le Marché restera Mort en 2024 ?

Merci pour votre réponse , ça explique la situation bizzare des appels que je reçoits sans entretien derrière ...ça serai surêment des commerciaux qui tentent de positionner sur des appels d'offre publié juste pour la procédure .

Merci pour votre conseil , je savais pas que indeed il y a aussi de freelance comme ici

Merci pour votre réponse , je partage votre analyse sûrement la combinaison de 3 facteurs , guère inflation et fin d'annèe . le plus grave c'est l'inflation j'ai cherché sur le sujet .

L'état veut baisser l'inflation par une hausse de taux d'intérêts, car ça décourage les personnes et les boites à prendre des crédits et comme ça y aura moins d'injection d'argent dans le marché et donc baisse d'inflation ...

Le problème c'est que ça ne s'arrête pas là, la hausse des taux ne fait pas que couper le robinet mais ça le fait couler dans le sens inverse! c.a.d récupérer l'argent du marché et le mettre dans les banques.

la hausse des taux ça augmente le gain sur placement en banque comme livret A ou autres offres qui encourage le placement en banque... les investisseurs au lieu d'investir leurs budgets dans des projets, ils commencent à placer en banque car le gain est devenu interessant et garanti en plus ! contrairement à un projet qui peut gagner mais reste quand même toujours risqué ... donc moins d'argent pour les projets, et voilà pas de budget et pas de prestations pas besoin de nous et nous au chômage on consomme moins et encore baisse d'inflation ...

dans ces crises il y a toujours des chanceux qui gagnent plus et des moins chanceux qui sont frappé en premier par la crise , j'espère que ça bougera un peu 2024 .

"Il ne faut pas hésiter à faire 200 ou 300km, si en contrepartie le client ne demande que 3j sur site."

La belle et douce propagande des commerciaux d'ESN ça mmhhh :')

"le plus grave c'est l'inflation j'ai cherché sur le sujet ."

Oui Monsieur Leblanc.

Free-Worker-707746 vous voulez dire quoi par "oui monsieur le blanc" ?

Encore faut-il pouvoir et le vouloir de partir loin.

La période difficile ne doit pas aussi être un prétexte pour se brader. J'ai un profil architecte-tech lead et me retrouver à faire de l'exploitation, du ticketing, c'est un non sens.

De mon coté, j'ai une casquette de formateur qui marche très bien, je passe des certifications pour m'ouvrir de nouvelles opportunités mais je ne veux plus tout mettre mes oeufs dans le même panier.

@yoshifree, je vous rejoins.

Je constate aussi la baisse globale de niveau des devs, voir des compétences en général.

J'analyse ça par un problème de fond en partie lié à la politique des entreprises, notamment des grands groupes, qui focalisent principalement sur les coûts, sans trop regarder la qualité (je généralise, et bien sûr il y a des exceptions).
Quand on demande à un service achat de faire X% d'économie, ce qui est regardé pour la partie prestation informatique, c'est le TJM.

Si je prends un exemple caricatural (quoi que, pas tant que ça en vrai) : Je suis le service achat. Je ne connais rien au développement d'application, mais je sais acheter. J'ai mis en place un référencement, afin d'avoir un "catalogue" de prestation. Dans ce catalogue, j'ai une grille de référence pour encadrer les prix des prestations. Pour le développement, mon analyse (marché, dernières années, cabinet de conseil) me donne les fourchettes suivantes : Junior =400/450 €/jour, expérimenté = 450/500 €/jour et senior = 500/600 €/jour.
On voit déjà que c'est limite, les fourchettes sont faibles et le nombre de "cases" limités. D'autant que ces cases ne tiennent pas compte de la véritable valeur ajoutée de la personne, mais simplement d'un critère lié au nombre d'années d'exercice.
Là où ça devient mystique, c'est lorsque l'on commence à fixer des objectifs de réduction des coûts à ces mêmes services achats.
Imaginons, on est en 2023, c'est les crises (guerre, inflation, toussa toussa). Le marché s'est un peu retourné et il faut faire des économies. Le budget des matières premières à augmenter et on voit que l'IT tire un peu la langue, c'est donc le bon moment pour revoir les prix de ces vauriens qui n'ont pas hésité à se gaver quand tout allait bien. On fixe donc comme objectif du service achat de diminuer de 5% le prix des prestations informatiques.
Assez logiquement, on revoit avec chaque entreprise référencée la grille et on arrive à une nouvelle grille : Junior =380/430 €/jour, expérimenté = 430/475 €/jour et senior = 475/570 €/jour.
Le service achat aura atteint son objectif, le prix de la prestation a bien diminué.
Mais le résultat opérationnel sera soit : une baisse de qualité (à chercher moins cher, on perd en qualité), soit une baisse de motivation (qui elle même entraine de fait une baisse de qualité). C'est le lien avec le sujet de départ 🤪

