes (ou selon les besoins) avec les principales parties prenantes pendant la phase de coupure et tenir à jour les registres des problèmes et des actions. Soutien post-implémentation : Fournir un support pour résoudre les problèmes restants après la mise en œuvre

OBJECTIF DE LA PRESTATION : Mettre en place une prestation de chef de projet pour l'estimation, la planification, la coordination et le suivi de la mise en oeuvre des infrastructures requises pour le déploiement des projets digitaux. CONTRAINTE : NATIONALITE FRANÇAISE REQUISE POUR HABILITATION ENVIRONNEMENT TECHNIQUE DE LA PRESTATION La coordination IT a pour rôle de fournir les entrants nécessaires à l'estimation, le suivi et la mise en oeuvre de la construction de l'infrastrure des projet digitaux de la DSI. La prestation s'intègre dans la méthodologie projet du groupe et doit garantir le passage des jalons sur les activités de construction d'infrastructure. PRESTATION ATTENDUE Les activités du chef de projet coordination IT : • Planification de projet IT : o Elaborer des plans de projets détaillés pour les initiatives nécessitant de faire évoluer l'infrastructure (calendrier, budget, ressources…) o Cadencer les activités liées à l'infrastructure et actualiser le planning o Chiffrage des activités • Gestion technique sur le volet infrastructure o Superviser et gérer tous les livrables techniques liés à l'infrastructure pour chaque projet en collaboration avec les équipes affiliées (dossier d'exploitation/d'installation, documents d'architecture, tableau de charge, backlog projet, planning projet, rapports des tests techniques…) o Capitalisation des connaissances • Coordination des activités de construction d'infrastructure o Coordonner et superviser les activités de BUILD de l'infrastructure relative au projet via les tickets ServiceNow o Suivre et valider les activités des équipes techniques de la phase conception à la clôture o S'assurer de l'exhaustivité des livrables projets liés à l'infrastructure au fil de l'eau • Communication o Communiquer clairement l'avancement du projet, les risques et les problèmes aux parties prenantes, et remonter les informations clés. o Assurer une communication fluide et efficace avec le chef de projet digital, les architectes et les équipes technique impliquées o Participation à certains jalons digitaux et/ou instances projets (kick-off, Revue de conception, revue de réalisation, revue de qualification, Technical Assement and Security Comitee, Validation à la bonne exécution, validation du service régulier, revue de transfert, et clôture) LIVRABLES Le Prestataire sera tenu de fournir les livrables suivants pour chacun des projets dont il a la charge : o La mise à jour du fichier de suivi du projet o Le planning détaillé pour chaque activité o La mise à jour hebdommadaire des outils de reporting o La complétude des documents techniques (Dossier d'installation, Manuel d'exploitation, dossier d'architecture détaillé, arbre de décision, dossier de tests technique, fiche d'industrialisation) o Un compte-rendu de chaque réunion. o Le dossier de clôture du projet o un rapport...

Nous sommes un groupe spécialisé dans le luxe avec une présence dans 150 pays. Basés à Clichy (92), nous avons un campus technologique innovant où nous cherchons à renforcer notre équipe IT par l'ajout d'un Chef de Projet IT spécialisé dans ITSM et ServiceNow. En tant qu'entreprise pionnière dans le secteur, nous sommes en perpétuelle évolution pour répondre aux demandes changeantes de nos consommateurs. Ce poste est ouvert dans le contexte d'une mission pour piloter et implémenter des solutions IT répondant aux besoins évolutifs de notre organisation à travers le monde. L'équipe est composée d'experts IT dédiés à maximiser l'efficacité des opérations IT à travers différents projets, notamment en matière d'homogénéisation des applications et de gestion des bases de données IT via ServiceNow. 🛠️ Missions Principales Pilotage et gestion de projets d'homogénéisation d'applications sur des sites multiples à l'échelle mondiale. Gestion ITSM à travers la plateforme ServiceNow : création de Dashboard, tests en qualité, extractions de données, et liaison des objets IT. Participation et présentation en comité Design Authority pour validation des solutions avec les parties prenantes IT. Annexes Audit des applications métiers sur différents campus et proposition d'un plan d'harmonisation. Être le point de contact pour l'application des règles IT du groupe et garant de la qualité des données. 🔦 Stack technique À maîtriser: ITIL (certification requise) ServiceNow (sans développement) Réseaux et systèmes (notions) Environnement technique global: Microsoft Azure SharePoint

