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Dans le cadre du développement des outils spécifiques de la Direction des Projets stratégiques d'un acteur de l'assurance. La Direction Organisation et Systèmes d’Informations souhaite faire appel à l’expertise d'un prestataire pour la réalisation de ses travaux de développement. Objectifs et livrables Objet des prestations : Les prestations consistent en la réalisation par le prestataire : de l’analyse des applications actuelles, de la prise en compte des besoins, de la rédaction d’un dossier de spécifications, de la réalisation des adaptations des applications, de l’exécution des tests unitaires, de l’exécution des tests fonctionnels. Livrables attendus : Spécifications Fonctionnelles Détaillées Résultats des tests, Codes source. Environnement de développement : WinDev 2025, WebDev 2025, Base de données : HFSQL, MySql

Contexte de la mission : Dans le cadre du développement des outils spécifiques interne, la Direction Organisation et Systèmes d’Informations souhaite faire appel à l’expertise d'un développeur pour la réalisation de ses travaux de développement. Objet des prestations : Les prestations consistent en la réalisation par le prestataire : de l’analyse des applications actuelles, de la prise en compte des besoins, de la rédaction d’un dossier de spécifications, de la réalisation des adaptations des applications, de l’exécution des tests unitaires, de l’exécution des tests fonctionnels. Livrables attendus : Spécifications Fonctionnelles Détaillées, Résultats des tests, Codes source. Environnement de développement : WinDev 2025, WebDev 2025, Base de données : HFSQL, MySql Expertises requises principales : Compétence de type MOE Expertise de WinDev / WebDev Exploitation des assemblages .Net au sein de projets WinDev Une connaissance des langages Python et C# serait un plus Maîtrise de MySql et HFSQL et du requêtage SQL Capacité rédactionnelle et relationnelle Maitrise du domaine des assurances Une large autonomie sera proposée dans le cadre de cette mission Lieu de la mission : Nanterre Catégorie de mission MOE : Développeur Informatique Nouvelles Technologies – DINT - Niveau 3 (min. 7 ans d’expérience MOE) Début des prestations : ASAP

Dans un contexte de réorganisation interne , notre client , promoteur immobilier – Île-de-France souhaite renforcer son organisation technique par le recrutement d’un Directeur Technique orienté travaux , très opérationnel. La mission vise à : reprendre le pilotage direct des opérations en Île-de-France sécuriser les chantiers en cours et récemment livrés soulager la direction technique nationale (actuellement très sollicitée) remettre de la rigueur, du pilotage et de la décision Poste à fort enjeu , avec un degré d’urgence élevé . Pilotage des opérations : Supervision de 7 à 8 opérations en cours Suivi de 2 à 3 opérations récemment livrées Gestion du solde de travaux , levée des réserves Clôture technique et financière des opérations Redressement de certaines opérations en difficulté 👉 Typologie d’opérations : Résidentiel uniquement (logements neufs, résidences, VEFA, opérations en bloc, bailleurs) Management & organisation : Management direct de 3 responsables techniques internes Pilotage de partenaires externes : MOE entreprises AMO (1 à 2 en accompagnement selon projets) Participation active à la réorganisation du service technique Apport de méthode, priorisation, prise de décision Capacité à faire monter en autonomie les équipes Expérience & séniorité : Profil expérimenté / senior Solide expérience en suivi de chantier en promotion immobilière Habitué à gérer plusieurs opérations en parallèle À l’aise dans des contextes de réorganisation / reprise en main

