Find your next tech and IT Job or contract RACI

Un groupe industriel français de premier plan — spécialisé dans la gestion globale des déchets, le recyclage et la production d'énergies vertes, présent sur 400+ sites en France et dans plus de 10 pays — engage un programme de transformation IT de grande envergure. L'objectif : faire converger l'ensemble de ses agences vers un socle infrastructure standardisé, centralisé, sécurisé et industrialisable. Dans ce cadre, nous recherchons un(e) Chef(fe) de Projet Senior dédié(e), pilier de la réussite opérationnelle du programme. Contexte du programme Historiquement, les agences disposent d'environnements IT hétérogènes, avec des équipements locaux, des architectures réseau disparates et des dépendances applicatives spécifiques. Le programme vise à : Standardiser les infrastructures IT de l'ensemble des agences (360 sites, de la petite agence au siège) Moderniser les réseaux LAN/WAN, Wi-Fi, VLAN et la téléphonie (Teams Phone / TOIP) Migrer les données et usages documentaires vers Microsoft 365, SharePoint Online et OneDrive Réduire les serveurs locaux et les dépendances spécifiques Améliorer la continuité d'activité et la capacité de reprise en cas d'incident Produire une documentation homogène et des procédures répétables à l'échelle du groupe Vos missions Pilotage de projet & gouvernance Assurer la coordination globale du programme : planning, suivi des vagues de déploiement, arbitrages Organiser et animer les comités de pilotage opérationnels et Direction, rédiger les comptes rendus associés Produire le reporting hebdomadaire : avancement, risques, décisions, KPI, suivi du budget Identifier et suivre les risques, proposer les remédiations adaptées Assurer la communication avec les agences tout au long du programme Coordination inter-équipes & terrain Coordonner les équipes techniques du prestataire et les référents internes (réseau, système, M365/SharePoint, TOIP, sécurité) Piloter la préparation des sites avant chaque intervention : checklist "site prêt à déployer", validation des prérequis Superviser les interventions terrain : déploiement des équipements, migration des données, retrait des anciens équipements, mise au propre des baies informatiques Assurer la recette par site : PV de recette, rapport d'intervention, synoptique réseau, dossier d'exploitation Livrables projet & techniques Maintenir à jour le planning macro programme (jalons, vagues, dépendances, capacité de déploiement) Produire les bilans de vague : retours d'expérience, écarts, qualité, actions correctives Superviser la production des dossiers d'architecture par site : schéma réseau, VLAN, Wi-Fi, liens WAN Assurer la traçabilité documentaire : rapports de migration, reportages photos avant/après, dossiers d'installation

Mission de l'équipeAu sein de la Direction Financial & Regulatory Reporting (FRR), l'équipe FRES Capital Markets Products (CMP) est en charge de la production, du contrôle et de l'analyse des informations comptables, financières et réglementaires relatives aux activités de marché du Groupe. Les livrables produits sont destinés aussi bien aux directions internes qu'aux parties prenantes externes, notamment les régulateurs, les investisseurs et les agences de notation. Dans le cadre d'un programme transverse piloté conjointement par les équipes Finance et Risk, la mission vise à définir et mettre en œuvre les actions de remédiation relatives au processus de production et de reporting des RWA liés au risque de contrepartie. Les travaux portent principalement sur la clarification de la gouvernance, le renforcement du dispositif de contrôle, la formalisation documentaire ainsi que l'optimisation des processus opérationnels. 1. Refonte de la gouvernance et du modèle opérationnelLa mission consiste à analyser l'organisation existante afin de définir une gouvernance cible claire et un modèle de responsabilités partagé entre les différentes fonctions. Les travaux porteront notamment sur : Décrire le processus de production existant. Définir une gouvernance cible. Refondre et formaliser le RACI en cohérence avec les trajectoires MAIA et BCBS 239. Coordonner les travaux avec les équipes Finance et Risk. 2. Revue du dispositif de contrôleLa mission participe à l'évaluation de l'environnement de contrôle existant afin d'identifier les axes d'amélioration et de renforcer la maîtrise des processus de reporting réglementaire. Les analyses devront permettre de proposer les évolutions nécessaires dans un calendrier contraint. 3. Formalisation des procéduresLa mission assure la production de la documentation nécessaire à la sécurisation des processus. Les livrables attendus incluent notamment : La rédaction de la procédure de référence couvrant les équipes RISK, SMS WW, F&S PM ainsi que F&S FRR (Paris et Lisbonne). La formalisation des processus et de la gouvernance cible. La documentation des contrôles associés. 4. Animation des travaux transversesLa mission intervient comme interface entre les équipes Finance et Risk afin d'assurer l'avancement des travaux. Elle anime les ateliers, coordonne les parties prenantes, assure le suivi des décisions et produit les supports de synthèse nécessaires au pilotage du projet. Prestations demandées La mission interviendra principalement sur les activités suivantes : Décrire le processus actuel de production et de reporting des RWA liés au risque de contrepartie. Définir et formaliser la gouvernance cible ainsi que le RACI associé. Revoir et renforcer l'environnement de contrôle. Rédiger la documentation de référence et les procédures opérationnelles. Animer les ateliers de travail avec les équipes Finance et Risk. Assurer le cadrage de la mission et accompagner le lancement du projet. Produire les supports de synthèse et les livrables attendus dans les délais.

