Contexte Pour un acteur majeur du transport aérien, nous recherchons un Chef projet avec une expérience dans le domaine aérien Le client souhaite mettre en œuvre une solution informatique centralisée permettant d'assurer le pilotage global de la sécurité des aliments Cette solution devra couvrir l'ensemble des activités liées : • à l'avitaillement en eau ; • aux prestations de restauration à bord • à la restauration en salons • à la restauration dans les hébergements équipages. L'objectif est de remplacer ou rationaliser plusieurs outils actuellement utilisés et de disposer d'un outil unique permettant de centraliser les contrôles, la gestion des non-conformités, les audits, les analyses microbiologiques et le suivi des plans d'actions. Analyse de l'existant • Recenser et documenter les processus métiers actuels • Cartographier les acteurs, les flux d'information et les outils actuellement utilisés • Identifier les irritants, risques et opportunités d'amélioration • Analyser les contraintes réglementaires, organisationnelles et techniques. Définition du besoin cible • Animer les ateliers de recueil des besoins avec les parties prenantes ; • Formaliser les besoins fonctionnels et non fonctionnels ; • Définir les processus cibles • Identifier les exigences de reporting, de traçabilité, de gestion documentaire et de pilotage des actions correctives • Elaborer la vision cible et les scénarios de transformation. Étude de marché et sourcing • Réaliser une veille des solutions disponibles sur le marché • Identifier les éditeurs et intégrateurs susceptibles de répondre au besoin • Évaluer les solutions existantes au regard des besoins métier et des contraintes client • Organiser les démonstrations et ateliers avec les fournisseurs présélectionnés • Produire une analyse comparative des différentes solutions. Pilotage des consultations fournisseurs • Préparer et piloter les RFI (Request For Information) ; • Analyser les réponses reçues ; • Construire la stratégie de consultation ; • Préparer et piloter les RFP (Request For Proposal) ; • Participer à l'évaluation des offres ; • Contribuer aux recommandations de sélection des fournisseurs ; • Assurer les interactions avec les Achats durant les phases de consultation. Profil recherché Expérience • Expérience avérée de conduite d'études de cadrage et de consultation fournisseurs ; • Expérience de pilotage de RFI, RFP et appels d'offres ; • Expérience dans des environnements réglementés ou fortement contraints ; • Une connaissance des domaines Qualité, Gestion des Risques, Sécurité des Aliments ou Transport Aérien constituerait un atout. Compétences transverses : Niveau d'anglais niveau C1 ou C2 obligatoire. Autonomie Très bon relationnel Force de proposition Localisé en Ile de France, télétravail partiel autorisé, présentiel 3 jours par semaine.
Contexte de la missionDans le cadre du renforcement de ses équipes, notre client final, acteur majeur du secteur de l'assurance, recherche un(e) Chef de Projet DSN pour piloter et sécuriser les processus liés à la Déclaration Sociale Nominative. Missions principalesPiloter le projet DSN de bout en bout : cadrage, planification, suivi et reporting Assurer la conformité réglementaire des déclarations sociales (normes DSN, évolutions légales) Coordonner les équipes RH, Paie, SIRH et IT autour des enjeux DSN Fiabiliser et optimiser les flux de données entre les systèmes de paie/SIRH et les organismes sociaux Gérer les anomalies, contrôles et corrections en lien avec les phases 3 de la DSN Accompagner les évolutions réglementaires (normes GIP-MDS, ) et leur intégration dans les systèmes Assurer l'interface avec les éditeurs de solutions de paie et les organismes sociaux Rédiger la documentation projet (spécifications, comptes rendus, supports de pilotage)
🚀 Qui sommes-nous ? Finaxys est un cabinet de conseil spécialisé dans les secteurs Banque, Finance et Assurance. Depuis plus de 15 ans, nous intervenons auprès des plus grandes institutions telles que BNP Paribas, Crédit Agricole, Société Générale, AXA, Malakoff Humanis, etc. en proposant des solutions technologiques innovantes (IA, Machine Learning, Data, Cloud, DevSecOps, etc.). Notre mission ? Accompagner nos clients dans leur transformation digitale et répondre aux défis IT les plus complexes grâce à l'expertise de nos équipes. 🎯 Votre mission : En tant que PMO, vous rejoindrez les équipes techniques de nos clients grands comptes pour : Consolider la roadmap de transformation stratégique Contribuer à la préparation des comités de suivi des programmes stratégiques Produire le reporting nécessaire au pilotage des directions concernées et à l'élaboration des dashboards Suivre et actualiser le budget ainsi que les moyens alloués au regard des prévisions (consommés, reste à faire, planning) Rédiger les comptes-rendus et les plans d'actions Maintenir les processus pour s'assurer que la documentation, les rapports et les plans de gestion de projet sont pertinents, exacts et complets Coordonner les parties prenantes IT, Business, Ops en interne et en externe Environnement technique : Clarity, Excel
