Droopyann
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Réponse postée il y a 2 jours
La CFE est un impôt communal, donc fixé par la commune.
Les élections municipales sont passées, c'est la bonne année pour les augmentations 😅 Ca peut d'autant plus s'expliquer si l'équipe municipale à changée.
Autre piste, la CFE dépend du chiffre d'affaire. S'il a beaucoup augmenté, vous avez peut être changé de tranche (quand j'ai dépassé les 100k de CA, ça a un peu piqué, même si j'étais content du résultat)
Il faut aussi voir l'évolution de la base de calcul (base nette)
Réponse postée il y a 2 jours
Je pense que je n'accepterai pas, car ça ne dépend pas que de votre travail.
A la limite, qu'il y ai un bonus (10, 15% en cas de réussite), ça peut être motivant, mais en vrai, il faut facturer ce que ça vous coûte. (ou alors vous facturez le double, en considérant que la prime de réussite est incluse 😅)
Vous estimez votre charge à combien de jour ? J'appliquerai mon TJM au nombre de jour.
Réponse postée 2 novembre 2026 08:28
Très clairement très louche.
Un gars qui se présente comme freelance recruter me demande mon CV pour une mission remote pour un client dans un pays étranger.
Aucun téléphone sur son profil.
Louche d'après vous ?
Avec tout ce que l'on voit sur le vol de données je refuse d'envoyer mon CV a n'importe qui.
Réponse postée 2 novembre 2026 08:20
Pour le 1, cela peut s'entendre afin de ne pas déverser les données de l'entreprise dans n'importe quelle IA.
La clause reste mal tournée à mon sens, car il y a désormais de l'IA partout. J'aurais plutôt imaginé une référence à une charte, qui elle peut évoluer en fonction des usages.
Ca ne me parait pas anormale tout de même de limiter dans une certaine mesure la recours aux IAs, et que l'entreprise cible certaines, dans leur contexte particulier.
Pour 2 et 5, cela va à mon sens avec votre RC pro. Par contre, ils entendent quoi par le risque cyber ? S'ils sont victime d'une attaque par votre "faute" ? Le risque cyber n'est pas forcément dans la RC Pro de base, c'est souvent une option à part.
Pour le 3, quel est votre statut ?
Si vous êtes concernés, comment faites vous avec le client pour y répondre ? 2 jours de mission à mon sens ne suffisent pas pour éviter la dépendance économique. Il faut de vraies alternatives (plusieurs dizaines de pourcents).
Pour le 4, si c'est obligatoire, une pénalité n'est pas déconnante. Par contre, si c'est à vous de payer ces formations, c'est une discussion commerciale à avoir.
Réponse postée 29 octobre 2026 13:51
Bonjour,
Pour pouvoir aider, vous pourriez peut être préciser ce que vous cherchez. J'imagine en filigrane un poste de dev, mais à confirmer.
Quelques pistes :
Posts LinkedIn
Réseau d'entrepreneurs près de chez vous
Associations
Sur la forme, préparez un dossier bien documenté sur l'alternance : combien ça coûte à l'employeur (y compris le paiement de votre formation), voir ce que les opco peuvent financer, vos temps de présence...
Également, soyez réactive par rapport aux attentes du futur employeur. Récemment, une alternante a été retenue (par rapport à une autre) car elle a su booster son école pour apporter rapidement les réponses attendues.
En complément, peut-être pouvez-vous nous dire ce que vous avez déjà entrepris.
Réponse postée 21 octobre 2026 07:31
Oui, ça semble pertinent.
Vendre un logiciel engage votre responsabilité, donc il faut bien borner les choses, notamment (mais pas que), sur la cybersécu et le rgpd.
Merci pour vos retours, je n'imaginais pas que c'était aussi complexe. Ensuite faut il faire appel à un avocat ou un juriste pour rédiger les conditions de vente, de licence et accord de confidentialité ? quid de l'assurance ?
Réponse postée 21 octobre 2026 07:30
Il doit manquer des messages, non ?
Les ouvriers ne sont pas formés au CMR en dehors de certains salariés couverts par les nouvelles usines deployés à l'exemple des Societés brassicoles. Le chiffre est grand.
