Droopyann
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Réponse postée il y a un jour
Il ne faut pas que le commercial qui vous accompagnera demain découvre ça pendant l'entretien.
Il faut lui en parler en amont.
Réponse postée il y a 2 jours
@1321014 : Le ton de votre réponse pour quelqu'un qui essaye de vous aider, même si ce n'est pas la réponse que vous attendez (sur la forme ou sur le fond), ne donne franchement pas envie.
Bon courage.
Bonjour
Je ne suis pas un spécialiste juridique et ce qui suit n'est que mon opinion personnelle.
J'ai l'impression que vous êtes entrée dans le monde des indépendants sans avoir bien cerné ce que cela implique.
Une mission peut se terminer brutalement, quelle qu'en soit la cause, et cela fait partie des risques. Sauf cas inhabituel, le contrat commercial implique une facturation des jours travaillés. S'il n'y a plus de mission, que le contrat que vous avez signé avec l'ESN soit rompu ou non, vous vous retrouvez avec 0 euro de facturation, et c'est normal.
La société de portage salarial n'est pas un vrai employeur, c'est une structure vous permettant de convertir les montants facturés en salaire. S'il n'y a plus de facturation, il n'y a plus de salaire - c'est la logique même d'une société de portage, et ce cas a été vraisemblablement prévu dans le contrat que vous avez signé avec votre ESP.
Bref je ne vois pas contre qui vous pourriez vous retourner car in fine c'est vous la responsable de cette situation. Faites-vous embaucher en CDI / CDD par une vraie entreprise si vous souhaitez bénéficier du droit des salariés.
Réponse postée il y a 2 jours
Il faut en effet prévenir au plus tôt votre employeur actuel.
Aviez-vous une clause de non concurrence dans votre précédent contrat ? Si ce n'est pas le cas, pas de problème à priori. Mais soyez transparent, c'est important.
Réponse postée 14 janvier 2025 16:57
Je dirais, peu importe, vu la date, créé au plus vite.
Dans le premier cas, vous êtes dans les clous, dans le deuxième, plus vous attendez, plus vous serez hors norme ...
Concrètement, quelle est la question ?
Réponse postée 14 janvier 2025 13:03
Concrètement, quelle est la question ?
Réponse postée 13 janvier 2025 22:44
Tjm fracturé ... C'est bien ça 😂
Avec sans doute un TJM français fracturé au client final ?
Réponse postée 13 janvier 2025 22:42
Bonjour,
Vous visez quel public avec votre questionnaire ?
Sur ce forum, il y a beaucoup de travailleurs indépendants (freelance) dans les métiers de l'IT. Je n'ai pas l'impression que votre formulaire soit adapté à ce public ?
Réponse postée 11 janvier 2025 19:28
A priori Oui et oui.
Des infos sur ce lien (surtout pour la deuxième question) :
https://www.portail-autoentrepreneur.fr/academie/cumul/cumul-csp
Réponse postée 7 janvier 2025 10:50
Bien vu @hmg !
Ne pas avoir de rémunération, c'est vraiment une plaie. On a l'impression de gagner à court terme, mais en cas de problèmes ...
La mutuelle de votre épouse sera probablement moins chère qu'un contrat individuel, en revanche ne négligez pas la prévoyance, car vous n'êtes plus couvert par l'ancienne et vous ne pouvez pas vous rattacher à celui de votre épouse.
Pour mémo la prévoyance c'est maladie de longue durée, handicap, décés, et pas de salaire, pas de couverture.
Réponse postée 6 janvier 2025 16:06
Oui et oui.
Réponse postée 6 janvier 2025 16:03
Bonjour,
Un article que j'ai écrit qui explique en quoi la prévoyance maladie est indispensable à mon sens lorsqu'on est freelance :
https://www.free-work.com/fr/tech-it/blog/guide-du-freelance/prevoyance-maladie-le-bouclier-indispensable-pour-proteger-votre-carriere-freelance
La mutuelle de votre épouse sera probablement moins chère qu'un contrat individuel, en revanche ne négligez pas la prévoyance, car vous n'êtes plus couvert par l'ancienne et vous ne pouvez pas vous rattacher à celui de votre épouse.