Contexte de la mission Pour accompagner la croissance du département au sein de la DSI, nous sollicitons une prestation d'accompagnement au pilotage de portefeuille (PMO) En 2025, nous avons posé les premières briques du pilotage de nos activités. Aujourd'hui, nous avons besoin de cette prestation pour reprendre cet existant, le rendre plus robuste et l'améliorer. L'objectif est simple : avoir une vision claire et fiable de nos projets, de nos budgets et de l'allocation de nos équipes. Objectifs et livrables I - Missions principales Suivi Budgétaire & Financier : · Consolider et maintenir le tableau de bord de suivi des budgets des projets. Assurer la continuité du suivi de la consommation des charges (saisies dans Clarity), Analyser les écarts et produire les alertes. Centraliser et améliorer le suivi des incidents projets et de leurs impacts financiers. Gestion de la Capacité et des Ressources : · Poursuivre et fiabiliser l'analyse des feuilles de temps hebdomadaires issues de Clarity pour garantir une vision exhaustive de l'activité. Identifier et intégrer le suivi des projets "externes" consommant nos ressources. Piloter et challenger le ratio d'activité Run/Projets. Gouvernance & Reporting : · Optimiser et produire les reportings consolidés (hebdomadaires/mensuels) pour le management. Préparer et animer une partie des comités de pilotage et des instances de décision. Participer à l'exercice annuel de planification stratégique et budgétaire. Accompagnement de la communauté des CP : · S'assurer que les processus de pilotage projet soient respectés. S'assurer de la tenue des Coproj et des Copil dans les projets. S'assurer de la planification hebdomadaire des projets. Animation du Comop hebdomadaire Accompagner la planification trimestrielle et le suivi des engagements associés II - Livrables attendus · Tableaux de bord de suivi budgétaire et de capacity planning (sous Google Sheets) optimisés et maintenus. Rapports d'activité mensuels (analyse des temps, suivi des ratios, alertes). Cartographie à jour de tous les projets impliquant le département. Documentation des processus consolidés et des nouvelles procédures.
Bonjour, Nous recherchons pour notre client basé en région parisienne un PMO Production Télécom confirmé (4-10 ans). Résumé du besoin : Accompagner la production d'une équipe de 6 Chefs de Projet Télécom, en charge de la gestion des commandes de liens télécom et du traitement des tickets d'incidents pour l'ensemble des Points de Vente Contrainte forte du projet E-commerce Les livrables sont Processus KPI Connaissances linguistiques Français Courant (Impératif) Anglais Professionnel (Secondaire) Description détaillée Vous serez associé au pilotage de la production d'une équipe de 6 Chefs de Projet Télécom, en charge de la gestion des commandes de liens télécom et du traitement des tickets d'incidents pour l'ensemble des Points de Vente. MissionsAssurer la coordination et le pilotage d'une équipe de 6 Chefs de Projet Télécom sur la gestion des commandes de liens et le suivi des incidents ➢ Vous êtes garant du bon déroulement du processus de commande des accès télécoms, de l'expression du besoin jusqu'à la livraison. ➢ Vous supervisez le traitement et la résolution des tickets d'incidents remontés par les Points de Vente et les opérateurs. ➢ Vous coordonnez l'activité des Chefs de Projet Télécom de votre équipe et validez leurs livrables techniques. ➢ Vous êtes le point d'entrée vis-à-vis des opérateurs, sous-traitants et prestataires télécoms. ➢ Vous organisez la charge de travail et répartissez les activités au sein de votre équipe. ➢ Vous assurez le suivi des délais, de la qualité et de la conformité des livrables produits par l'équipe. ➢ Vous reportez de façon hebdomadaire l'état de la production (commandes, incidents, indicateurs) auprès de votre hiérarchie. ➢ Vous assurez la mise à jour du référentiel des liens à partir de plusieurs interfaces sources. ➢ Vous assurez la gestion budgétaire de votre périmètre : suivi, forecast et alertes en cas de dépassement. ➢ Vous garantissez l'application des process de travail et en pilotez l'amélioration continue. Dans le cas où vous êtes intéressé par ce poste, pourriez-vous SVP m'envoyer votre CV au format Word en indiquant votre disponibilité ainsi que vos prétentions salariales ou votre tarification journalière si vous êtes indépendant ?
