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Nous recherchons pour notre client un Product Owner applications mobiles / TV (H/F). Livrables attendus : - Mise en place et suivi de(s) backlog(s) produit - Rédaction des spécifications fonctionnelles et des tests d’acceptation. - Recette des applications mobiles/tablettes sur tous les devices. - Définition du plan de recette - Participation à la conception (design, ergonomie, UX) - Participation aux cérémonies agiles avec les différentes équipes intervenant sur le projet - Participation à la sélection de solutions adéquates avec l’équipe technique - Livraison du projet et garantie de sa conformité

Objectif global : Animer et renforcer la relation client entre une DSI et les métiers d’une banque de financement et d’investissement (CIB) , dans un environnement international (anglo-saxon), en assurant fluidité, visibilité et efficacité des interactions. Responsabilités principales 🔹 1. Gestion de la relation client Assurer une relation de proximité avec les équipes IT et métiers Comprendre, analyser et accompagner les besoins Être l’interlocuteur privilégié entre la DSI et les clients internes 🔹 2. Pilotage des demandes et besoins Recueillir, analyser et formaliser les expressions de besoins Accompagner les arbitrages (priorisation, faisabilité, impact) Suivre les escalades et incidents critiques 🔹 3. Coordination & pilotage des actions Piloter les plans d’actions et décisions issus des comités Suivre l’avancement des actions et garantir leur exécution Identifier et lever les points de blocage 🔹 4. Gouvernance & communication Organiser et animer les comités de suivi (CSR, comitologie) Produire les supports et comptes rendus (CR) Mettre en place des canaux de communication efficaces 🔹 5. Suivi opérationnel (RUN) Assurer le suivi des incidents, problèmes, changements majeurs Consolider les indicateurs de performance et de qualité de service Synthétiser et partager les informations clés 🔹 6. Représentation & promotion des services Présenter les offres IT auprès des équipes métiers Promouvoir les initiatives stratégiques Développer un écosystème collaboratif entre les entités Livrables attendus Supports de comités & comptes rendus (CSR / gouvernance) Dossiers d’analyse des remontées clients (besoins, incidents, escalades) Tableaux de suivi des actions & décisions Reporting régulier de la relation client et de la qualité de service

Structurer et organiser l’activité MSAT L’entreprise veut quelqu’un qui mette de l’ordre dans la gestion des projets MSAT . Cela signifie : définir comment l’équipe travaille mettre en place des processus clairs organiser les rituels de pilotage (réunions, décisions, suivi) Exemples concrets : définir un workflow de gestion de demande créer des procédures / standards organiser les réunions de suivi projets En résumé : mettre une gouvernance et une organisation claire. Créer une vision globale du portefeuille de projets Aujourd’hui, les projets MSAT semblent probablement éparpillés ou mal centralisés . Le rôle consiste à : faire l’inventaire de tous les projets créer une base de données unique suivre les projets en cours et à venir Exemples d’outils : tableau portefeuille projets (Excel, Power BI, Smartsheet, Planisware…) roadmap projets backlog des demandes Objectif : avoir une visibilité globale. Gérer les nouvelles demandes Le poste doit mettre en place un système pour recevoir et traiter les demandes internes . Par exemple : une équipe demande un support MSAT la demande est analysée elle est envoyée vers la bonne équipe Cela implique : créer un formulaire de demande définir les informations nécessaires qualifier la demande En résumé : organiser l’entrée des projets. Prioriser les projets Toutes les demandes ne peuvent pas être faites. Le rôle est donc de : définir des critères de priorité arbitrer selon : impact business urgence contraintes réglementaires ressources disponibles C’est un rôle très stratégique . Piloter la charge et la capacité des équipes L’entreprise veut éviter la surcharge ou les engagements impossibles . Donc il faut : estimer le temps nécessaire pour chaque projet modéliser la charge de travail comparer avec la capacité des équipes Exemples : estimation en ETP (équivalent temps plein) durée par type de projet planning capacitaire En résumé : planification des ressources. Faire du reporting et du pilotage de performance Le poste doit communiquer régulièrement sur l’avancement des projets . Par exemple : tableaux de bord KPI reporting management Indicateurs possibles : avancement projets respect planning charge vs capacité nombre de demandes Objectif : donner de la visibilité au management. En résumé très simple : L’entreprise cherche quelqu’un pour : Organiser le fonctionnement de l’équipe MSAT Centraliser tous les projets Gérer les nouvelles demandes Prioriser les projets Planifier la charge des équipes Suivre la performance et faire du reporting C’est typiquement un rôle de PMO stratégique dans une équipe technique. Ils veulent quelqu’un qui comprend : l’environnement pharma / biotech les contraintes réglementaires les équipes techniques (MSAT) Anglais obligatoire MSAT = Manufacturing Science & Technology → équipe qui gère les procédés de fabrication pharmaceutique. Donc une expérience industrie pharma ou biotech est très importante.