Réponse postée 21 octobre 2026 04:46
Bonjour,
Poste de chef de projet MOA assurance
1 : par mon réseau pro
2 : 3 mois d'intercontrat, mais 2 mois et demi de vacances sans chercher
3 : Régie, 700€ pour moi, 800€ payé par le client. Début de la mission en octobre 2024.
4 : mon expérience dans l'assurance santé combiné à un ancien profil développeur.
Réponse postée 15 octobre 2026 15:24
Avec plaisir.
Merci, c'est très intéressant.
La question de l'exclusivité ou du nombre limité de destinataires est justement un point que je n'avais pas suffisamment pris en compte.
Merci encore pour vos retours, ils m'ont été utiles.
Réponse postée 15 octobre 2026 11:15
Un truc imparable quand vous discutez avec une esn, c'est de leur demander de mettre les promesses dans le contrat.
Si pas ok, c'est qu'on vous enfume.
Après, il faut se poser la question de ce qui est négociable ou non.
Enfin, éviter les esn peut être une solution, mais c'est un développement et un positionnement différent et potentiellement plus compliqué.
Réponse postée 12 octobre 2026 20:17
Pour les enfants, cela dépend du régime auquel ils sont affiliés. S'ils sont affiliés au SSI, vous pouvez. Sinon, vous ne pouvez pas déduire à priori.
Sinon, sur un contrat "famille", il peut être éligible à 100% au Madelin (A bien vérifier avec votre "mutuelle")
Réponse postée 12 octobre 2026 15:56
En fait, on l'a déjà vu avec l'agriculture et la mécanisation de celle-ci.
Ce sera du même niveau selon moi.
Pour ma part, en recherche depuis début Juin, profil Product Owner/ Chef de projet Data & CRM avec 14 ans d'expérience. 0 entretiens, 2 ou 3 contacts téléphoniques " on envoie votre CV au client et on vous recontacte".
Toujours en recherche ...
Bon courage à tous
Réponse postée 12 octobre 2026 15:45
😂
Les messages de Solial font très IA aussi, en tout cas c'est l'impression que ça me donne.
Réponse postée 11 octobre 2026 14:26
Alors oui, je vois encore des boîtes demander un CV.
Mais au delà, l'idée est de rajouter une compétence dans ses savoir faire.
La mission asset management semble plus intéressante, même si comme dit par ailleurs, il manque des informations.
Au-delà du meilleur TJM et d'une proximité du lieu de mission, cela vous permet de rajouter une compétence à votre CV. C'est toujours bon a prendre.
Pourquoi hésitez vous (les raisons que vous ne dites pas ici) ?
Tenez nous au courant de votre choix.
Réponse postée 11 octobre 2026 13:23
Depuis 2019 de mémoire, on est assimilé au régime général, donc on cotise pareil pour la retraite du régime général.
Il n'y a plus d'histoire de prorata.
Un comptable me l'a confirmé pas plus tard que cette semaine, et son calcul est implacable: Pour se verser 1000€ net ça coute:
-420 € d'urssaf en EURL
-820 € de charges diverses en SAS, et les dividendes touchés après IS permettent de réduire la casse plus qu'ils ne compensent
Pourquoi rester en SAS? Parce qu'après avoir cotisé pendant des années au régime général c'est dommage d'arrêter de valider des trimestres de retraite, et parce que suivant le contractions du marché de l'emploi, en cas de passage à nouveau en CDI il n'y aura pas eu de trou dans les cotisations. Ca et les gens qui ont fait des SASU à l'IR (et sont en train de se taper des redressements monstrueux)
Réponse postée 11 octobre 2026 05:34
Si j'étais acheteur (ce que je ne suis pas, donc un peu biaisé) ce qui m'intéresserait en premier lieu, ce sont des opportunités que je suis le seul à avoir.
Merci, ce sont justement les deux points que j'essaie de vérifier.
Sur le prix : les 49 € correspondraient au pack complet de 10 opportunités, donc environ 4,90 € par signal vérifié, et non 49 € par opportunité.
La valeur ajoutée envisagée n'est pas simplement de rechercher des marchés attribués. Elle serait surtout de filtrer automatiquement les avis pour ne retenir que les cas où le titulaire a déclaré explicitement de la sous-traitance, puis de fournir directement le titulaire, le périmètre, la preuve officielle, la source et l'adéquation avec les capacités du prestataire.