Mission de l'équipe : Au sein de la Direction Financial & Regulatory Reporting (FRR), l'équipe FRES Capital Markets Products (CMP) est en charge de la production, du contrôle et de l'analyse des informations comptables, financières et réglementaires relatives aux activités de marché du Groupe. Les livrables produits sont destinés aussi bien aux parties prenantes internes qu'aux acteurs externes, notamment les régulateurs, les investisseurs et les agences de notation. Dans le cadre d'un programme transverse mené conjointement par les équipes Finance et Risk, l'objectif est de définir et mettre en œuvre des actions de remédiation autour des processus de Risque de contrepartie, afin de renforcer la gouvernance, le dispositif de contrôle et la documentation associée. Les principaux axes du projet sont les suivants : 1. Refonte de la gouvernance et du RACI La mission consiste à revoir l'organisation existante afin de clarifier les responsabilités des différentes équipes impliquées dans la production et le reporting des RWA liés au risque de contrepartie. Les travaux porteront notamment sur : Décrire le fonctionnement actuel. Définir une gouvernance cible. Formaliser un RACI cohérent en lien avec les trajectoires MAIA et BCBS 239. 2. Revue de l'environnement de contrôle La mission vise à analyser les contrôles actuellement en place afin d'identifier les axes d'amélioration permettant de renforcer la fiabilité des processus de production et de reporting. Cette revue devra aboutir à des recommandations opérationnelles et à la formalisation d'un dispositif de contrôle cible. 3. Formalisation de la documentation opérationnelleLe consultant participera à la production de la documentation nécessaire à la sécurisation des processus. Les travaux comprendront notamment : La rédaction de la procédure de référence couvrant les différentes équipes concernées. La formalisation des processus. La documentation de la gouvernance et des responsabilités. 4. Analyse des processus de production et de reportingLa mission comprend une revue des processus existants afin d'améliorer leur efficacité, leur lisibilité et leur gouvernance. Les ateliers organisés avec les équipes Finance et Risk permettront de recueillir les besoins, d'aligner les parties prenantes et de définir les évolutions attendues. Prestations demandées La mission interviendra principalement sur les volets suivants : Gouvernance et organisation. Revue des processus Finance et Risk. Documentation opérationnelle. Animation des travaux avec les parties prenantes. En termes de responsabilités principales attendues, la mission devra notamment prendre en charge les activités suivantes : Décrire les processus existants liés au risque de contrepartie. Concevoir une gouvernance cible et formaliser le RACI associé. Animer des ateliers avec les équipes Finance et Risk. Réaliser la revue de l'environnement de contrôle. Rédiger la documentation et les procédures opérationnelles. Contribuer à l'amélioration des processus de production et de reporting. Assurer une communication fluide avec l'ensemble des parties prenantes.

