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Le ou la Manager de Transition intervient temporairement au sein d’une organisation pour gérer une période de transformation, résoudre une situation critique ou pallier une vacance temporaire de poste. Ce rôle consiste à apporter rapidement une expertise stratégique et opérationnelle pour assurer la continuité des activités tout en pilotant le changement. Ces professionnels expérimentés agissent dans des contextes variés, tels que restructurations, fusions, acquisitions ou lancements de projets majeurs.
Informations sur la rémunération de la fonction Manager de transition.
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Mission freelance
Manager de transition expert Sécurité dans le BTP
Publiée le
Gestion de projet
3 mois
770-800 €
Lyon, Auvergne-Rhône-Alpes
Télétravail partiel
Nous recherchons un Manager de transition QSE expert BTP pour un acteur reconnu du BTP, en région Auvergne-Rhône-Alpes, spécialisée dans les interventions à forte valeur ajoutée. Mission de 3 mois renouvelables. Vos missions : - Décliner l'objectif zéro accident : actions terrain, formations (habilitations électriques NF C 18-510), ressources EPI/équipements ; consignation, visites d'inspection (internes/client). - Sécuriser pour Maîtriser les opérations : plans de prévention, analyse des risques pré-intervention, gestion des sous-traitants ; conformité des équipements (R.4323-58 à 90). - Évaluer et améliorer la performance : indicateurs QSE, revues de direction, cycle PDCA ; coupler à ISO 9001/14001 pour intégrer la QSE. - Anticiper et gérer les crises : plans d'urgence, coordination des secours, sécurisation des zones, REX et ajustements modes opératoires ; expérience en management de crise requise. Votre profil : - Vous êtes disponible pour un démarrage immédiat - Vous avez une formation QHSE avec forte expérience BTP (>10 ans terrain : audits de chantiers, formations SST, gestion des crises et accidents). - Vous maîtrisez parfaitement les référentiels ISO 9001/14001/45001 (SST, DUER, PDCA, KPI…) et NF C 18-510 (habilitations électriques). - Vous avez une appétence pour la co activité, la gestion de la sous-traitance, le respect de cahiers des charges exigeants des grands comptes. - Vous êtes un (e) Leader opérationnel, vous faites preuve de sang-froid, et d'aisance en communication (équipes, dirigeants & environnement), - Vous êtes à l'aise pour gérer les KPI QSE - Vous êtes rigoureux , pro actif , pédagogue - Vous aimez aller sur les chantiers Ce que nous offrons : - Un Poste terrain & bureau, à fort impact opérationnel. - Une entreprise dynamique et structurée de province avec une présence à internationale, implantée en Auvergne-Rhône-Alpes
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Les questions fréquentes à propos de l’activité d’un Manager de transition
Quel est le rôle d'un Manager de transition
Le ou la Manager de Transition intervient pour gérer une situation particulière ou une période de changement dans une organisation, comme une restructuration, une fusion, ou la gestion d’une crise. Son rôle est d’assurer la continuité des opérations tout en apportant des solutions stratégiques et opérationnelles adaptées à des objectifs spécifiques, souvent dans un délai limité.
Quels sont les tarifs d'un Manager de transition
Les tarifs dépendent de l’expérience, du secteur d’activité et de la complexité de la mission. En général, les Managers de Transition travaillent en freelance ou sous contrat court, avec des tarifs journaliers variant entre 800 et 2 000 euros, selon le niveau de responsabilités et la taille de l’entreprise.
Quelle est la définition d'un Manager de transition
Un.e Manager de Transition est un.e professionnel·le expérimenté·e engagé·e temporairement par une organisation pour diriger un département, un projet, ou l’ensemble de l’entreprise pendant une période critique ou de transformation. Il ou elle agit en tant que leader opérationnel capable de répondre rapidement aux défis.
Quel type de mission peut gérer un Manager de transition
Les missions incluent la gestion de crises, la mise en œuvre de changements stratégiques (restructuration, fusion, acquisition), la direction temporaire d’une unité ou d’un projet clé, le remplacement d’un cadre dirigeant absent, ou encore l’accompagnement à l’amélioration des performances. Ces missions sont souvent limitées dans le temps et orientées vers des résultats mesurables.
Quelles sont les compétences principales d'un Manager de transition
Les compétences clés incluent une expertise en gestion stratégique et opérationnelle, une forte capacité d’adaptation, des compétences en leadership, et une aptitude à résoudre des problèmes complexes dans des délais serrés. Une connaissance approfondie des secteurs d’activité spécifiques et une capacité à gérer le stress et les conflits sont également essentielles.
Quel est le profil idéal pour un Manager de transition
Le profil idéal est un.e leader expérimenté·e, doté·e d’une grande capacité d’analyse, d’un excellent sens de la communication et d’un esprit orienté vers les résultats. Une solide expérience en direction ou en gestion de projet, associée à une capacité à naviguer dans des contextes complexes ou instables, est indispensable. Une expertise sectorielle et des références démontrant des succès dans des missions similaires sont des atouts majeurs pour ce poste.
1 résultats
Contrats
Lieu
1
1
Lyon, Auvergne-Rhône-Alpes
0 Km
200 Km
Télétravail
Taux Journalier Moyen min.
150 €
1300 € et +
Salaire brut annuel min.
20k €
250k €
Durée
0
mois
48
mois