Pour mémo la prévoyance c'est maladie de longue durée, handicap, décés, et pas de salaire, pas de couverture.
Réponse postée 6 janvier 2025 12:56
Vu le montant, et pour ne pas vous prendre la tête, je le passerais en dépense perso (déduction du compte courant d'associé).
Réponse postée 4 janvier 2025 15:22
Les clauses de non concurrence dans un contrat entre 2 entreprises n'ont pas les mêmes contraintes de forme et de fond que dans un contrat salarié.
Y’a plus de concurrence s’ils sont hors course, non? 😎
« Clause assez courte » donc vague (sur le territoire? Pénalités envisagées?) donc sûrement caduque?
J’imagine que vous n’êtes pas le seul consultant impacté, qu’en disent les autres? Le client?
Réponse postée 3 janvier 2025 10:59
Quelques questions / remarques pour alimenter votre réflexion :
Je comprend votre raisonnement, mais quel intérêt pour votre employeur ?
Pourquoi avoir mis un CDI alors qu'il n'y a que des internes ?
Sur quoi vous basez-vous pour dire que les prestataires gagnent 3 fois plus que vous ?
Si ce n'est qu'une histoire de salaire, pourquoi ne pas demander plus ?
Ne pas donner la vraie raison de votre demande de changement risque de ne pas vous permettre d'atteindre votre objectif
Il y a un risque pour l'employeur de transformer votre CDI en contrat freelance (je ne le ferais pas si j'étais employeur)
Réponse postée 2 janvier 2025 20:06
Pour les gros, les services achats savent qu'ils ne peuvent pas négocier avec un indep seul, alors qu'avec une esn qui va placer plusieurs profils, c'est plus facile.
Autres pistes de réflexion:
1) Les ESN ont trouvé un filon qu'ils cherchent à exploiter jusqu'à rupture pour augmenter leur marge: le portage optimisé.
Ils arrivent en te disant qu'avec leur proposition à 500€ ils peuvent vous faire gagner plus avec leur solution de portage qu'avec votre structure en facturant 600€.
Ce n'est pas foncièrement faux mais très malhonnête: il y a (forcément) des conséquences, notamment vis à vis de la retraite (et du chômage si vous êtes déjà en portage). Et ce qui est surtout malhonnête c'est qu'au final ce sont surtout eux qui sont gagnants.
Ce petit jeu est exactement le même que lorsqu'ils cherchaient à recruter en chargeant un max les notes de frais pour compenser un salaire de misère.
Cela joue également selon moi sur la baisse des tjm.
De toute façon tant qu'il n'y aura pas de règlementation sur les marges en France ce sera la galère. Où alors un jour les clients finaux en auront assez de se faire enfler par les ESN qui leur placent des profils qui ne correspondent pas forcément au poste et/ou sont mécontents car on leur demande une charge de travail et cohérence avec leur revenu (c'est sur que si le client paie 800€ et que le presta récupère 450€ il risque d'y avoir un gap entre l'effort que va fournir le presta et l'attendue du client). A ce moment là ils viendront peut-être directement nous chercher via les jobboards et tout le monde sera gagnant (sauf évidemment les creuvards qui ne produisent pas de valeur).
2) Les ESN en arrivent au point où ils n'ont même plus envie de se prendre la tête à chercher les profils, et veulent se contenter d'entretenir leur portefeuille client. On a donc un cumul d'intermédiaires qui se met en place : Celui qui a le contrat et ceux qui vont prospecter, augmentant ainsi la marge finale. J'ai eu il n'y a pas si longtemps une mission où 3 intermédiaires se prenaient de la marge sur ma tête et le pire c'est que celui qui a vraiment fait le taff pour me trouver touchait le moins...
Réponse postée 2 janvier 2025 20:01
Si vous faites officiellement office d'intégrateur (j'ai pas le féminin pour ce mot), pas de problème. Vous pouvez indiquer à vos clients qu'il y a un partenariat, peut être même que les éditeurs peuvent vous recommander auprès de leurs clients.