Contexte : Au sein du Cluster IT, la mission consiste à piloter et suivre le budget IT, d'assister le Head of Management Office sur les différents comités de gouvernance (Finance, Sourcing, ...), d'effectuer des reporting ad-hocs pour des stakeholders intra/extra-Cluster et participer au suivi et à la création des SLAs entre l'IT et ses providers / suppliers. Missions : Revue et redéfinition clés d'allocations actuelles en vigueur (fiabilisation coûts IT refacturés aux métiers) Gestion des budgets transferts Trajectoire P&L et HC à redéfinir par sub-cluster intra-IT Participation à la gestion des SLAs IT Pilotage refacturation IT Participation à la gouvernance globale du cluster (préparation de divers comités)
Contexte Mission au sein du département FiPP (Finance Projects & Processes) de la Division Finance d'un grand compte du secteur transport & logistique maritime. Le besoin porte sur la gestion de projets liés à l'impact de la migration vers SAP S/4HANA sur les tableaux de bord BI Qlik Sense Finance et sur les projets de données Finance (datamarts Comptabilité Fournisseurs/AP, Comptabilité Clients/AR, Comptabilité Générale/GL, Contrôle de Gestion). L'enjeu principal est d'assurer une coordination réussie entre l'ensemble des parties prenantes et services impliqués pour garantir la livraison de ces projets. Rôle et responsabilités principales Garantir une action coordonnée entre toutes les parties prenantes et services impliqués dans les projets Gérer efficacement le budget, le planning et le périmètre des projets Produire des rapports réguliers à destination de la direction (problèmes, risques, plans d'atténuation) Coordonner les équipes contributrices : métiers, architecture, conception, domaines applicatifs, développement, tests, déploiement, support de production, formation, gestion du changement Piloter les activités de gouvernance du projet Veiller au respect des engagements contractuels Livrables attendus Inventaire des impacts de la migration LISA S/4HANA sur les tableaux de bord BI Qlik Sense et les datamarts Finance Feuille de route du projet (jalons clés, dépendances, planification de la bascule) Cartographie des parties prenantes (métiers, IT, architecture, développement, tests, déploiement, support) Définition des rôles, responsabilités, propriétaires et responsabilités décisionnelles Rapports d'avancement réguliers (progression, décisions clés, escalades, arbitrages) Registre des risques et plans d'atténuation (responsables, évaluation d'impact, actions de suivi) Plan de test et suivi des tests (périmètre, progression, anomalies, responsabilités, critères de préparation)
ContexteNous recherchons pour l'un de nos clients du secteur bancaire un Directeur de Projet IT Senior pour piloter un périmètre stratégique dans un environnement complexe, agile et fortement transverse. La mission s'inscrit dans une organisation en mode produit, avec des enjeux importants de delivery, gouvernance, coordination des équipes, gestion des risques et relation avec les métiers. Le Directeur de Projet interviendra en proximité avec le management du domaine et les responsables produit, avec un véritable rôle de pilotage opérationnel et de sécurisation des engagements. Vos responsabilitésVous serez notamment en charge de : Piloter des projets IT complexes de bout en bout : cadrage, planning, budget, ressources, risques et livraisons. Coordonner des équipes pluridisciplinaires et plusieurs parties prenantes internes et externes. Garantir le respect des engagements, des délais, de la qualité et des objectifs du projet. Mettre en place et animer la gouvernance projet : COPIL, comités opérationnels, reporting, suivi des décisions et plans d'action. Identifier, anticiper et piloter les risques et points de vigilance. Assurer la coordination avec les équipes contributrices et les différents interlocuteurs métiers et IT. Préparer les arbitrages et être force de proposition auprès du management. Challenger les parties prenantes lorsque nécessaire et sécuriser la prise de décision. Assurer une communication claire et structurée auprès des différents niveaux de gouvernance. Veiller au respect des méthodologies et pratiques de pilotage dans un contexte Agile / hybride.