Nous recrutons un Product Owner spécialisé dans les médias pour notre client parisien. MISSIONS: - Mise en place et suivi de(s) backlog(s) produit - Rédaction des initiatives, épiques, spécifications fonctionnelles et des tests d’acceptation. - Recette des applications mobiles/tablettes sur tous les devices en lien avec les QA - Définition du plan de recette - Participation à la conception (design, ergonomie, UX) - Participation aux cérémonies agiles avec les différentes équipes intervenant sur le projet (internes et externes) - Interface avec tous les interlocuteurs du projet (équipes techniques, graphiques, équipes marketing et partenariats, équipes rédactionnelles, équipes support, partenaires, etc) - Communication au reste de l’équipe et aux sponsors sur l’avancement des développements et la planification des évolutions de la plateforme - Participation à la sélection de solutions adéquates avec l’équipe technique - Réalisation de documents support (roadmaps, présentations, benchmarks,…) - Livraison du projet et garantie de sa conformité

Contexte de la mission Dans le cadre d’un programme stratégique de transformation des systèmes d’information, un grand groupe international du secteur de l’énergie renforce son équipe IT afin de piloter un programme data transversal à l’échelle internationale. Le projet vise à structurer et industrialiser la gestion des données B2B au sein de plusieurs entités du groupe, en mettant en place des standards communs de gouvernance, de qualité de données et de reporting. L’objectif est de disposer d’une source de données fiable et harmonisée permettant d’améliorer la prise de décision dans plusieurs domaines : ventes, opérations, finance, gestion des risques et conformité carbone. Le programme s’inscrit dans un contexte international impliquant plusieurs pays et nécessite une coordination forte entre équipes métiers, équipes IT et responsables data. Missions principales Le consultant interviendra en tant que Chef de Projet IT Senior et aura pour responsabilités principales : Piloter la mise en place d’indicateurs et de métriques de performance sur plusieurs entités internationales Assurer l’onboarding et la coordination des différentes parties prenantes du programme Garantir le respect des objectifs projet en termes de périmètre, planning, budget et qualité Assurer la coordination entre les équipes IT, les architectes et les équipes métiers Piloter les processus de communication, gestion des risques, gestion des incidents et gestion du changement Superviser la livraison des développements IT conformément à la roadmap définie Produire les reportings et préparer les instances de gouvernance du programme Participer à la structuration de la gouvernance data et à l’alignement entre les différents streams du programme Livrables attendus Plan de suivi du projet Reporting d’activité et indicateurs de performance Tableaux de bord KPI Suivi de l’avancement des développements Documentation de gouvernance et supports pour les comités de pilotage Roadmap et plan de déploiement du projet à l’international Compétences techniques requises Gestion de projet IT (plus de 10 ans d’expérience) Pilotage de programmes internationaux Reporting et mise en place de KPI Plateformes décisionnelles et outils de reporting Modélisation de données Maîtrise avancée des outils bureautiques (Excel notamment) Compétences fonctionnelles Expérience significative dans des projets data ou BI Bonne compréhension des architectures fonctionnelles et des systèmes d’information Expérience de déploiement de projets dans des environnements internationaux Capacité à piloter des transformations impliquant plusieurs entités Compétences comportementales Leadership et capacité à embarquer les équipes Excellente communication écrite et orale Forte capacité d’analyse et de structuration Capacité à travailler dans un environnement complexe et évolutif Aptitude à coordonner des équipes multidisciplinaires Langues Anglais courant indispensable Français apprécié

