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Mission de l'équipe : Dans le cadre de l'intégration d'une activité majeure au sein d'un acteur international de l'Asset Management, l'équipe recherche une expertise senior en gestion de projets Data, disposant d'une forte connaissance des données référentielles Asset Management. La mission s'inscrit dans un programme de migration des données et processus vers la plateforme Aladdin, avec un enjeu central autour des référentiels Security Master, instruments financiers et benchmarks. L'objectif est de sécuriser la migration, l'intégration et la qualité des données de référence tout au long de la transition. 1. Migration et intégration des données référentielles La mission interviendra sur la migration et l'intégration dans Aladdin des données de référence liées notamment : · Au Security Master · Aux instruments financiers · Aux benchmarks Le consultant contribuera à garantir l'intégrité, la cohérence et la disponibilité des données migrées. 2. Définition des besoins et mappings Data En collaboration avec les équipes internes, la mission devra : · Définir et valider les besoins en données · Construire et valider les mappings nécessaires à la migration · Identifier les données requises qui ne sont pas disponibles nativement dans le PMS · Définir les modalités permettant de rendre ces données disponibles dans l'environnement cible 3. Spécifications et coordination des équipes Pour les données non disponibles nativement dans le PMS, le consultant devra rédiger les spécifications techniques nécessaires à leur mise à disposition. Il assurera ensuite la coordination avec les équipes concernées, notamment IT, ESG et autres équipes contributrices, afin d'accompagner leur implémentation. 4. Tests, réconciliations et validation La mission participera aux différentes étapes de sécurisation de la migration : · Tests des données et processus · Réconciliations entre environnements · Contrôle de l'intégrité et de la cohérence des données · Validation des processus migrés Secteur d'activité : Asset Management Calendrier : Du 07/09/2026 au 31/12/2026, avec forte possibilité d'extension en 2027. Expertises : · Gestion de projets Data · Referential Data · Security Master · Financial Instruments · Benchmarks · Data Migration · Data Integration · Data Mapping · Data Analysis · Data Reconciliation · Technical Specifications Métiers : · Data Project Manager · Referential Data Manager · Security Master Specialist · Asset Management Data Consultant · Périmètre fonctionnel · Migration de données référentielles · Security Master · Instruments financiers · Benchmarks · Mapping Data · Réconciliation et validation des données · Capacité à intervenir dans un environnement exigeant et sous forte contrainte de délais. · Capacité à analyser et manipuler des volumes importants de données, notamment pour des analyses, conversions et KPI. Solution / outil : Aladdin Modalité d'intervention : Hybride, avec présence partielle sur site à Bruxelles et 2 jours de télétravail. Mode d'engagement : Régie Localisation : Bruxelles

Nous recherchons un Data Manager Lead pour intervenir dans le cadre d'une mission stratégique autour de la gouvernance, de la qualité et de la gestion des données. Vous aurez notamment pour missions de : Définir, mettre en œuvre et faire évoluer les stratégies et politiques de Data Management Piloter les sujets de Data Governance et Data Quality Garantir l'intégrité, la sécurité et la conformité des données Mettre en place et suivre les contrôles et indicateurs de qualité de données Collaborer avec les équipes métiers, IT et Data afin d'identifier et valoriser les données pertinentes Participer à l'optimisation des processus d'intégration de données, ETL, Data Warehouse et BI Mettre en place des principes clairs de Data Ownership et Data Stewardship Accompagner les équipes dans l'adoption des bonnes pratiques de Data Management Produire des analyses et recommandations permettant d'accompagner la prise de décision

2. Data Steward — Qualité des Données (profil technico-fonctionnel)ContexteRattaché à un data owner, vous êtes un profil technico-fonctionnel au cœur de la démarche qualité des données d'une plateforme data de grand groupe. Vous travaillez en étroite collaboration avec le métier pour identifier, analyser et corriger les problématiques de qualité. Missions principalesMesurer la qualité des données en lien étroit avec le data owner. Analyser les problématiques de qualité et en identifier les causes. Proposer et suivre les remédiations. Contribuer à la fiabilisation continue du patrimoine de données. Compétences requisesExpérience préalable sur un rôle de data steward ou équivalent (indispensable). Profil technico-fonctionnel, à l'aise entre les enjeux data et les besoins métier. Capacité d'analyse et rigueur. Atout : expérience en modélisation conceptuelle de données. Environnement techniquePlateforme data (AWS / Databricks), outils de gouvernance et de qualité des données. ModalitésLocalisation : Île-de-France — télétravail partiel possible. Langues : français ; anglais technique. Démarrage : dès que possible.