Comme le disait un ancien membre du forum (@DevAndOps pour le citer), au-delà du coût, il faut réfléchir en terme de valeur ajoutée. Et cette réflexion peut réellement amener un plus dans vos recherches de missions.

Je pense que c'est beaucoup lié aux besoins émergents de transition numérique des entreprises et des services.

Il y a eu pas mal de promotion de formations aux métiers de l'IT notamment. Des formations courtes qui, avec le temps, ont donné beaucoup de développeurs assez rapidement.

Hello Johnny,

Intéressant ton retour. Pour ma part, j'ai touché mes premières lignes de code dans les années 90 en tant que gosse et ai aussi modestement vu l'évolution. Ce que j'en constate, est plutôt l'inverse de toi, sur certains points et pour le reste, je fais le même constat.

Je me permets donc de clarifier certains points, je pense que cela peut être utile pour tous que nous ayons un échange constructif à ce sujet pour jauger la situation.

1°) L'Agilité a beaucoup apporté, mais le souci, c'est que beaucoup de boîtes ne savent pas faire de l'Agile. Certaines continuent à s'entêter à faire du SCRUM qui est un pattern anti-agile (sans comprendre pourquoi SCRUM = anti-angile), ou bien tout simplement ne comprennent pas comment fonctionne une équipe Agile et donc un projet mené de manière Agile. D'autres continuent à faire du Cycle en V, à vouloir imposer une hiérarchie pyramidale, à faire croire aux devs que son évolution naturelle c'est d'être dans un poste de management, au lieu d'exceller dans son métier et donc de faire croire que monter en niveau en tant que dev, c'est devenir chef de projet, alors que chef de projet et dev, ce sont des métiers qui n'ont pas grand-chose à voir, ne requièrent pas les mêmes compétences, etc. La vraie évolution pour un dev, c'est d'exceller dans son métier et l'aider à monter là-dessus. Aucun dev au monde ne pourra jamais prétendre être arrivé au bout en tant que dev, il y aura toujours des choses à améliorer, apprendre, remettre en question, ... et donc justifier un salaire plus élevé sous des prétextes de management quant à côté, on a un développeur "star", dont le chef de projet ne serait pas capable de faire 1/10e en termes intellectuels, compétences, ... de ce que fait le dev, il y a aussi une escroquerie généralisée à ce sujet de "l'évolution du dev". Faire croire qu'un chef de projet, c'est au dessus d'un dev.
Ça n'est ni vrai en termes de niveau d'études, ni vrai en termes de rien d'autres, tout simplement, ce sont pas des métiers à mettre l'un dessus de l'autre, mais l'un à coté de l'autre.
Quand un projet à la taille suffisante pour requérir un Chef de projet, c'est que celui-ci est autant indispensable qu'un dev.

2°) Je fais aussi le constat de croiser beaucoup plus de développeurs(euses), qui tout simplement ne sont pas bons en termes logiques, pilier de ce métier, contrairement à avant et que l'ultra spécialisation donne l'illusion que ce fondamental n'est pas nécessaire. Sauf que la réalité revient vite sur la table. Aujourd'hui, la qualité des applications a quand même grandement évoluée, les architectures, la qualité du code, les contrôles (CI/CD/Tests, ...) sont hautement plus complexes et qualitatifs, quoi qu'on en pense et donc, dire que le niveau est moins bon aujourd'hui, je serais pour ma part beaucoup plus mitigé. Il faut se rappeler les gloubi-boulga architecturaux qui explosaient, tant en termes de chiffrage que de réalisation, avant, où tout le monde y allait de son architecture, de sa manière de coder, ... et à la fin, ça donnait une immondice in-maintenable et très difficile à faire évoluer. Que font les entreprises pour combler cela ? Tests de recrutement sur tests de recrutement : inutiles, inefficaces, contre-productifs et tout ce que vous voulez. Une mode en a remplacé une autre. Avant des diplômes étaient requis pour être devs, maintenant on fait passer des tests, qui ne démontrent en rien que l'on aura un bon dev à la fin, mais permettent de donner un genre.