Dans le cadre du programme à forte visibilité , nous recherchons pour notre client, un Chef de Projet Systèmes Industriels afin d'accompagner le pilotage de projets techniques liés aux systèmes embarqués et aux infrastructures associées. Intégré au sein de l'équipe projet et sous la responsabilité du Responsable de Domaine et de son adjoint, le consultant contribuera à la coordination des différents acteurs impliqués dans le programme et garantira l'atteinte des objectifs de qualité, coûts, délais et performance. Périmètre de la mission Le consultant prendra en charge tout ou partie des activités suivantes : Recueil, analyse et cadrage des besoins métiers ; Pilotage des phases de conception, réalisation, intégration, qualification et mise en service ; Structuration des projets (WBS, planning, gouvernance, indicateurs de suivi) ; Coordination des équipes métiers, maîtrises d'œuvre et parties prenantes ; Gestion des risques, dépendances et arbitrages ; Suivi budgétaire et reporting projet ; Animation des comités et instances de pilotage ; Production des livrables projet et des synthèses d'avancement.
Contexte Mission au sein d'un grand groupe bancaire, pour l'équipe Tech & Data Office accompagnant les leaders IT dans leur transformation digitale et opérationnelle. La fonction de pilotage budgétaire IT constitue un enjeu stratégique pour optimiser la dépense informatique en lien avec la Direction Financière, soutenir la transformation agile des équipes IT et l'implémentation du product management, et améliorer l'efficacité opérationnelle par la mutualisation des processus support. La mission s'inscrit dans une démarche d'amélioration continue de la gestion financière des ressources IT et de renforcement des processus de contrôle budgétaire. Rôle et responsabilités principales Assure le suivi du pilotage opérationnel et du reporting de l'activité d'un domaine (stratégique, portefeuille projets, programmes, activités opérationnelles) Pilote les plannings prévisionnels d'affectation des ressources, le suivi des réalisations et le budget du projet ; alerte en cas d'anomalie par rapport aux prévisions Contribue à l'élaboration du portefeuille de projets en intégrant les contraintes et dépendances des ressources (coûts, délais, compétences) Vérifie l'avancement du projet/programme selon les exigences définies (qualité, coût, délai) et le respect des engagements Vérifie l'application de la méthodologie et des bonnes pratiques Effectue l'analyse des risques Évalue la capacité actuelle et prévisionnelle des ressources et des tâches, propose optimisation et réallocation Anime le processus d'élaboration des schémas directeurs et le décline en feuille de route Livrables attendus Reporting périodique de l'activité et du budget (consommés, reste à faire, planning) Dashboards de pilotage à destination des directions concernées Analyses de risques Portefeuille de projets actualisé (ressources, coûts, délais) Schémas directeurs et feuilles de route
MissionsPilotage end-to-end du delivery IT du scope France Piloter l'exécution des Work Packages et garantir la tenue des jalons Sécuriser le respect des engagements contractuels Mettre en place et animer la gouvernance opérationnelle du programme côté France Orchestration des équipes Coordonner les Delivery Managers et les différentes fonctions IT (Architecture, Cyber, Infra & Ops) Contribuer à la Communauté Design & Delivery et garantir le bon fonctionnement du modèle de Global Delivery / Parallelization Strategy défini par le Global Delivery Officer Gestion des dépendances & des risques Identifier, formaliser et piloter les dépendances Mettre en place un dispositif de gestion des risques end-to-end (delivery, intégration, migration, conformité, cybersécurité) et les plans de mitigation associés Anticiper les points de friction Build vs Migration vs Dual Run Pilotage financier Piloter le budget du scope France Alignement Architecture / Business / IT Travailler en binôme étroit avec les Architectes Sécuriser l'alignement avec les Business Track Leads Challenger les arbitrages scope / coût / délai en lien avec le Country Delivery Lead People & Ways of Working Contribuer à la structuration des équipes France (on-boarding, agile enablement) Promouvoir les bonnes pratiques Agile / SAFe / DevOps et la convergence des Ways of Working entre Legacy et la cible Animer la communauté Delivery du scope France et développer une culture de delivery responsable Il assume la