Trouvez votre prochaine offre d’emploi ou de mission freelance Directeur·rice technique (des nouvelles technologies, CTO) à Paris

Dans un contexte de réorganisation interne , notre client , promoteur immobilier – Île-de-France souhaite renforcer son organisation technique par le recrutement d’un Directeur Technique orienté travaux , très opérationnel. La mission vise à : reprendre le pilotage direct des opérations en Île-de-France sécuriser les chantiers en cours et récemment livrés soulager la direction technique nationale (actuellement très sollicitée) remettre de la rigueur, du pilotage et de la décision Poste à fort enjeu , avec un degré d’urgence élevé . Pilotage des opérations : Supervision de 7 à 8 opérations en cours Suivi de 2 à 3 opérations récemment livrées Gestion du solde de travaux , levée des réserves Clôture technique et financière des opérations Redressement de certaines opérations en difficulté 👉 Typologie d’opérations : Résidentiel uniquement (logements neufs, résidences, VEFA, opérations en bloc, bailleurs) Management & organisation : Management direct de 3 responsables techniques internes Pilotage de partenaires externes : MOE entreprises AMO (1 à 2 en accompagnement selon projets) Participation active à la réorganisation du service technique Apport de méthode, priorisation, prise de décision Capacité à faire monter en autonomie les équipes Expérience & séniorité : Profil expérimenté / senior Solide expérience en suivi de chantier en promotion immobilière Habitué à gérer plusieurs opérations en parallèle À l’aise dans des contextes de réorganisation / reprise en main

Dans le cadre d'un remplacement en cours de programme, nous recherchons un Directeur de Programme. Le contexte est la mise en conformité vis à vis de la nouvelle Règlementation sur la Facturation Electronique (RFE) du système d’information d'un groupe Français de taille intermédiaire, opérant dans plusieurs domaines / métiers. Il y a 1 PA unique pour l’ensemble des métiers du Groupe et pour tous les flux, qu’ils soient entrants ou sortants, mais de nombreux systèmes / ERP qui doivent échanger des flux avec la PA ; les différentes activités / filiales du Groupe ayant des métiers sensiblement différents, elles ont chacune un SI opérationnel dédié. Le projet est déjà assez largement entamé, mais il reste néanmoins un planning ambitieux à exécuter pour s’aligner sur l’échéance du 1er septembre 2026. L'enjeux de la mission est d'assurer le succès du programme en portant la transversalité et en assurant la bonne animation des différents chantiers, et leur restitution. Les missions qui lui seront confiées sont de différentes natures : Pilotage global du programme, comitologie et gouvernance, animation des différents streams*, mise à jour et suivi du planning, des plans de charges, du budget. Rôle de garant global de l’intégrité du Programme, transversalité des différents streams, afin d’assurer la conformité globale du SI à la règlementation. Maîtrise de la règlementation et des cas d’usages applicables aux différents cas métiers, pédagogie et explications auprès de l’équipe projet. A noter que nous disposons d’un accès à un expert de la réforme pour les questions spécifiques. Garant du respect des délais règlementaires et de la mise en conformité du SI. *Les streams sont : mise en place de la PA. middleware & monitoring. Référentiels et Annuaire. Adaptation des outils flux entrants 1 stream par ERP métier assurant des flux sortants (il y a plusieurs ERP, liés aux différents métiers). flux data / réconciliation. veille règlementaire. Architecture.

