Trouvez votre prochaine offre d’emploi ou de mission freelance Manager de transition

Notre client, un groupe international, recherche un consultant senior pour intervenir au sein de sa Direction Financière sur un périmètre stratégique à forte exposition. La mission s’inscrit dans un contexte exigeant nécessitant un profil immédiatement opérationnel, capable d’évoluer dans un environnement structuré, international et à rythme soutenu. Contexte de la mission Vous interviendrez au cœur des enjeux Finance Groupe avec un rôle clé dans le pilotage des activités comptables et financières, la coordination des équipes et la sécurisation des échéances corporate. Le poste implique des interactions régulières avec des interlocuteurs de haut niveau dans un environnement multi-entités. Missions Superviser les opérations financières et comptables sur un périmètre groupe Piloter les cycles de clôture et de reporting Garantir la fiabilité des données financières et des livrables Coordonner les équipes concernées et fluidifier les interactions internes Accompagner la Direction Financière sur les sujets prioritaires du moment Maintenir un haut niveau d’exigence, de rigueur et de réactivité

🌟 Quel sera ton poste ? 🌟 💼 Poste : Manager de transition Service Desk H/F 📍 Lieu : Nantes (44) 🏠 Télétravail : 1 jour / semaine possible (présence 4 jours sur site) 📝 Contrat : Portage ou Freelance (mission) 👉 Contexte client : Tu rejoins un acteur majeur du secteur de l’infogérance et des services managés, au cœur d’un environnement dynamique en pleine transformation. Le Service Desk constitue la porte d’entrée des services et assure la prise en charge des sollicitations utilisateurs, la gestion des escalades et le respect des engagements de service. Suite à plusieurs évolutions organisationnelles, un besoin fort de structuration, de performance et de transformation a émergé. Dans ce cadre, tu interviens en tant que Manager de transition avec un objectif clair : reprendre le pilotage opérationnel, renforcer les fondamentaux et accélérer la transformation du Service Desk. Tu auras pour missions de : Reprendre le pilotage du Service Desk et sécuriser les fondamentaux opérationnels Clarifier les rôles, responsabilités et périmètres des équipes Structurer et fiabiliser les processus de prise en charge et d’escalade Optimiser l’organisation, la planification et l’équilibre des charges Garantir le respect des engagements de service et améliorer la qualité délivrée Mettre en place un pilotage de la performance basé sur des KPIs pertinents Instaurer une culture d’exigence, de responsabilisation et d’amélioration continue Accompagner les équipes (montée en compétence, gestion des situations difficiles, valorisation) Piloter le plan de transformation du Service Desk (audit, priorisation, quick wins, trajectoire) Développer le pilotage par la donnée (tableaux de bord, suivi de la performance, qualité des données) 🧰 Stack technique : Framework : ITIL Outils : ITSM, outils de supervision et reporting Environnement : Service Desk en contexte de services managés Approches : pilotage par la performance, amélioration continue, transformation organisationnelle Méthodes : Lean (souhaité), observabilité (en plus)