Là aussi, il y a encore beaucoup à faire sur ce qu'est devenu le process de recrutement d'un dev, qui aujourd'hui se fait par des armées de cabinets, et autres, qui ne connaissent pas grand chose au métier de dev, reçoivent des CV toute la journée, x100 par rapport à avant à cause du boom et ne font que passer les CV dans une moulinette qui sort "pas assez de compétences, pas assez de ...", pour tout un tas de raisons plus ou moins douteuses et à la fin, cela donne un développeur ultra compétent pour le poste visé, qui n'est pas retenu, alors que, dans les faits, c'était le candidat idéal, mais la personne ayant reçu son CV était incapable de le comprendre et celui retenu, est simplement plus vendeur.
On est passé d'un développeur hard skills à un développeur soft skills ou certaines boitent désormais préfères prendre un dev sur son image que sa compétence. Pour ma part, je trouve ça tragique.

Entre l'étape du CV aujourd'hui qui ne vaut plus grand chose puisque ce ne sont plus des équipes compétentes sur le sujet, qui regardent réellement au cas par cas et, les tests de recrutement, ça aussi, participe à ce que l'on constate : pour un développeur, il prend aujourd'hui beaucoup plus de temps à trouver une boite.

Sur le sujet de la qualité de ce qui est produit, tous les jours je vois des devs ayant 25/30 ans d'expérience (moi même je cumule quasiment 25 ans d'xp), être totalement largué par l'évolution de la qualité des projets (l'évolution des architectures, des bonnes pratiques de code, ...) et ayant comme argument contre ça, de dire que c'était mieux avant, alors que non, c'est simplement qu'ils sont largués.

Donc l'un comme l'autre, il y a du progrès à faire.

3°) Oui j'affirme qu'il y a eu un boom et qu'il n'est pas comparable avec ce que tu évoques. Cela ne sort pas de mon chapeau, mais tout simplement des statistiques officielles. Il y a beaucoup plus d'écoles en 2023 que début 2000 par exemple, tandis que les postes disponibles ne sont pas eux, forcément plus nombreux. L'école 42 en tête, a lancé la mode des "écoles de devs" et moi-même je le vois, il suffit de poster une offre d'emploi et en moins d'une semaine ce sont des centaines de candidatures.

Voici une source à ce sujet : https://start.lesechos.fr/apprendre/universites-ecoles/devenir-developpeur-en-quelques-mois-la-promesse-risquee-des-ecoles-de-code-1217682

Est-ce une bonne ou mauvaise idée, je n'irai pas sur ce terrain, cependant je suis curieux de vos retours.

4°) L'autre jour je regardais une étude comparative entre les salaires de 2023 et les salaires d'il y a 15/20 ans et effectivement, les développeurs ont pris un grand coup à ce niveau là : les salaires ont clairement baissé et j'en reviens à ce que j'ai écrit dans mon autre post, moi je vois dans certaines régions, des entreprises proposer jusqu'à un SMIC, pour un poste de développeur et ce sont ces mêmes entreprises que l'on retrouve ensuite dans les journaux prétendant qu'il y a une pénurie de développeur.

Comme toujours, ça dépend de ce que l'on fait en tant que développeur, le salaire a clairement augmenter dans certaines branches de ce métier et la réalité des charges Françaises, l'inflation, la dette, ... jouent aussi beaucoup sur les salaires, pas forcément dans ce métier.

