Trouvez votre prochaine offre d’emploi ou de mission freelance Manager de transition

Nous recherchons pour une mission de 6 mois un Manager de Transition Infrastructure Senior. MissionsPiloter les activités Run et Build et garantir la continuité de service dans un environnement critique Manager et coordonner les équipes ainsi que les Tech Leads Piloter les environnements Legacy, On-Premise et Cloud Public Accompagner les transformations et migrations vers le Cloud Superviser le delivery des projets Infrastructure Piloter les KPI, SLA, incidents, disponibilité et performance Assurer le pilotage budgétaire : coûts, achats, consommations, forecasts et optimisation Piloter les fournisseurs et partenaires technologiques Accompagner les sujets d'industrialisation, automatisation et observabilité Contribuer à la trajectoire technologique des différents domaines d'expertise

Votre mission Rattaché(e) au directeur Général Délégué, vous êtes membre du CODIR et vous prenez la responsabilité de l'ensemble du périmètre Infrastructure, Hébergement, Exploitation et Infogérance. À ce titre, vous êtes notamment responsable de : • Définir et déployer la stratégie Infrastructure, Hébergement & Infogérance. • Piloter les datacenters, systèmes, réseaux, stockage, cloud et sauvegardes. • Superviser les activités d'exploitation et d'infogérance des environnements clients. • Garantir la disponibilité, la performance et la qualité de service des plateformes. • Définir et tester les dispositifs PRA/PCA et continuité d'activité. • Garantir la sécurité des infrastructures et la protection des données sensibles. • Piloter le maintien des exigences HDS et les audits associés. • Développer les processus ITIL, SLA, supervision, gestion des incidents et problèmes. • Piloter les équipes internes, les centres de services et les partenaires d'infogérance. • Gérer les budgets et les fournisseurs stratégiques

Le client recherche un(e) manager de transition spécialisé(e) pour assurer la reprise et le pilotage des activités sur le domaine du Système d'Information Gestion de Temps et des Activités (SI GTA), au sein de la DSI. Les principaux objectifs de la mission sont les suivants : Assurer la continuité et le pilotage opérationnel des activités sur le périmètre GTA. Encadrer et accompagner les équipes dans l'atteinte de leurs objectifs. Garantir l'alignement des solutions SI avec les besoins métiers et assurer un support de qualité.

📍 Localisation : Hauts-de-Seine (92) 📅 Démarrage : ASAP 💰 TJM : Environ 800 €/jour 🎯 Expérience : 10 ans minimum 🌍 Langues : Français courant et anglais professionnel 💼 Statut : Freelance / Management de transition 🎯 Contexte de la mission Dans le cadre d'un programme majeur de transformation Data & Planning, nous recherchons un Manager de Transition SAP Data & Planning / EPM pour piloter l'évolution des plateformes décisionnelles et des solutions de planification d'un grand groupe international. L'objectif : accompagner la modernisation de l'écosystème SAP, avec la migration de SAP BW on HANA vers SAP Datasphere et la transformation des processus de planification vers SAP Analytics Cloud Planning. 🔥 Vos principales responsabilités ✅ Définir et piloter la stratégie SAP Data & Planning. ✅ Superviser la migration des flux de données et des reportings vers SAP Datasphere. ✅ Piloter la transformation des processus de budget, prévision et planification avec SAC Planning. ✅ Garantir la cohérence des modèles de données, de l'architecture et de la gouvernance. ✅ Piloter et challenger les intégrateurs et partenaires externes. ✅ Coordonner les équipes IT, métiers, TMA et les ressources internationales France / Inde. ✅ Garantir la continuité de service des plateformes existantes. ✅ Superviser les incidents majeurs, les évolutions et les indicateurs de performance. ✅ Accompagner les métiers dans l'adoption des nouvelles solutions Data, Reporting et Planning. 🎯 Objectifs de la mission • Sécuriser la transformation des plateformes Data & Planning. • Renforcer la gouvernance et le pilotage opérationnel. • Garantir la continuité de service. • Structurer le fonctionnement des équipes France / Inde. • Assurer le transfert de compétences vers les équipes internes.

Dans le cadre d'un besoin pour un client du secteur public, nous recherchons un Manager de transition expérimenté en environnement Production IT / Exploitation. Localisation : LYON, 2 jours de télétravail maximum. La mission porte sur le management et la coordination d'une équipe intervenant sur des activités d'intégration, d'exploitation, de projets et de maintien en condition opérationnelle. Les principales responsabilités seront les suivantes : Management et coordination de l'équipe ; Organisation et répartition des activités ; Pilotage des plannings et plans de charge ; Suivi de l'avancement des opérations et des éventuelles anomalies ; Production et suivi des tableaux de bord ; Participation aux comités de changements et de gouvernance SI ; Reporting auprès du responsable de pôle ; Accompagnement opérationnel des équipes. Nous recherchons un profil disposant d'une expérience significative en management d'équipes de production IT, capable de prendre rapidement en charge le pilotage opérationnel du périmètre.