Contexte § Présentation du besoin La Prestation s’inscrit au sein d’une équipe outillages du train COSME Outillage dans le cadre des projets Sentinelle Le Service Sentinelle est l’offre de supervision privilégié au sein de la DSI d’Enedis, l’équipe projet est chargée de sa mise en œuvre, son exploitation et son évolution. Les activités des prestations concernent l’expertise technique, l’accompagnement et le support utilisateur, la construction de l’infrastructure et son maintien en condition opérationnel. Les activités et compétences attendues sont détaillées au chapitre 0 La Prestation est rémunérée par le prix global forfaitaire indiqué dans la commande d’exécution. La réception est réalisée mensuellement à terme échu. Conformément au CCTG du Marché, pour chaque commande, le titulaire fournira mensuellement une prévision de consommation à fin d’année de la commande (consommé, engagé, restant alloué). En cas d’écart entre la charge commandée et la charge constatée, sans validation préalable d’Enedis de l’ajustement de la capacité à produire, Enedis sera en droit de demander une régularisation et une mise en conformité afin de respecter l’engagement défini dans la commande d’exécution. § Bénéficiaire La Prestation est délivrée au bénéfice de différentes fonctions au sein d’Enedis (les Bénéficiaires). Un Bénéficiaire porte le besoin opérationnel sur son périmètre. Il s’assure du respect des engagements réciproques et valide globalement l’atteinte des objectifs. Il spécifie et contrôle les activités, en assure le pilotage et exprime sa satisfaction quant à la réussite de la Prestation sur le périmètre. Le bénéficiaire de la prestation est le Product Owner de l’équipe Sentinelle. Dans le cadre du pilotage global de l’activité, un droit de délégation pourra être adopté si besoin. § Plage de services La plage standard de réalisation de la Prestation correspond à la plage standard, du lundi au vendredi de 7h00 à 21h00. Le titulaire fixe les horaires de travail et s’organise pour la pause méridienne en fonction des heures d’ouverture des sites d’Enedis. Des interventions sur d’autres sites peuvent être demandées. Leur planification est convenue entre Enedis et le Titulaire. Des interventions ponctuelles planifiées ou non planifiées (crise) ainsi que des astreintes (hors ou sur site) pourront être réalisées en dehors de cette plage de service. Les principes applicables à ces interventions sont décrits au CCTG du Marché de référence § Astreintes Les astreintes distinguent les « forfaits astreinte » (garantie de disponibilité d’un Intervenant sur une plage définie) et les « interventions sous astreinte » (mobilisation effective d’un Intervenant pour réaliser une opération). Elles peuvent être mises en œuvre dans le cadre de certaines Prestations. De façon standard, les délais de prévenance qu’Enedis s’engage à respecter pour la mise en place d’une astreinte sont de 5 jours ouvrés, sauf conditions autres exprimées dans une Consultation et hors contexte de crise. Les astreintes et interventions sous astreinte sont, sauf exception, réalisées à distance. En conséquence, le Titulaire doit mettre à disposition de ses intervenants tout moyen nécessaire, complémentaires à ceux mis à disposition par Enedis, à ce qu’ils puissent : - Être joints dans les meilleurs délais par Enedis. A cet effet, le Titulaire devra communiquer à Enedis les informations nécessaires et à jour lui permettant de contacter les intervenants d’astreinte. - Se connecter au SI Enedis (système 3G, ADSL…) ; Enedis garde à sa charge la fourniture du dispositif de sécurisation de l’accès à distance et, le cas échéant, un poste de travail. Le délai d’intervention à respecter, éventuellement sur site Enedis, est précisé dans les Mises en Concurrence des Prestations concernées. Par défaut, il est le suivant : connexion au SI Enedis et rappel de l’interlocuteur sous 30 minutes maximum. Seule la durée d’intervention est facturée selon les modalités suivantes : La première heure d’intervention est due, et la suite est comptabilisée par tranche entamée d’une demi-heure, indépendamment du nombre d’interventions effectuées à l’heure.