En conclusion, il y a des choses qui ne vont pas, de mon constat :

• Être développeur en 2023 demande beaucoup plus de connaissances et de compétences, pourtant, beaucoup plus d'écoles sont apparues et forment avec une qualité exécrable, sur des parcours beaucoup trop cours, à la mode "on formera le reste sur le terrain", "le métier de dev s’apprend en pratiquant", "les études ne servent à rien", ... Alors que dans les faits, il semblerait que l'inverse soit nécessaire, qu'un minimum d'études soit requis pour apprendre à faire correctement ce métier, le faire correctement au quotidien et peut-être faudrait-il revenir au parcours classique d'avant : du bac + 5 au doctorat. Parce que faire un dev en six mois, il faut arrêter l'arnaque et faire croire au dev que ce métier s’apprend à la bonne franquette sur le terrain, là aussi, stop au sketch. Il ne faut pas confondre le fait qu'un dev a besoin de lui même de constamment faire un travail pour apprendre et une formation initiale pour lui apprendre les fondamentaux qui elle, demande bien plus que de savoir ce qu'est une variable et j'en passe.

• Les CV passent des moulinettes qui laissent de coté énormément de développeurs fait pour le poste visé et à la place mettent en tête de liste des développeurs spécialisé dans les mots-clés.

• L'Agilité est généralement mal comprises, les bonnes pratiques (TDD, BDD, ...) sont généralement mal compris, l'organisation de l'entreprise est généralement mal faite.

• Un business de revente du profil s'est mis en place ou l'on voit de plus en plus d'offres d'emplois ultra alléchante (en termes salarial, ...), qui ne sont là que pour récupérer un maximum de gens qui vont postuler et revendre les profils derrière (les informations sur la personne)

• Les vannes ont été ouvertes et aujourd'hui, nous sommes à un point de rupture ou nous sommes devenus trop nombreux sur le marché et que, tant que les investisseurs ne reviendrons pas et les charges ne baisseront pas, cela ne va que s'aggraver au lieu d'en faire justement une force.

• Les salaires des devs sont moins élevés aujourd'hui qu'avant et forcément, tant que les salaires seront tirés vers le bas, les "mauvais" devs seront majoritaire avec les conséquences qui s'en suivent.
  
  En bref, tout ceci n'est que du constat de mon coté, et du résultat des études que j'en ai lu, je ne prétends en rien être source de vérité.

on est en Agile, on verra, quand on sera prêts...

Comme c'est triste. Être agile passe par "pouvoir rendre le projet quand on veut", avec l'exigence qualité que ça implique (rien n'est Done qui ne puisse immédiatement aller en Prod sur demande).

Quand on voit comment le mot Agile est utilisé, ça nous montre que ce n'est pas que chez les devs que le niveau a baissé...

@Hitman : tu as raison, et cela reflète le fait que le pouvoir est toujours pyramidal. On donnera toujours raisons à la MOA stratégique, puis aux AMOAs / MOA technique, et les devs en dernier. Et le budget, et le temps, etc.

@144381 : j'avais vu ton message puis il avait disparu, j'ai voulu y répondre selon mes souvenirs et j'ai fait une mauvaise manip :D

Tu vois, je ne savais même pas que Scrum n'est pas Agile. Je voulais me lancer dedans parce qu'il y a de plus en plus de post à dénomination Agile : Scrum Master, Product Owner, Proxy Product Owner, etc. Je suis trop honnête pour dire "Oui" si on me dit que j'ai bossé dans une équipe Scrum ou Kanban ou ce que tu veux alors que ce n'est pas le cas. Donc j'ai intégré ce format d'équipe. Il y a des choses qui sont bien. On pousse en production plus rapidement, on fait des retours plus rapides.

Chaque fois que j'ai postulé, c'était "on est plutôt en Agile" dans le sens : les décideurs retirent ce qu'ils veulent, mais faut surtout pas que les développeurs se plaignent lors des reviews ou se donnent des tâches d'optimisation ou de clean-code ! Pas le temps ! Faut que livrer des fonctionnalités ! Ce qui en un sens serait bien sur les utilisateurs étaient impliqués dès le début... Sauf que comme d'hab on ouvre la prod 2 ans après, sans avoir concerté les utilisateurs qui retrouvent bien leur écran mais on n'a jamais demandé ce qu'ils voulaient comme calcul. J'en avais marre d'avoir un mec qui me disait "DEVELOPPE ! DEVELOPPE !" mais savait pas répondre quand je lui demandais "JE VEUX BIEN ! MAIS QUOI ?"