Nous recherchons un Manager de Transition pour reprendre le pilotage d'un département Software embarqué d'environ 30 personnes, au sein d'une ETI industrielle. L'objectif de la mission sera de stabiliser l'organisation, redonner de la visibilité sur les projets et sécuriser le delivery, tout en préparant l'arrivée du futur Responsable Software. Vos missions Vous prenez en main plusieurs équipes Software travaillant en parallèle sur différents projets embarqués. Vous réalisez rapidement un diagnostic de l'organisation et des pratiques existantes, puis mettez en place les actions nécessaires pour améliorer le pilotage : plans de charge, allocation des ressources, suivi des engagements, KPI, reporting et gestion des risques. Vous êtes capable de challenger les équipes et les relais techniques sur les estimations, délais et charges, d'identifier suffisamment tôt les dérives et de donner au Directeur R&D une vision claire et synthétique de la situation. Vous accompagnez également les équipes dans une période de transition managériale et pourrez participer à l'identification puis à l'intégration du futur responsable permanent.

Vous pilotez un portefeuille de projets et de services à forts enjeux pour nos clients, en engagement de résultats, sur l'ensemble du cycle de vie, et avec une forte autonomie dans la construction des dispositifs, le pilotage des équipes et la gestion des engagements. Vous êtes le bras droit du Directeur du Développement et du Directeur des Projets à Engagement, pour porter le développement des projets digitaux en engagement. Vous êtes garant de la performance opérationnelle (Qualité / Coûts / Délais / Satisfaction client) et contribuez activement au développement de l'activité en construisant les plans d'actions avec les Directeurs d'Activités / Agences. Vous êtes un interlocuteur de référence pour la Direction, contribuant activement aux orientations delivery et à la structuration de la BU. Missions Principales : Réponses appels d'offres digital/ IT & Développement commercial Comprendre les enjeux business et IT des clients afin de proposer des trajectoires de transformation et d'optimisation de services. Être l'interlocuteur privilégié des Directions Métiers et DSI clientes sur votre périmètre, en accompagnant les Business Managers et Dirigeants dans des rendez-vous qualifiés. Identifier de nouvelles opportunités de développement et participer à la fidélisation et au développement du compte. Contribuer aux phases d'avant-vente : qualification des besoins, GO/NO-GO, construction des solutions, chiffrages, planning, gestion des risques, soutenances. Gestion de portefeuille de projet IT Piloter un portefeuille de projets IT / digitaux en engagement de résultats (forfait, centre de services, TMA, AMOA, data, cloud). Élaborer et piloter les budgets de vos périmètres (CA, marge, charges, investissements). Garantir la tenue des engagements contractuels, la rentabilité des projets et la sécurisation des renouvellements. Définir et suivre les objectifs de performance : qualité de service, respect des délais, maîtrise des coûts, niveaux de service (SLA) et satisfaction client. Organiser et animer la gouvernance projet : comités opérationnels, comités de pilotage, reporting consolidé. Identifier les risques et mettre en œuvre les plans d'actions associés. Mettre en place les indicateurs de suivi (KPI, tableaux de bord) et assurer un reporting régulier auprès de la Direction et des clients. Management de l'équipe digital Encadrer les responsables de projet, architectes, experts techniques et fonctionnels, équipes de développement ou de RUN. Recruter et identifier les chefs de projets de demain. Contribuer à la structuration des équipes (dimensionnement, profils, organisation des activités). Animer les équipes autour d'objectifs partagés, développer les compétences et accompagner les trajectoires de carrière. Développer l'expertise, la polyvalence des équipes et l'integration de nouvelles technologies digitales dans nos offres. (IA…) Au-delà de ses missions, vous jouerez un rôle clé dans la gouvernance des projets, l'amélioration continue et la diffusion des bonnes pratiques au sein de la communauté Projet.