responsabilité fondamentale du ou des projets dans toutes ses dimensions (stratégiques, commerciales, financières, humaines, juridiques, organisationnelles, techniques…). Il pilote l'ensemble du ou des projets dans toute leur complexité (multiplicité des parties prenantes, intérêts souvent divergents…). Il est le garant de l'enjeu stratégique du projet pour le métier, l'entreprise ou des tiers. Direction du projet : Garantit la pertinence et l'opportunité du développement du ou des projets Est responsable de toutes les décisions importantes Valide la recette définitive du ou des projets Communication / Animation : Mène toute action pour mener le ou les projets à bonne fin Gère et anime la communication auprès des équipes et des différentes instances Prépare et pilote la conduite du changement Gestion des ressources : Conduit, optimise et est responsable de l'ensemble des ressources du ou des projets (humains, budget, clientèle, décision finale) Est responsable de la gestion financière du ou des projets ainsi que de toutes les exigences définies (qualité, coût, délai…)
GESTION DU BUDGET ET REPORTING Structure, construit, suit et actualise le budget avec le Directeur de Programme Collecte les contributions des différents intervenants Lève les alertes sur les éléments non chiffrés dès qu'il les identifie dans les réunions de construction de la Solution Suit les moyens alloués au regard des prévisions (consommé, reste à faire, planning) S'assure que chaque tâche, action ou sujet lié au projet est correctement pris en compte dans l'enveloppe globale Travaille en étroite collaboration avec le Contrôle de Gestion et la PMO Entreprise Produit le reporting nécessaire au pilotage du Programme PLANIFICATION Assiste le Directeur de Programme dans la structuration du programme (phases, activités) Contribue à l'application de la méthodologie de gestion de projet en vigueur SUIVI DES ACTIVITÉS ET DES RESSOURCES ALLOUÉES Assiste et conseille le Directeur de Programme dans le suivi des réalisations du Programme Contribue activement à la révision des plannings, des budgets en fonction des évènements, de l'évolution du contexte du Programme et des jalons budgétaires du Groupement (révisions EV1, EV2 et budget N+1 V0 et V1) PILOTAGE DU PLAN PROJET / PROGRAMME Contribue à la production des KPI projet et à leur analyse au regard des objectifs définis Contribue à l'analyse des risques et assure le suivi des plans d'actions préventifs et correctifs Contribue à la formalisation du reporting Programme Les points listés ci-dessous ne sont pas un prérequis mais seront appréciés dans le cadre de ce Programme : Pratique de méthodes agiles Connaissance de la grande distribution (Alimentaire et/ou Bricolage) Connaissance des systèmes d'encaissement (POS) Expérience SI Point de Vente
Dans le cadre du développement de nos activités, nous recherchons un Chef de Projet IT H/F pour intervenir chez l'un de nos clients grands comptes du secteur de l'assurance, basé à Niort. Dans le cadre d'un important programme de transformation du système d'information, vous intégrerez une équipe en charge du pilotage de projets stratégiques liés aux métiers de l'assurance. Vous serez responsable du cadrage, du pilotage et du suivi des projets qui vous seront confiés, en assurant la coordination entre les équipes métiers, les équipes techniques et les différentes instances de gouvernance. Vos principales responsabilités pourront être les suivantes : Accompagner les métiers dans l'expression et la formalisation de leurs besoins Identifier les solutions les plus adaptées aux enjeux des projets Cadrer les projets (périmètre, objectifs, planning, budget) Piloter la conception et la mise en œuvre des solutions Organiser et suivre les phases de recette et de validation des livrables Coordonner les mises en production et les déploiements Assurer la transition vers les équipes de support et garantir la continuité de service Piloter l'avancement des projets et suivre les indicateurs de performance Organiser et animer les différentes instances de pilotage (COPIL, comités de suivi, ateliers) Assurer le reporting auprès des directions métiers et IT Suivre les plans d'actions et anticiper les risques projets Contribuer aux actions d'accompagnement au changement auprès des utilisateurs Vous évoluerez dans un environnement agile et collaboratif, au sein d'équipes dédiées aux projets clients. La mission est basée à Niort avec 3 jours de présence sur site par semaine.