Pilotage des activités DevOps Planifier, organiser et superviser l’ensemble des travaux de l’équipe DevOps Définir et maintenir la roadmap technique, suivre l’avancement des chantiers et assurer un reporting régulier Piloter la charge, la capacité et le développement des compétences de l’équipe Définir, produire et analyser les indicateurs de performance et de qualité (KPI) Identifier les risques, anticiper les points de blocage et mettre en place des plans d’actions adaptés Animer les rituels et points de coordination avec les parties prenantes Définition et mise en œuvre des procédures opérationnelles Rédiger, actualiser et diffuser les procédures DevOps (CI/CD, déploiement, supervision, gestion des incidents, etc.) Définir et faire respecter les standards techniques et les bonnes pratiques Veiller au respect des politiques internes, des exigences de sécurité et des obligations réglementaires Capitaliser sur les retours d’expérience et inscrire l’activité dans une démarche d’amélioration continue Gouvernance DevSecOps Intégrer les contrôles de sécurité dans les pipelines CI/CD (scans de vulnérabilités, analyse de code, gestion sécurisée des secrets, durcissement des images) Mettre en place et superviser des politiques IAM robustes et conformes aux bonnes pratiques Piloter la feuille de route DevSecOps en collaboration étroite avec les équipes sécurité Activités opérationnelles Concevoir, déployer et optimiser les pipelines CI/CD Automatiser le provisionnement et la gestion des infrastructures via l’Infrastructure as Code (IaC) Déployer et faire évoluer les solutions de monitoring, logging et alerting Garantir la stabilité, la maintenance évolutive et la modernisation des applications en production Veille technologique et optimisation Assurer une veille active sur les outils, pratiques et innovations DevOps Intégrer une approche FinOps visant à optimiser les coûts des infrastructures cloud et des services d’exploitation

🎯𝐓𝐨𝐧 𝐭𝐞𝐫𝐫𝐚𝐢𝐧 𝐝𝐞 𝐣𝐞𝐮 : - Concevoir la feuille de route cybersécurité du Groupe et en assurer la traduction opérationnelle en lien avec les sponsors métiers. - Structurer le dispositif de pilotage du programme : instances décisionnelles, arbitrages stratégiques, communication exécutive et contrôle des engagements financiers. - Superviser l’alignement réglementaire et normatif (NIS2, RGPD, NIST CSF, GxP) et garantir l’intégration des exigences dans les pratiques internes. - Orchestrer un ensemble d’initiatives cybersécurité couvrant les enjeux d’identité, de protection des environnements, de résilience et de sécurisation des usages. - Fédérer un écosystème d’acteurs internes et externes (équipes IT, cabinets de conseil, intégrateurs, ESN, éditeurs) autour d’objectifs communs. - Sécuriser la trajectoire du programme en pilotant les engagements de planning, de budget, de qualité et d’exposition aux risques. - Mettre en place un dispositif de mesure de la performance et du risque, avec des indicateurs consolidés et exploitables par la direction. - Outiller et professionnaliser la gestion de programme afin d’assurer cohérence, traçabilité et efficacité d’exécution.