Dans le cadre d'un remplacement en cours de programme, nous recherchons un Directeur de Programme. Le contexte est la mise en conformité vis à vis de la nouvelle Règlementation sur la Facturation Electronique (RFE) du système d’information d'un groupe Français de taille intermédiaire, opérant dans plusieurs domaines / métiers. Il y a 1 PA unique pour l’ensemble des métiers du Groupe et pour tous les flux, qu’ils soient entrants ou sortants, mais de nombreux systèmes / ERP qui doivent échanger des flux avec la PA ; les différentes activités / filiales du Groupe ayant des métiers sensiblement différents, elles ont chacune un SI opérationnel dédié. Le projet est déjà assez largement entamé, mais il reste néanmoins un planning ambitieux à exécuter pour s’aligner sur l’échéance du 1er septembre 2026. L'enjeux de la mission est d'assurer le succès du programme en portant la transversalité et en assurant la bonne animation des différents chantiers, et leur restitution. Les missions qui lui seront confiées sont de différentes natures : Pilotage global du programme, comitologie et gouvernance, animation des différents streams*, mise à jour et suivi du planning, des plans de charges, du budget. Rôle de garant global de l’intégrité du Programme, transversalité des différents streams, afin d’assurer la conformité globale du SI à la règlementation. Maîtrise de la règlementation et des cas d’usages applicables aux différents cas métiers, pédagogie et explications auprès de l’équipe projet. A noter que nous disposons d’un accès à un expert de la réforme pour les questions spécifiques. Garant du respect des délais règlementaires et de la mise en conformité du SI. *Les streams sont : mise en place de la PA. middleware & monitoring. Référentiels et Annuaire. Adaptation des outils flux entrants 1 stream par ERP métier assurant des flux sortants (il y a plusieurs ERP, liés aux différents métiers). flux data / réconciliation. veille règlementaire. Architecture.

L’environnement technique dans lequel intervient le Titulaire est matérialisé par le Référentiel Technique des Applications (RTA) du Pôle Architecture & Exploitation d’Enedis. Cet environnement étant appelé à évoluer pendant la durée d’exécution du Marché, le Titulaire devra s’adapter à ces évolutions en assurant la montée en compétences de ses intervenants Prestation attendue : Expertise supervision RUN - Expert technique – Technologie Courante L’objectif de l’activité est le maintien et l’exploitation du service Sentinelle, ainsi que le support et l’accompagnement des utilisateurs dans la mise en place et le bon fonctionnement de leurs supervisions. Il pourra aussi être demandé à la prestation d’effectuer des taches de Build dans le cadre du bon fonctionnement de l’équipe et de la continuité de service La prestation sera également soumis à un suivi d’indicateur (KPI) indiqué en §3.2.3 En effet dans le cadre de la prestation, il sera demandé de réaliser un certain nombre de ticket (Gojira) de Run sur la sommes totale du travail effectué durant la mission, ces tickets peuvent arriver tout au long d’un sprint et priorisé par le Product Owner. La capacité à faire de la prestation sera calculé à la fin de chaque sprint découpé en différents types d’activités : Build / Run / MCO / Support. Le calcul des tickets effectués durant chaque sprint pourra nous donner la somme totale effectué par la prestation sur des actions de Run L’activité se base sur la méthodologie AGILE, avec une déclinaison à l’échelle de la DSI d’Enedis selon le Framework SAFe, adaptée aux activités de Build et Run.

Description du Poste : En tant que Responsable de Projet / Lead CDP Technique au sein des Domaines Projets IT Magasins et Projets Déploiements Magasins, vous êtes le garant de la conception, du développement et du déploiement des systèmes d'information dédiés à nos points de vente. Votre rôle est stratégique, agissant comme l'interface clé entre les équipes métiers et les équipes techniques IT, assurant l'alignement des solutions informatiques avec les objectifs stratégiques et opérationnels de l'entreprise. Vous aurez à piloter plusieurs projets simultanément et à coordonner, pour certains projets, des chefs de projet. Missions Principales A. Conception et