Description du Poste : En tant que Responsable de Projet / Lead CDP Technique au sein des Domaines Projets IT Magasins et Projets Déploiements Magasins, vous êtes le garant de la conception, du développement et du déploiement des systèmes d'information dédiés à nos points de vente. Votre rôle est stratégique, agissant comme l'interface clé entre les équipes métiers et les équipes techniques IT, assurant l'alignement des solutions informatiques avec les objectifs stratégiques et opérationnels de l'entreprise. Vous aurez à piloter plusieurs projets simultanément et à coordonner, pour certains projets, des chefs de projet. Missions Principales A. Conception et Analyse des Solutions Recueil et Analyse des Besoins : Travailler en étroite collaboration avec les équipes métier pour comprendre, analyser et formaliser leurs besoins fonctionnels (cahier des charges, spécifications fonctionnelles détaillées). Conception des Solutions : Proposer et concevoir des architectures et des solutions IT robustes, évolutives et adaptées aux contraintes des magasins, en lien avec les architectes et responsables. Étude de Faisabilité : Réaliser les études d'opportunité, d'impact et de faisabilité technique et économique des projets. Veille Technologique : Assurer une veille constante sur les innovations IT et les tendances du secteur Retail afin de proposer des pistes d'amélioration et de nouvelles solutions. B. Pilotage et Gestion de Projet Planification et Organisation : Définir la structure, la feuille de route (planning, jalons) et les ressources nécessaires (budget, équipes internes et externes) pour chaque projet. Coordination : Superviser et coordonner les différentes parties prenantes (équipes internes, intégrateurs, éditeurs de logiciels, fournisseurs, sous-traitants) en assurant une communication fluide et efficace. Suivi et Reporting : Assurer le suivi de l'avancement des projets (coûts, délais, qualité) et identifier, évaluer et gérer les risques et les problèmes (risks & issues management). Gouvernance : Organiser et animer les comités de pilotage et les réunions de projet. Tests et Recette : Définir la stratégie de tests, superviser l'exécution des tests fonctionnels (UAT) et techniques, et valider la conformité des livrables avec les spécifications initiales. Documentation : Garantir la mise à disposition des documents et livrables liés au projet (KB de support et maintenance, book de formation, process de déploiement etc…). C. Déploiement et Mise en Production Déploiement : Planifier, valoriser et orchestrer le déploiement des solutions en magasin, en assurant la bonne intégration dans l'environnement existant. Assurer le suivi et déploiement de toutes les solutions IT lors d’une ouverture magasin. Industrialiser et automatiser tous les processus possibles afin de déployer les magasins de la même manière, réduire les risques d’erreurs etc… Conduite du Changement : Assurer la gestion du changement auprès des utilisateurs finaux (équipes magasin). Cela inclut la conception des supports de formation et l'organisation des sessions de formation et d'accompagnement. Support Post-Démarrage : Assurer le support de niveau 3 et le suivi post-production pendant la phase de vérification de service régulier (VSR), avant le passage en maintenance courante. D. Périmètres associés Magasins : 700 points de vente (métropole et international). Solutions point de vente : POS (Encaissement & Monétique), gestion des stocks magasin, mobilité vendeur, fidélité client, Digital magasin (Pesée, EEG ...) etc… Déploiements Architectures et Logiciels : Environnement bureautique magasin, réseaux WAN / LAN magasin, services annexes (vidéos, sonorisation, etc …), Telco, systèmes Windows et Linux etc… Profil Recherché : Compétences Techniques et Fonctionnelles Le candidat doit être un généraliste IT sur les périmètres ci-dessus. Expérience Confirmée en gestion de projet IT, dans le secteur du Retail et sur des solutions magasins obligatoire. Le profil doit avoir l'habitude de piloter des chefs de projets Maîtrise des méthodologies de gestion de projet. Forte appétence pour les solutions et technologies IT (réseaux, infrastructure magasin, Cloud, etc.). Connaissance des outils de planification et de suivi de projet. Formation et Expérience Formation : Bac +4/5 (École d'Ingénieur, Master en Informatique ou en Gestion de Projet) / ITIL Expérience : Minimum 5 années d'expérience en tant que Chef de Projet IT, dont idéalement 1 année d’expérience dans chaque critère ci-dessous : Chef de projet déploiement D’équipements d’infrastructures physiques. /!\ Les expériences uniquement au sein d’opérateurs Télécom sont insuffisants. En environnement multisites (agences, magasins, entrepôts, etc.). Chef de projet dans une PME ou organisation agile (polyvalence, réactivité, adaptation, etc.) Chef de projet dans une grande entreprise (respect des process, méthode, rigueur, etc.).

Nous recherchons un Directeur de Programme expérimenté pour accompagner les opérations de carve-in et carve-out dans le cadre de projets de fusion et acquisition. Le Directeur de programme aura un rôle clé dans la gestion et l'exécution de ces processus complexes, assurant une transition fluide et efficace des entités concernées et devra prendre en charge les premières demandes en attendant de monter son équipe. Son interlocuteur principal sera l'équipe des Operations Internationales et il travaillera en étroite collaboration avec nos équipes IT (Business Analysts, Solution Owners, Architectes, Data specialists, Experts Cyber Sécurité…) et Métiers. Description de la prestation Cadrage des projets et gestion des changements : Définition des objectifs et des périmètres des projets de carve-in et carve-out et mise en place des plans de gestion des changements. Planification et Suivi : Élaboration des plannings projets, gestion des ressources et suivi des délais, budget et qualité des livrables. Gestion des Risques et Résolution de Problèmes : Identification des risques et mise en place des actions correctives. Pilotage des appels d'offres fournisseurs : Coordination de la gestion du cahier des charges, organisation et participation aux soutenances, négociation commerciales, juridiques et préconisation des choix. Pilotage intégrateurs et éditeurs. Coordination des Parties Prenantes : World Operations, Métiers, Data et DSI. Pr Maîtrise des méthodologies de gestion de projet (Agile, SCRUM, Prince2, etc.), et des outils de gestion de projet (MS Project, JIRA, etc.).