Manager de Transition ERP Finance International (H/F) 📍 Hauts-de-Seine (92) | Mission longue durée | Hybride (jusqu'à 3 jours de télétravail par semaine) | Démarrage ASAP Contexte Notre client, un groupe international présent dans de nombreux pays, poursuit un ambitieux programme de transformation et de standardisation de ses systèmes financiers. Dans le cadre du déploiement mondial de son modèle ERP Finance et de l'évolution de son paysage applicatif, l'équipe en charge des programmes Finance renforce son dispositif de pilotage et recherche un(e) Manager de Transition ERP Finance International. Vous rejoindrez un environnement international exigeant et stimulant, où vous interviendrez au cœur des projets de transformation, en lien avec les équipes Finance, IT et métiers. Vos missions Rattaché(e) à la direction des programmes Finance, vous contribuerez au pilotage opérationnel d'un portefeuille de déploiements internationaux. Gouvernance et pilotage des projets Assurer le suivi et la mise à jour des plannings de déploiement. Construire, maintenir et suivre la roadmap globale des programmes. Participer au pilotage budgétaire et au suivi des forecasts. Produire les reportings et indicateurs de suivi à destination des instances de gouvernance. Préparer les supports de communication liés aux programmes. Coordination et accompagnement des équipes Accompagner les équipes fonctionnelles dans la réalisation de leurs projets. Identifier les besoins en ressources et anticiper les risques de surcharge. Faciliter la coordination entre les équipes métiers, les équipes IT et les partenaires externes. Assurer le suivi des projets transverses impliquant plusieurs applications et domaines fonctionnels. Qualité et amélioration continue Structurer les pratiques de knowledge management. Organiser et coordonner les actions de formation internes. Participer à l'amélioration continue des méthodologies de gestion de projet. Contribuer à l'amélioration de la qualité de delivery des équipes. Capitaliser sur les retours d'expérience afin d'optimiser les futurs déploiements. Profil recherchéExpérience Formation Bac+5 (école d'ingénieur, école de commerce ou équivalent). Minimum 10 ans d'expérience en gestion de projets complexes. Expérience significative sur des programmes internationaux de déploiement ERP. Expérience acquise dans des environnements multi-entités et multiculturels. Expérience en PMO Senior, Program Manager, ERP Deployment Manager ou Manager de Transition. Compétences ERP Finance Bonne maîtrise d'Oracle E-Business Suite R12. Connaissance fonctionnelle des modules : AP (Accounts Payable) AR (Accounts Receivable) GL (General Ledger) FA (Fixed Assets) Réconciliation bancaire Une connaissance des modules suivants constitue un véritable atout : PO (Purchasing) CM (Cash Management) WE (Web Expenses) Compréhension des processus Finance, Comptabilité et Contrôle de Gestion associés aux environnements ERP. Compétences complémentaires Bonne maîtrise des outils de gestion de projet. Expérience de Jira fortement appréciée. Connaissance de Power BI appréciée. Excellente maîtrise du Pack Office 365. Expérience du suivi budgétaire et de la gestion de portefeuille projets. Soft Skills Excellentes capacités d'organisation et de structuration. Très bon esprit d'analyse et de synthèse. Capacité à évoluer dans des environnements complexes et en transformation. Excellent relationnel et sens de la communication. Autonomie, rigueur et proactivité. Capacité à fédérer des équipes et à travailler avec des interlocuteurs internationaux. Langues Français courant. Anglais professionnel impératif. Informations complémentaires Environnement international. Portefeuille d'environ 25 projets de déploiement. Equipes réparties dans plusieurs pays. Mission stratégique au sein d'un programme de transformation d'envergure. Démarrage ASAP. Mission longue durée. Localisation : Hauts-de-Seine (92). Télétravail : jusqu'à 3 jours par semaine.

Je recherche pour une marque de cosmétique un/une consultante retail education ou retail excellence "skin care" export. Concevoir et animer des programmes de formation (présentiel, digital et hybride) pour les équipes distributeurs, les Conseillers de Beauté (CB) et les formateurs locaux. Former les marchés sur le positionnement et le storytelling de la marque, et l'expertise skincare, les lancements produits et les routines Créer des outils de formation adaptables aux besoins et niveaux de maturité des marchés locaux. Voyager régulièrement sur les marchés Export pour conduire des visites de marché, comprendre les enjeux et opportunités locaux, et adapter les contenus et méthodes de formation. Participer ou animer des événements influenceurs, des masterclasses, des formations CB en boutique et des formations CB en présentiel.

CONTEXTE DE LA MISSION Dans le cadre de l'absence temporaire de la Responsable de Domaine CRM, nous recherchons un(e) manager de transition pour assurer la continuité opérationnelle et relationnelle du domaine CRM, basé sur la plateforme Salesforce Cloud . MISSIONS & RESPONSABILITÉSPilotage d'équipe Manager et animer l' équipe interne de 3 collaborateurs Piloter le partenaire Akkodis en charge du run (exploitation & maintenance) Assurer la montée en charge, la priorisation et le suivi des activités Relation métier Être l' interlocuteur(trice) privilégié(e) de la Direction Marketing Recueillir, qualifier et arbitrer les demandes métier Assurer le reporting et la communication vers les parties prenantes Continuité opérationnelle Garantir la disponibilité et la stabilité de la plateforme Salesforce Cloud Superviser les incidents, les évolutions et les livraisons Veiller au respect des engagements de service (SLA) avec Akkodis PROFIL RECHERCHÉ Expérience : 7 ans minimum en gestion de domaine SI / CRM Plateforme : Maîtrise de Salesforce (Sales Cloud et/ou Marketing Cloud) Management : Expérience confirmée en pilotage d'équipes mixtes internes/prestataires Qualités : Leadership, autonomie, sens du relationnel, orientation résultats