Analyse des Solutions Recueil et Analyse des Besoins : Travailler en étroite collaboration avec les équipes métier pour comprendre, analyser et formaliser leurs besoins fonctionnels (cahier des charges, spécifications fonctionnelles détaillées). Conception des Solutions : Proposer et concevoir des architectures et des solutions IT robustes, évolutives et adaptées aux contraintes des magasins, en lien avec les architectes et responsables. Étude de Faisabilité : Réaliser les études d'opportunité, d'impact et de faisabilité technique et économique des projets. Veille Technologique : Assurer une veille constante sur les innovations IT et les tendances du secteur Retail afin de proposer des pistes d'amélioration et de nouvelles solutions. B. Pilotage et Gestion de Projet Planification et Organisation : Définir la structure, la feuille de route (planning, jalons) et les ressources nécessaires (budget, équipes internes et externes) pour chaque projet. Coordination : Superviser et coordonner les différentes parties prenantes (équipes internes, intégrateurs, éditeurs de logiciels, fournisseurs, sous-traitants) en assurant une communication fluide et efficace. Suivi et Reporting : Assurer le suivi de l'avancement des projets (coûts, délais, qualité) et identifier, évaluer et gérer les risques et les problèmes (risks & issues management). Gouvernance : Organiser et animer les comités de pilotage et les réunions de projet. Tests et Recette : Définir la stratégie de tests, superviser l'exécution des tests fonctionnels (UAT) et techniques, et valider la conformité des livrables avec les spécifications initiales. Documentation : Garantir la mise à disposition des documents et livrables liés au projet (KB de support et maintenance, book de formation, process de déploiement etc…). C. Déploiement et Mise en Production Déploiement : Planifier, valoriser et orchestrer le déploiement des solutions en magasin, en assurant la bonne intégration dans l'environnement existant. Assurer le suivi et déploiement de toutes les solutions IT lors d’une ouverture magasin. Industrialiser et automatiser tous les processus possibles afin de déployer les magasins de la même manière, réduire les risques d’erreurs etc… Conduite du Changement : Assurer la gestion du changement auprès des utilisateurs finaux (équipes magasin). Cela inclut la conception des supports de formation et l'organisation des sessions de formation et d'accompagnement. Support Post-Démarrage : Assurer le support de niveau 3 et le suivi post-production pendant la phase de vérification de service régulier (VSR), avant le passage en maintenance courante. D. Périmètres associés Magasins : 700 points de vente (métropole et international). Solutions point de vente : POS (Encaissement & Monétique), gestion des stocks magasin, mobilité vendeur, fidélité client, Digital magasin (Pesée, EEG ...) etc… Déploiements Architectures et Logiciels : Environnement bureautique magasin, réseaux WAN / LAN magasin, services annexes (vidéos, sonorisation, etc …), Telco, systèmes Windows et Linux etc… Profil Recherché : Compétences Techniques et Fonctionnelles Le candidat doit être un généraliste IT sur les périmètres ci-dessus. Expérience Confirmée en gestion de projet IT, dans le secteur du Retail et sur des solutions magasins obligatoire. Le profil doit avoir l'habitude de piloter des chefs de projets Maîtrise des méthodologies de gestion de projet. Forte appétence pour les solutions et technologies IT (réseaux, infrastructure magasin, Cloud, etc.). Connaissance des outils de planification et de suivi de projet. Formation et Expérience Formation : Bac +4/5 (École d'Ingénieur, Master en Informatique ou en Gestion de Projet) / ITIL Expérience : Minimum 5 années d'expérience en tant que Chef de Projet IT, dont idéalement 1 année d’expérience dans chaque critère ci-dessous : Chef de projet déploiement D’équipements d’infrastructures physiques. /!\ Les expériences uniquement au sein d’opérateurs Télécom sont insuffisants. En environnement multisites (agences, magasins, entrepôts, etc.). Chef de projet dans une PME ou organisation agile (polyvalence, réactivité, adaptation, etc.) Chef de projet dans une grande entreprise (respect des process, méthode, rigueur, etc.).