Contexte Le client souhaite externaliser la mission de Direction des Systèmes d’Information. Cette mission permettra de l’accompagner dans l’alignement des technologies de l’information avec ses enjeux stratégiques, tout en assurant une gouvernance efficace et conforme aux exigences réglementaires. Les processus IT actuels nécessitent un alignement renforcé avec des priorités stratégiques et opérationnelles. Une optimisation des infrastructures et application IT est essentielle pour mieux répondre aux besoins métier et anticiper la croissance des activités. La gestion des risques liés à la cybersécurité, ainsi que la conformité réglementaire (notamment RGPD), doivent être renforcée pour protéger des donnés et la réputation de l’Etablissement Le DSI externalisé interviendra sur les axes suivants : Strategie IT o Mise en place d'un schéma directeur informatique o Elaboration et mise en oeuvre d'une roadmap stratégique alignée sur les priorités du client. o Identification des projets SI critiques et définition des priorités en fonction des besoins métier. Prévoir notamment : § Une réflexion sur la refonte du SI actuel (base sur Excel) § Une réflexion sur la mise en place d'une GED (workflow. circuits de validation,...) Pilotage des projets IT o Coordination des projets clés (ex. migrations vers le cloud, intégration d'applications, automatisation des processus, virtualisation de poste de travail) - coordination numérique. o Suivi des délais, budgets, et objectifs des projets, avec reporting structure pour le comité de direction. Pilotage du parc informatique o La poursuite des inventaires matériels et logiciels sur la base de l'audit initial o L'organisation des achats, le remplacement et le décommissionnement de ressources aussi bien matérielles que logicielles (gestion des stocks, mise au rebus, don aux association, recyclage, revente. etc.) Couvrir les besoins en matériel informatique et assurer son optimisation o La mise en place de projet de marches-cadre en lien avec la Direction et la Responsable qualité et contrôle de gestion du client Pilotage et suivi des contrats en cours - services externalises (renouvellements, mise en place de nouvelles consultations) o Hébergement et développement du site internet. . o Sauvegarde des données M365 (OneDrive d'entreprise + OneDrive collaborateurs) Pilotage de l'infogérance externalisée o Etat des lieux des champs couverts par l'infogérance, assurée par un prestataire externe o Evaluation des niveaux de service (SLA), tels que les temps de réponse, la disponibilité, etc. o Proposition d'amélioration et d'extension de périmètre en termes d'infogérance ou de contrat de maintenance (hébergement de serveur, VOIP/IPBX/postes téléphoniques, bornes WIFI, maintenance onduleur, logiciels métier, supervision et monitoring des sauvegardes Microsoft M365 Optimisation budgétaire o Réalisation d'un diagnostic des couts IT actuels. o Proposition de mesures concrètes pour réduire les dépenses inutiles et maximiser le retour sur investissement des initiatives numériques. o Tendre vers des achats groupes Support a la décision o Préparation de synthèses stratégiques (ex. analyse cout-bénéfice, études de faisabilité) pour éclairer les décisions du comité de direction. o Evaluation des opportunités d'innovation, comme l'intégration de solutions basées sur l'intelligence artificielle. Collaboration avec le RSSI o Mise en place d'une gouvernance commune avec le RSSI pour garantir une couverture complète des enjeux de sécurité. o Supervision des initiatives en cybersécurité, en veillant à leur cohérence avec les projets SI. Collaboration avec le DPO o Coordonner les remontées d'informations règlementaires au niveau du DPO. o Veillez à ce que le DPO reste impartial et autonome sur ses missions. Livrables attendus o Plan stratégique annuel : Document détaillant la vision à long terme pour les systèmes d'information. o Rapport trimestriel : Bilan des actions réalisées, projets en cours, et recommandations stratégiques pour le trimestre suivant. Rapports intermédiaires lors d'évènements ou de changements significatifs. o Tableau de bord : Suivi des indicateurs clés de performance (KPI) relatifs aux projets, couts et objectifs IT. o inventaire à jour du matériel et des logiciels.