Dans le cadre d’une phase de structuration et de croissance, une scale-up B2B recherche un Manager de Transition Engineering afin d’accompagner ses équipes techniques dans un contexte de transformation organisationnelle. Vous interviendrez dans un environnement en forte évolution avec plusieurs équipes de développement, une roadmap déjà définie et un enjeu fort autour du delivery, de la structuration et du pilotage Une expérience en Scale-up / SaaS Objectifs de la mission Sécuriser l’exécution de la roadmap produit Maintenir la dynamique de transformation récemment initiée Structurer l’organisation engineering et améliorer sa pilotabilité Accompagner les équipes dans une phase de transition managériale Fluidifier les interactions entre Produit, Engineering et SRE

Dans le cadre d’un besoin pour un client grand compte, nous recherchons un Engineering Manager de transition pour piloter les équipes techniques sur le produit stratégique, au sein d’un environnement en forte transformation organisationnelle. Le rôle consiste à accompagner la mutation du modèle actuel vers une collaboration renforcée entre les équipes Engineering et Product, tout en assurant la continuité du delivery et la montée en maturité des équipes. Vous interviendrez sur trois axes majeurs : Transformation organisationnelle et management : adoption du framework RACI, évolution des pratiques managériales vers un rôle de facilitateur, identification et développement des talents internes dans un contexte de gel des recrutements externes. Pilotage du delivery et alignement produit : collaboration étroite avec le Product Manager, fluidification des processus, arbitrage de la dette technique et priorisation des enjeux critiques. Leadership technique et amélioration continue : montée en compétence des équipes, stabilisation des indicateurs de performance (4 Keys, SLOs), amélioration du niveau de maturité technique (Global Ready). Dans un contexte de transition, vous jouerez également un rôle clé dans la réduction du “bus factor” , la structuration du transfert de compétences et la préparation d’un modèle organisationnel pérenne. Vous serez amené(e) à collaborer avec des interlocuteurs variés (Digital Domain Leader, Product Manager, Lead Engineer) et à contribuer activement à la transformation culturelle et organisationnelle du domaine.

Contexte : Notre client, renforce ses équipes Finance dans le cadre d’un programme stratégique de transformation lié à la réforme de la facturation électronique (échéance septembre 2026). La mission vise à moderniser les processus comptables fournisseurs, avec une forte utilisation de SAP FI/MM et Esker, dans un environnement structuré impliquant un chef de projet dédié et des cabinets de conseil externes. Enjeux principaux : Conformité réglementaire (facturation électronique). Fiabilisation des processus comptables. Transformation digitale des opérations Finance. Missions principales : 1. Pilotage opérationnel et résolution d’anomalies Analyser et résoudre les anomalies de facturation (doublons, écarts, erreurs). Assurer le suivi des commandes et les rapprochements SAP MM/FI. Contribuer à l’amélioration continue des processus et outils. 2. Exploitation avancée d’Esker et SAP Gérer les workflows, le paramétrage des règles et le reporting dans Esker. Optimiser les flux de traitement (règles, routage, validation). Participer à la mise en conformité avec la facturation électronique. 3. Coordination transverse Servir d’interface entre les équipes métiers, IT et partenaires externes. Accompagner les utilisateurs et former les équipes. Livrables attendus : Opérationnels : Traitement fiabilisé des factures, résolution des anomalies, amélioration du suivi SAP FI/MM. Analytiques : Tableaux de bord Esker, analyse des tendances et axes d’amélioration. Transformation : Optimisation des workflows, mise en place de nouveaux flux, contribution à la conformité réglementaire.