Contexte Pour un client du secteur assurance, nous recherchons un(e) Manager de transition opérationnel(le) pour assurer le remplacement temporaire du responsable d'une équipe Gestion des risques, Sécurité des SI et Conformité. Votre rôle Vous prendrez rapidement en main un périmètre existant pour assurer la continuité des activités et accompagner l'équipe au quotidien. Vous piloterez notamment : la cartographie des risques et le suivi des indicateurs clés (KRI), avec une vision consolidée pour la Direction ; la sécurité des SI : politique SSI, risques cyber et vulnérabilités, incidents, audits et reporting auprès des instances de gouvernance ; la résilience opérationnelle : plans de continuité et de reprise, exercices de crise (cyberattaque, indisponibilité du SI, défaillance d'un prestataire critique) ; le dispositif de contrôle interne et la conformité, en lien avec les fonctions Juridique et DPO ; les risques liés aux fournisseurs et partenaires critiques ; l'analyse des risques en amont des décisions structurantes (projets de transformation, évolutions du SI, nouveaux produits).

Contexte Directeur de projet - Entre 6 et 9 ans MISSIONS Reprise d'un management de transition sur le domaine du SI GTA au sein de la DSIRH. Description des missions et responsabilités : Dans le cadre de cette mission de management de transition, le Directeur de projet reprend le pilotage du SI de Gestion des Temps et des Activités (GTA) au sein de la DSIRH. Il assure la continuité du pilotage, sécurise les engagements pris et veille à l'alignement du projet avec les enjeux métiers, RH et stratégiques de l'entreprise. • Assumer la responsabilité globale du ou des projets dans toutes leurs dimensions : stratégiques, commerciales, financières, humaines, juridiques, organisationnelles et techniques. • Piloter l'ensemble du cycle de vie du ou des projets, de la définition des objectifs jusqu'à la mise en production, à la stabilisation et au transfert aux équipes opérationnelles. • Gérer la complexité liée à la multiplicité des parties prenantes, arbitrer les intérêts parfois divergents et instaurer une gouvernance claire, efficace et orientée vers la décision. • Garantir l'alignement du projet avec les enjeux stratégiques du métier, de la DSIRH, de l'entreprise et, le cas échéant, des partenaires ou tiers concernés. • Évaluer et garantir la pertinence, l'opportunité et la valeur attendue des développements, évolutions et investissements liés au SI GTA. • Être responsable des décisions structurantes et soumettre aux instances compétentes les arbitrages nécessitant une validation exécutive. • Définir la feuille de route, les priorités, les jalons, les indicateurs de pilotage et les plans d'action permettant d'atteindre les objectifs fixés. • Organiser et animer les instances de gouvernance : comités projet, comités de pilotage, revues de risques, points budgétaires et réunions de coordination. • Coordonner les équipes métiers, RH, paie, IT, intégrateurs, éditeurs et prestataires, en clarifiant les rôles, responsabilités, dépendances et engagements de chacun. • Superviser la qualité des livrables, la gestion des exigences, la maîtrise des risques, le traitement des alertes et la résolution des points bloquants. • Garantir le respect des objectifs de qualité, de coûts et de délais, ainsi que la conformité aux exigences de sécurité, de protection des données, d'architecture et de réglementation applicables. • Assurer la gestion financière du ou des projets : construction et suivi budgétaire, prévisions, contrôle des dépenses, analyse des écarts et mise en œuvre des actions correctives. • Conduire, optimiser et allouer l'ensemble des ressources nécessaires au projet : ressources humaines, budget, expertises, capacités fournisseurs et moyens techniques. • Préparer, coordonner et piloter la recette fonctionnelle et technique, suivre la levée des anomalies et valider la recette définitive du ou des projets. • Préparer et piloter la conduite du changement : analyse des impacts, communication, mobilisation des acteurs, accompagnement des utilisateurs, formation et suivi de l'adoption. • Gérer et animer la communication auprès des équipes, des métiers, du CSP GA/Paie, des sponsors et des différentes instances de gouvernance. • Mettre en place un reporting fiable et régulier sur l'avancement, les risques, les décisions, le budget, la qualité, les délais et les bénéfices attendus. • Mener toute action nécessaire à la bonne fin du ou des projets, sécuriser les conditions de réussite et proposer rapidement des scénarios de remédiation en cas de dérive. • Capitaliser sur les retours d'expérience, formaliser les bonnes pratiques et assurer une transition structurée vers les équipes pérennes à l'issue de la mission.

Dans le cadre d'une mission de management de transition, notre client recherche un Responsable SI GTA (Gestion des Temps et des Activités) pour assurer le pilotage et la continuité des activités du domaine au sein de sa DSI RH. Vous interviendrez notamment sur les missions suivantes : Reprendre le management et le pilotage du domaine SI GTA. Superviser l'ensemble des projets et activités liés à la gestion des temps et des activités. Piloter les projets dans leurs dimensions stratégiques, organisationnelles, financières et techniques. Assurer la coordination des équipes et des différentes parties prenantes. Accompagner et conseiller les équipes métiers, notamment le CSP Gestion Administrative et Paie. Garantir le respect des engagements en matière de qualité, coûts et délais. Piloter les budgets, les ressources et les risques associés aux projets. Organiser et animer les instances de gouvernance et de suivi. Superviser les phases de recette et garantir la qualité des livrables. Accompagner la conduite du changement et assurer une communication efficace auprès des équipes.