CONTEXTE Dans un contexte ou la sécurité des systèmes d'information est devenue un enjeu stratégique pour les organisations, le client souhaite externaliser la mission de Responsable de la Sécurité des Systèmes d'information (RSSI). Cette mission vise à garantir la résilience, la conformité et la protection des actifs numériques, tout en collaborant étroitement avec les autres fonctions critiques, telles que le DPO externalisé, pour assurer une couverture complète des enjeux de sécurité et de conformité. Le RSSI interviendra pour : • Protéger les infrastructures critiques. • Garantir la continuité des activités en cas d'incident. • Respecter les exigences réglementaires, notamment le RGPD, en coordination avec le DPO externalise. MISSIONS Le RSSI externalise prendra en charge les activités suivantes : Evaluation des risques o Réalisation d'un audit initial des risques lies aux systèmes d'information. Incluant une analyse des vulnérabilités. o Suivi régulier des évolutions des menaces et mise à jour de la cartographie des risques. o Définition de la stratégie de sécurité: § Rédaction et mise à jour de la Politique de Sécurité des Systèmes d'information (PSSI), intégrant les directives liées à la gestion des données personnelles en lien avec le DPO. § Priorisation des actions en fonction des besoins stratégiques et opérationnels Mise en œuvre et suivi des plans d'action o Gestion des incidents de sécurité, avec un processus d'escalade clair. o Elaboration et test des Plans de Continuité d'Activité (PCA) et des Plans de Reprise d'Activité (PRA). o Surveillance continue des infrastructures pour détecter des anomalies ou intrusions. o Organisation, en lien avec le client, de tests d'intrusion effectues par une société tierce pour compléter les auto-évaluations. Veille et conformité réglementaire o Assistance dans la mise en œuvre des assurances face aux risques cyber (état des lieux) o Garantie de conformité avec les normes et règlementations (RGPD, NIS2, ...). o Collaboration étroite avec le DPO externalise pour aligner les pratiques de sécurité avec les obligations liées à la gestion des données personnelles Sensibilisation o Animation de sessions de sensibilisation adaptées aux différents niveaux hiérarchiques pour prévenir les erreurs humaines, souvent à l’origine des failles de sécurité. o Rédaction de guides pratiques pour accompagner les collaborateurs dans l'utilisation des outils numériques en toute sécurité. Livrables attendus o Rapport d'audit initial : Diagnostic complet des vulnérabilités et plan de remédiation. o o Tableaux de bord : indicateurs clés de performance (KPI) lies a la sécurité. o o Rapports d'incidents : Documentation des incidents. Actions correctives et recommandations stratégiques. o Plans de remédiation : Feuilles de route détaillées pour combler les failles identifiées Exigences spécifiques · Traçabilité des actions réalisées par chaque intervenant. · Modalités de reporting distinctes pour le DSI et le RSSI. · Confidentialité et conformité réglementaire (ISO 27001, LPM, RGPD)

Vous occupez un rôle stratégique et transverse visant à transformer la culture de la fiabilité au sein de l'organisation. Votre objectif est de passer d'une surveillance réactive à une observabilité proactive . Vos 3 piliers d'intervention Expertise Technique (ELK / Zabbix) : Définir les standards de monitoring, configurer les outils et exploiter les données (logs, métriques, traces) pour garantir la stabilité du SI. Pilotage de la Performance : Optimiser la réponse aux incidents (réduction du MTTR) et instaurer des indicateurs de fiabilité rigoureux ( SLO/SLA ). Leadership : En tant que "Chapter Lead", vous coachez les squads agiles, diffusez la culture SRE/DevOps et accompagnez les équipes dans l'appropriation des outils de supervision.

Missions principales En tant que Coordinateur Change , vous accompagnez les Product Owners dans la conduite du changement des applications déployées sur les sites industriels. Vos missions incluent notamment : Définition et pilotage des plans d’actions Change pour les applications déployées Conception et production de contenus de formation : e-learning supports pédagogiques utilisateurs Élaboration et diffusion des communications utilisateurs (scope international) Structuration et formalisation des démarches Change : création de templates méthodologies indicateurs de suivi (KPI) Suivi de l’adoption et de l’impact des solutions digitales Coordination avec les relais Change locaux , en tenant compte des spécificités métiers et culturelles Compétences & savoir-faire attendus Expérience en Change Management , idéalement en environnement international Capacité à structurer, formaliser et mesurer (KPI, reporting, méthodologie) Connaissance ou forte appétence pour les outils digitaux et les environnements applicatifs Aisance dans la création de supports de formation et de communication Capacité à travailler en mode transverse avec des interlocuteurs variés Savoir-être Goût du travail en équipe Esprit d’initiative et autonomie Approche factuelle et structurée Curiosité et envie de comprendre les métiers industriels de la Compagnie Bon relationnel et sens de la coordination