Mais votre remarque sur la dilution est importante : si le même signal est distribué à trop d'ESN, sa valeur commerciale baisse effectivement.
J'aimerais éviter de défendre l'idée à tout prix, donc une question : si vous étiez commercial en ESN, qu'est-ce qui ferait réellement la différence entre une information “intéressante” et une opportunité pour laquelle vous seriez prêt à payer ?
Le ciblage très précis par compétences ? Un nombre limité d'ESN recevant chaque signal ? L'identification du bon interlocuteur chez le titulaire ? Autre chose ?
Réponse postée 10 octobre 2026 09:22
Il est important de tout tracer.
Une conversation orale = 1 mail de votre part où vous posez ce qui vous a été proposé, et où vous expliquez en quoi ce n'est pas convenable.
J'espère que ça s'arrange pour vous. N'hésitez pas à nous tenir au courant de la suite.
Bonjour,
Je vous remercie pour votre retour.
N'étant absolument pas aligné avec leur manière de faire, je ne souhaite plus du tout poursuivre avec eux. Cela fait un mois que j'ai pris ces nouvelles fonctions et ça commence à devenir long.
J'ai multiplié les échanges avec le service RH ainsi que les dirigeants. Ils indiquent être dans leur bon droit et ne comptent pas me laisser partir. Ils m'ont enfin soumis un avenant que j'ai refusé de signer. Ils ont par ailleurs fait d'autres propositions de postes de manière verbale qui ne conviennent absolument pas. Je pense qu'ils essayent de jouer la montre.
Je leur ai mentionné à plusieurs reprises qu'il y avait des démarches à respecter surtout en tant que salarié protégé ( car même si l'entreprise n'a pas de CSE, je faisais partie des élus au moment du rachat), mais ils ont répondu que cela n'avait pas d'importance.
Cordialement.
Réponse postée 10 octobre 2026 05:47
Bonjour,
Vous pouvez réfléchir à un système type "astreinte".
Vous facturez un forfait de base pour votre disponibilité sur une plage horaire. Et ensuite vous facturez les heures réellement travaillées.
Réponse postée 7 octobre 2026 15:52
@1540762, Pas compris le rapport 🤔
La mission asset management semble plus intéressante, même si comme dit par ailleurs, il manque des informations.
Au-delà du meilleur TJM et d'une proximité du lieu de mission, cela vous permet de rajouter une compétence à votre CV. C'est toujours bon a prendre.
Pourquoi hésitez vous (les raisons que vous ne dites pas ici) ?
Tenez nous au courant de votre choix.
Réponse postée 7 octobre 2026 05:16
La mission asset management semble plus intéressante, même si comme dit par ailleurs, il manque des informations.
Au-delà du meilleur TJM et d'une proximité du lieu de mission, cela vous permet de rajouter une compétence à votre CV. C'est toujours bon a prendre.
Pourquoi hésitez vous (les raisons que vous ne dites pas ici) ?
Tenez nous au courant de votre choix.
Réponse postée 6 octobre 2026 05:25
Pareil (enfin, cela fait 3 ans pour moi).
Très simple, et suffisant pour mon activité.
Par contre, vite limité si besoin de plus (par exemple générer des factures à partir d'un CRM)
Cela fait 4 ans que j'utilise Indy, c'est une plateforme simple qui va à l'essentiel et le support est très efficace. J'en suis vraiment satisfait.
Réponse postée 6 octobre 2026 05:21
Ca sent l'assistant IA avec recherche automatique et préfiltre.
Réponse postée 6 octobre 2026 05:20
Ca fait cher l'opportunité, non ?
Sachant que plus vous aurez de clients, plus l'opportunité de conclure sera faible.
Egalement, je pense que les ESN qui visent ce type de marché ont déjà développé à leur manière ce type de recherche.
Quelle est la valeur ajouté de votre service ?
Réponse postée 6 octobre 2026 05:17
La première chose à faire est peut être d'arrêter la mission, non ?
Parlez-en également au client final.
Lancez en parallèle les procédures contentieuses officielles.