Rattaché·e à la Direction Numérique, vous encadrerez une équipe d'une vingtaine de personnes constituée quasiment pour moitié de développeurs mais également de Product Owners et d'un studio créatif. Vous occuperez donc un rôle central de leader technique en assurant l'interface entre les enjeux business, la performance e-commerce et la stratégie technologique. Vous serez le·la référent·e technique de l’ensemble des plateformes web et e-commerce constituées de plus d'une vingtaine de sites (B2B et B2C) et porterez la vision d’architecture à moyen et long terme. À ce titre, votre rôle s’articulera autour des missions suivantes : - Définir, faire évoluer et sécuriser l’architecture technique des plateformes e-commerce, en garantissant performance, scalabilité, maintenabilité et sécurité. - Piloter les choix technologiques structurants et anticiper les évolutions vers des architectures plus API-first et potentiellement multi-plateformes (Magento, Shopify ou solutions SaaS). - Mettre en place et faire respecter les standards de développement (bonnes pratiques, revues de code, tests automatisés, CI/CD). - Travailler en étroite collaboration avec la DSI et les partenaires techniques, notamment sur les sujets d’infrastructure cloud (AWS) et DevOps. - Fédérer l’équipe autour d’une culture de qualité, de performance, d’agilité et d’innovation. - Structurer les projets techniques : cadrage, estimations, planification des sprints, suivi des livrables, respect des délais et du budget. - Jouer un rôle de pont entre les équipes techniques et les directions métiers, en traduisant les besoins business en solutions techniques robustes. - Suivre et analyser les KPI e-commerce et contribuer aux arbitrages stratégiques liés aux évolutions de la plateforme. - Participer à la réflexion globale sur l’optimisation du ROI, l’expérience utilisateur et la capacité du système à supporter de nouveaux modèles commerciaux. Ce poste n'a pas vocation à être "Hands On" même s'il nécessite de très bonnes connaissances techniques dans le domaine du développement et du E-commerce. Environnement technique : PHP 8 (requis), JavaScript (requis), SQL (requis), Magento (souhaité), AWS (souhaité), Docker (requis), MySQL (souhaité), GIT (requis), Redis, ElasticSearch (souhaité), REST (requis), GraphQL (souhaité), ReactJs (souhaité)

Nous recherchons un Directeur de Programme expérimenté pour accompagner les opérations de carve-in et carve-out dans le cadre de projets de fusion et acquisition. Le Directeur de programme aura un rôle clé dans la gestion et l'exécution de ces processus complexes, assurant une transition fluide et efficace des entités concernées et devra prendre en charge les premières demandes en attendant de monter son équipe. Son interlocuteur principal sera l'équipe des Operations Internationales et il travaillera en étroite collaboration avec nos équipes IT (Business Analysts, Solution Owners, Architectes, Data specialists, Experts Cyber Sécurité…) et Métiers. Description de la prestation Cadrage des projets et gestion des changements : Définition des objectifs et des périmètres des projets de carve-in et carve-out et mise en place des plans de gestion des changements. Planification et Suivi : Élaboration des plannings projets, gestion des ressources et suivi des délais, budget et qualité des livrables. Gestion des Risques et Résolution de Problèmes : Identification des risques et mise en place des actions correctives. Pilotage des appels d'offres fournisseurs : Coordination de la gestion du cahier des charges, organisation et participation aux soutenances, négociation commerciales, juridiques et préconisation des choix. Pilotage intégrateurs et éditeurs. Coordination des Parties Prenantes : World Operations, Métiers, Data et DSI. Pr Maîtrise des méthodologies de gestion de projet (Agile, SCRUM, Prince2, etc.), et des outils de gestion de projet (MS Project, JIRA, etc.).

Contexte de la prestation La division CAP de MATHIS SNCF Réseau participe aux grands chantiers de modernisation du réseau ferroviaire. Il consiste à automatiser l'ensemble des processus de surveillance, maintenance, ingénierie . L'objectif est de tirer parti des opportunités offertes par les nouvelles technologies dans la collecte et le traitement des données pour réduire au maximum l'impact sur les circulations. Au sein de ce programme et en lien avec la gouvernance de la donnée, un socle centralisé d’ingestion, de stockage, de traitement et de mise à disposition des données provenant des différentes sources, à destination des différents consommateurs du programme, a été construit. En 2025-2026-2027, ce socle va évoluer selon les axes suivants : •Rapatriement d’une partie des services techniques, à ce jour hébergé chez IT Novem, dans le SI géré par la DGNUM •Déploiement de la plateforme data basée sur l’outil Databricks et les nouvelles fonctionnalités de gestion de la donnée (sql endpoint, unity Catalog, deltasharing, …) •Déploiement des plateformes d’ingestion basée sur l’outil Apache Nifi et les nouvelles fonctionnalités sur AKS. •Intégration des applications d’espace d’analyse, selon la cible d’architecture et les points précédents dans une cible globale •Extension du puits acquisition SNCF RESEAU vers des usages département MATHIS et plus en fonction des besoins DGNUM.