Merci pour vos retours.
Le partenariat est effectivement établi avec l'éditeur, et le client n'est pas informé de cette commission. Je comprends les préoccupations éthiques que vous soulevez, notamment en ce qui concerne la qualité du conseil, surtout si je percevais une commission d’un seul éditeur. Cependant, mon objectif est de travailler de manière éthique, car l’essentiel de mon rémunération repose sur la pertinence de mes conseils. Par ailleurs, une commission de 20% sur 200€ représente 40€/mois, ce qui reste limité.
En tant que consultante, mon rôle ne se limite pas à la recommandation : j’accompagne également le client dans le paramétrage et la prise en main de l’outil.
Je pensais que ce type de partenariat était courant, notamment en voyant des collaborations avec des logiciels tels qu’Asana ou Monday. Qu'en pensez-vous ?
Vos remarques me font toutefois réfléchir : pensez-vous qu’il serait plus pertinent de me positionner comme revendeuse auprès des éditeurs, en négociant de meilleures conditions avec eux, tout en intégrant mon conseil et mon accompagnement dans le cadre des ventes ?
Réponse postée 2 janvier 2025 15:30
Sans doute n'est-ce pas très usité dans le milieu de la tech. Mais c'est ce que fait un courtier et en soi le courtage ne pose aucun problème éthique.
Ah ah ah.
Désolé Vincent, mais par défaut, je n'ai aucune confiance dans un courtier. Rien ne me garantit que les produits qu'ils me proposent sont les meilleurs pour moi. Et je sais que certains favorisent les produits sur lesquels ils vont gagner le plus.
Néanmoins, je rejoins Philgood20 en me disant qu'au moins, je sais qu'un courtier gagne sa vie sur les produits qu'il me vend, et j'y prête attention dans les "conseils" qu'il me donne.
Au-delà de la question juridique (ce n'est pas mon domaine), je me demande la valeur de votre conseil si vous touchez une commission sur les logiciels que vous conseillez. Pour ma part, si j'étais client, je ne serais pas fan. Comment savoir si ce que vous me conseillez est vraiment ce qu'il y a de mieux pour moi, ou si ce n'est pas le mieux pour votre portefeuille ? Je dis ça en toute bienveillance, ne le prenez pas mal, et je ne dis pas que vous ne proposez pas ces logiciels de manière éthique. C'est juste que la relation financière peut mettre le doute.
Réponse postée 1 janvier 2025 19:23
Bonjour à tous,
Je souhaite à tous les lecteurs une excellente année 2025.
Mes vœux sont
De continuer à avoir des échanges fructueux sur free-work
D'aider les membres du forum en répondant à leurs questions
D'avoir un filtre anti-spam plus intelligent, qui ne supprime plus les messages pertinents
Plus de bienveillance dans les échanges
Je souhaite à tout le monde :
Une année plus sereine quant aux perspectives du marché
La réussite professionnelle et personnelle
Une bonne santé
Et plein d'autres choses, propre à chacun
A bientôt.
Réponse postée 1 janvier 2025 15:14
Au-delà de la question juridique (ce n'est pas mon domaine), je me demande la valeur de votre conseil si vous touchez une commission sur les logiciels que vous conseillez. Pour ma part, si j'étais client, je ne serais pas fan. Comment savoir si ce que vous me conseillez est vraiment ce qu'il y a de mieux pour moi, ou si ce n'est pas le mieux pour votre portefeuille ? Je dis ça en toute bienveillance, ne le prenez pas mal, et je ne dis pas que vous ne proposez pas ces logiciels de manière éthique. C'est juste que la relation financière peut mettre le doute.
Réponse postée 1 janvier 2025 15:04
Message de Capito7 supprimé :
Bonjour à tous,
Je fais cela depuis 4 ans. Situation claire des deux côtés sur différents clients. Cela nécessite de l'automatisation autour des livrables & de l'agilité dans la façon de planifier les meeting & les rituels > rester maître de son planning donc plus adapté pour les postes de DP. Je me switche généralement sur 2 missions type DP - CIO Finance. Possible de cumuler un CIO + un cadrage par exemple. ou Un schéma directeur + un DP. En gros, il faut une prestation très consulting autour d'un livrable stratégique et une mission plus chrono... mais cela se fait. Je le fais non stop depuis le COVID (5xxK de CA cette année).