Pour aider notre client à mener à bien son projet, nous recherchons un profil expérimenté ayant une très bonne connaissance de la gestion des données, une bonne vision de ce qu'est un produit de données (partie de la théorie du maillage des données), une excellente communication et une bonne organisation. Bonne connaissance de FR et NL Pour nous aider : Coordonner les différentes activités (comme un PM) Préparer et animer des ateliers avec les Data Owners, Program Managers, Architectes,... Documenter et préparer des vues d'ensemble (procès-verbaux, présentations) Rassembler les différentes informations dans une feuille de route pluriannuelle / un plan d'implément To help us in the deployment of this new approach, we are searching for an experienced profile with very good knowledge of Data Management, a good vision of what a Data Product is (part of the Data Mesh theory), an excellent communication and organization. Good knowledge of FR and NL To help us: Coordinate the various activities (such as a PM) Prepare and lead workshops with Data Owners, Program Managers, Architects,... Document and prepare summary views (minutes, presentations) Gather the different information in a multi-year roadmap / implementation plan

Nous recherchons plusieurs profils seniors, avec une bonne connaissance du Cloud AZURE techniquement, mais surtout avec une casquette Gestion de projet/pilotage pour cadrer et suivre les sujets de migration vers le Cloud. CONTEXTE vous intégrez une équipe programme à taille humaine en charge du programme Move to Cloud. Le programme Move to Cloud est un des programmes majeurs de la transformation de la DSI. Ses principaux objectifs sont la mise en conformité de l'ensemble des applications centrales et locales avec de nouveaux standards IT et cybersécurité ainsi que de migrer les applications éligibles vers le cloud Microsoft Azure. Ce programme a été initié début 2023 et est actuellement à la fin de la phase pilote. Intégrant un périmètre d'environ 550 applications (centrales et locales), la migration vers Azure devra passer en mode industrialisée pour compléter cette transformation majeure d'ici à fin 2024. 1. MISSION ET RESPONSABILITÉS En tant que Chef de Projet Move to Cloud sur la plateforme Azure, vous serez responsable de la gestion du processus de migration des applications et des services vers Azure. Vous travaillerez en étroite collaboration avec les équipes techniques ainsi que les parties prenantes métier pour garantir le succès des projets de migration. Dans le cadre de cette mission, vos activités s'articuleront notamment autour des thématiques suivantes : Planification et Gestion de Projet : Élaborer des plans de migration détaillés, en tenant compte des dépendances et des contraintes. Coordonner et superviser la mise en œuvre des projets de migration dans le respect des délais et des budgets établis. Piloter le provisionnement (priorisation, respect des délais) des environnements et composants Azure par l'équipe d'Ingénieurs Azure Analyse des Besoins : Travailler en étroite collaboration avec les équipes métier pour comprendre les exigences spécifiques liées à la migration vers Azure. Assurer une coordination efficace avec les architectes et les experts techniques pour évaluer les performances des applications existantes. Proposer des solutions d'optimisation en concertation avec les équipes techniques lors de la migration. Gestion des Risques et de la Qualité : Identifier les risques liés à la migration et mettre en place des plans d'atténuation. Assurer la qualité des livrables tout au long du processus de migration. Communication et Formation : Communiquer efficacement avec les parties prenantes à tous les niveaux de l'organisation. Fournir une formation et un support aux équipes internes concernant les bonnes pratiques et les normes Azure.