Rattaché au PDG de l'entreprise, vous définissez, mettez en œuvre et pilotez la stratégie des systèmes d'information du groupe en cohérence avec les objectifs du Groupe (objectifs, moyens, feuille de route), tout en garantissant performance, sécurité et continuité des systèmes. Vous pilotez une équipe d'une trentaine de collaborateurs et impulsez une culture d'agilité, de service et de collaboration. Vous menez les projets majeurs de transformation, qu'il s'agisse de moderniser les infrastructures, de migrer vers le cloud ou d'intégrer des technologies innovantes. Vous assurez la gouvernance, la conformité réglementaire et la cybersécurité et animez les relations avec les directions internes comme avec les partenaires technologiques. Enfin, vous jouez un rôle moteur dans l'innovation en identifiant les opportunités émergentes et en portant les initiatives qui renforcent durablement la performance numérique de l'entreprise.

Contexte de la mission Dans le cadre d’un programme de transformation d’envergure, une organisation de grande taille souhaite renforcer sa gouvernance programme. Le Directeur de Programme intervient pour piloter, coordonner et sécuriser l’exécution d’un programme stratégique à forts enjeux métiers, organisationnels et technologiques. Le programme couvre plusieurs projets interdépendants impliquant de nombreux acteurs internes et externes. Description du poste : Nous recherchons un Directeur de Projet expérimenté , opérationnel et technique, pour prendre en charge un projet stratégique de migration de plateforme. Le projet est très technique , non fonctionnel : il s’agit de remplacer un logiciel existant par un autre, avec un fort impact sur les applications utilisant cette brique d’authentification. Le projet implique plus de 30 000 jours homme , une gouvernance de haut niveau et de nombreux échanges avec la direction générale. Objectifs de la mission Assurer le pilotage global du programme et garantir l’atteinte des objectifs stratégiques Sécuriser les engagements en termes de coûts, délais, qualité et risques Mettre en place et animer une gouvernance efficace Garantir l’alignement entre les directions métiers, IT et les partenaires Périmètre & responsabilités Gouvernance et pilotage Définir et déployer la gouvernance du programme Préparer et animer les comités de pilotage et comités stratégiques Assurer le reporting global auprès de la direction Piloter les arbitrages et prises de décision structurantes Pilotage opérationnel Coordonner l’ensemble des projets du programme Suivre l’avancement, les dépendances et les jalons clés Piloter les plannings, budgets et ressources Superviser la qualité des livrables Gestion des risques et des enjeux Identifier, analyser et piloter les risques et plans de mitigation Anticiper les points de blocage et proposer des solutions adaptées Sécuriser les engagements contractuels et opérationnels Coordination des parties prenantes Travailler en étroite collaboration avec les directions métiers et IT Coordonner les prestataires et partenaires externes Faciliter la communication et la collaboration entre les équipes Livrables attendus Roadmap programme consolidée Tableaux de bord de pilotage (planning, budget, risques, indicateurs) Comptes rendus de comités Plans d’actions et de mitigation des risques Reporting exécutif régulier

Le projet de replatforming mainframe s’inscrit dans les objectifs de de construire une plateforme de processing à l’état de l’art, industrielle et scalable. Le périmètre de ce projet stratégique porte sur la solution assurant les fonctionnalités Business de Clearing actuellement hébergées sur un environnement mainframe. Le projet consiste techniquement à migrer la solution écrite en COBOL hébergée dans un environnement IBM mainframe (avec plus de 7 milliards de transactions par an) vers un environnement Open. Ce projet complexe comprend : une adaptation d’un logiciel de 2,5 millions de lignes de code COBOL pour supporter de nouveaux prérequis techniques (système d’exploitation, bases de données, middlewares, solutions d’exploitation…), Le développement de nouvelles UT en remplacement des interfaces 3270, la construction des environnements cible, une migration impliquant de nombreux composants techniques et de nombreux acteurs, tout en répondant à des enjeux d’efficacité et de robustesse technologique, de performance et de scalabilité pour satisfaire les besoins des clients, existants et futurs Le programme est estimé à plusieurs milliers de jours/h et plusieurs millions d’euros sur une durée d’environ 3 ans. Dans ce contexte recherche un(e) Program Manager expérimenté(e) pour rejoindre la Direction de Programme Votre rôle sera central : vous assurerez le pilotage et le succès de ce projet stratégique et d’envergure de replatforming mainframe vers un environnement Open. Votre rôle et principales responsabilités : En tant que « Program Manager Replatforming mainframe » vous aurez pour responsabilité