Formation

Je suis d'accord sur les formations qui sont nées soudainement. Je crois que l'impulsion vint de la Grande Ecole du Numérique, sous Hollande il me semble. J'ai rencontré ma femme quand elle faisait une reconversion vers du dev web. Elle avait pas mal de base autodidacte, mais il lui manquait les fondations. Sauf que les formations leur apprend surtout à survoler l'outil. Pas grave quand c'est un progiciel no-code juste avant une mission qui, de toute manière, te permettra d'approfondir. Plus grave quand on t'apprend qu'après cela va t'ouvrir toutes les portes et que tu pourras postuler architecte logiciel sans souci... Elle avait payé une fortune pour des profs absents, des locaux inexistants.

Pour un exemple, un des cours se faisait à distance, mais s'il y avait suffisamment d'inscrits ils pouvaient réserver une salle de classe dans les locaux à Paris. Ils comptaient sur le fait que tout le monde était dispersé (beaucoup s'étaient inscrits alors qu'ils étaient loin). Pourtant, les élèves se sont concertés pour avoir un jour, envoyé un mail auquel l'organisme a confirmé... Et une fois arrivé sur place, bah le prof avait décidé qu'il ne viendrait pas ! La moitié des élèves étaient venus pour la journée de Lyon, de Lille... pour rien.

Ton point de vue s'entend, et je me permets d'apporter une précision à ce que j'avais écrit, si tu me le permets. Je vais prendre mon cas atypique : j'ai repris des études tard dans le domaine pour plusieurs raisons :

• Le salaire stagnant quand tu n'as pas de diplômes et le fameux plafond de verre, surtout en France.

• Une volonté de passer un cap en termes de niveau, ce qui est somme toute difficile quand tu es dans le train-train du travail quotidien, famille, ..., même en participant autant que possible à des évènements, en faisant de la veille, etc. À moins d'avoir une chance énorme d'être dans une boîte où c'est l'état d'esprit et qu'elle t'envoie faire des formations tout au long de ta vie de dev.

Et, j'ai clairement vu un avant et un après avoir fait des études. Bien que je développe depuis que j'ai environ 10 ans et que, modestement, j'étais compétent dans ce qu'on me demandait de faire, je voyais quand même la difficulté à passer un cap. Difficulté à maîtriser les bonnes pratiques, à trouver des ressources réellement de qualité, ... : TDD, ATDD, BDD, Clean Architecture, Clean Code, ... Tout le monde y allait de sa théorie, que ce soit sur internet ou dans les boîtes dans lesquelles je passais et personne en réalité ne maîtrisait rien sur le sujet mais tout le monde était convaincu de l'inverse.

Structurer réellement sa pensée, communiquer de manière efficace, les bonnes pratiques de dev., construire un réseau, et beaucoup d'autres choses, ce sont les études qui me l'ont apportées et avoir été jusqu'au bac + 5, faire un mémoire et toute la clique, quoi qu'on en dise, apporte beaucoup et sert jusqu'à la fin de sa vie et pour ma part, du bac + 3 au bac + 5, j'y ai appris et fait beaucoup de choses à un niveau plus complexe qui me servent une fois de plus, désormais tous les jours.

De plus, il y a souvent le syndrome chez l'autodidacte dont j'étais initialement : 'les études ne servent à rien car je me crois meilleur que tout le monde' et ce syndrome dans une entreprise impacte beaucoup, que ce soit les relations de travail, le travail accompli ou autres.
(Il y a aussi le syndrome de celui qui a fait des études et s'imagine au dessus des autres ceci dit).

Donc tout ça corrobore ce que tu as écrit.

Ce que je reproche, c'est de faire croire à ceux qui veulent faire des études, qu'une formation de six à huit mois va servir à quelque chose, alors qu'à la fin c'est contreproductif, quoi qu'en disent les défenseurs de ce format à coups de 'ça permet de se lancer et autre argument qu'avec désormais l'expérience, je peux attester comme étant non recevable'.

Les seuls gagnants sur ce format, ce sont les organismes de formation. Maintenant est-ce que ça signifie qu'il faut faire des études absolument ... Franchement avec le temps, j'ai envie de dire oui, dans notre domaine, si l'on veut en vivre à long terme. Mais est-ce que ça assure d'être meilleur que les autres, absolument pas.