Nous recherchons pour un de nos clients basés en IDF, un Responsable de compte / Key account manager, pour une mission freelance (longue visibilité) Les principales attentes de la mission sont les suivantes : Prise en charge d'un portefeuille d'entités clientes du Groupe ; Animation des instances de gouvernance et de pilotage de la relation client ; Pilotage budgétaire et financier ; Coordination des directions contributrices du groupe et accompagnement des clients sur leurs enjeux et priorités ; Expérience significative de 8 à 10 ans minimum dans des fonctions similaires, idéalement acquise dans un environnement assurance et/ou services informatiques.

Contexte :Dans le cadre de la gestion de ses processus de Software Asset Management (SAM), notre client recherche un consultant expérimenté et immédiatement opérationnel pour piloter les activités de gouvernance, de conformité et de suivi des actifs logiciels. La mission implique l'accompagnement d'environ 150 Asset Managers de la DSIN dans leurs relations avec les éditeurs et fournisseurs, le contrôle des licences, la gestion des audits et la définition de recommandations visant à optimiser et sécuriser les processus SAM. Missions principales :Animer les processus et instances de Software Asset Management. Préparer et animer les instances de suivi des risques SAM et assurer le reporting auprès des directeurs DSIN. Contrôler l'usage des licences à partir des données d'inventaire afin de garantir la conformité des assets exploités. Identifier les besoins d'évolution contractuelle et formuler des recommandations. Vérifier l'exactitude et la complétude du référentiel SAM : produits, licences acquises, données contractuelles et usages. Planifier et déclencher les revues de conformité, notamment dans le cadre d'audits internes ou éditeurs. Coordonner les échanges avec les fournisseurs et éditeurs lors des audits. Élaborer et suivre les plans de mise en conformité à la suite des audits. Accompagner les Asset Managers dans la déclaration des licences dans les référentiels et les inventaires d'usage. Analyser l'existant et formuler des préconisations d'amélioration de la stratégie SAM. Animer la communauté des Asset Managers via les communications Viva Engage et les webinaires. Produire et maintenir la documentation relative aux outils et processus SAM. Animer les comités de suivi et de pilotage. Livrables attendus :Reporting trimestriel sur les risques SAM à destination des directeurs DSIN. Référentiel SAM fiabilisé et contrôlé. Analyses de conformité des licences et des usages. Revues de conformité et comptes rendus d'audits. Plans de mise en conformité et suivi des actions associées. Recommandations d'évolution contractuelle et d'optimisation des actifs logiciels. Supports de communication et d'animation de la communauté des Asset Managers. Documentation des processus et outils SAM.

Description détaillée L'objectif de la mission est d'assurer le traitement quotidien des alertes et incidents de sécurité, depuis leur qualification jusqu'à leur analyse approfondie et leur remédiation, en coordination avec les équipes SOC et IT. Principales missions : Analyser les alertes issues du SIEM et de différentes sources de sécurité : EDR, NDR, CASB, DLP, logs et événements. Qualifier et investiguer les incidents de sécurité selon les procédures en place. Réaliser les analyses approfondies de niveau 2. Participer à la remédiation avec les équipes techniques. Rédiger les rapports d'incidents, fiches de remédiation et retours d'expérience. Contribuer à l'amélioration continue des processus de détection et de réponse ainsi qu'à la documentation du SOC. Maintenir une veille sur les menaces émergentes.

