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Contexte Le domaine Santé et Prévoyance Collectives d'un grand compte du secteur Assurance recherche un renfort suite à l'arrivée d'un nouveau directeur de projet. Le poste peut couvrir les projets du programme stratégique Collectives ou d'autres projets du domaine assurances collectives. Le profil doit disposer d'une connaissance du domaine des assurances Santé Collectives, du pilotage et de la coordination de projet, ainsi que d'une expérience sur des projets de migration. Rôle et responsabilités principales Piloter les projets : suivi des travaux et des différents chantiers, préparation/animation des instances projet, suivi du budget Accompagner le métier Santé et Prévoyance Collective sur le descriptif de ses processus actuels et cibles, aider aux expressions de besoin et challenger les besoins métiers et les scénarios IT Participer à l'élaboration des stratégies de validation et de déploiement Piloter les études de faisabilité : cadrage du projet (structuration en chantiers, définition du périmètre), présentation aux instances de gouvernance, pilotage des chantiers répondant à l'expression de besoin, consolidation des chiffrages, réservation des CAF Rédiger les spécifications fonctionnelles générales et gérer la backlog : partage et validation des spécifications/US avec le métier, réalisation de démos utilisateurs, priorisation et suivi de l'avancement Assurer une cohérence fonctionnelle et technique globale Participer à la rédaction et la validation avec le métier des tests d'acceptation utilisateur et de bout en bout, participer à la recette Participer à l'accompagnement au changement des utilisateurs Livrables attendus Cadrage de projet : structuration en chantiers, référentiel des exigences / liste des fonctionnalités métiers Spécifications fonctionnelles générales Backlog de user stories priorisée et suivie Stratégies de validation et de déploiement Chiffrages consolidés et réservation des CAF Tests d'acceptation utilisateur et tests de bout en bout Suivi budgétaire du projet

Contexte Le client est un acteur majeur de la protection sociale, opérant dans le champ de la retraite complémentaire. La direction commanditaire pilote, dans un contexte d'efficience des processus, les indicateurs de production des processus Entreprise en vue de la bonne atteinte des objectifs définis dans le cadre des Contrats d'Objectifs et de Moyens (COM) des institutions de retraite complémentaire (IRC). La mission vise à assister le client dans la construction d'outils de pilotage et d'exploitation de la donnée permettant la mise sous surveillance des indicateurs et des plans d'actions associés, sur l'ensemble des processus Entreprise. Un volet dédié porte spécifiquement sur le pilotage des campagnes de fiabilisation des données de la DSN, visant à accompagner les déclarants dans la correction des anomalies déclaratives détectées. Rôle et responsabilités principales Assister le client dans la construction d'outils de pilotage et d'exploitation de la data (définition des indicateurs, planification, mise en œuvre), co-construits avec les différentes parties prenantes Piloter les campagnes de fiabilisation des données DSN : suivi du traitement des campagnes en gestion et suivi de la résolution effective des anomalies dans les DSN suivantes Organiser, avec les équipes Décisionnelles (Datalab et MOA-Décisionnelle), la fourniture des indicateurs et listes de pilotage liés au traitement des campagnes de fiabilisation des déclarations de salaires Piloter l'organisation de la bascule du Datalab vers le SID-RC pour la production du rapport Power BI existant et mettre en œuvre les évolutions nécessaires des indicateurs/listes Analyser les avancements, définir les objectifs atteignables, rechercher les causes de non-avancement et définir les actions nécessaires avec la Gestion, les équipes Processus et la MOA DSN Animer le chantier : organiser le suivi d'avancement avec les IRC, notamment au travers de réunions mensuelles avec chaque IRC Coordonner avec les équipes Processus et MOA le suivi d'avancement des actions à la charge de la Fédération (évolutions SI, etc.) Présenter les tableaux de bord d'avancement et les plans d'actions auprès des responsables/directions dans les différentes instances Livrables attendus Indicateurs et listes de pilotage de l'activité liée aux campagnes de fiabilisation des déclarations de salaires Rapport Power BI mis à jour (bascule Datalab → SID-RC et évolutions associées) Tableaux de bord d'avancement Plans d'actions associés aux non-avancements identifiés Comptes rendus des réunions mensuelles de suivi d'avancement avec les IRC Supports de présentation aux instances de gouvernance