Contexte de la mission Dans le cadre d’un programme de transformation d’envergure, une organisation de grande taille souhaite renforcer sa gouvernance programme. Le Directeur de Programme intervient pour piloter, coordonner et sécuriser l’exécution d’un programme stratégique à forts enjeux métiers, organisationnels et technologiques. Le programme couvre plusieurs projets interdépendants impliquant de nombreux acteurs internes et externes. Description du poste : Nous recherchons un Directeur de Projet expérimenté , opérationnel et technique, pour prendre en charge un projet stratégique de migration de plateforme. Le projet est très technique , non fonctionnel : il s’agit de remplacer un logiciel existant par un autre, avec un fort impact sur les applications utilisant cette brique d’authentification. Le projet implique plus de 30 000 jours homme , une gouvernance de haut niveau et de nombreux échanges avec la direction générale. Objectifs de la mission Assurer le pilotage global du programme et garantir l’atteinte des objectifs stratégiques Sécuriser les engagements en termes de coûts, délais, qualité et risques Mettre en place et animer une gouvernance efficace Garantir l’alignement entre les directions métiers, IT et les partenaires Périmètre & responsabilités Gouvernance et pilotage Définir et déployer la gouvernance du programme Préparer et animer les comités de pilotage et comités stratégiques Assurer le reporting global auprès de la direction Piloter les arbitrages et prises de décision structurantes Pilotage opérationnel Coordonner l’ensemble des projets du programme Suivre l’avancement, les dépendances et les jalons clés Piloter les plannings, budgets et ressources Superviser la qualité des livrables Gestion des risques et des enjeux Identifier, analyser et piloter les risques et plans de mitigation Anticiper les points de blocage et proposer des solutions adaptées Sécuriser les engagements contractuels et opérationnels Coordination des parties prenantes Travailler en étroite collaboration avec les directions métiers et IT Coordonner les prestataires et partenaires externes Faciliter la communication et la collaboration entre les équipes Livrables attendus Roadmap programme consolidée Tableaux de bord de pilotage (planning, budget, risques, indicateurs) Comptes rendus de comités Plans d’actions et de mitigation des risques Reporting exécutif régulier