Contexte et enjeux Notre client en assurance s’est engagé dans un projet stratégique majeur visant à accélérer et industrialiser le déploiement des cas d’usage de la Data Science et de l’Intelligence Artificielle (Machine Learning et LLM). Ce programme ambitieux repose sur la mise en œuvre de socles technologiques robustes, sécurisés et scalables : MLOps LLMOps Environnements Python industrialisés L’objectif est de fournir une plateforme mutualisée et standardisée permettant le développement, l’entraînement, le déploiement et le monitoring des modèles d’IA, utilisable par l’ensemble des équipes Data & IA du client. Dans ce cadre, notre client en assurance recherche un Consultant expert pour prendre en charge la gestion et l’animation de l’équipe dédiée à la plateforme MLOps . Ce rôle est stratégique pour la réussite du projet et la pérennisation des socles en mode RUN. Responsabilités principales 1. Management et animation de l’équipe MLOps Structurer et encadrer l’équipe MLOps (MLOps Engineers, Data Engineers, etc.) Définir les rôles et responsabilités Organiser et planifier les activités, répartir les charges et suivre l’avancement Mettre en place et animer les rituels agiles (daily stand-ups, sprint reviews, rétrospectives) Favoriser la montée en compétences et la diffusion des bonnes pratiques 2. Pilotage technique de la plateforme MLOps / LLMOps Définir l’architecture technique de la plateforme en collaboration avec les architectes et les équipes Data & IA Sélectionner et intégrer les outils et technologies MLOps / LLMOps pertinents Garantir la disponibilité, la scalabilité, la sécurité et la performance de la plateforme Assurer la conformité aux normes de sécurité, de gouvernance des données et de réglementation (RGPD) Définir, suivre et analyser les KPIs de la plateforme et des modèles déployés 3. Delivery du socle MLOps et des cas d’usage Garantir le déploiement des composants du socle MLOps industriel , en lien avec l’ensemble des parties prenantes DSI Organiser la réintégration des cas d’usage déjà en production dans le nouveau socle (compatibilité ascendante) Piloter le déploiement et la gestion opérationnelle de la plateforme MLOps, en autonomie et en coordination avec la DSI Accompagner l’industrialisation et la mise en production des cas d’usage IA 4. Roadmap, gouvernance et pilotage Définir et mettre en œuvre la roadmap MLOps / LLMOps , en adéquation avec les besoins des équipes Data & IA Piloter un portefeuille de projets techniques Gérer les budgets et l’allocation des ressources Animer les instances de pilotage (Comité Projet, Comité de Pilotage) S’appuyer sur les outils de suivi : SCIFORMA (planning et suivi budgétaire), JIRA (suivi des tâches) 5. Communication et coordination Interagir avec les équipes Data Scientists, Data Analysts, Architectes, Sécurité et Opérations Présenter l’avancement et les résultats aux parties prenantes internes (direction, métiers) Animer des ateliers de partage de connaissances et de bonnes pratiques Accompagner l’adoption de la plateforme par les équipes Data & IA Livrables attendus Organisation cible et plan de charge de l’équipe MLOps Roadmap détaillée de la plateforme MLOps / LLMOps Documentation technique et fonctionnelle Rapports d’activité et tableaux de bord de suivi Propositions d’architecture et de choix technologiques Processus et procédures MLOps / LLMOps formalisés Supports de formation et de sensibilisation

Missions principales🧭 Vision produit & coordination Porter la vision produit sur les plateformes Mobile & TV Traduire la stratégie en roadmap opérationnelle Contribuer aux PI Planning / rituels produit 📌 Backlog Management Rédiger, structurer et prioriser les Epics et User Stories Collaborer étroitement avec les équipes Design et Tech Maintenir un backlog clair, cohérent et actionnable 🔄 Pilotage Agile Animer les rituels Scrum (Sprint Planning, Daily, Grooming…) Garantir la fluidité du delivery Assurer l’alignement des équipes 🚀 Delivery & qualité Superviser le delivery de bout en bout Garantir la qualité de l’expérience utilisateur Suivre les performances techniques et fonctionnelles 📊 Suivi de la performance Monitorer les KPIs : Crash rate Temps de chargement DAU Complétion vidéo Produire des reportings réguliers 🛠 QoS & support Suivre les incidents de production Prioriser les anomalies Coordonner les corrections avec QA et Support 📦 Livrables attendus Backlog produit (Jira) structuré et priorisé User Stories + critères d’acceptation Documentation fonctionnelle (Confluence) Plans de recette et validation fonctionnelle Suivi des releases (App Store / Google Play) Reporting KPI & stabilité applicative Communication des évolutions produit