Aux US c'est un phénomène de société : voir ce site https://overemployed.com/
il ya un forum reddit aussi dédié avec bcp de tips : https://www.reddit.com/r/overemployed/
dans la communauté OE (overemployed) on parle de Jx... J1 = Job 1, J2=Job 2. Aux US ce sont des dingues surtout les dev qui cumulent des J1, J2, J3... parfois sans transparence envers les clients et c'est là où çà devient non éthique. J'ai toujours précisé les pics de charge à mes clients. Quand l'un demande +, je m'organise pour l'autre en transparence avec mon client. Je rempile par exemple les livrables plutôt en week end. Si on a une bonne relation de confiance & une valeur reconnue sur le marché (profil "validé" par le marché), et qu'on est pédagogue ca se gère très bien. C'est d'ailleurs la même chose pour les partners / associate partners dans les cabs' . Souvent ils sont en pilotage de gros programmes de transfo et les clients acceptent quand c'est bien géré. donc pourquoi ce qui marche pour un associé ne marcherait pas pour un freelance qui dispose d'un niveau équivalent ? Par contre, aux US... c'est devenu n'importe quoi. Je vous invite à lire les deux forums. Certains dev font 750K , voire ont dépassé le million (bon TJ de fou à NYC ou baie de SF)
bien organisé on est performant. Faut être très très organisé. Levé 08H, fin 19H. 2 dimanche par mois en plus me concernant sans impact familial (WE où je n'ai pas mes fils). > apprend à être efficace sur les livrables. Bien garnir sa bibliothèque de livrables modèles. Orienter les livrables client selon une structure que vous maîtrisez parfaitement. faire du bench en permanence. Utiliser chatgpt pour générer les decks . Savoir faire un bon prompt et automatiser. Un livrable strat avec une bonne structure et des modèles faits par de beaux cabs (BIG4, Accenture, SIA...) les simplifier alléger, bien travailler les Key Messages. Se concentrer sur l'essentiel. Générer le max de valeurs avec l'effort ciblé au bon niveau. limiter les coms' travailler autour des reporting commentés...
Passer du temps le soir à travailler votre efficacité opérationnelle > quelles automatisations ? quelles documentations modèle ? comment génériquer les approches ? etc etc.... J'ai fait une fois un 2,5 sur 2 mois... j'ai atteint ma limite entre 2 et 2,5
Travailler aussi bcp vos références. Quand sur linkedin vous avez de belles réf de C-Level , CFO, CIO, CDO peu importe... les prospects vous laissent vous organiser c'est vous qui donner le lead. Si vous vous adresser à des M-Level c'est une logique équivalente plus orienté sur du delivery que du management type MT.toujours se placer à la place de vos clients : 'si j'étais lui, qu'attendrait il de moi ?' Généralement, ils veulent être.... "tranquille" c'est à dire "pas vous gérer". çà sous entend : vous donnez un cap, une méthodo, une approche, une gouvernance, un suivi, une aide à la décision... être clair, efficace , dire ce que vous allez faire et faire ce que vous allez dire. çà passe par le travail d'automatisation de cette chaîne de valeurs.
A dispo messieurs pour échanger ! vaste sujet que le multi client mais tellement excitant de pouvoir adresser des sujets diverses ! et accroitre considérablement son employabilité + montée des TJM. Plus on est efficace, plus on gravit des échelons , + le TJM augmente. C'est une roue vertueuse mais qui nécessite au delà des horaires de travail d'être curieux sur ces sujets d'automasation.
tout mon post supprimé sans aucun retour des modérateurs... je comprends pas
Réponse postée 1 janvier 2025 15:03
Bonjour capito7,
C'est vraiment fatigant, c'est le moteur "anti-spam" du forum qui supprime comme ça. Quand vous signalez auprès de la modération, ils peuvent remettre les messages.
