Le marché du freelancing et de l’IT en 2026 : à quoi s’attendre ?

Certains Free apprennent cela dans leur ECOLE de renom, enfin dans leur bled.

donc on se fait laminer par des gentils touristes du SUD.

Dans le monde entier la situation est critique au niveau de l'emploi, au USA il y a des suppressions de poste dans l'IT, ... Mais pour vous le bouc emissaire c'est les étranger qui galèrent tout autant de trouver un poste ?

Je le vois au quotidien chez les grands comptes que je fréquentes, c'est la guerre en Ukraine qui a mis un gros coup de frein dans nos économie (augmentation des taux d'interets, hausse du prix des énergies, inflations, consommation en berne) et l'arrivée de l'IA dernièrement qui est devenu l'obsessions pour réduire les couts, augmenter la marge et faire plaisir aux investisseurs

Ca fait longtemps que la recherche de profils ne se fait que sur des mots clé.

De toute façon, la plupart des recruteurs ne comprennent même pas ce qu'on fait, et sont donc bien incapables d'analyser votre parcours professionnel sur la base d'une étude de votre CV.

Concernant le travail après 60 ans, encore faudrait-il qu'on ne vous dise pas à 50 ans (voire 40 d'après certains témoignages de proches n'étant pas dans l'IT) que vous avez fait votre temps et qu'il faut céder la place à plus jeune. Repousser l'âge de la retraite consiste en fait à assainir les comptes de ce côté pour plomber ceux des caisses du chômage (où les droits sont rognés année après année, non pas par hasard). Le second effet " kiss cool " c'est qu'avoir des périodes de chômage plus nombreuses et/ou plus longues aboutit aussi à une retraite moindre.

Malheureusement la France est profondément socialiste, c'est dans la culture.

Les politiques ne font que du clientélisme, Ils arriveront même à faire croire à la population que le problème vient du capitalisme et du peu de libéralisme...

Il n'y a rien à faire, ça sera une lente déliquescence.

Personne n'aura le courage politique de faire quoi que ce soit.

Il faut donc partir dans l'idéal et revenir quand l'Euro aura sauté, le franc nouveau dévalué et on pourra alors racheter de l'Haussmannien à -50%...

La france n'est pas socialiste, les français sont par culture jaloux du voisin qui a réussi, et peu importe la façon dont il y est parvenu, c'est comme ça. Même devant l'évidence du recul de l'âge de la retraite (enfin moi je serai pour reculer ET mieux tenir compte de la pénibilité, je ne demande pas à quelqu'un de 65 ans de monter sur un toit ou abattre un mur .., ET plafonner les retraites les plus généreuses ), le français croira qu'on peut faire tout mieux que tout le monde. Il suffit de voir la réponse du français qui croit dur comme fer que les politiques ne font ça que pour s'enrichir. c'est partiellement vrai, mais savent -il que la plupart ont les compétences et les diplôme pour gagner 10 fois plus dans le privé. leur drogue c'est le pouvoir point barre, plus puissant que l'argent souvent.

Revenons à la situation que je vois en 2026 : ben pareil et ça risque de durer jusqu'au présidentiel, pffff. ... peut etre une petite amélioration quand les néo free auront quitté le navire se rendant compte que l'eldorado n'en n'est plus un et que les client se désengageront (un peu) de l'IA, et se remettront à investir dans des vrais applications bien développées ... par des humains encore non remplacable. Mais faut pas se voiler la face, dans 10 ans voire moins, ca va être chaud pour nous ...

l'après 50 j'y suis depuis peu... et je confirme c'est plus compliqué pour trouver, et même pour travailler parfois avec les nouvelles générations (oui je parle comme un vieux, mais c'est juste une constatation) qui ne savent plus faire les choses de bases du métier : documenter, organiser, tester .. etc. C'est encore plus perturbant quand ton N+1/N+2 voire au delà n'arrivent pas à s'organiser alors que toi tu as déjà des schémas en tête que tu as expérimenté, et vérifié si ca fonctionne ou pas, mais qu'on t'écoute pas, voire on ne te consulte même pas. Bref ... J

Oui. Il faut savoir aussi que les stratégies drh sont autour de la pyramide des âges dans l'entreprise, pyramides étudiées à la fac(!), et recommandées par des soi-disant experts en économie. Vous devinerez que la forme de la pyramide RH recommandée ne correspond pas à celle des actifs en France... , d'où une difficulté de plus pour les entreprises pour recruter, et pour les séniors de trouver un emploi... Ceux qui travaillent sur la data/BI RH doivent en savoir plus (exemple : Pyramide des âges en entreprise : construction et interprétation).

Donc en plus de la stigmatisation du senior, la stratégie des directions RH implique que l'entreprise a choisi de se passer de l'expertise des seniors. Personne n'en a encore vraiment mesuré les conséquences économiques.

Personnellement je trouve que c'est un vrai problème de société française qui prend souvent la forme d'un refus de l'expérience des seniors, associée à une surestimation de ses capacités et un malaise comportemental face à la "vieillesse :-)". Grave

PS: :-) A savoir aussi : cette méthode rh , arborescence des âges, date de 1980 et est inspirée de celles des années 60 ! ->"stay ringard" ! entre agile qui date de 1986 (si ce n'est pas avant) et cette méthode RH : les entreprises françaises dont mal barrées... Avec les grands chantiers innovants d'aujourd'hui, nous n'avons pas encore été capable d'en faire une qui nous sert (servir dans tous les sens : économie, bien être au travail, prise en compte de la pyramide des âges, ...)