Le projet de replatforming mainframe s’inscrit dans les objectifs de de construire une plateforme de processing à l’état de l’art, industrielle et scalable. Le périmètre de ce projet stratégique porte sur la solution assurant les fonctionnalités Business de Clearing actuellement hébergées sur un environnement mainframe. Le projet consiste techniquement à migrer la solution écrite en COBOL hébergée dans un environnement IBM mainframe (avec plus de 7 milliards de transactions par an) vers un environnement Open. Ce projet complexe comprend : une adaptation d’un logiciel de 2,5 millions de lignes de code COBOL pour supporter de nouveaux prérequis techniques (système d’exploitation, bases de données, middlewares, solutions d’exploitation…), Le développement de nouvelles UT en remplacement des interfaces 3270, la construction des environnements cible, une migration impliquant de nombreux composants techniques et de nombreux acteurs, tout en répondant à des enjeux d’efficacité et de robustesse technologique, de performance et de scalabilité pour satisfaire les besoins des clients, existants et futurs Le programme est estimé à plusieurs milliers de jours/h et plusieurs millions d’euros sur une durée d’environ 3 ans. Dans ce contexte recherche un(e) Program Manager expérimenté(e) pour rejoindre la Direction de Programme Votre rôle sera central : vous assurerez le pilotage et le succès de ce projet stratégique et d’envergure de replatforming mainframe vers un environnement Open. Votre rôle et principales responsabilités : En tant que « Program Manager Replatforming mainframe » vous aurez pour responsabilité le pilotage du projet et son succès. Vous serez garant du bon déroulement des activités, la tenue des engagements planning, qualité et coûts. Le pilotage des risques, la rigueur et la précision dans le pilotage sont des éléments essentiels. Vous travaillerez dans un contexte « Agile » orienté produit et en étroite collaboration avec : - le partenaire sélectionné - en charge d’une grande partie de la mise en œuvre du projet – afin de garantir le bon avancement des travaux sur les axes délais, qualité et couts, - les équipes transverses Architecture, Sécurité et Production afin de garantir l’application et les adhérences du projet vis-à-vis de la plateforme de processing cible, - les équipes de delivery (France et Roumanie) en charge des développements du périmètre Clearing, - la Direction programme et la Direction pour le pilotage du projet, adresser les éventuels arbitrage, prise de décision et priorisation. Vous travaillerez dans un contexte multi-banques en assurant la non-régression fonctionnelle et ainsi que la phase de migration. Dans ce contexte, vous assurerez : - le bon déroulement des activités de tests et de performance avec l’atteinte des objectifs de qualité et de performance, - la définition de la stratégie et roadmap de migration, - Le déroulement de la phase de migration complexe avec un objectif de zéro impact client (banques), - L’alignement des planning bout-en-bout avec les banques concernées. Vos missions principales : Pilotage du projet : Planifier, organiser et coordonner les activités de projet stratégique et d’envergure impliquant plusieurs parties prenantes et dans un contexte d’agilité à l’échelle, Assurer le suivi et le respect des plannings, jalons intermédiaires et jalons de fin de projet, Assurer le suivi du budget en veillant à tenir l’enveloppe budgétaire allouée au projet, Maitriser les impacts de la solution cible sur les coûts de Run et globalement assurer le ROI du projet, Assurer le suivi du partenaire technologique sur ses engagements, à savoir, assurer le bon déroulement des activités de transformation, la tenue des jalons, la qualité des livrable incluant les performances et le respect du budget, Assurer le pilotage et la qualité des développements et activités en s’appuyant sur les équipes hybrides de clearing (FR et Roumanie), Rendre compte sur l’avancement du projet à Direction de programme et la Direction avec un reporting régulier et synthétique et pertinent. Leadership : En tant que véritable chef d’orchestre : o Fédérer les équipes autour d'objectifs communs de fiabilité et de performance, o Assurer un rôle de facilitateur et l’alignement des parties prenantes, o Contribuer à la bonne motivation, mobilisation et engagement des équipes. Coordination et communication : Assurer une communication fluide entre les différentes parties prenantes, Organiser et animer les réunions de suivi de projet (ex : comité projet, comité pilotage etc…), Rédiger des rapports d'avancement et des comptes rendus de réunions, Assurer le suivi des plans d’actions, Remonter/piloter les alertes. Gestion des risques et de la qualité : Identifier, évaluer et réduire les risques liés au projet avant qu’ils ne deviennent critiques, Suivre la bonne application des plans de mitigation, S’assurer de la qualité des livrables (documentaires et logiciels) ainsi que des performances de la solution cible. Votre profil et compétences requises · Pilotage de projets critiques et complexes Compétences de niveau sénior avec une expérience significative dans le pilotage des grands projets technologiques pluriannuels (~3 ans), Excellente capacité de planification, gestion des dépendances et pilotage du planning dans un environnement impliquant plusieurs parties prenantes, Excellente capacité à piloter une enveloppe budgétaire conséquente avec plusieurs contributeurs, Excellente capacité à anticiper et gérer les risques, Excellente capacité à piloter un partenaire technologique, Maîtrise des méthodologies de gestion de projet d’envergure. · Compétences Fonctionnelles : o Connaissances des paiements et/ou la monétique est un réel plus · Compétences Techniques : Connaissance de l’environnement mainframe OS/390 (Cobol, JCL, DB2 etc…) Connaissances de l’environnement Open (Linux, cloud, etc...) Solides connaissances en architecture des systèmes d’information et en développement logiciel Soft Skills : Leadership transverse Excellentes compétences en communication écrite et orale pour rendre visible l'avancement et gérer les attentes. Sens de l’organisation et rigueur Capacité à gérer le stress et les priorités Maitrise de l’anglais à l’oral et à l’écrit Qualifications et expériences : Expérience professionnelle : Minimum 7 à 10 ans d’expérience en gestion/direction de projets informatiques, Expérience avérée en coordination d’équipes hybrides de développements et de tests sur des projets complexes, Une expérience dans un projet de type « replatforming » serait un plus.

Définir et déployer la stratégie de tests de performance (charge, montée en charge, limites, rupture…) Positionner les différents niveaux de tests de performance dans l’ensemble du cycle de build SI Garantir la qualité, la pertinence et la cohérence des pratiques mises en œuvre Mettre en place une gouvernance claire, un pilotage structuré et un reporting standardisé Prioriser les besoins et piloter les livrables des équipes projets 2️⃣ Automatisation des tests Fédérer les équipes autour d’une culture “testing first” Définir et déployer un framework d’automatisation commun Piloter l’industrialisation, la mutualisation et l’évolution des outils d’automatisation Garantir l’appropriation des pratiques par l’ensemble des équipes projets 🏗️ Responsabilités clés Responsabilité globale du ou des projets dans toutes leurs dimensions : stratégique organisationnelle technique humaine financière Pilotage de projets complexes à forts enjeux, avec multiplicité d’acteurs et intérêts divergents Garantie de l’alignement avec les enjeux métiers et SI Validation des recettes finales Conduite du changement Animation des instances (COMOP, COPIL) 📊 Pilotage & gouvernance Organisation et animation des chantiers Gestion des ressources (humaines, budgétaires, planning) Mise en place d’un reporting direction standardisé Communication transverse auprès des équipes et instances de gouvernance 📦 Livrables attendus Plan d’organisation des projets pilotés Reporting direction sur l’alignement et l’avancement des projets Reporting standardisé Supports de COMOP et COPIL Pilotage des jalons et des contributeurs Déploiement effectif de la stratégie d’automatisation : 100 % des équipes utilisant les outils et pratiques définis Intégration des tests de performance dans toutes les stratégies de tests projets et releases