Dans le cadre d’un projet digital à forte volumétrie, je recherche un(e) QA technico-fonctionnel(le) senior pour intervenir sur des applications mobiles et TV connectées. Missions principales Validation technico-fonctionnelle des applications sur terminaux physiques Conception et maintenance du patrimoine de tests (Xray) Exécution des campagnes de tests sur les Release Candidates Contribution au GO/NO-GO technique Qualification des anomalies et participation à leur priorisation Analyse de premier niveau (Front / Back) Suivi des indicateurs qualité (KPI) Contribution à l’amélioration continue des pratiques QA

Dans le cadre du déploiement de solutions d’intelligence artificielle générative, nous recherchons un(e) Product Owner / Project Manager IA pour piloter l’implémentation et l’adoption d’outils basés sur des technologies de type Generative AI . Vous interviendrez sur des sujets stratégiques mêlant pilotage produit, gouvernance des outils IA et accompagnement au changement . Missions principales Piloter les phases d’évaluation et de cadrage des outils d’IA générative avec les experts métiers ( SMEs ) Anticiper les impacts réglementaires (notamment liés à l’AI Act) sur les solutions déployées Définir et mettre en place un cadre d’utilisation des outils IA ( rules, best practices, governance ) Concevoir et déployer un plan de déploiement produit à grande échelle Accompagner les équipes métiers dans l’adoption des solutions ( training & change management ) Identifier des cas d’usage à forte valeur ajoutée ( business value & efficiency ) Définir et suivre les indicateurs de performance ( KPIs : productivity, savings, quality ) Livrables attendus Roadmap et cadrage du déploiement des solutions IA Référentiel de bonnes pratiques ( AI usage guidelines ) Stratégie de conduite du changement et supports de formation Documents de pilotage projet ( reporting, risks, action plans ) KPIs de création de valeur

En tant que Senior QA Lead vous serez responsable de la bonne couverture des tests sur liés au périmètre de l’acquisition : connexion de l’acceptation, autorisation, connexions aux schemes, ainsi que l’ensemble du merchant lifecycle (onboarding et téléparamétrage). Vous aurez pour mission de piloter la qualité sur le périmètre fonctionnel de l’acquisition et de garantir l’atteinte des niveaux de qualité définis par la politique de test et la stratégie de test sur votre périmètre. Directement rattaché, au Quality Engineering Director, vous jouerez un rôle déterminant dans la maitrise des risques qualité sur votre périmètre, en garantissant la cohérence, la fiabilité et la lisibilité des activités de test. Responsabilités principales Stratégie & gouvernance des tests · Définir, déployer et maintenir la stratégie de test sur votre périmètre · Assurer la cohérence avec la politique de test de l'entreprise et la stratégie de test de l'entreprise · Définir le plan de test associé à votre périmètre (fonctionnel, non fonctionnel, non régression) · Garantir l’alignement entre les incréments de livraison (via les sprints et Planning Increment) et les objectifs qualité (quality gates) · Mettre en place une gouvernance qualité, orientée maîtrise des risques. Coordination transverse & inter-équipes · Coordonner les activités QA sur plusieurs Squads, · Assurer l’homogénéité des pratiques qualité, · Garantir la bonne couverture des tests sur votre périmètre. Communication & reporting · Animer des ateliers, comités qualité et instances de gouvernance · Produire des reportings clairs, synthétiques et orientés décision Garant de la qualité · Assurer le suivi la qualité au sein du domaine applicatif · Assurer le suivi de la planification des tests inter-squads · Est responsable de la bonne mise en œuvre des critères de qualité et de la bonne application des « quality gates » · Assure la qualité des livraisons sur les environnements hors production et en production Amélioration continue & pilotage par les KPIs · Accompagner la standardisation des bonnes pratiques QA édicté par l’entité Practice & tools · Définir et suivre les KPIs qualité et les niveaux de risque sur votre périmètre · Diffuser une culture qualité au sein des Squads et veiller à l’application des bonnes pratiques (shift left, tres amigos, example mapping, automatisation) Environnement & outils • Jira, Confluence, Xray • Cucumber, BDD, Gherkin, Vulcain (outil interne) Formation : Bac+5 - Master avec une spécialisation dans un secteur technique ou commercial ou un équivalent avec une école spécialisée.