En tant qu'Assistant Chef de Projet et AMOA, il est attendu que le prestataire prenne en charge et/ou contribue aux activités suivantes (principalement BUILD) : Définir les besoins métiers, les principaux cas d'usages (raisonner MVP) Préparer et (co-)animer des ateliers Cadrer et lotir les projets Rédiger en toute autonomie les spécifications fonctionnelles générales et détaillées Piloter et exécuter en toute autonomie les phases de Recette Concevoir et réaliser les opérations de conduite du changement Concevoir des supports de présentation projets / méthodes / processus Réaliser des revues d'habilitations et des contrôles récurrents Assurer le backup sur le RUN (paramétrage des outils IAM, gestion des demandes et des incidents)

The client Strategic Program is aiming at standardizing Workplace IT-services across all entities of the Group. For achieving this, a solid catalogue of modern workplace solutions has been developed covering different sub-domains: devices, virtual desktop, collaboration and meeting experience. By end of 2025 these solutions should be adopted by 130K users distributed across 45+ operating companies. Apart from drastically improving user experience, the target workplace solutions were designed based on public cloud services, enabling client to rationalize their IT-investments in on-premises datacenters. 2/Services: Service with deployment of the target workplace solutions to the entities, will happen at different speeds depending service and geography. During this journey, the service will encounter project deliverables in common between different entities. Main objective of this service is to take into deliverables these transversal project deliverables. Le programme vise à standardiser les services informatiques liés au lieu de travail dans l'ensemble des entités du groupe. Pour atteindre cet objectif, un solide catalogue de solutions modernes pour le lieu de travail a été élaboré, couvrant différents sous-domaines : équipements, bureau virtuel, collaboration et expérience de réunion. D'ici la fin de 2025, ces solutions devront être adoptées par 130 000 utilisateurs répartis dans plus de 45 entreprises opérationnelles. En plus d'améliorer radicalement l'expérience utilisateur, les solutions ciblées pour le lieu de travail ont été conçues sur la base de services de cloud public, permettant ainsi au client de rationaliser ses investissements informatiques dans les centres de données sur site.

Almatek recherche pour l'un de ses clients, Un Directeur de Projet Indemnisation IARD sur Paris. Lieus : Ile de France . Disponibilités : ASAP Durées : Missions longues Almatek recherche pour l'un de ses clients, Un Directeur de Projet Indemnisation IARD sur Paris. Lieus : Ile de France . Disponibilités : ASAP Durées : Missions longues Almatek recherche pour l'un de ses clients, Un Directeur de Projet Indemnisation IARD sur Paris. Lieus : Ile de France . Disponibilités : ASAP Durées : Missions longues Almatek recherche pour l'un de ses clients, Un Directeur de Projet Indemnisation IARD sur Paris. Lieus : Ile de France . Disponibilités : ASAP Durées : Missions longues

Lieu : Brest (29) Salaire : 45 000 à 50 000 € annuel brut Rythme : 1 jour de Télétravail par semaine / 4 jours sur site Nous recherchons pour notre client, un Chef de Projet ERP H/F dans le cadre d'une opportunité en CDI. VOS MISSIONS : Au sein de la DSI, vous intervenez pour encadrer la mise en place d’un ERP dans les entités de notre client en respectant les contraintes de délais, coûts et qualité. Vous prenez en charge les tâches suivantes : Gérer la liaison entre les équipes techniques / métier et l’éditeur de l’ERP Assurer la relation avec les entités du réseau Etudier la faisabilité et l’impact SI des besoins exprimés par les métiers ou l’AMOA Paramétrer l’ERP et réaliser les documentations fonctionnelles et techniques Piloter les plannings et les risques du projet Organiser et suivre les actions menées par les prestataires externes et au sein de des équipes interne Animer les comités de pilotage et communiquer régulièrement sur l’avancée du projet Assurer un reporting régulier de suivi du projet VOUS : De formation au minimum Bac+3 en Informatique, vous justifiez d’au moins 3 années d’expérience en gestion de projet informatique et plus particulièrement en gestion de déploiement d’ERP. Des qualités relationnelles et organisationnelles sont nécessairement indispensables à votre réussite à ce poste. Très polyvalent, vous êtes capable de vous adapter facilement aux environnements de notre client. PROCESS : Après une visio avec un membre de notre équipe, vous rencontrez : - La RH, le DSI et le Responsable de l’équipe - Décision sous quelques jours Envoyez-nous votre CV et si vous profil correspond aux attentes de notre client, vous serez contacté par un membre de l’équipe dans les 24h.