Nous recherchons une prestation de coordinateur technique expérimenté. Cette prestation contribuera notamment à : assurer la continuité opérationnelle de toutes les phases de développement du pôle (delivery, run...), onboarder les nouveaux Engineering Managers, structurer la stratégie technique, développer des nouvelles pratiques (comme l’usage de l’IA générative), animer des réflexions techniques sur des points spécifiques (plateformisation, observabilité...). Il devra travailler en binôme avec le coordinateur end-to-end, sous la supervision directe du CTO du pôle Objectifs et livrables Responsabilités principales, en binôme avec le coordinateur end-to-end Sujets opérationnels et end-to-end urgents 1. Continuité opérationnelle & onboarding EM Mettre en place un playbook d’onboarding EM. Clarifier rituels, instances et interfaces (produits / chapters / TA). Synchronisation avec delivery performance sur les produits à livrer et la mise en place du maintain. 2. Poursuite des chantiers E2E Poursuivre et alimenter la démarche E2E avec des groupes de travail élargis (EM, standard techniques et démarche qualité...). 3. Coordination des réflexions techniques urgentes Conduire des arbitrages flash (note en 1–2 pages, décision & suivi). Orchestrer les revues techniques quand nécessaire, sur des sujets opérationnels produits nécessitant un regard CTO ou sur des chantiers transverses (observabilité par exemple). 4. Stratégie technique Co-construire une roadmap technique pour répondre aux enjeux du client : deployabilité par design, Company readyness, Run readyness, Excellence software et qualité, Cutting-edge AI, Composabilité et modularité 5. Nouveaux modes de travail Usage de l’IA générative dans les pratiques de développement et d’UI/UX Plateformisation et observabilité Réflexion open source/écosystème 6. Clarification des rôles & organisation Mettre en œuvre et adapter le RACI déjà défini. Recommander des évolutions organisationnelles pragmatiques – pas de big bang. Cette liste n’est pas exhaustive et sera précisée au cours de la mission. Les interactions avec le coordinateur end-to-end seront à préciser lors de la mission, avec des niveaux d’implications différents en fonction des sujets (pour certains, le coordinateur technique sera en lead, pour d’autres il sera en support). Profil recherché Expérience 10+ ans en ingénierie logicielle / architecture / coordination technique. Expérience probante en conduite du change et leadership transverse en contexte multi-produits / multi-chapters. Pratique de gouvernance technique (Architecture Review Board / Tech Authority). Compétences techniques (au moins plusieurs parmi) Architecture cloud (idéalement Azure), microservices, APIs, events. DevOps/SRE : CI/CD, observabilité, fiabilité, sécurité, performance. Data/AI : data platforms, gouvernance, MLOps, IA générative. Sécurité & Compliance, FinOps, qualité logicielle, E2E/flow engineering. Culture produit et delivery à l’échelle . Compétences comportementales Excellente coordination et facilitation (atelier, arbitrage, décision). Clarté rédactionnelle et synthèse exécutive. Sens du pragmatique : impact rapide sans « big bang ». Français courant, anglais professionnel. Indicateurs de succès Onboarding EM : 100 % des nouveaux EM E2E : amélioration mesurée Stratégie technique validée et communiquée TA /chapter: décisions tracées et adoption des standards ≥ 80 %. GenAI: plan d'usage de l'IA générative et première mise en œuvre Clarté orga : RACI approuvé et utilisé • Satisfaction des parties prenantes clés ≥ 4/5.

Le client a engagé une feuille de route ambitieuse visant à étendre le périmètre de ses services et à moderniser ses systèmes pour un déploiement natif dans le Cloud. Dans ce cadre, un programme stratégique de replatforming mainframe a été lancé afin de construire une plateforme de processing moderne, industrielle, scalable et conforme aux standards actuels du marché. Le périmètre du projet concerne la solution assurant les fonctionnalités Business de Clearing , actuellement hébergée sur un environnement mainframe. Techniquement, le projet consiste à migrer une solution historique développée en COBOL et exécutée sur un environnement IBM mainframe (plus de 7 milliards de transactions par an) vers un environnement Open . Dans ce contexte, la Direction de Programme recherche un(e) Directeur de Projet expérimenté pour piloter ce projet stratégique de replatforming mainframe vers un environnement Open. Rôle et responsabilités Vous interviendrez dans un contexte multi-banques , avec un fort enjeu de non-régression fonctionnelle et de maîtrise de la phase de migration. À ce titre, vous serez notamment responsable de : La bonne exécution des activités de tests et de performance, avec l’atteinte des objectifs de qualité et de performance ; La définition de la stratégie et de la roadmap de migration ; La conduite d’une phase de migration complexe avec un objectif de zéro impact client ; L’alignement des plannings de bout en bout avec les établissements bancaires concernés. Missions principales Pilotage de projet Planifier, organiser et coordonner les activités d’un programme stratégique et d’envergure impliquant de multiples parties prenantes, dans un contexte d’agilité à l’échelle ; Assurer le suivi des plannings, des jalons intermédiaires et des échéances clés ; Piloter le budget et veiller au respect de l’enveloppe allouée ; Maîtriser les impacts de la solution cible sur les coûts de Run et garantir le ROI global du programme ; Piloter le partenaire technologique sur ses engagements (délais, qualité, performances, budget) ; Assurer le pilotage et la qualité des développements internes en s’appuyant sur des équipes hybrides ; Produire un reporting régulier, synthétique et pertinent à destination des instances de gouvernance. Leadership Coordination et communication Gestion des risques et de la qualité Identifier, évaluer et anticiper les risques avant qu’ils ne deviennent critiques ; Suivre la mise en œuvre des plans de mitigation ; Garantir la qualité des livrables (documentaires et logiciels) ainsi que les performances de la solution cible.

