baisse tarifaire

On me propose même moins.. Si tu as d'autres opportunités, laisse les en plan avec leurs ingés au rabais.

Bonjour

Sûr qu'il faut chercher ailleurs. Avec 20 ans d'expérience tu as des chances de décrocher un TJM de 600.

Mais les temps actuels sont durs, la recherche de nouvelles mission difficile. La question est plutôt "dois-je claquer la porte maintenant ou accepter cette ignoble baisse de TJM en attendant de trouver ailleurs ?" : à toi d'évaluer le meilleur choix.

En tout cas, si tu t'entends bien avec ton client final, tu peux lui exposer ton problème. Il aura peut-être des solutions à te proposer.

Accepte, dès que tu trouves mieux tu te barres.

Le client final (votre contact) peut apporter un éclairage sur la baisse forcée du TJM, à condition qu’il ait une bonne compréhension des prix d’achat et de la nature de la relation entre sa société et l’intermédiaire.

Dans ce contexte, il est crucial de se demander si ce rôle d’admin apporte une réelle valeur ajoutée, ou s’il pourrait être assuré par toute personne disposant des compétences techniques nécessaires. Sans valeur ajoutée il s'agit d'une mission "alimentaire" dès le départ donc sujette à baisse(s) de TJM.

Le client final veut conserver des competences fortes et deja expérimentees sur ce projet ou certaines personnes y travaillent depuis des années

le pb est que la ssii veut plus de marge et veut se debarrer des ressources deja presentes pour placer des personnées internes en inter contrat mais le client ne veut pas tres peu d'entretiens aboutissent de la par de la ssii donc la menace maintenant c'est l'intimidation via la ssii de baisse tarifaire

Ca ressemble à un transfert de compétences déjà organisé au profit d'un salarié du donneur d'ordre ou en cours d'organisation.
Si c'est le cas et pas d'autre mission, il vaut mieux accepter ce TJM "alimentaire" et chercher très activement une autre mission.
D'ailleurs on parle de 3 mois seulement ? Il y a fort à parier que le contrat ne sera par renouvelé ensuite. Cela n'empêche pas de discuter avec le client final pour comprendre où on va.

J'aurais accepté et commencer activement à chercher une nouvelles missions. On est plus serein quand on cherche une mission alors qu'on a déjà une activité

sans réflechir je refuse directe de baisser le TJM, et je cherche activement une nouvelle mission.

Je suis d'accord avec toi sauf quand pas trop le choix, la ssii fait appel aussi a une main d'oeuvre etrangere et ou centre d'appel d'appel dedie qui acceptent de bosser a 200 € tjm pour un admin ou un lead dev confirmé

n'aies pas peur de la main d'oeuvre étrangère si tu es bon parce qu'ils sont mauvais

Ce n’est pas une question de compétences, mais souvent d’adaptation : un intervenant "offshore", même très bon, ne connaît pas toujours les spécificités et les subtilités du marché local, ce qui peut compliquer la compréhension des besoins et des attentes des clients (et c'est encore plus difficile s'il y a une chaine d'intermédiaires).

Des difficultés existent aussi pour un client qui ne connaît pas la culture et les attentes de ses intervenants "offshore".

Les équipes "offshore" qui fonctionnent bien sont souvent bien managées et composées d'un "mix" subtil qui permet de réduire le TJM moyen.

Pour finir, une petite anecdote : il y a quelques années, un client se vantait d’avoir des intervenants en présentiel facturés à un TJM 50 % inférieur au marché. Quand on lui a posé la question simple - "Que font-ils réellement chaque jour ?" - le manager côté client a répondu après vérification : « Pas grand-chose. »
Ils étaient bien là, c’est vrai… mais plutôt occupés à faire… autre chose. Finalement, le client a préféré les remplacer par des intervenants un peu plus "chers", mais qui, eux, ont vraiment fait avancer ses projets. Très souvent la qualité a un prix… et ça vaut le coup !

Je fais un témoignage qui se veut réconfortant pour dire malgré le contexte difficile pour les freelances avec une une baisse généralisée des TJM. Il est possible en cours de mission d'avoir une augmentation de TJM si votre client est satisfait de votre prestation et de votre valeur ajoutée dans ses projets. C'est à nous freelance de nous démarqué par notre expertise technique et de ne pas se fondre dans la masse de consultants.

Si vous avez une expertise avérée (je ne parle pas de certificats) et un impact réel dans les projets, le client n'hésitera pas à mettre le bon prix.

ha oui ! àa ce point là ? !!!

b'en moi je craque .. je vais mettre 350 euro jours , 23 y d'xp je n'ai pas le choix , je dois payer mon loyer ou ... vous savez . voilà le constat on est ... obligé de suivre pour survivre .dsl pour mes collègue qui peuvent encore dire non , moi je ne peux plus .

Quand on est confronté à ce genre de choses c'est que l'on n'a pas entretenu son réseau (il faut être en perpétuelles recherche cela fait parti du job de consultant) toujours avoir un plan B.

Une fois que l'on est dedans la solution n'a jamais été de diminuer le TJM (cela fait trente ans que j'entends ce discours),

faites un bilan personnel pour comprendre pourquoi vous en êtes arrivé là professionnel et privé.

C'est peut être le moment de faire une pause dans le monde du freelance est revenir à un CDI (c'est toujours mieux que de prendre des risques et baisser son TJM).
et quand tu le sentiras reviens.

je suis dans ma meme situation je viens d'accepter un TJM à 400. je pense que l'ESN se gave mais je vais prioriser le travail et essayer de developper des sujets tout en sécurisant mon poste. 2025 c'est une année pourrie et 0*0 = la tete à toto. il va falloir encore ce battre.

Je partage votre avis.

J'étais à 700 depuis trois ans, compte-tenu de la conjoncture, je n'ai pas réestimé, c'est vraiment difficile de se brader alors même qu'on a acquis dans le même temps de l'expérience. Comme les métiers de la bouche, l'IT n'en serait au contraire plus un 🫣