Pour l'un de nos clients grand compte situé en Ile-de-France, dans le cadre d'une mission de longue durée permettant du télétravail, nous recherchons un Directeur de projets Cybersécurité (H/F). La mission consiste à piloter et organiser la déclinaison du programme Cyber Groupe au sein de la BU France et de ses entités rattachées (périmètre France et Europe). Les activités principales : - Pilotage d'un plan de remédiation afin d'améliorer la maturité cyber du SI - Projet CMDB - Projet tiering - Gouvernance et reporting - Garant du programme Cyber résilience : o Vulnérabilité management o Formation/sensibilisation des utilisateurs o Identifications des Crown Jewels et BIA associés o Cartographie applicative et adhérence avec les infrastructures o Rédaction de guides de bonnes pratiques cyber Le profil recherché devra faire preuve d'une grande autonomie et d'une capacité de pilotage des équipes contributrices des projets. - Gestion et priorisation des activités - Responsabilité du cadrage - Prévision des moyens humains, techniques et financiers - Organisation de la comitologie - Production et suivi des indicateurs clefs - Intervention régulière au sein des CODIR des différentes verticales métiers Compétences demandées 10 ans d'expérience en Cybersécurité Gestion de projet / programme : niveau Expert Prince2 : niveau Confirmé Anglais : +++

Spécialiste Technique MOE Fircosoft (avec des compétences Pilotage Projet MOE) . Les principales activités : · Pilotage des travaux placés sous sa responsabilité jusqu’à la mise en production · Expertise sur la Lutte contre le Terrorisme (Expertise Technique Fircosoft Criblage Clients) – Module FFF (TRUST) · Analyse des expressions de besoin · Elaboration des spécifications détaillées (ateliers de travail avec l’intégrateur, l’éditeur et les contributeurs internes). · Réception MOE des travaux placés sous sa responsabilité (dont livrables délivrés par l’éditeur, l’intégrateur, le centre de services ou toutes autres entités en charge de livrables) · Contribution à la mise en production en lien avec les équipes de production · Maintien de l’état de l’art dans son domaine d’expertise, veille technologique (Fircosoft). · Spécifications techniques détaillées · Développements spécifiques sur le progiciel Fircosoft (scripting) · Cahiers de test d’intégration MOE · Dossiers de mise en production · Rédaction de procédure d’exploitation · Rédaction de chronogramme

Pour les besoins d'un client grand compte du secteur Assurance, nous recherchons un directeur de projet capable de comprendre les enjeux d'une direction IARD en challengeant les besoins et en structurant leur prise en charge IT. Les activités seront les suivantes : • Echanger avec les directions métiers concernées sur les besoins et les enjeux, les challenger /Proposer avec les directions métiers un plan de prise en compte, une feuille de route. • Prendre en charge un ensemble de cadrages, d’études en amont des projets ○ Quels scénarii possibles, à quels couts, dans quels délais, avantages et inconvénients des solutions proposées ? ○ Quelle organisation projet à prévoir ? ○ Faire valider les orientations et livrables dans les différentes instances de la gouvernance. ○ Formaliser les livrables adhoc. • Prendre en charge la réalisation de projet en s'appuyant sur les équipes IT spécialisées lorsque nécessaire pour apporter leur expertise ○ Organiser les chantiers, les responsabilités ○ Animer les contributeurs DSIN, et assurer la relation avec les équipes Métier concernées ○ Planifier les actions, missionner les différents intervenants et veiller au respect des budgets. ○ Garantir le bon avancement des missions assurées par l’équipe. ○ Conseiller et assister les différentes parties prenantes dans les orientations prises ○ Reporter aux sponsors et directeurs concernés ○ Formaliser les livrables adhoc