Ah, je les ai écris un mail leur disant plus au moins ce que j’ai écrit ici, et il vont me régler de suite la facture de juillet. Pour la dernière , c’est 45 jours, mais ça n’est pas écrit nulle part.
Réponse postée 6 octobre 2026 05:03
Bonjour Mathieu,
Merci pour cette présentation.
J'ai lu plusieurs de vos posts, c'est assez désagréable. En fait, ça sent l'IA à 100 km (10 posts très structurés en moins de 30 minutes le 15/09), et surtout c'est de la pub pour vos sociétés.
Perso, je ne viens pas sur le forum pour lire les résultats de Claude ou ChatGPT, mais plutôt pour avoir de vrais échanges avec de vraies personnes.
Réponse postée 27 septembre 2026 05:43
Bonjour Jean-Marc,
Merci pour cette présentation.
Intéressant le self-hosting, tu peux nous en dire plus ?
Réponse postée 14 septembre 2026 07:06
Bonjour,
Première chose, commencez à mettre des preuves écrites de côté. Et par de côté, j'entends imprimé chez vous, et pas sur le serveur mail de l'entreprise (si on vous coupe les accès, il faut que vous ayez les éléments).
Si vous n'avez que des éléments informels (échanges oraux par exemple), n'hésitez pas à les mettre par écrit.
Par exemple :
"En date du XX/09/2026, lors de notre entretien, vous m'avez indiqué que mes nouvelles missions seraient YYY.
JE vous ai en retour manifesté ma désapprobation quand à ce changement substantiel de mission ..."
Prenez un conseil (genre un avocat, mais pas le fruit qui se mange) pour ne pas faire d'impair dans la marche à suivre.
Soyez très vigilant sur toutes vos interactions, et plus particulièrement les interactions écrites (mais orales aussi).
Posez vous la question de ce que vous souhaitez faire (continuer dans cette boite avec ces conditions, partir car difficilement tenable ...) et réfléchissez à la stratégie à adopter. Si vous voulez partir par exemple, il faut voir comment vous pouvez au mieux obtenir une rupture conventionnelle, et ne pas faire une démission.
Potentiellement, vous pouvez aller aux prud'hommes pour changement de poste, mais c'est long et compliqué, il faut être prêt à ça.
Réponse postée 2 septembre 2026 15:44
@probe, j'ai pris un raccourci effectivement.
Je parlais du portage dans le sens où si vous avez une mission plein temps chez un client, vous ne pourrez pas faire plus car limité par le droit du travail. Contrairement à d'autres structures (micro, EURL, SASU ...) où les limites de temps de travail ne s'applique pas.
Pour ma part, j'ai une mission "temps plein" et il m'arrive de faire quelques jours de formation (en tant que formateur) ou d'autres missions ponctuelles. Pour le client "temps plein", je pose 1 jour de "congés" (en général il est au courant que je ne suis pas vraiment en congés).
Si c'est une intervention très ponctuelle (1h dans la journée), je cale ça comme une réunion, compensé poar une pause dej plus courte, ou un petit rattrapage le soir.
En tant que free, si vous ne faites pas de portage salarial, rien ne vous empêche à priori (sauf clause contractuelle particulière) de cumuler 2 missions, peu importe le volume horaire. Après, pensez à votre réputation et à ce que vous délivrez (qualité, toussa toussa).
Réponse postée 2 septembre 2026 12:27
@Lil Phoenix, il ne faut pas oublier que le freelance est la 3ème roue du carrosse. Sauf sur des expertises de niches, les ESN favorisent en poriorité les CDIs (qui leur rapporte plus) et ce n'est qu'en appoint qu'elles font appelle a des freelance (sauf peut être certaines spécialisées dans les free, mais plus rare).
Pour les clients finaux, beaucoup préfèrent passer par les ESN, ça semble plus sécurisant (même si ça ne l'est pas forcément, mais c'est un autre débat).
Freelance, ça marche bien quand le marché global va bien. C'est beaucoup plus compliqué quand ça va mal.
Réponse postée 2 septembre 2026 12:19
Comment peut-on faire pour relancer un annonceur bien caché derrière son post ?
Faut-il vraiment le relancer ?
Avez-vous vraiment envie de travailler avec des tocards ?