Le truc c'est qu'un développeur ne devient 'bon', que s'il est réellement investi et apprend et se remet en question quotidiennement, donc sur ce point, les études permettent effectivement d'être un très bon tremplin pour le comprendre, mais ne sont en rien un gage, surtout, quand on te sort des formations ou tu n'a déjà pas le temps de voir les bases.

Pour avoir travaillé en 100% télétravail, je n'ai jamais vu de freelance ukrainiens ou romains.

Je pense que les entreprises françaises privilégient majoritairement des freelance français.
Pour des raison de communication, de décalage horaire, administratives, etc.

Donc je ne pense que ce soit "la même chose" mais ça reste mon avis.

@Code Cleaner tout dépend de la philosophie de la boite et son niveau de scrupule. C'est vrai que, statistiquement, la majorité des boites françaises misent sur la main d'oeuvre française, reconnue pour son niveau de qualification. Mais si la boite se retrouve en galère budgétaire, elle n'hésitera pas à retourner sa veste et rogner sur la qualité pour survivre. Et il arrive même que certaines boites le fassent quand-même, même si elles se portent très bien. Je ne vais pas citer directement de nom, mais par exemple, celle qui a un cap et qui est du signe des gémeaux (si vous voyez ce que je veux dire) est très coutumière du fait...
Bref, perso, je préfère rester très vigilant sur ce genre de choses et je vais me rassurer auprès de boites qui privilégient le présentiel en me disant que c'est un signe. Peut-être complètement bidon, mais on a tous des fétiches ;-)

Pour n'avoir fait que du télétravail, je peux t'assurer qu'on n'est pas remplacé par des roumains ni payer 500€/jour 😂

Je suis aussi sur une réduction de 10% environ (450 au lieu de 500 par ex) en TT, partant du principe que ma journée va etre de 9h à 18h (en moyenne) en TT contre 8h30-18h30, voire 8h15-18h45 en incluant le temps de trajet, donc 10 à 15% de temps de travail en plus.

vous êtes en full remote ?

Oui, je dois faire 3 jours sur site par an en moyenne ...

Bonsoir/Bonjour,

Certes les ESN et autres cabinets divers sont pas mal, mais les clients finaux sont aussi parfois un peu perchés.

Cette semaine un appel d'ESN pour me proposer une mission, tous feux verts ... hormis le TJ, j'explose le plafond du client. Pas que le TJ soit ridicule, le client a déjà revu sont TJ à la hausse de près de 20%.

Désolé ma pauve Lucette, le client est hors sol. Je connais le projet, et pourquoi il est dans la panade, donc oui, moi c'est un peu plus de 30% à compter en plus de son offre initiale.

Ben oui ma pauve Lucette, je sais que vous êtes d'accord avec moi, vous êtes les 3ième à me proposer la mission en 6 semaines, et personnes ne trouve, car le client est trop radins.

Mais je ne doute pas qu'il y en aura bien un en mode dalleux en panique qui va finir par prendre à un TJ à peine acceptable (courage et force à lui)

Au plaisir.

Bonjour free7591,

Petit rappel, le forum doit rester bon enfant svp.

Bon week-end

Ça me paraît très plausible. Même les tjm cités sont ridicules, pas crédibles du tout. .

Je ne m'impose rien, si vous aviez lu mon message, vous auriez vu "de 9h à 18h (en moyenne)".

[Modéré] tout le monde galère, perso sa fait 4 mois que j'ai rien et pourtant tout les jours j'ai des rdv commerciaux, esn et autres j'ai même eu du client direct et le résultat du GHOSTING à mort, aucune réponse, même pas de désolé mais la mission à était pourvu, j'ai RIEN, [Modéré] genre un freelance peut se le permettre, je crois pas non, beaucoup d'esn et de commerciaux me disent que c'est mort de chez mort car fin d'année (bilan) et que sa repartirais début d'année prochaine, [Modéré] merci.

C'est marrant, mais quand je lis le message d'Etienne35, je comprends des choses bien différentes :

• Etienne35 présente son expérience personnelle (très intéressante par ailleurs), et pas l'état global du marché

• Le travail partiel, j'en comprends "je ne bosse pas 5 jours par semaine", i.e, je ne facture pas 220/230 jours par an. Mais c'est par choix. Pas je vais sur site le reste du temps.