Mais c'est très énervant de voir les messages disparaître sans raisons apparente. D'autant que le vôtre était particulièrement intéressant comme retour d'expérience.
J'ai encore la page ouverte, je vais remettre votre message 😅
tout mon post supprimé sans aucun retour des modérateurs... je comprends pas
Réponse postée 31 décembre 2024 15:56
Effectivement, l'équivalent de 231 jours, ce n'est pas une baisse de rythme 😅
Pour 2025, peut être proposer à votre (vos ?) client de prendre un autre freelance que vous supervisez afin d'assurer une partie de vos tâches ?
Pour 2024, je suis à 231 jours (si je prend une moyenne de 7.5h / jour), je facture à l'heure en alternant avec des périodes de vacances (~7 semaines dans l'année) et des semaine très chargé. J'avais demandé à réduire le rythme mais ça restais compliqué pour cette année. On verra pour l'année prochaine avec le même objectif de réduire l'activité...
Réponse postée 27 décembre 2024 23:08
La première aide que je vous donnerai, c'est de lire attentivement les autres postes du forum.
Pour résumer, il n'y a pas de meilleur statut en soi, mais des statuts qui, selon votre propre contexte et vos plans à moyen, court et long terme sont plus intéressantss que d'autre.
Pour terminer, je vous conseille de bien poser les choses. Comprendre par vous même pourquoi tel statut est mieux là, et quel autre est mieux dans un autre cas.
Réponse postée 27 décembre 2024 23:01
Beaucoup de questions, sur un sujet vaste.
Vous avez donné des pistes sur le modèle de facturation, il y en a d'autres : au forfait, à l'unité d'oeuvre (le serveur machin, le serveur truc, le pc, le mac, le téléphone, ...), au temps réel passé...
Pour les prix, c'est à priori moins cher pour une PME, et vous aurez une mutualisation de ressources. Ce sera plus cher avec une ressource dédiée, à plein temps. Je connais une solution ui va de 50 à 150 / mois / utilisateur. Donc pour un empêchement de 20 personne, pour l partie poste de travail, on est sur une fourchette de 1000 à 3000 euros.
Bonjour, quel type de client?
Si c'est un grand compte, il utilise un ITSM, donc un forfait mensuel, plus un prix au ticket, un prix au téléphone, un prix au dépannage, et un prix pour faire le point hebdomadaire sur le backlog
Réponse postée 27 décembre 2024 22:52
@cat13, Je vous confirme que mon message n'était pas sérieux 😅
Mais non, vous comprenez pas, c'est 100 € de l'heure ... 😅😜😆
Réponse postée 26 décembre 2024 19:04
Mais non, vous comprenez pas, c'est 100 € de l'heure ... 😅😜😆
Réponse postée 24 décembre 2024 20:49
j'ai plein d'amis qui ont fait pareil et qui n'ont pas eu de problèmes.
Cette phrase me fait toujours sourire (elle revient souvent). Sont-ils dans une situation strictement identique à la votre ? Ont-ils eu un contrôle fiscal ou social ? Le (les) contrôleur a-t-il validé leur montage ? ...
SASU à l'IS immatriculé en début novembre, pour laquelle je compte basculer le régime fiscal en IR à partir de 2025.
Pourquoi lancer et changer quasiment de suite ? Pourquoi ne pas avoir été tout de suite à la cible ?
Pour la SASU IR, c'est flou (voir les très nombreux posts sur ce forum), donc vous prenez un risque.
Réponse postée 23 décembre 2024 14:35
Ces 2 pages vous donnent des détails sur l'ACRE :
Pour répondre, en EURL, ce sera une perte totale au-delà du PASS, soit 46 368 € en 2024 et une perte partielle si la rémunération est entre 75% du PASS (34 776 €) et 100% du PASS.
Attention, l'urssaf regarde la rémunération annuelle, et il y a un prorata quand on commence en cours d'année, l'acre étant valable un an à date de création d'entreprise.
En micro, seul le montant de 46 368 € de revenu compte. Avec les abattements, cela correspond a un CA de 66 654 €. Au-delà, il n'y a plus d'ACRE.