Besoin Manager de Transition Paie pour notre client basé dans la région de Besançon Directement rattaché(e) à la direction du projet, nous recherchons un(e) Manager de Transition Paie disposant d'une expérience confirmée dans le pilotage de projets de transformation de la fonction paie, ainsi que d'une expertise approfondie de la paie française et de son environnement réglementaire. Le/la consultant(e) interviendra dans le cadre d'un projet stratégique de transformation comprenant l'externalisation de la paie, le changement de la solution de paie et la sécurisation de la continuité des opérations, jusqu'au démarrage de la nouvelle organisation. À ce titre, vos principales missions seront : Piloter le projet de transformation de la fonction paie, de la phase de cadrage jusqu'au démarrage de la nouvelle organisation. Accompagner et coordonner le projet d'externalisation de la paie ainsi que le changement de solution de paie. Définir et suivre les différentes étapes du projet, en garantissant le respect des objectifs, des délais et des engagements. Sécuriser la continuité des opérations de paie pendant toute la période de transition et anticiper les éventuels risques opérationnels. Analyser les processus paie existants et identifier les impacts organisationnels, fonctionnels, techniques et réglementaires liés à la transformation. Coordonner les différents interlocuteurs impliqués dans le projet : équipes paie/RH, DSI, juridique, partenaires sociaux, éditeurs, intégrateurs et prestataires externes. Assurer le suivi des travaux liés à la migration et au changement de solution de paie. Superviser les phases de préparation, de tests, de recette et de validation de la nouvelle organisation et de la nouvelle solution. Identifier, suivre et sécuriser la résolution des risques, points de blocage et éventuelles anomalies pouvant impacter la continuité de la paie. Accompagner les équipes dans la transformation de l'organisation et favoriser leur adhésion au changement. Apporter une expertise sur les enjeux liés à la paie française et à son environnement réglementaire. Préparer et animer les comités projet et assurer un reporting régulier auprès des différentes parties prenantes. Fédérer les équipes et faciliter la collaboration entre les différents acteurs du projet dans un contexte de transformation. Garantir la bonne coordination entre les enjeux humains, organisationnels, techniques et réglementaires jusqu'au démarrage de la nouvelle organisation. Veiller à la qualité des livrables et au respect des échéances du projet.

La mission consiste à : Management d'équipe : suivi d'activité, plan de charge, animation d'équipe, point individuel, répartition des tâches, relation avec les clients internes et les autres équipes IT Gestion de projet et pilotage (comitologie, planification ...) Périmètre applicatif : PIM, DAM, Portail produit fournisseur, SAP Périmètre : référencement des produits, gestion de leurs prix de ventes, fournisseurs, enrichissement des produits. Mission longue durée basée sur la métropole lilloise avec télétravail hybride (3j/site)

Secteur : laboratoire de compléments alimentaires Lieu : Lorient (2 sites) Durée : environ 6 mois Notre client est un laboratoire (compléments alimentaires) en croissance avec une fabrication majoritairement internalisée. La croissance a rattrapé la complexité. Nous recherchons un manager de transition qui pilote et décide sur le terrain. Taille : Grande PME Objectif : Prendre en main la supply chain de bout en bout, de l'amont (achats, approvisionnements, planification) à l'aval (stockage, préparation, expédition), avec un objectif : transformer la croissance en cash et en EBITDA. Vous serez responsable de : Cadrer et rythmer le projet. Après 2 jours de cadrage sur site, vous formalisez une feuille de route courte et priorisée, puis vous en tenez le tempo. Piloter les chantiers à impact cash/EBITDA : stocks cibles et BFR, planification industrielle (tailles de lots, changements de série), approvisionnements, premier niveau de S&OP mensuel. Éclairer les décisions structurantes : capacité de stockage, logique make-or-buy / 3PL sur la logistique aval. Faire monter en compétences les équipes de la Direction industrielle et de la DAF, avec une posture de transmission et de coaching. Modalités et sélection Étape 1 : 2 jours sur site à Lorient pour cadrer le projet, définir brièvement la feuille de route et valider le "fit personnel" entre le DG et le candidat. Étape 2 : poursuite de la mission sur environ 6 mois si le fit est confirmé.