ASAP Technologies recherche un Product Owner senior spécialisé en prévoyance pour accompagner l'un de ses clients dans l'évolution de son application métier. Dans le cadre du remplacement du Product Owner sortant, vous prenez en charge le pilotage produit d'une application de gestion de la prévoyance, développée en interne sur AS400 / IBM i et mise à disposition des clients. Vous travaillez en méthodologie Scrum, au sein d'une équipe composée de : 2 Business Analysts ; 1 Tech Lead RPG ; 3 développeurs RPG. Vos missionsRecueillir et clarifier les besoins métier avec les parties prenantes. Construire, maintenir et prioriser le backlog produit. Planifier l'activité de l'équipe Scrum en tenant compte des priorités, de la capacité et des dépendances. Travailler avec les Business Analysts et l'équipe technique pour traduire les besoins en fonctionnalités. Suivre l'avancement, identifier les risques et proposer les arbitrages nécessaires. Veiller à l'adéquation des livrables avec les besoins métier. Assurer un reporting régulier auprès de la direction et des clients.

ContexteL'équipe DDSI Studies & Project pilote le portefeuille de projets et de programmes de la DDSI. Elle est organisée en pôles (un pôle Projets et trois pôles Programme) et s'appuie sur une équipe transverse, le Cockpit, qui porte la méthodologie projet, les outils de pilotage, la gouvernance et le reporting consolidé de l'entité. Dans le cadre du renforcement de cette structure, l'équipe recherche un PMO senior rattaché au responsable du Cockpit. La prestation s'exerce selon une double posture, à parts sensiblement égales : Un volet transverse à l'entité (≈ 50 %) : méthodologie, outils, données de pilotage, gouvernance et reporting consolidé, au service de l'ensemble des pôles et de la direction de l'entité. Un volet pôle (≈ 50 %) : PMO d'un pôle, en binôme avec le manager de pôle et au service des directeurs de programme et chefs de projets de ce pôle. Cette répartition est indicative et peut varier selon les priorités de l'entité ; le pôle d'affectation peut évoluer au cours de la mission. Le PMO assure également le relais entre les deux volets : il remonte les besoins du terrain au Cockpit et déploie dans son pôle les évolutions méthodologiques et outils décidées au niveau transverse. MissionsVolet transverse - Cockpit (≈ 50 %) Amélioration continue Contribuer aux chantiers d'harmonisation et de simplification des pratiques (standardisation des modèles, allègement des processus, alignement avec les autres entités de la DDSI dans le cadre des évolutions d'organisation en cours). Exemples de chantiers transverses de l'équipe Gouvernance : Préparer et outiller les instances transverses de l'entité. Méthodologie projet : Maintenir et faire évoluer le référentiel de gestion de projets et de programmes ainsi que la documentation associée (procédures, annexes, modèles de livrables). Référentiel projet : Décliner dans les supports et les outils les évolutions de processus portées par la DDSI (Demand Management, Build to Run, Sécurité / Qualité, décommissionnement et rationalisation, Data). Communauté des chefs de projets : sessions de partage, accompagnement et onboarding des nouveaux arrivants internes et externes, capitalisation et diffusion des retours d'expérience (REX). Outils de pilotage : Produire et faire évoluer les tableaux de bord et indicateurs de l'entité (avancement, charge, budget, risques, jalons) et en garantir la qualité et la fraîcheur. Automatisation des reportings : Contribuer à l'industrialisation et à l'automatisation. Volet pôle - PMO de pôle (≈ 50 %) Pilotage du portefeuille du pôle, en binôme avec le manager de pôle Tenir à jour la vision consolidée des projets et programmes du pôle : planning, jalons, charges, budget, risques, dépendances et interfaces avec les autres pôles. Préparer et animer les instances du pôle (revues de portefeuille, points hebdomadaires, comités) et en assurer les relevés de décisions et le suivi des actions. Assurer un suivi budgétaire rigoureux et permanent du pôle aux niveaux ressources, contrats, projets et programmes : engagements, consommé et reste à faire, écarts, alertes, atterrissages et préparation des cycles budgétaires. Suivre en particulier les aspects budgétaires et contractuels liés aux fournisseurs (assistance technique et forfaits) en collaboration avec les chefs de projets et directeurs de programme, et piloter les contingences. Suivre le staffing du pôle : ressources internes et externes, entrées et sorties, adéquation charge / capacité. Support aux directeurs de programme et chefs de projets Accompagner l'application de la méthodologie HARP : préparation des gates, complétude et qualité des livrables, respect des exigences qualité et sécurité. Apporter un support à la construction des plannings, business cases, dossiers d'instance et supports de comités de projet et de pilotage. Contrôler la mise à jour et la qualité des données projets dans les outils, challenger les données et les alertes remontées. Apporter un support organisationnel et logistique aux équipes projets pour l'ensemble des réunions projets et programmes du pôle.