CONTEXTE Le client est une entité d'un grand groupe bancaire coopératif français, composée d'une holding et d'un ensemble d'entités filiales couvrant plus d'une dizaine de pays. Son activité majeure concerne le leasing de biens d'équipement aux entreprises dans un contexte international. Le prestataire interviendra dans le prolongement des travaux initiés par un projet de mise en conformité RGPD déjà engagé, afin d'assurer la mise en conformité de l'entité et son arrimage aux standards du Groupe. RÔLE ET RESPONSABILITÉS PRINCIPALES Accompagner l'entité dans sa mise en conformité RGPD Mettre à jour les registres de traitement Assurer l'arrimage aux processus Groupe (contrôles permanents, reporting) Apporter un appui au DPO sur les activités courantes (DARO, gestion des incidents de sécurité) Animer la filière DPO Définir le modèle de gouvernance et réaliser les RACI associés Cadrer le projet, construire la roadmap et assurer le suivi des avancements LIVRABLES ATTENDUS Registres de traitement mis à jour Roadmap projet et suivi des avancements Modèle de gouvernance et matrices RACI Supports d'animation de la filière DPO Contributions documentées à l'appui du DPO (DARO, incidents de sécurité)

Contexte Dans le cadre du prolongement du projet, notre client recherche un consultant senior afin d'accompagner la mise en conformité RGPD de l'entité et son alignement avec les standards du Groupe. Missions principales Accompagner la mise en conformité RGPD du groupe. Mettre à jour les registres de traitements. Assurer l'alignement avec les processus Groupe (contrôles permanents, reporting…). Assister le DPO sur les activités courantes (DARO, gestion des incidents de sécurité…). Animer la filière DPO. Piloter les actions de gouvernance et le suivi de la feuille de route RGPD.

Role: Governance Specialist / Controls Specialist Rate: £PRICE IN inside IR35 Location: Remote with adhoc trips to London and other strategic hubs Duration: 12 months Key accountabilities * Mobilise the Group ILM operating model. Stand up the agreed Group ILM stream structure - spanning contract and obligations, service and performance, renewals and assurance - with clear interfaces, so the streams hand off to one another as designed - e.g. audit findings passing to Contract & Obligations for recovery, and contract/performance positions informing renewal strategy. * Apply and govern supplier segmentation. Implement the agreed Strategic / Critical / Transactional supplier taxonomy, assign named in-life owners for every strategic and critical supplier, and establish the cross-Unit governance that keeps segmentation current . * Embed the end-to-end RACI. Land the S2P personas and RACI across functions and Units , ensuring accountability for in-life activity is unambiguous between Partner Management, Procurement, unit teams and Finance. * Enforce the S2C→ILM handover gate. Own the handover standard so that no contract passes into life without formal confirmation: metadata captured, documents linked, obligations received (not merely assigned) and tracking live - aligned to the handover stage-gate being configured in the Sirion CLM. * Run the governance calendar. Establish and chair the rhythm of ILM governance - supplier reviews tiered by segment, escalation routes, exception governance and decision logs - and connect it to RenewCo / Category Board activity so renewal strategy is set in good time. * Build the Partner Manager community and capability. Define the core practices and rhythm of business for Partner Managers, standardise artefacts (journalling, QBR/SQB discipline, performance reporting) and drive consistent adoption of PartnerIQ, including the journal as the 'view from the ground'. * Report benefits into Finance. Establish benefits governance so that value delivered through ILM activity is evidenced, tracked to cash and reported credibly into Finance. What you will deliver over the 12-month term * Group ILM operating model mobilised, with named owners for all strategic and critical suppliers - in line with the CU.S2P.03.M01 target date. * Segmentation governance and end-to-end RACI agreed, published and in use across Units. * Handover gate operating: 100% of new in-scope contracts transitioned into ILM with a supplier record, P2P route and tracking live. * Governance calendar running to rhythm, with tiered supplier reviews and a functioning escalation and exception route. * Benefits reporting framework live, evidencing programme value into Finance. Skills and experience * Proven experience designing and running supplier / vendor governance or SRM operating models in a large, multi-business-unit organisation. * Track record of mobilising new operating models: standing up governance forums, RACIs, standards and communities of practice, and making them stick. * Strong stakeholder management at senior level - able to align Procurement, Finance, unit transformation teams and Partner Management behind one standard. * Familiarity with contract lifecycle management (CLM) concepts - obligations, handover, renewals - and comfort working alongside CLM (Sirion) and data platform (PartnerIQ) implementations. * Benefits tracking and reporting discipline; comfortable being held to evidenced value. * Desirable: experience in telecoms or technology categories; experience of programme working within a formal transformation structure (charters, milestones, SteerCo governance). please send latest CV LA International is an award-winning partner of choice for many of the world's most influential companies and government organisations. Holding Enhanced Government Security Accreditation, we are recognised as the European market leader in the delivery of Security Cleared talent to organisations that demand the very highest levels of security, compliance and assurance. A multiple award-winning organisation, having secured the prestigious Queens Award for Enterprise: International Trade over consecutive years. We are committed to fostering an inclusive, equitable and accessible workplace where everyone feels valued and supported. We welcome applications from all individuals, regardless of background or identity, and we encourage candidates who may not meet every listed requirement to still apply. If you require any adjustments or support during the recruitment process, please let us know and we will work with you to ensure a fair and accessible experience. Please Note: If a high volume of applications is received, only candidates shortlisted will be contacted.