Assurer le management opérationnel et l'encadrement d'une équipe d'experts sur les activités de gestion du risque cyber, de résilience du SI et de sécurisation des tiers (TPCRM). Mission de transition visant à garantir la continuité du management de l'équipe et à préparer l'arrivée du futur manager d'expertise. Le prestataire représente le manager du domaine GRC SSI auprès des instances de gouvernance lorsque celui-ci n'est pas disponible. Activités principales Management d'équipe • Accompagner les collaborateurs et prestataires dans l'exécution de leurs activités • Assurer le suivi individuel des collaborateurs et prestataires du périmètre • Identifier les besoins d'accompagnement et de montée en compétence • Conseiller et orienter les collaborateurs, aider au développement de leurs compétences • Entretenir un climat de coopération favorisant l'adhésion, la motivation et la confiance • Veiller à la répartition pertinente des activités et au respect des règles et processus • Représenter le manager du domaine en son absence Pilotage de l'activité • Assurer les arbitrages opérationnels relevant du périmètre, dans le cadre des délégations accordées • Garantir la cohérence et l'orientation des travaux réalisés par les experts • Organiser et animer les comités opérationnels, consolider plannings, charges et priorités • Identifier les risques, alertes, dépendances et points de blocage • Coordonner les travaux avec le pilote d'activité • S'assurer de l'adéquation du dispositif avec les enjeux réglementaires Sécurisation des livrables et reporting • Sécuriser la qualité et la conformité réglementaire des livrables • Garantir le respect des référentiels, processus et standards internes • Formaliser les procédures, indicateurs et modes opératoires • Produire le reporting et les indicateurs de suivi des objectifs du domaine • Préparer les arbitrages et les éléments d'aide à la décision pour le management Livrables attendus • Comptes rendus des comités opérationnels et relevés de décision • Tableau de suivi des actions, risques et arbitrages • Tableau de bord des objectifs de l'activité • Avis de validation sur les principaux livrables produits par l'équipe • Synthèses des instances auxquelles le prestataire participe en remplacement du manager du domaine • Dossier de passation à destination du futur manager d'expertise • État d'avancement des principaux chantiers du périmètre

Dans le cadre d'un remplacement temporaire, un acteur majeur des services numériques recherche un(e) Manager de Transition expérimenté(e) afin de prendre en charge le pilotage d'une équipe dédiée à la maîtrise des risques, à la sécurité des systèmes d'information et à la conformité. La mission combine une forte dimension managériale, stratégique et opérationnelle, avec une exposition régulière à la Direction et aux différentes fonctions de l'entreprise. Vos principales responsabilitésAssurer le management et la continuité opérationnelle de l'équipe Risques, SSI & Conformité. Piloter et faire évoluer le dispositif global de gestion des risques : cartographie, évaluation, indicateurs/KRI et plans de maîtrise. Superviser la gouvernance SSI et cybersécurité : politique de sécurité, risques cyber, audits, incidents, vulnérabilités et plans de remédiation. Piloter les dispositifs de résilience opérationnelle, PCA/PRA et gestion de crise. Superviser et faire évoluer le dispositif de contrôle interne. Piloter les enjeux de conformité réglementaire et coordonner les actions avec les fonctions Juridique et DPO. Structurer la maîtrise des risques fournisseurs et partenaires. Accompagner les directions dans leurs projets et décisions structurantes en apportant une vision consolidée des risques. Produire les reportings et éléments d'aide à la décision à destination des instances de gouvernance.

Contexte de la mission • Prise en responsabilité d'un atelier de production au sein d'un environnement industriel métallurgique • Pilotage des activités liées à la découpe, au déformage et à l'assemblage de pièces métalliques • Accompagnement des équipes dans une démarche d'amélioration continue et de performance industrielle • Interface directe avec la direction du site pour le suivi des résultats et des actions terrain Votre rôle au quotidien • Manager et accompagner les équipes de production au plus près du terrain • Suivre les KPI de performance et mettre en œuvre des plans d'optimisation adaptés • Veiller au respect des processus, des gammes opératoires et des standards qualité • Identifier les axes d'amélioration et challenger les pratiques existantes avec esprit critique Environnement technique • Production métallurgique : découpe, déformage et assemblage mécano-soudé • Pilotage d'atelier presse : presses manuelles et lignes robotisées • Suivi des indicateurs industriels : TRS, productivité, temps de production et performance atelier • Outils digitaux de suivi de production et analyse des données terrain sur tablette Informations complémentaires • Secteur : Industrie • Localisation : Nouvelle-Aquitaine • Démarrage : ASAP • Rattachement hiérarchique : Directeur de site