Contexte : Manager la transition de l'activité Sécurité des Réseaux Internes Nécessité d'assurer le leadership de l'équipe Sécurité Réseau en attendant l'identification et la nomination d'un Manager interne ainsi que la continuité opérationnelle et la performance de l'équipe. CONTEXTE OPÉRATIONNEL Dans le cadre d'une période de transition managériale, nous recherchons un Manager de Transition expérimenté pour assurer le leadership opérationnel de notre équipe Sécurité Réseau. Cette mission stratégique vise à maintenir l'excellence opérationnelle et la cohésion d'équipe pendant la phase de recherche et d'intégration d'un manager permanent. MISSIONS Assurer le management intérimaire d'une équipe de 6 spécialistes en sécurité réseau, garantir la continuité des services critiques de sécurité et faciliter la transition vers le futur manager permanent. RESPONSABILITÉS DÉTAILLÉES 1. Management Opérationnel de l'Équipe Pilotage quotidien : Organisation et répartition optimale des tâches selon les priorités métier et les compétences individuelles Suivi de performance : Monitoring des KPI individuels et collectifs, identification proactive des axes d'amélioration Gestion des escalades : Traitement des incidents de niveau 2 et 3, coordination avec les équipes support et les fournisseurs Animation d'équipe : Conduite des réunions d'équipe, points individuels, maintien de la motivation et de l'engagement Développement des compétences : Identification des besoins de formation, accompagnement technique des collaborateurs 2. Reporting et Communication Reporting hebdomadaire : Production d'un tableau de bord complet incluant : Indicateurs d'activité et de performance État d'avancement des projets en cours Incidents et résolutions Charge de travail et répartition des ressources Points d'attention et recommandations Communication transverse : Interface avec les directions métier, IT et les équipes connexes Escalade managériale : Remontée structurée des problématiques nécessitant un arbitrage de niveau supérieur Coordination des intervenants : Pilotage des équipes internes et des prestataires externes Suivi contractuel : Monitoring des SLA, indicateurs de qualité de service et respect des engagements Optimisation des processus : Amélioration continue des procédures opérationnelles Gestion budgétaire : Suivi des coûts et optimisation des ressources allouées PÉRIMÈTRE TECHNIQUE SPÉCIALISÉ Zones de Responsabilité : Réseaux Internes : Sécurisation des flux inter-services, segmentation des environnements de production Réseaux Réglementaires : Conformité aux exigences sectorielles, gestion des accès privilégiés Stack Technologique Firewalls Traditionnels : Administration et évolution des politiques Palo Alto Networks et Fortinet Micro-segmentation Avancée : Pilotage des solutions VMware NSX et Illumio pour la sécurisation granulaire Orchestration : Utilisation de Tufin pour l'automatisation et la gestion centralisée des règles de sécurité LIVRABLES ET JALONS Livrables Récurrents Reporting hebdomadaire d'activité et de performance Tableau de bord mensuel avec analyse de tendances Compétences techniques technologies Palo Alto Networks et Fortinet - Confirmé - Important solutions de microsegmentation (NSX, Illumio) - Confirmé - Important enjeux de sécurité - Confirmé - Important Management Equipes Opérationnelles - Confirmé - Important Connaissances linguistiques Anglais Professionnel (Impératif) Français Courant (Impératif)