client dans le domaine de l'assurance chef de projet avec expérience en IA argentique idéalement dans l'assurance recherché, avec expérience en stratégie et architeture data. 1/ Contexte de la mission : Dans le cadre de la transformation vers l'IA agentique (Agentic AI), la couche sémantique est définie comme une strate intermédiaire entre les sources de données et les utilisateurs finaux ou systèmes qui les exploitent. Son rôle est de traduire les structures de données techniques (tables, noms de colonnes, jointures) en un vocabulaire métier accessible (concepts, définitions, relations, règles), interprétable aussi bien par les humains que par les machines. 2/ Livrables de la mission : Cadre de gouvernance, matrice RACI, supports de réunion et comptes-rendus pour définir l'architecture de référence de la couche sémantique; analyse des entités pour élaborer une première approche de mise en œuvre de cette couche, en s'appuyant sur des cas d'usage sélectionnés liés à l'IA agentique

Mission : Dès que possible – 31/12/2026 · Temps plein Localisation : Ixelles · Hybride Missions principalesPiloter de bout en bout la préparation opérationnelle d'une phase de migration Construire et suivre le plan de préparation, les jalons, dépendances, risques et critères Go/No-Go Réaliser les analyses d'impact et de gaps sur les opérations, IT, Finance, Juridique, Risque, Actuariat et Service Client Transformer les impacts de migration en processus opérationnels, contrôles et procédures exécutables Définir les exigences opérationnelles, scénarios de test et critères d'acceptation Piloter la formation, le transfert de connaissances et l'organisation cible Définir le RACI, les capacités, compétences, accès et séparation des tâches Piloter le cutover, la continuité d'activité, les solutions de secours et l'hyper-care Coordonner les parties prenantes et assurer le reporting exécutif / Go-No-Go Identifier et escalader les risques, défauts et impacts clients/réglementaires, avec recommandations concrètes Organiser le passage en BAU et assurer une transition maîtrisée vers les équipes opérationnelles Outils : MS Project, Azure DevOps, Excel, Teams/SharePoint, PPM/RAID.