Le programme (RCD) est le programme phare du client. Il s'appuie essentiellement sur 3 points au travers de l'application (Salesforce) : - Proposer une expérience client performante grâce au digital - Répondre aux nouvelles attentes des collectivités - S’adresser à l’ensemble des usagers pour la transition écologique & solidaire L'application en production depuis mi-2024, permet de fournir à nos téléconseillers une vue 360° de nos clients et l'omnicanalité, de centraliser les actions et pouvoir augmenter leur efficacité Nos objectifs sur les prochaines années est de de renforcer cette efficacité, développer les services en vue d'une optimisation des couts, de continuer à améliorer nos parcours clients et d'encourager le digital. Le Directeur de Programme SI est responsable de la livraison de produits et services complexes qui sont fournis par les équipes et/ou qui présentent un risque important : - Gère les dépendances entre les chantiers - Assiste les directeurs de projet métier sur la gestion des problèmes, des risques, des prestations externes, des budgets et des personnes - Coordonne les objectifs et propose des évolutions de la démarche et des ressources à mesure que le contexte et les priorités changent - Garantit la cohérence méthodologique du programme - Garantit le Budget et participer à la roadmap. - Est le point d'escalade initial du programme - Garantit le planning des projets en mode Agile - Dialoguer avec nos partenaires et pilote nos TMA. Le Directeur de Programme SI soutient le Directeur du Programme Métier en supervisant la réalisation coordonnée de leur vision du programme. Ils accompagnent et encadrent au quotidien les directeurs de projets. Il va participer avec le métier à réaliser la roadmap Budgétaire, technologique et fonctionnelle Il va proposer des solutions innovantes pour répondre aux besoins métiers. DIRECTION DU PROJET : - Garantit la pertinence et l'opportunité du développement du ou des projets. - Est responsable de toutes les décisions importantes. - Valide la recette définitive du ou des projets. COMMUNICATION / ANIMATION : - Mène toute action pour mener le ou les projets à bonne fin. - Gère et anime la communication auprès des équipes et des différentes instances. - Prépare et pilote la conduite du changement. GESTION DES RESSOURCES : - Conduit, optimise et est responsable de l'ensemble des ressources du ou des projets (humains, budget, clientèle, décision finale). - Est responsable de la gestion financière du ou des projets ainsi que de toutes les exigences définies (qualité, coût, délai...)

La prestation se déroulera pour notre client grand comptes spécialisé dans le domaine des médias. En collaboration avec les équipes éditoriales et les différentes entités de la Direction du numérique de notre client (produit, technique, SEO, marketing numérique notamment), ainsi que les autres directions du Groupe, voire d’autres acteurs extérieurs impliqués dans ce projet, le prestataire participera à la gestion du projet de changement d’un nom de domaine ainsi que tous ses sous-domaines. (millions d’url à migrer). Il s’agit pour le prestataire d’identifier et formaliser très rapidement les freins et/ou les risques sur le projet et activer les leviers pour les traiter (arbitrages, décisions de la direction, mobilisation rapide des équipes nécessaires...) Il s’agit en amont de la bascule de nom de domaine : • De définir le planning et découper le projet en grandes étapes • De coordonner, en accord avec les différentes parties prenantes, la définition des objectifs, la communication, les évolutions du produit, les risques et leur manière de les mitiger, l’optimisation du référencement ainsi que la mobilisation des ressources techniques et autres expertises nécessaires pendant le projet. • D'établir les indicateurs de monitoring pour le suivi de la bascule et les critères de succès sur la base de ces indicateurs et proposer les actions à mener (y compris les éventuels cas de roll-back). • De définir très précisément le mode opératoire de la bascule elle-même (constitution d’une “task force” et son fonctionnement, suivi d’un conducteur heure par heure le jour J, de plans de roll-back, de scénarios “catastrophe”....) Il s’agit lors de la bascule de : • S'assurer qu’une “task force” des personnes-clés est réunie sur site et que toutes les actions sont réalisées selon le planning établi (selon un conducteur précis à la charge du directeur de projet) • Remonter les alertes • Identifier des solutions correctives en cas de problème et piloter leur mise en place • Savoir dans quel cas un roll-back pourrait être nécessaire et contacter les personnes décisionnaires Il s’agit en aval de la bascule de : • S’assurer que le monitoring en place fonctionne correctement et que l’on observe aucune baisse de trafic significative, ni de ranking SEO. • Réagir en cas de problèmes, en identifiant rapidement les personnes clés et les actions correctives pour les résoudre. Le projet comporte des risques : - Planning très contraint - Nombreuses parties prenantes, y compris externes à notre client