Coordinateur de projet : Rôle de point de liaison entre les équipes des différentes thématiques Assurer de la communication entre les services et responsables de thématique Transmettre des priorités et des instructions Suivi de l'avancement des tâches Responsable de la génération du backlog des points à transférer au prestataire dans le cadre du déploiement en masse Adaptation du planning Contribue au suivi technique et à la rédaction de procédures Suivi des tableaux de bord

Senior Program Manager IT/ Enterprise Architecture Program Manager(H/F) . MISSION Un profil de consultant Program Manager IT – Architecture ayant pour responsabilité le pilotage d'un portefeuille de projets portés par l'unité d'architecture d'entreprise. Missions principales : 1. Pilotage de programmes · Piloter un programme de projets IT selon la méthodologie et les outils en vigueur. · Définir et maintenir la roadmap consolidée du programme. · Assurer la coordination entre les différents projets. · Garantir les objectifs de coûts, délais, qualité et bénéfices. · Identifier les dépendances et arbitrer les priorités. 2. Gouvernance et reporting · Mettre en place la gouvernance du programme. · Préparer et animer les comités de pilotage. · Construire la matrice RACI. · Suivre les risques, hypothèses, dépendances et décisions. · Fournir une vision consolidée de l'avancement aux instances de gouvernance. 3. Coordination Architecture & PMO · Assurer l'interface entre architecture, chefs de projets et PMO. · Garantir la prise en compte des décisions de l'équipe Architecture. · Veiller à la cohérence entre projets, principes d'architecture et stratégie IT. 4. Gestion du portefeuille · Participer aux exercices de priorisation et d'arbitrage. · Mesurer les bénéfices attendus et obtenus. · Préparer les dossiers de décision. · Participer aux COPIL des projets. · Gérer l'enveloppe globale du programme. 5. Gestion des parties prenantes · Maintenir l'alignement avec les parties prenantes. · Assurer la communication auprès des sponsors. · Gérer les escalades et points de blocage. · Faciliter la conduite du changement. 6. Gouvernance des comités · Assurer le fonctionnement opérationnel des comités. · Coordonner les activités. · Garantir l'application du cadre de gouvernance. · Assurer la traçabilité des décisions et recommandations. · Maintenir les référentiels de gouvernance et de décision. 7. Pilotage du portefeuille de sujets · Maintenir le portefeuille des sujets étudiés par les comités. · Suivre l'avancement des travaux. · Contrôler échéances, dépendances et risques. · Assurer l'escalade des points bloquants. · Préparer les arbitrages nécessaires. 8. Organisation des comités · Construire et maintenir le calendrier annuel. · Préparer les ordres du jour. · Coordonner la collecte des dossiers. · Organiser réunions et ateliers. · Rédiger les comptes rendus. · Assurer le suivi des actions et décisions. 9. Reporting & KPI · Produire les tableaux de bord de gouvernance. · Consolider les indicateurs des différents comités. · Préparer les rapports d'avancement. · Assurer le reporting régulier vers le management IT. · Produire des synthèses exécutives et supports de décision. 10. Support à l'Architecture d'Entreprise · Assurer la cohérence entre les décisions des différents comités. · Participer à l'amélioration continue des processus du comité.