Contexte de la mission Dans le cadre de la trajectoire de rationalisation et de mutualisation du dispositif décisionnel, le groupe s’appuie sur le Data Warehouse Groupe comme socle central de consolidation, de fiabilisation et de mise à disposition des données décisionnelles, ainsi que sur des restitutions communautaires partagées. L’intégration d'une nouvelle entité dans le Data Warehouse Groupe et dans les usages décisionnels groupe constitue une étape structurante de cette trajectoire. Cette intégration vise à sécuriser : La qualité des données migrées (cohérence, complétude, exactitude), La justesse des paramétrages tarifaires Auto et MRH, L’exploitation décisionnelle communautaire via des restitutions Qlik partagées. Dans ce contexte, le Groupe recherche un(e) Consultant(e) pour accompagner l’entité en question dans son intégration au sein de ce système d’information décisionnel groupe. Objectifs et livrables Principaux volets de la mission Volet 1 - Analyse et qualité des données Le consultant interviendra sur : L’analyse de la qualité des données déjà chargées (contrôles de cohérence, complétude, détection de valeurs aberrantes) La comparaison des agrégats clés (primes, sinistres, contrats, résiliations) avec les sources de référence L’identification des écarts et anomalies La contribution à la définition et au suivi d’un plan de remédiation Volet 2 - Traitements et requêtes SAS Les travaux incluent : L’analyse et la mise à jour des programmes SAS existants L’adaptation des traitements pour intégrer des spécificités métier spécifiques La sécurisation des chaînes de traitement (intégration de contrôles, traçabilité, reproductibilité) Le support aux simulations tarifaires réalisées dans des outils externes (SAS ou équivalent) Volet 3 - Restitutions et développements Qlik Le consultant contribuera à : L’adaptation des tableaux de bord existants Le développement de nouvelles restitutions Qlik dédiées, si nécessaire La fiabilisation des référentiels utilisés dans les processus décisionnels Organisation et gouvernance Le consultant interviendra en étroite collaboration avec : Les équipes de pilotage du projet Les équipes IT et décisionnelles du système d’information central Les équipes métiers et data dédiées au périmètre concerné Il s’intégrera aux instances de gouvernance en place : Comités de pilotage projet Groupes de travail thématiques (qualité des données, tarification, suivi d’activité) Transmission d’un reporting régulier sur l’avancement et les risques identifiés