Notre client dans le secteur Assurance recherche un/une Senior Data & AI Transformation Lead – Semantic Layer H/F Description de la mission : Service request – Semantic Layer / Data & AI expertise Context and objective of the mission As part of an Agentic AI transformation program within a major international insurance group, the mission focuses on the definition of a semantic layer positioned between data sources and end users or consuming systems. The purpose of this semantic layer is to abstract underlying data structures such as tables, column names and joins into a business-friendly vocabulary including concepts, definitions, relationships and rules that can be interpreted by both humans and machines. Main responsibilities / scope of work The service is expected to support the definition of the semantic layer target approach and reference architecture, as well as the exploration of entities for an initial implementation approach based on selected Agentic AI use cases. Deliverables expected • Governance framework • RACI • Meeting decks and meeting minutes for the definition of the semantic layer reference architecture • Entity exploration for a first approach to implementing the semantic layer in entities, based on selected Agentic use cases Required expertise / profile sought • Expertise in strategic project management and C-level stakeholder management • Expertise in data strategy • Expertise in data architecture • Expertise in data solutions and technologies • Expertise in data management • Expertise in large-scale, federated and complex organizations, with cross-entity services • Expertise in AI, LLMs and Agentic AI architectures • English environment is mandatory Compétences / Qualités indispensables : Strategic project management, C-level stakeholder management, Data strategy, Data architecture, Data management, AI / LLMs / Agentic AI architectures Compétences / Qualités qui seraient un + : Anglais obligatoire Informations concernant le télétravail : Oui — 2 jours/semaine

Pour le compte d'un acteur majeur du secteur bancaire, nous recherchons un(e) consultant(e) expérimenté(e) (+10 ans d'exp). La mission vise à accompagner la transformation d'activités de comptabilité : · Vous interviendrez sur un programme structurant de sécurisation, d'harmonisation et d'optimisation des processus comptables. · Vos travaux débuteront par le cadrage du dispositif, la cartographie des processus et l'identification des tâches critiques. · Vous confirmerez les périmètres d'activités à transférer : les volumes, charges et impacts organisationnels associés. · Vous formaliserez les rôles et responsabilités entre direction financière, directions métiers et fonctions de contrôle. · Vous contribuerez à la préparation de la bascule : RACI, procédures, habilitations, SLA et contrôles de niveau 1. · Vous piloterez également le suivi des suspens, des écritures manuelles et des indicateurs de performance. Une attention particulière sera portée à la conduite du changement et à la mobilisation des équipes concernées. Nous recherchons un profil disposant d'une solide expérience en transformation de la fonction finance.

Dans le cadre du développement de notre Centre d'Expertise, nous recherchons un Expert ITSM pour rejoindre nos équipes à Tours. Tu accompagnes nos clients dans la conception, la transformation et l'industrialisation de leurs processus de gestion des services IT, depuis l'analyse de l'existant jusqu'au déploiement et à l'amélioration continue des solutions. Avec une forte posture de conseil, tu combines expertise ITIL, connaissance des principaux outils ITSM du marché et compréhension des enjeux opérationnels des équipes de support et d'exploitation. Tes missions principales : Réaliser des diagnostics de maturité ITSM et analyser les processus existants Identifier les écarts avec les bonnes pratiques ITIL et définir les trajectoires d'amélioration Concevoir ou faire évoluer les processus : Incident, Request, Problem, Change, Knowledge, Service Level, Catalogue de services, CMDB / Asset Modéliser les workflows, règles d'affectation et d'escalade, SLA/OLA et matrices RACI Traduire les besoins métiers et opérationnels en solutions ITSM concrètes Piloter la configuration et le déploiement des solutions ITSM Structurer les portails utilisateurs, catalogues de services, formulaires et bases de connaissances Définir les tableaux de bord et KPI de qualité et de performance : SLA, MTTR, volumétrie, satisfaction… Accompagner les phases de recette, de mise en production et de stabilisation Assurer une expertise N2 sur les incidents et problématiques complexes en phase de RUN Piloter les démarches d'amélioration continue à partir des indicateurs et retours utilisateurs Accompagner la conduite du changement et former les équipes clientes Contribuer aux phases d'avant-vente et au cadrage de nouveaux projets ITSM