Hardware Project Manager (Hybrid -2 days per week onsite, Tuesdays & Thursdays) Very Competitive Salary + 32 Days Holiday + Bonus + Share Incentive Plan + Healthcare Scheme + Income Protection + Life Assurance + Flexible Working Hours + 5% Pension Excellent opportunity for an experienced leader to join a growing and innovative R&D organisation, renowned for its supportive culture and investment in cutting-edge product development. This company is a well-established, international technology specialist developing advanced test and measurement solutions used by telecoms and network operators across the globe. With continued growth in product portfolio and capability, this is an ideal time to join and make a real impact on the future success of the business. In this role you will lead multi-disciplinary Engineering teams in the delivery of next-generation hardware and software solutions. You will be responsible for planning, budgeting and executing product development projects, working closely with Product Management to shape the roadmap and reporting progress to senior stakeholders. This is a fantastic opportunity for a Project Manager to influence product direction and help shape the next generation of innovative solutions. The Role: Lead Electronics, Mechanical and Software Engineering teams through the product development lifecycle Plan, budget and manage complex new product introduction projects Work closely with Product Management to define and refine product requirements and roadmap Provide leadership, direction and support to Engineers, including line management responsibilities The Person: Degree in Electronics, Software Engineering or related subject Strong project management experience delivering combined hardware and software products Proven ability to organise, prioritise and deliver in a dynamic environment Demonstrates a pragmatic and commercially aware approach to decision making Reference Number: BBBH273611 Rise Technical Recruitment Ltd acts an employment agency for permanent roles and an employment business for temporary roles. The salary advertised is the bracket available for this position. The actual salary paid will be dependent on your level of experience, qualifications and skill set and will be decided by our client, the employer. Rise are not responsible or liable for any hiring decisions made by the end client. We are an equal opportunities company and welcome applications from all suitable candidates.

🏢 Qui sommes-nous ? Galula Consulting, basée à Boulogne-Billancourt, accompagne ses clients sur leurs projets Oracle (E-Business Suite, ERP Cloud, HCM Cloud) : intégration, évolution et maintenance applicative. 🎯 Vos missions Assurer le support fonctionnel N2/N3 sur les modules Finance d'Oracle ERP Cloud (GL, AP, AR, FA, Cash Management) Analyser, qualifier et résoudre les incidents et demandes des équipes comptables et financières Accompagner les utilisateurs lors des clôtures mensuelles et annuelles Suivre les tickets et les SR auprès d'Oracle Support Participer aux tests liés aux mises à jour trimestrielles (quarterly updates) Rédiger la documentation et former les utilisateurs clés Proposer des améliorations du paramétrage et des processus financiers

Dans le cadre de l'évolution de l'organisation IT d'une grande institution financière, nous recherchons un(e) Expert(e) Sourcing & Third Party Risk Management (TPRM) pour accompagner la structuration et le déploiement des dispositifs de gestion des risques liés aux prestations intragroupe et aux tiers externes. La mission vise à garantir l'application des politiques de sourcing et de Third Party Risk Management de manière industrialisée et selon une approche fondée sur les risques. Les principales responsabilités seront les suivantes : Formaliser les rôles et responsabilités liés à la mise en œuvre du dispositif TPRM sur le périmètre IT. Agir comme point de contact central sur les sujets de gestion des risques liés à l'outsourcing. Coordonner la gouvernance du dispositif Outsourcing Risk Management auprès des différentes équipes IT. Structurer et optimiser la gouvernance des sujets TPRM. Définir et documenter les processus opérationnels permettant de garantir l'exhaustivité et la fiabilité du registre des prestations externalisées. Coordonner les contributeurs et référents outsourcing des différentes plateformes IT. Développer et mettre en œuvre les mécanismes de conduite du changement nécessaires à l'appropriation du framework TPRM. Accompagner les managers dans l'intégration des exigences TPRM dans leurs activités. Animer une communauté internationale de coordinateurs outsourcing en fonctionnement courant. Analyser les dispositifs existants et proposer les évolutions nécessaires pour améliorer leur efficacité et leur niveau de maîtrise des risques.