DRH de transition – Management de transition · Troyes (Aube) En un coup d'œil Secteur : Privé – Industriel Type de mission : Management de transition Durée : 3 à 6 mois – CDI possible à l'issue Démarrage : 1er septembre 2025 Localisation : Troyes (Aube) — 4 j/sem sur site (lun.–jeu.) · 1 j télétravail (ven.) · déplacements 2×/mois sur second site (proche frontière suisse) TJM : Selon profil Niveau : Senior confirmé – 5 à 10 ans min. en RH de direction Le projet : PME industrielle d'environ 200 salariés, en transformation depuis plusieurs années, cherche un(e) DRH de transition pour accompagner une étape charnière de son développement. L'entreprise a engagé un vrai travail de fond sur sa culture managériale, ses pratiques RH et sa performance opérationnelle. Le DRH ou la DRH en transition prendra le relais d'une phase déjà amorcée, avec pour mission de consolider les acquis, poursuivre la montée en compétences managériale, et maintenir un dialogue social constructif dans un contexte qui demande autant de solidité que de finesse. Le poste est rattaché directement au Directeur général. La mission peut déboucher sur un CDI. Vos missions : Politique RH & administration Superviser l'ensemble des processus RH : recrutement, contrats, paie, gestion des carrières, formation Garantir la conformité réglementaire et le respect du droit du travail Piloter la masse salariale et contribuer aux arbitrages budgétaires Relations sociales & dialogue social Assurer la présidence du CSE et conduire les négociations (NAO, accords d'entreprise, accords d'établissement) Gérer les relations avec les partenaires sociaux avec souplesse et doigté, dans un environnement qui requiert écoute, discernement et sens du tempo Gérer les contentieux RH et disciplinaires Transformation & accompagnement du changement Poursuivre le déploiement d'une culture managériale structurée : entretiens annuels, formations, animation des managers Accompagner les équipes d'encadrement dans leur montée en compétences Construire une marque employeur et des viviers de recrutement adaptés au contexte industriel Piloter le développement des compétences et la gestion prévisionnelle des emplois Périmètre juridique & assurances Suivre les contrats, actes notariés, conventions Optimiser et gérer les contrats d'assurance (prévoyance, mutuelle) Assurer la veille juridique RH Management Encadrer l'équipe RH des différents établissements Développer les compétences des collaborateurs RH et optimiser la performance du service APPRÉCIÉ : Approche systémique des organisations ou coaching · Anglais opérationnel · Capacité à représenter le DG dans les instances de dialogue social Ce poste est fait pour vous si vous savez entrer dans un système sans le brusquer — identifier les alliés, comprendre les résistances et faire bouger les lignes sans créer de fracture. Vous portez une vraie conviction sur le rôle de la RH dans la transformation des organisations, et vous êtes à l'aise dans des environnements où tout ne va pas vite, mais où chaque pas compte. Vous avez la solidité pour tenir des négociations complexes et l'intelligence relationnelle pour préserver la confiance des équipes comme des partenaires sociaux. Vous ne cherchez pas à imposer — vous cherchez à construire.

Dans le cadre d'une période de transition managériale, un client grand compte du secteur financier (IDF) recherche un Manager de Transition expérimenté pour assurer le leadership opérationnel de son équipe Sécurité Réseau (6 personnes). La mission vise à maintenir l'excellence opérationnelle et la cohésion d'équipe durant la phase de recherche et d'intégration d'un manager permanent. Le périmètre couvre la sécurité des zones réseaux internes et réglementaires, sur un environnement technologique Palo Alto / Fortinet / NSX / Illumio / Tufin. Enjeu principal : assurer la continuité des services critiques de sécurité et faciliter la passation vers le futur manager permanent dans les meilleures conditions. RÔLE ET RESPONSABILITÉS PRINCIPALES Pilotage quotidien de l'équipe (6 spécialistes) : répartition des tâches, priorisation, suivi de la charge Suivi de la performance : monitoring des KPI individuels et collectifs, identification des axes d'amélioration Gestion des escalades : traitement des incidents N2/N3, coordination avec les équipes support et fournisseurs Animation d'équipe : réunions d'équipe, points individuels, maintien de la motivation et de l'engagement Interface avec les parties prenantes : directions métier, IT, prestataires externes et fournisseurs logiciels Supervision technique des équipes sur les technologies déployées (firewalls, micro-segmentation, orchestration) Suivi contractuel : monitoring des SLA, indicateurs qualité de service, engagements fournisseurs Accompagnement de la transition : facilitation de la passation vers le manager permanent LIVRABLES ATTENDUS – Reporting hebdomadaire d'activité et de performance (indicateurs, incidents, charge, points d'attention) – Tableau de bord mensuel avec analyse de tendances – Suivi des SLA et indicateurs de qualité de service – Documentation des escalades et résolutions – Plan de transition vers le manager permanent (recommandations, état des équipes, projets en cours)

