📌 À propos de VONA VONA, entité cyber du groupe Audensiel, est un cabinet de conseil spécialisé en cybergouvernance, qui accompagne les directions générales, RSSI, DSI et métiers à structurer, piloter et déployer une gouvernance de la sécurité de l'information créatrice de valeur, alignée sur les objectifs business et les risques prioritaires. Ta mission Dans un contexte de forte croissance, nous renforçons nos compétences en réponse à notre stratégie de développement et aux besoins de nos clients. Tu rejoins VONA en tant qu'expert·e de référence en Pilotage de la Performance ou des Programmes IT — sans rattachement exclusif à une practice. Ton périmètre principal portera sur le pilotage économique et/ou programmatique des DSI, avec la possibilité d'intervenir sur d'autres volets connexes (gouvernance IT, transformation, FinOps, conduite du changement) selon les missions, les priorités clients et ton appétence. Tu accompagnes nos clients — directions générales, DSI, DAF et métiers — dans la structuration et le pilotage de leur performance IT : Modéliser les coûts IT (TCO, TBM/ABC) et construire des modèles de pricing/billing adaptés ; Piloter des programmes complexes sur l'ensemble du cycle de vie (cadrage, build, transition, run) ; Concevoir et industrialiser des dashboards de pilotage orientés valeur (Power BI, Excel) ; Conduire des analyses de risques, identifier les adhérences inter-projets et proposer des plans de mitigation ; Animer la gouvernance et les comités de pilotage (COPIL, CODIR) auprès d'interlocuteur·rices C-Level (CIO, CFO) ; Construire des business cases et des analyses ROI pour éclairer les décisions d'investissement.
Dans le cadre d'un programme de transformation, notre client, une PME industrielle en forte croissance, recherche un Consultant en Optimisation des Processus afin d'identifier les leviers d'amélioration de son organisation. La mission consistera à analyser les processus existants, les cartographier et identifier les sources d'inefficacité (ressaisies manuelles, tâches à faible valeur ajoutée, ruptures de flux, doublons, etc.). Le consultant devra quantifier les gains potentiels associés aux différentes pistes d'amélioration, estimer leur retour sur investissement (ROI) et construire une matrice de priorisation des initiatives. À l'issue de cette phase de diagnostic, il proposera une feuille de route pragmatique en définissant les approches de mise en œuvre les plus adaptées (évolutions organisationnelles, optimisation des outils existants, automatisation, digitalisation ou harmonisation des processus). Les principaux livrables attendus sont : Cartographie des processus actuels ; Identification des irritants et des tâches à faible valeur ajoutée ; Évaluation des gains potentiels et calcul des ROI ; Priorisation des opportunités d'amélioration ; Recommandations et feuille de route de transformation.
Contexte du poste : Dans le cadre d'un projet de transformation complexe dans le secteur du Retail, notre client implémente un outil PLM afin de couvrir l'ensemble du processus promotionnel et fond de rayon du Textile. Ce projet implique également une adaptation des processus métiers aux standards de l'outil et bénéficie d'un suivi étroit de la Direction Générale avec de fortes attentes en termes d'impact et de résultats. Afin d'accompagner ce changement et d'assurer une adoption optimale par les équipes impactées, nous recherchons un Consultant en Conduite du Changement expérimenté. Vos missions : Stratégie et accompagnement du changement Mettre en œuvre la stratégie de conduite du changement adaptée au projet ; Analyser les impacts organisationnels et métiers liés à l'implémentation de l'outil PLM ; Identifier et gérer les résistances au changement ; Proposer et déployer les actions d'accompagnement adaptées ; Maintenir une proximité forte avec les métiers afin de garantir l'alignement des actions de changement avec leurs besoins et attentes. Communication et mobilisation des parties prenantes Élaborer et déployer le plan de communication et de sensibilisation ; Accompagner les équipes métier dans l'appropriation des nouveaux processus et outils ; Travailler en étroite collaboration avec les équipes projet, les sponsors et les utilisateurs finaux ; Mobiliser et fédérer les équipes autour du projet de transformation. Formation et adoption Concevoir et piloter les actions de formation ; Produire les supports pédagogiques nécessaires ; Animer les ateliers, formations présentielles et dispositifs e-learning ; Assurer le suivi de l'adoption des nouveaux outils et pratiques. Pilotage et mesure de la performance Définir et suivre les indicateurs d'adoption ; Mesurer le retour sur investissement (ROI) du projet ; Évaluer les bénéfices obtenus et ajuster les actions si nécessaire ; Assurer un reporting régulier et structuré auprès du Directeur de Projet sur l'avancement du projet et les résultats obtenus. Environnement : PLM Retail Textile Processus promotionnels Fond de rayon Gestion des assortiments Transformation digitale
Missions principalesLe consultant aura en charge les activités suivantes : Assurer le suivi et l'analyse de contrats Hardware significatifs, incluant la projection des impacts financiers en cas de renégociation Construire des business cases pour les nouveaux projets et évaluer les retours sur investissement (ROI) Valider les besoins d'investissements liés au Hardware, à la maintenance et au leasing Réaliser des modélisations financières et proposer des optimisations sur les principaux postes de charges Produire les prévisions trimestrielles, les analyses d'écarts et les reportings mensuels Piloter le suivi budgétaire et prévisionnel des charges (amortissements, maintenance, leasing) Participer aux clôtures comptables mensuelles et à la validation des demandes d'achat Animer un comité Hardware mensuel présenté au COMEX Mener les revues mensuelles avec les différentes divisions sur les investissements et dépenses Compétences techniques requisesIndispensables : Excellente maîtrise d'Excel et PowerPoint Expérience confirmée des outils de data et reporting : Power BI, Tableau, Power Query, Alteryx, Dataiku Solide expertise en contrôle de gestion, pilotage financier et modélisation budgétaire Bonne compréhension des enjeux liés aux investissements et coûts Hardware Capacité à interagir avec des interlocuteurs variés (achats, asset management, opérations, direction)