Mission de structuration et de transfert de compétences | Durée : 3 à 6 mois Prendre en charge la structuration et l'organisation de la fonction Qualité au sein de l'équipe R&D. Définir et déployer une stratégie QA alignée avec les objectifs de qualité, de fiabilité et de performance des produits développés. Formaliser les processus, méthodologies et procédures de test afin d'harmoniser les pratiques au sein des équipes. Mettre en place un cadre qualité durable permettant de sécuriser les cycles de développement et les mises en production. Structurer, coordonner et piloter l'ensemble des activités QA, des plans de tests et des campagnes de validation. Superviser l'exécution des tests fonctionnels, d'intégration, de non-régression et automatisés lorsque nécessaire. Définir les indicateurs de performance qualité (KPI) et les tableaux de bord permettant de mesurer l'efficacité des actions menées. Concevoir et mettre en œuvre les Quality Gates afin de garantir le respect des critères de qualité avant chaque livraison. Assurer la gouvernance des activités de tests et veiller au respect des bonnes pratiques QA. Exploiter les outils Jira et Xray pour le suivi des exigences, des campagnes de tests, des anomalies et du reporting. Collaborer étroitement avec les équipes Produit, Développement, Delivery et Management afin de diffuser une culture qualité commune. Identifier les axes d'amélioration continue et proposer des actions concrètes visant à renforcer la maturité QA de l'organisation. Accompagner la montée en compétences d'une ressource interne à travers du coaching, du mentorat et le transfert des connaissances. Garantir l'autonomie progressive du collaborateur interne afin d'assurer la pérennité de la fonction après la mission. Apporter une vision stratégique et opérationnelle de la qualité logicielle grâce à une expérience confirmée de QA Manager certifié. Mission sur Bourges: 3 à 6 mois : (3j/5 sur site)

ContexteAu sein de la Direction Informatique , le Head of IT AI Platform est responsable de la définition, du déploiement et du passage à l'échelle de la plateforme d'intelligence artificielle du Groupe. Le poste a pour vocation d'opérer les capacités IA du Groupe (IA générative, LLM, agents IA) sous forme de plateforme mutualisée permettant aux différents métiers de développer et exploiter des cas d'usage IA à grande échelle dans un environnement sécurisé, gouverné et conforme aux exigences réglementaires. Mission principaleDéfinir, construire, industrialiser et exploiter une plateforme IA scalable, sécurisée et performante permettant l'adoption généralisée de l'intelligence artificielle au sein du Groupe en : Considérant les capacités IA comme des produits. Industrialisant l'ensemble du cycle de vie des modèles IA. Favorisant l'adoption du self-service IA. Garantissant la gouvernance, la maîtrise des risques et la conformité. Assurant la performance, la disponibilité et l'évolutivité des solutions IA. Responsabilités principales1. Définition de la stratégie et du modèle opérationnel IADéfinir et piloter la vision, la feuille de route et le modèle opérationnel de la plateforme IA. Sélectionner et encadrer l'utilisation des modèles Frontier et Open Source. Aligner les initiatives IA avec les priorités métier et la stratégie Data & AI du Groupe. Définir et suivre les indicateurs clés de performance : Usage Adoption Qualité de service Performance Coûts Piloter les budgets et investissements liés aux plateformes IA. 2. Ownership de la plateforme IAAssurer la responsabilité complète des plateformes : Prisme AI Microsoft Foundry Claude for Work Microsoft Copilot for Work Sur les dimensions suivantes : Disponibilité et continuité de service Respect des SLA et SLO Maîtrise des coûts Optimisation de la consommation d'API et des LLM Capacity planning Scalabilité Support et exploitation Mettre en place : Monitoring Alerting Gestion des incidents Gestion du cycle de vie des solutions Plan d'amélioration continue des services IA. 3. Architecture et intégration des plateformes IAPiloter l'architecture technique des solutions IA du Groupe. Concevoir les schémas d'intégration avec : Snowflake Les LLM Les systèmes applicatifs internes Développer les modèles de connecteurs standards. Définir les patterns d'intégration réutilisables. Garantir la robustesse et la maintenabilité des environnements IA. 4. Industrialisation des modèles IA (LLMOps / MLOps)Définir le cadre d'exploitation des modèles Frontier et Open Source. Mettre en œuvre : Gestion du cycle de vie des modèles Déploiement Monitoring Versioning Réentraînement CI/CD IA Assurer les déploiements en production à grande échelle. Mesurer continuellement : Performance Fiabilité Taux d'utilisation Consommation Coûts. 5. Gouvernance, conformité et gestion des risquesDéfinir le cadre de gouvernance IA du Groupe. Mettre en place : Politiques d'accès Processus de validation des modèles Contrôles de risques Gestion des hallucinations Frameworks de conformité Assurer : La confidentialité des données La sécurité des usages IA Le respect des contraintes réglementaires. Collaborer étroitement avec les équipes Data & Digital Services. 6. Adoption et self-serviceDévelopper un catalogue de services IA. Construire un marketplace IA interne. Mettre à disposition : Agents IA réutilisables Prompts standardisés APIs Composants partagés Améliorer l'expérience des développeurs et utilisateurs. Promouvoir l'adoption de l'IA auprès de l'ensemble des métiers. 7. Création de valeur et pilotage des résultatsAssurer les livraisons de bout en bout des capacités de la plateforme IA. Prioriser les initiatives avec le comité de gouvernance IA. Mesurer les bénéfices obtenus : Productivité Adoption Retour sur investissement Création de valeur métier. Garantir l'alignement entre les besoins métiers et les capacités technologiques disponibles. 8. Management et leadershipEncadrer les équipes d'ingénierie IA. Structurer les capacités d'AI Engineering du Groupe. Gérer les équipes internes et partenaires externes. Développer une culture produit autour des plateformes IA. Accompagner la transformation technologique du Groupe. 9. Partenariat avec les services Data & DigitalCo-piloter la transformation IA de l'entreprise. Aligner : Roadmap IT Priorités stratégiques Portefeuille d'investissements Favoriser l'industrialisation des cas d'usage IA. Coordonner les initiatives IA transverses du Groupe. Piloter les budgets informatiques dédiés à l'intelligence artificielle. Pourquoi rejoindre ce projet ?Vous serez au cœur de la transformation IA d'un groupe bancaire international et aurez la responsabilité de construire et d'industrialiser une plateforme stratégique permettant de démocratiser l'usage de l'Intelligence Artificielle à l'échelle de l'entreprise tout en garantissant sécurité, conformité et création de valeur métier.