Directeur Infrastructure Sénior (H/F) 📍 lieu : Paris ⏱ Démarrage : ASAP 📅 Durée : Mission longue durée – 3 ans 💰 TJM : 700 € 🏠 Télétravail : 2 jours par semaine – non négociable 🌍 Anglais indispensable 🎯 Contexte et enjeux du poste Nous recherchons un Directeur Infrastructure Sénior garant de la stabilité, de la conformité, de la sécurité et de la performance du SI. Le poste s’inscrit dans un environnement critique, fortement infogéré, avec des exigences élevées en matière de gouvernance, de continuité de service, de sécurité et de documentation. UNE EXPERIENCE EN MATIERE DE PILOTAGE DE PRESTATAIRES EST INDISPENSABLE 🧩 Activités principales 1.Garant de la documentation du SI Suivi des mises à jour de la documentation sous la responsabilité de l’infogérant Relecture, correction et validation de la documentation Mise à jour, vérification et validation des cartographies techniques applicatives 2.Assurer un point d’escalade pour l’ensemble des incidents et problèmes SI Contrôle du reporting sur l’état du SI Suivi des incidents majeurs et des plans de remédiation Suivi des problèmes et des plans d’amélioration 3. Continuité d’activité et PRA Garant de la conformité des Plans de Reprise d’Activité (PRA) Préparation, planification et participation aux tests PRA : Électrique, Réseau, Global (simulation de perte du Data Center principal) 4. Gestion des fournisseurs et de l’infogérance Gestion de la relation avec les fournisseurs critiques, notamment l’infogérant (Thales) Participation aux comités de gouvernance : COPIL, COTEC, COPROB, COSEC Gestion contractuelle de l’infogérance Vérification et validation des expressions de besoins (EBI) Négociation et validation des devis du prestataire Suivi de la conformité des prestations et de l’échéancier de facturation 5. Gouvernance du SI et contrôle des changements Responsable des points de contrôle de la gouvernance Contrôle des changements du SI : Contrôle de la conformité des livrables dans : (Design Board, Deployment Board Suivi et contrôle des inventaires SI : Contrôle de la conformité des demandes DSI à l’infogérant Validation des demandes de décommissionnement : Conformité de la prestation, Impact sur la facturation 6. Projets : Contrôle de conformité ou rédaction des spécifications techniques des batchs Intégration technique des batchs dans le SI et MCO Rédaction des matrices de flux applicatives Contrôle ou spécification des noms DNS Contrôle ou rédaction des fiches de supervision applicative Préparation des prérequis aux MEP : Relecture des conducteurs, Coordination avec l’équipe projet et l’infogérant, Participation aux MEP à blanc Participation aux MEP en tant que preneur de décision Relecture et validation des plannings d’intervention Tests de bon fonctionnement applicatif Validation des tests ou décision de rollback en cas d’échec 7. Sécurité du Système d’Information Prise en compte des alertes de sécurité sur le périmètre en responsabilité : Suivi de la mise en œuvre des plans d’actions de remédiation Contrôle et application de la politique de sécurité SI Vérification de la conformité des ouvertures de flux et Suivi et gestion des dérogations de sécurité Analyse de risques liés aux failles identifiées Mise à jour des logiciels obsolètes sur le périmètre concerné

La comptabilité est aujourd'hui isolée, il faut l'intégrer aux différents partenaires. Il s'agit donc de mettre en œuvre la solution CEGID XRP en remplacement de la solution SAGE sur le périmètre. Pour précision ... Le système de comptabilité, concentre les fonctions financières suivantes : - Comptabilité générale, - Gestion des immobilisations, - Comptabilité auxiliaire fournisseurs et clients (dits tiers), - Rapprochement bancaire, - Archivage légal des données et traitements à l’origine des informations comptables sur l’année en cours et les 10 ans précédents pour être en conformité par rapport aux contrôles des comptes par la Cour des Comptes et l’administration fiscale, - Interfaces bancaires et dématérialisation des factures réalisées. Le périmètre de ces fonctions concerne les évènements et écritures comptables relatifs à la retraite quelle que soit leur provenance, les applications du SI interne , les flux financiers concernant la gestion de la retraite ou des actifs de la retraite complémentaire dans les applications et hébergées par elles. Des déplacements sont à prévoir sur les sites de Paris ou de Orléans.

CONTXEXTE Objectif global : Piloter des projets sécurité transverses et règlementaires MISSIONS L'équipe PCE (Programme, Contrôle et Expertise) souhaite se renforcer avec un consultant/e capable d'accompagner les différents départements sécurité de DIS dans la gestion des projets sécurité transverse Le prestataire aura comme mission d'accompagner en priorité les équipes sécurité dans des projets réglementaires (ex : DORA, NIS2...) et métier bancaire Cette mission demande un très bon niveau en communication, en gestion de projets et en compétences dans le domaine de la sécurité et sécurité réseau plus spécifiquement. Définition du profil La direction de projet organise et conduit le projet de bout en bout. Elle assume la responsabilité des différentes phases, depuis la traduction des besoins utilisateurs en spécifications fonctionnelles et techniques, jusqu'à la recette utilisateur et la mise en production. Elle dispose de connaissances suffisantes en sécurité informatique pour comprendre et challenger les membres de l'équipe projet Prendre en charge le projet du cahier des charges à la recette utilisateur et son déploiement Suivre la conception du projet (besoin client, spécification fonctionnelle, lotissements, livrables…) Piloter le projet en constituant, organisant, coordonnant et animant l'équipe projet selon le cahier des charges (demande du client, budget, délais…) Livrer le projet au niveau de qualité attendu par le client Assurer le suivi auprès des clients Communiquer sur la solution mise en oeuvre dans le cadre du projet