Contexte Le domaine Santé et Prévoyance Collectives d'un grand compte assurance souhaite se renforcer avec l'arrivée d'un nouveau directeur de projet. La mission s'inscrit soit dans le cadre du programme stratégique Collectives, soit sur d'autres projets du domaine assurances collectives. Le périmètre couvre le pilotage de projets, l'accompagnement métier sur les processus Santé et Prévoyance Collective actuels et cibles, ainsi que le pilotage d'études de faisabilité. Rôle et responsabilités principales Piloter les projets : suivi des travaux et des différents chantiers, suivi du budget Préparer, participer et animer les instances projet Accompagner le métier Santé et Prévoyance Collective dans la description des processus actuels et cibles Aider aux expressions de besoin et challenger les besoins métiers et scénarios IT Participer à l'élaboration des stratégies de validation et de déploiement Piloter les études de faisabilité : cadrage projet (structuration en chantiers, périmètre / référentiel des exigences), présentation aux instances de gouvernance, consolidation des chiffrages, réservation des CAF Rédiger les spécifications fonctionnelles générales, partager les spécifications / US de la backlog, faire valider par le métier, réaliser des démos utilisateurs Alimenter, prioriser et suivre l'avancement de la backlog ; assurer la cohérence fonctionnelle et technique globale ; participer à la rédaction/validation des tests d'acceptation, à la recette et à l'accompagnement au changement Livrables attendus Cadrage de projet (structuration en chantiers, périmètre, référentiel des exigences / liste des fonctionnalités métiers) Spécifications fonctionnelles générales Backlog priorisée et suivie (US) Chiffrages consolidés Supports de présentation aux instances de gouvernance Tests d'acceptation utilisateur et de bout en bout (contribution à la rédaction/validation) Support à la recette et à l'accompagnement au changement
Dans le cadre du développement de nos activités, nous recherchons un(e) Consultant(e) PMO pour intervenir chez l'un de nos clients grands comptes basé à Niort, dans le secteur des mutuelles. Vous intégrerez le département Solutions Centrales et Collaboratives au sein de la DDSI et interviendrez dans un contexte de structuration et d'amélioration du pilotage des activités. L'objectif de la mission sera de consolider les outils et processus existants afin d'apporter une vision claire, fiable et pérenne des projets, des budgets et de l'allocation des ressources. Vous serez amené(e) à travailler en étroite collaboration avec les équipes métiers, techniques et managériales afin d'accompagner le pilotage opérationnel et stratégique de l'activité. Vos principales responsabilités pourront être les suivantes : Assurer le suivi budgétaire et financier des projets Consolider et maintenir les tableaux de bord de pilotage Suivre la consommation des charges et analyser les écarts Centraliser et suivre les incidents projets ainsi que leurs impacts financiers Analyser les feuilles de temps et garantir la fiabilité des données d'activité Identifier les projets externes consommant les ressources du département Piloter et suivre les indicateurs d'activité et les ratios Run / Projets Optimiser et produire les reportings consolidés hebdomadaires et mensuels Préparer et animer certaines instances de pilotage et comités projets Participer aux exercices de planification stratégique et budgétaire Maintenir à jour la cartographie des projets du département Documenter et améliorer les processus et procédures existants Contribuer à l'amélioration continue des pratiques de pilotage Vous évoluerez dans un environnement agile et collaboratif, au sein d'équipes dédiées aux projets clients. La mission est basée à Niort avec 3 jours de présence sur site par semaine.
Missions principalesPilotage d'une enveloppe budgétaire de 5 M€ dédiée au programme d'automatisation Suivi des consommations (jours/homme), analyse des écarts budget prévisionnel vs réalisé Construction et animation des reportings financiers et opérationnels auprès des instances de gouvernance Mesure de la valeur générée par les initiatives d'automatisation Analyse et validation des ROI attendus vs ROI réalisés Identification des risques, points de blocage et mise en place de plans d'action correctifs Suivi des KPI de performance des squads produit Valorisation des réalisations auprès du management Coordination transverse entre équipes techniques, métiers et direction Compétences techniques clés à rechercherPMO / Project Management Office Budget Management / Cost Control Suivi CAPEX/OPEX ROI & Value Tracking Reporting direction / COPIL Agile at Scale (SAFe) Scrum Jira / Confluence RPA (UiPath, Blue Prism, Automation Anywhere…) CI/CD (Jenkins, GitLab CI, Azure DevOps…) Automatisation des processus KPI / Dashboarding