MissionsLe Business Relationship Manager (BRM) joue un rôle clé en tant qu'interface stratégique et opérationnelle entre les différentes entités métiers et la Direction des Services Informatiques (DSI). Sa mission principale consiste à maximiser la valeur ajoutée business générée par les services IT de production, tout en veillant à ce que les solutions techniques restent en parfaite adéquation avec les priorités business. À ce titre, il constitue le point de contact privilégié pour les business units, assurant le suivi du bon fonctionnement des services et la gestion du portefeuille application. Ses responsabilités principales sont : Gestion de la relation : être le point de contact privilégié pour les responsables métier afin d'identifier et comprendre leurs besoins. Transformer les demandes métier en cahiers des charges techniques adaptés et compréhensibles par les équipes de production et IT. Alignement des niveaux de service : veiller à ce que les niveaux de service (SLA) correspondent aux exigences réelles de chaque métier et territoire. Coordonner avec les parties prenantes pour assurer la qualité des opérations sur les applications et l'infrastructure. Gestion et suivi de la demande : maintenir une vue précise des services proposés par la production pour chaque pays ou business unit, en conformité avec les SLA. Coordonner les acteurs pour atteindre les standards de stabilité, résilience et performance, en collaboration avec les équipes opérationnelles, et garantir la prise en charge des actions correctives et mesures de réduction des risques. Communication et gouvernance : assurer une communication régulière avec les métiers pour offrir une visibilité claire sur les activités. Préparer et organiser les instances de gouvernance, gérer les escalades et priorités pour la ligne métier et la DSI. Mettre en place des indicateurs pertinents pour mesurer et améliorer la qualité du service (coûts, performances, etc.) et