Contexte de la mission Le Directeur de projet est responsable, sur ses projets, du respect du périmètre technique et fonctionnel, du budget, des délais de mise en production et de mise en service, ainsi que du niveau de qualité de la solution fournie. Le Directeur de projet maîtrise la communication, la gestion des conflits et des risques. Il possède idéalement une connaissance des sujets télécoms fixes et mobiles ou, à défaut, des systèmes d'information de gestion (banque, assurance par exemple). Ce rôle est essentiel pour garantir la réussite des projets. Objectifs et livrables Planning du projet Suivi budgétaire du projet Suivi des actions du projet Suivi des risques du projet Comptes-rendus des COPROJ et COPIL Document de lancement du projet Bilan du projet Le Directeur de projet devra s'assurer que l'ensemble des livrables soient produits en temps et en heure, et assurer un suivi des projets transverses à plusieurs niveaux : MOE / Métiers. Rôle et responsabilités Au sein de la direction de projets DIPSI, le Directeur de projet IT est le garant du projet de bout en bout. À ce titre, il : Pilote plusieurs projets en parallèle Anime et pilote l'amont des projets : phase de cadrage, phase d'étude, gestion des BRP Assiste l'équipe Métier dans la rédaction du besoin et peut provoquer une vision MVP Est responsable des engagements des différentes phases projets et des lots Pilote la phase d'étude : Pilotage d'un ou plusieurs architectes EDA et AZUR Participation à la construction de la solution Détermination du macro-planning projet Gestion des coûts en fonction du budget alloué Est responsable de la phase de réalisation, incluant les prérequis et la gestion du planning Est responsable de la gestion du budget, avec anticipation via la gestion des LF et du 3YP, et l'utilisation de l'outil PPM Pilote la phase de validation transverse, les tests domaine et les tests 2 à 2, et gère la stratégie globale du projet Est responsable de la mise en service et de sa stratégie Pilote la phase de VSR du projet Assure la livraison et le pilotage d'un bilan projet (avec l'équipe projet) ainsi que d'un RETEX PMO du projet Compétences demandées • Expérience récente dans le secteur de la télécom (c'est un gros +) • Mise en place et suivi d'une gestion des coûts projets : Expert • Architecte fonctionnel : Avancé • Gestion de projet / programme : Expert • Mise en place et suivi de la planification (chemin critique, jalons, écarts...) : Expert • Mise en place et pilotage de la gestion des risques : Expert

DESCRIPTION DE LA PRESTATION La prestation fournira assistance au pilotage et à la réussite opérationnelle des projets IT et métier du périmètre Employee Savings & Retirement (ESR) Les principaux objectifs de la prestation sont : Livraison dans les délais, le respect des budgets et la qualité attendue, tout en challengeant le besoin fonctionnel et en coordonnant plusieurs clients/projets simultanément. Intermédiaire clé entre le métier et les équipes IT Projets et le top Management. Périmètre d’intervention Pilotage de bout en bout des projets : cadrage, planification, coordination des équipes, gestion des dépendances et des risques, suivi budgétaire et contrôle des jalons. Animation des instances de gouvernance et de pilotage (comités de pilotage, comités projet, points de synchronisation). Challenge du besoin fonctionnel : animation d’ateliers de cadrage et de priorisation, revue des spécifications, proposition d’options (MVP, phasage, arbitrages coût/délai/valeur). Reporting opérationnel et stratégique aux sponsors et aux parties prenantes. Transformation et innovation : promouvoir l’amélioration continue et favoriser l’innovation auprès des équipes RESULTATS ATTENDUS / LIVRABLES Document de cadrage initial : Contexte et objectifs métier, périmètre in/out, principales parties prenantes, hypothèses/contraintes, jalons macro. Suivi des projets : Priorités opérationnelles, quick wins, lotissement des fonctionnalités, dépendances critiques, ressources nécessaires. Supports de réunion et des différents comités : Préparation des réunions avec le métier, réalisation du support, animation et compte rendu Reporting opérationnel hebdo : statut d’avancement, incidents bloquants, actions en cours, etc… PRE-REQUIS ET/OU ELEMENTS INDISPENSABLES Delivery management ou pilotage de projets métier Programmes complexes et capacité à piloter plusieurs clients/projets simultanément Secteur financier ou ESR Challenge du besoin fonctionnel : animation d’ateliers de cadrage, revue de spécifications, proposition d’options/MVP Expertises techniques et outils (indispensable) Production des supports et exploiter reporting / dashboards (Powerpoint, Excel) Autres expertises Leadership auprès des équipes pluridisciplinaires et animation d’instances de gouvernance (COPIL/COPRO) Construction de relations Problem solving : Identification des risques et mise en œuvre des solutions efficaces Réflexion stratégique : alignement de la livraison avec les objectifs et à stimuler l'innovation Priorisation sous contrainte

Vos missions principales › Piloter l’ensemble du projet dans toute sa complexité › Garantir les engagements IT et la bonne réalisation des travaux › Être l’interlocuteur IT privilégié du métier › Dialoguer sur les enjeux de Risque de Crédit et Surveillance des Risques › Participer aux instances projet : lancement, kick-off, suivi, bilan › Organiser et animer la gouvernance projet (rituels, COPIL, comités…) › Prendre les décisions clés et mener les actions nécessaires à la réussite du projet › Piloter opérationnellement les ressources et les équipes projet › Gérer et animer la communication auprès des équipes et des instances