• Je passe majoritairement en direct, donc pas par le circuit "classique" des ESN.

Cela montre à mon sens qu'il y a du boulot, mais pas autant qu'avant.
Cela montre aussi que le canal d'acquisition est fondamental. La mission "classique" proposée par une ESN, pour faire ce qui ressemble beaucoup a du salariat déguisé (pas de jugements de valeur là dedans, c'est ce que je fais en partie) est grippé en ce moment.
Plutôt que se lamenter sur la situation actuelle, qui est certes compliquée, il faut peut être aussi remettre en question ses pratiques ? Comment mieux se positionner, sur quels marchés ?

Bonjour Yann,

Concernant ta phrase

Plutôt que se lamenter sur la situation actuelle, qui est certes compliquée, il faut peut être aussi remettre en question ses pratiques ? Comment mieux se positionner, sur quels marchés ?

Je me permets de te demander quelles sont tes recommandations ?
Merci.

J'ai essayé de mettre en avant la partie règlementaire. J'ai été en contact avec des intermédiaires, dont les clients voulaient absolument certaines certifications. Je suis assez surpris, la plupart des certifications je les ai passé au tout début de mission, en même temps que les autres collègues, internes ou extérieurs. Dommage.

Chez mes clients, le règlementaire reste une épine dans le pieds, aux délais imposés, et en plus il faut se conformer au format du régulateur... chose qui est un avantage selon moi - on sait exactement où on va - et un inconvénient pour beaucoup de clients - on ne peut rien mettre sous le tapis.

C'est dommage, parce que cela permet de mettre à plat pas mal de choses. Par exemple, chez un client ils avaient beaucoup de mal à sortir une fiche tiers/client complète ; grâce à ces projets, on sait désormais où a transité et se situe la donnée. Mais au lieu de tout compiler dans un endroit, on continue à estimer que c'est un programme improductif, sans valeur ajoutée dans le business, alors qu'au contraire ces informations tiers sont vitales pour le côté commercial par exemple.

Qu'entends-tu, très concrètement, par "Gestion de la data ?"

Merci Etienne35 pour ce retour d'expérience très instructif.

😂😂😂

Pour enlever tout doute, non, je ne suis pas l'ancien profil DevAndOps. Quel intérêt y aurait-il à cela ?. Comme vous le dites, je le cite dans plusieurs fils de discussion. Je le précise quand je m'autocite (ça m'arrive rarement mais ça m'arrive).

Quant à l'ennui que je peux susciter, n'hésitez pas à ne pas lire et ne pas commenter mes posts dans ce cas.
Vous pouvez aller sur facebook, tiktok ou instagram, vous êtes sûr de ne pas m'y trouver.

Bien à vous.

👍

Je trouve son orthographe bien plus agréable à lire que la vôtre en tout cas.

@code cleaner : Ah oui? lol En effet, je ne mets pas les apostrophes ; en revanche j'ai une bonne syntaxe mdr.

Pour en avoir cotoyé pas mal, les étudiants qui sortent de bootcamps de 4/6 mois en ayant vu 7 languages ne sont clairement pas opérationnels et pas vendables en tant que free. Généralement, leur meilleur opportunité de se faire embaucher restent les ESN qui ont des centres de services et qui peuvent les faire monter en compétences.

Bonjour,

Ça m'intéresse de savoir comment ça se passe légalement si vous refusez la rupture conventionnelle.

Y a-t-il une clause dans votre contrat qui justifierait un licenciement ou bien la mise en place d'une rupture conventionnelle dès lors que l'ESN n'a plus de mission à vous proposer ?

(Je sais que c'est le cas en portage salarial par exemple)

"Pour en avoir cotoyé pas mal, les étudiants qui sortent de bootcamps de 4/6 mois en ayant vu 7 languages ne sont clairement pas opérationnels et pas vendables en tant que free" Oui mais le problème est que le temps que le client s'en rende compte, ces néo free dev, auront engrangé jamais autant de sous de leur carrière précédente, pour eux ca vaut le coup si je me mets à leur place, même à un TJM de 300 euro (sans être nullement méchant en disant ça, on a tous besoin d'argent). et je parle même pas des certifs, certes utiles et donnant une assurance minimal de connaissance, mais n'a jamais remplacé la motivation et l'expérience d'une personne ...