Contexte : Dans le cadre d’un remplacement temporaire, acteur établi opérant dans la distribution de solutions et services à forte composante terrain, recherche un Directeur Commercial Réseau en management de transition. Le poste s’inscrit dans un contexte exigeant et structurant : · Management d’un réseau national de +70 commerciaux terrain · Pilotage via 5 responsables régionaux · Contexte de transformation commerciale (évolution des offres et des canaux de vente) · PSE en cours impactant une partie des équipes · Enjeux business forts à court / moyen terme Objectifs de la mission : · Assurer la continuité du pilotage commercial dans un contexte sensible · Maintenir la performance commerciale et la dynamique des équipes · Accompagner les équipes dans un contexte de transformation et de PSE · Préparer efficacement une période commerciale clé (septembre–décembre) Responsabilités principales : 🔹 Management & leadership · Encadrer un réseau de +70 personnes via des managers régionaux · Réengager les équipes dans un contexte de transformation et d’incertitude · Être très présent sur le terrain (déplacements réguliers en France) 🔹 Pilotage commercial · Suivre la performance (reporting, KPIs, analyse des ventes) · Structurer et faire appliquer les bonnes pratiques commerciales · Renforcer les fondamentaux (discours, techniques de vente, approche conseil) 🔹 Contexte transformation & PSE · Accompagner les équipes dans un contexte de PSE (communication, posture, cadre) · Maintenir un équilibre entre exigence business et climat social · Faire avancer les chantiers de transformation commerciale déjà définis 🔹 Coordination & communication · Travailler en lien étroit avec la direction · Préparer et contribuer à des temps forts · Assurer une communication fluide entre terrain et siège Expérience : · Expérience confirmée de direction commerciale réseau (≥70 pers) · Expérience avérée en management de managers · Expérience en contexte de PSE / transformation sociale indispensable Idéalement expérience dans des environnements : · B2B terrain · Solutions et services avec logique d'abonnement (un plus)

DIRECTEUR ADMINISTRATIF ET FINANCIER / SECRÉTAIRE GÉNÉRAL (H/F) Mission de Management de Transition – 6 à 9 mois – Paris 9e / Clamart Le contexte : Groupe indépendant de 43 M€ – 430 collaborateurs, structuré autour d'une holding, de trois filiales d'ingénierie et de services (dont une activité aéronautique) et de trois sociétés immobilières. Dans le cadre d'un remplacement, nous recherchons un(e) DAF / Secrétaire Général(e) en mission de transition, opérationnel(le) dès le 12 mai. Ce que vous délivrerez : Votre priorité absolue : produire le bilan. Vous prenez en main la comptabilité du groupe en total autonomie, avec une équipe de 3 comptables internes. Vous pilotez la clôture annuelle au 30 septembre de A à Z — arrêté des comptes, bilans de toutes les entités — tout sauf le calcul des IFC et la production des liasses fiscales. Vous avez déjà fait ça. Vous savez le faire sans l'appui d'un cabinet externe. Sur ce socle, vous assurez également : La supervision fonctionnelle de la paie (Sage Paie – 2 gestionnaires rattachées à la DRH) Le pilotage de la trésorerie et de l'affacturage, le placement de la trésorerie de la holding Le suivi budgétaire et les outils de contrôle de gestion en lien avec les équipes opérationnelles La gestion des relations bancaires, experts-comptables et commissaires aux comptes Les contrats d'assurance et les fournisseurs hors-métier En tant que Secrétaire Général(e), vous prenez en charge : Les assemblées générales, modifications statutaires et formalités KBIS Les baux commerciaux et les conventions intragroupe Les dépôts et évolutions de marques La relation avec les avocats du groupe La mission : 📍 Paris 9e (majoritaire) + Clamart 1 à 2 j/semaine | ⏱ Temps plein présentiel | 🗓 Démarrage : mi -mai

Nous recherchons un Profil Directeur pour accompagner un acteur bancaire majeur dans une phase critique de transformation de son organisation. Contexte : Dans le cadre de la fusion des Middle-Offices (Banque Judiciaire & Banque des Entreprises) et de l'intégration de la Banque Privée, notre client doit pallier des inefficiences opérationnelles et stabiliser une organisation en pleine mutation. Missions : Pilotage Opérationnel : Assurer la gestion quotidienne du périmètre en binôme avec le Directeur actuel. Stabilisation : Sécuriser la production et le fonctionnement des équipes à court terme. Transformation : Déployer les nouveaux processus cibles définis par la Direction de la Transformation. Conduite du changement : Accompagner la convergence vers une organisation unifiée et optimisée.