Rebonjour,
Je vais compléter ma réponse avec les éléments précédents.
Oui, si vous avez une rémunération importante, vous perdrez le bénéfice de l'ACRE, au sens réduction des cotisations sociales. Il est à noter que cette réduction des cotisations sociales se fait au détriment de la protection sociale (notamment retraite).
Privilégier un statut sur cette seule idée n'est pas une bonne chose à mon sens. Vous pouvez gagner la première année, mais perdre ensuite.
Le simulateur proposé par freeWorker-777 est très intéressant, et permet des comparaisons bien détaillée entre les différents statuts, en intégrants des éléments propres à votre situation personnelle (enfants à charge, couple et revenu d'une deuxième personne ...).
Mais attention, dans votre choix, il faut analyser les choses à moyen terme. Quel coût si vous dépassez le CA de la micro 2 années de suite ? Quel coût à long terme sur la protection sociale ? ...
La question se pose aussi sur la micro-entreprise à court terme. Le précédent gouvernement voulait revoir certaines choses à ce sujet. Il n'est plus, mais que va faire le prochain.
A noter, personne ne peut vous dire formellement de faire tel ou tel choix, car il faudrait une analyse beaucoup plus détaillée de votre situation.
Réponse postée 23 décembre 2024 14:16
Rebonjour,
Je vais compléter ma réponse avec les éléments précédents.
Oui, si vous avez une rémunération importante, vous perdrez le bénéfice de l'ACRE, au sens réduction des cotisations sociales. Il est à noter que cette réduction des cotisations sociales se fait au détriment de la protection sociale (notamment retraite).
Privilégier un statut sur cette seule idée n'est pas une bonne chose à mon sens. Vous pouvez gagner la première année, mais perdre ensuite.
Le simulateur proposé par freeWorker-777 est très intéressant, et permet des comparaisons bien détaillée entre les différents statuts, en intégrants des éléments propres à votre situation personnelle (enfants à charge, couple et revenu d'une deuxième personne ...).
Mais attention, dans votre choix, il faut analyser les choses à moyen terme. Quel coût si vous dépassez le CA de la micro 2 années de suite ? Quel coût à long terme sur la protection sociale ? ...
La question se pose aussi sur la micro-entreprise à court terme. Le précédent gouvernement voulait revoir certaines choses à ce sujet. Il n'est plus, mais que va faire le prochain.
A noter, personne ne peut vous dire formellement de faire tel ou tel choix, car il faudrait une analyse beaucoup plus détaillée de votre situation.
Réponse postée 23 décembre 2024 12:24
Ha ha ha, vous êtes tombé sur 2 experts comptables bien représentatifs ... Je n'en dirais pas plus pour éviter la diffamation.
A noter tout de même que les ECs sont de partis pris, les micro ne nécessitant pas d'ECs, tandis que les EURLs, c'est plus difficile de s'en passer.
Quel que soit votre choix, il n'y a pas d'impact sur l'ACRE et l'ARCE. Si vous y avez le droit (pensez à bien vérifier les conditions), vous y avez le droit dans les 2 cas. Le CA ne rentre pas en ligne de compte.
Quelques éléments non exhaustif de choix :
Micro entreprise :
Positif : Plus simple pour commencer, abattement forfaitaire pour les charges donc intéressant si peu de charges, maximisation du revenu avant impôts (car moins de cotisations)
Négatif : Protection sociale plus faible (notamment retraite), pas pérenne si CA important, certains clients refusent ce statut
EURL :
Positif : Pérenne même si CA important, IS permet d'envisager d'autres solutions que le full rémunération, possibilité de passer en charge les dépenses en lien avec votre activité
Négatif : Un peu plus de cotisations (mais + de droits sociaux en contrepartie donc un peu positif quand même), frais administratifs plus important, quasi nécessité d'avoir un expert comptable si vous ne vous y connaissez pas un peu
En complément, notre ami VincentB_ propose souvent le statut d'EURL au régime micro. Je n'ai pas trop creuser mais ça peut être une alternative intéressante dans votre cas.