le pilotage du projet et son succès. Vous serez garant du bon déroulement des activités, la tenue des engagements planning, qualité et coûts. Le pilotage des risques, la rigueur et la précision dans le pilotage sont des éléments essentiels. Vous travaillerez dans un contexte « Agile » orienté produit et en étroite collaboration avec : - le partenaire sélectionné - en charge d’une grande partie de la mise en œuvre du projet – afin de garantir le bon avancement des travaux sur les axes délais, qualité et couts, - les équipes transverses Architecture, Sécurité et Production afin de garantir l’application et les adhérences du projet vis-à-vis de la plateforme de processing cible, - les équipes de delivery (France et Roumanie) en charge des développements du périmètre Clearing, - la Direction programme et la Direction pour le pilotage du projet, adresser les éventuels arbitrage, prise de décision et priorisation. Vous travaillerez dans un contexte multi-banques en assurant la non-régression fonctionnelle et ainsi que la phase de migration. Dans ce contexte, vous assurerez : - le bon déroulement des activités de tests et de performance avec l’atteinte des objectifs de qualité et de performance, - la définition de la stratégie et roadmap de migration, - Le déroulement de la phase de migration complexe avec un objectif de zéro impact client (banques), - L’alignement des planning bout-en-bout avec les banques concernées. Vos missions principales : Pilotage du projet : Planifier, organiser et coordonner les activités de projet stratégique et d’envergure impliquant plusieurs parties prenantes et dans un contexte d’agilité à l’échelle, Assurer le suivi et le respect des plannings, jalons intermédiaires et jalons de fin de projet, Assurer le suivi du budget en veillant à tenir l’enveloppe budgétaire allouée au projet, Maitriser les impacts de la solution cible sur les coûts de Run et globalement assurer le ROI du projet, Assurer le suivi du partenaire technologique sur ses engagements, à savoir, assurer le bon déroulement des activités de transformation, la tenue des jalons, la qualité des livrable incluant les performances et le respect du budget, Assurer le pilotage et la qualité des développements et activités en s’appuyant sur les équipes hybrides de clearing (FR et Roumanie), Rendre compte sur l’avancement du projet à Direction de programme et la Direction avec un reporting régulier et synthétique et pertinent. Leadership : En tant que véritable chef d’orchestre : o Fédérer les équipes autour d'objectifs communs de fiabilité et de performance, o Assurer un rôle de facilitateur et l’alignement des parties prenantes, o Contribuer à la bonne motivation, mobilisation et engagement des équipes. Coordination et communication : Assurer une communication fluide entre les différentes parties prenantes, Organiser et animer les réunions de suivi de projet (ex : comité projet, comité pilotage etc…), Rédiger des rapports d'avancement et des comptes rendus de réunions, Assurer le suivi des plans d’actions, Remonter/piloter les alertes. Gestion des risques et de la qualité : Identifier, évaluer et réduire les risques liés au projet avant qu’ils ne deviennent critiques, Suivre la bonne application des plans de mitigation, S’assurer de la qualité des livrables (documentaires et logiciels) ainsi que des performances de la solution cible. Votre profil et compétences requises · Pilotage de projets critiques et complexes Compétences de niveau sénior avec une expérience significative dans le pilotage des grands projets technologiques pluriannuels (~3 ans), Excellente capacité de planification, gestion des dépendances et pilotage du planning dans un environnement impliquant plusieurs parties prenantes, Excellente capacité à piloter une enveloppe budgétaire conséquente avec plusieurs contributeurs, Excellente capacité à anticiper et gérer les risques, Excellente capacité à piloter un partenaire technologique, Maîtrise des méthodologies de gestion de projet d’envergure. · Compétences Fonctionnelles : o Connaissances des paiements et/ou la monétique est un réel plus · Compétences Techniques : Connaissance de l’environnement mainframe OS/390 (Cobol, JCL, DB2 etc…) Connaissances de l’environnement Open (Linux, cloud, etc...) Solides connaissances en architecture des systèmes d’information et en développement logiciel Soft Skills : Leadership transverse Excellentes compétences en communication écrite et orale pour rendre visible l'avancement et gérer les attentes. Sens de l’organisation et rigueur Capacité à gérer le stress et les priorités Maitrise de l’anglais à l’oral et à l’écrit Qualifications et expériences : Expérience professionnelle : Minimum 7 à 10 ans d’expérience en gestion/direction de projets informatiques, Expérience avérée en coordination d’équipes hybrides de développements et de tests sur des projets complexes, Une expérience dans un projet de type « replatforming » serait un plus.

Dans le cadre de son développement et de la structuration de ses activités, une entreprise de dimension nationale recherche un·e Responsable IT / DSI capable de définir, piloter et déployer la stratégie informatique tout en accompagnant les équipes dans leur montée en compétences. Vos missions clés : 🔸 Stratégie IT Définir la vision et la feuille de route IT en lien avec les orientations de la direction. Mettre en œuvre et ajuster la stratégie pour garantir performance, fiabilité et maîtrise des coûts. Prioriser les enjeux et piloter les investissements IT. 🔸 Management d’équipe (≈ 30 collaborateurs) Encadrer et animer les équipes informatiques. Recruter, former et accompagner la montée en compétences. Instaurer une culture de service, d’agilité et de collaboration. 🔸 Projets & transformation Évaluer les infrastructures et pratiques existantes afin d’en améliorer la performance. Piloter des projets structurants : modernisation des services IT, migration cloud, intégration de nouvelles technologies. 🔸 Innovation & veille Suivre les évolutions technologiques et réglementaires. Identifier les opportunités d’amélioration et proposer des solutions innovantes. 🔸 Gouvernance & sécurité Définir les politiques de gouvernance et de sécurité IT. Garantir la conformité aux normes et réglementations en vigueur. Gérer les risques, assurer la continuité et la reprise d’activité. 🔸 Relations internes & partenariats Travailler en collaboration avec les différentes directions internes. Piloter les prestataires et partenaires technologiques : négociation, suivi, évaluation.

Définir et déployer la stratégie de tests de performance (charge, montée en charge, limites, rupture…) Positionner les différents niveaux de tests de performance dans l’ensemble du cycle de build SI Garantir la qualité, la pertinence et la cohérence des pratiques mises en œuvre Mettre en place une gouvernance claire, un pilotage structuré et un reporting standardisé Prioriser les besoins et piloter les livrables des équipes projets 2️⃣ Automatisation des tests Fédérer les équipes autour d’une culture “testing first” Définir et déployer un framework d’automatisation commun Piloter l’industrialisation, la mutualisation et l’évolution des outils d’automatisation Garantir l’appropriation des pratiques par l’ensemble des équipes projets 🏗️ Responsabilités clés Responsabilité globale du ou des projets dans toutes leurs dimensions : stratégique organisationnelle technique humaine financière Pilotage de projets complexes à forts enjeux, avec multiplicité d’acteurs et intérêts divergents Garantie de l’alignement avec les enjeux métiers et SI Validation des recettes finales Conduite du changement Animation des instances (COMOP, COPIL) 📊 Pilotage & gouvernance Organisation et animation des chantiers Gestion des ressources (humaines, budgétaires, planning) Mise en place d’un reporting direction standardisé Communication transverse auprès des équipes et instances de gouvernance 📦 Livrables attendus Plan d’organisation des projets pilotés Reporting direction sur l’alignement et l’avancement des projets Reporting standardisé Supports de COMOP et COPIL Pilotage des jalons et des contributeurs Déploiement effectif de la stratégie d’automatisation : 100 % des équipes utilisant les outils et pratiques définis Intégration des tests de performance dans toutes les stratégies de tests projets et releases