Comme dit yoshifree, j'ai constaté un changement de brutal, quand bien même au début de ma carrière, de la qualité de suivi d'un projet. Mes premières missions étaient correctement bien suivi, avec des abaques de chiffrages, des roadmaps au moins et des plannings à la semaine, des échéances pour les livrables, qu'elles soient techniques (packages de livraison) ou conceptuels (spécifications, cahiers de recette).

L'avènement de l'agile aurait dû apporter plus de fluidité mais n'a fait que renforcer les effets tunnels : on ne prend même pas le compte des sprint reviews pour demander aux développeurs ce qui ne va pas, les PO pondent des user storiesqui n'ont pas plus de sens ("en tant qu'utilisateur, je veux un bouton rouge qui permet de calculer un taux en suivant cette règle").

Je suis abasourdi quand j'arrive sur de nouveau projet en demandent une vision claire à 6, 12, 24 mois : "Quand est-ce que ça doit être livré ? Si on est agile : quand est la fin du burn-down" et qu'on me répond en haussant des épaules, en souriant d'un air triste et en bottant en touche (j'ai un jour tenu la patte à un manager pendant plus de 2h30 pour avoir finalement une date finale de livraison, parce que personne ne voulait s'avancer). Il n'y a plus de suivi projet, les jeunes de cabinet de conseils mettent "transformation digitale" mais ne comprennent même pas le concept de release, de spécification et de recette ; et les développeurs, bon il y a de tout, des bons et des moins bons. Disons que les moins bons continuent à produire de la mârde, essayer de survivre en rêvant d'être "manager" pour ne plus mettre la main dans le cambouis... mais que les bons perdent en notion de code correctement manufacturé.

J'étais sur du 3 mois renouvelables et j'ai demandés de passer sur du 6 mois qui a été accepté

Les entreprises ne savent pas exprimer leurs besoins, et les ESN/intermédiation ne savent pas assister leur client, en FRANCE.

C'est difficile mai sil faut s'adapter au marché, et proposer vos services en correspondances aux besoins, exemple :

Je cherche DEV, je ne trouve pas, mais on recherche des Architectes DEV (bon c'est bizarre mais c'est comme cela), donc positionnez vous sur le besoin

C'est vrai pour tous les jobs, il faut coller aux appellations.

Je suis Chef de Projet = NO WAY

Je suis PMO/PMP/PMI/SCRUM MASTER/Product Owner = il y a des besoins.

Bon courage

C'est ce que j'ai obtenu, 2 missions de 6 mois.

La première c'était pour faire quelques dashboards, une régie, mais forfait déguisé. TJM de régie correcte.

Une autre régie, mais c'était pour remplacer une personne partie en congés maladie longue durée. J'ai récupéré ses sujets laissés en plan (pas complexe, mais personne n'avait la compétence dans leur équipe), l'ait maintenu jusqu'à son retour où on a fait un rapide hand-over.

Perso j'aime bien les missions courtes... quand elles s'enchainent correctement. J'ai eu de la chance, ça s'est enchainé en mars dernier, mais là je suis de nouveau en recherche... avec bien moins de touches que début 2024.

Ca ressemble beaucoup a un spam ce message.

Salut,

[...] Ca ressemble beaucoup a un spam ce message. [...]

Non, c'est du CANADA DRspam. C'est un peu comme le CANADA DRY, ça a la couleur d'un message, ça a le goût d'un message, mais ça n'en est pas (certains peuvent aussi penser que c'est involontaire, mais j'ai un doute 😉).

Désolé, je sors 😁.

Bonne journée tout le monde.

merci chatgpt pour cette contribution inestimable au débat.

Ce que l'on interprète comme un rebond n'est qu'un ralentissement de la chute.

De même que les posts qui affirme un frémissement ne sont que des personnes dont quelques postes ont été ouverts et/remplacés donc il y a quelques appels en plus mais pour combien de candidatures ?

Il y a 2 profils qui vont réussir à tirer leur épingle du jeu :

• Les profils techniques ultra spécialisé (Architect, Tech Lead, ....) dans leur technos mais également dans leur secteur d'activité

• Les chef de projets/PO avec de bonnes bases techniques (API, flux de données, ....) pour savoir manier les nouveaux outils d'IA

@Free-Worker-685793 un rebond du chat mort (par ailleurs déjà empaillé). Des années de ça, y'en avait un qui s'était jeté sous notre XSARA PICASSO, il a été propulsé à 2 mètres 50 de haut, sûrement bond plus haut qu'il n'aurait jamais pu faire sans "assistance mécanique", j'ai bien compris le sens de cette expression ce jour là.

Ce n’est pas vraiment une surprise sur T4
Dans les grands groupes, c’est la période où il faut consommer les budgets restants. Un manager sait très bien que :

1. S’il ne consomme pas son budget, on lui reprochera d’avoir mal évalué ses besoins.

2. Et surtout, un budget non consommé… c’est un budget réduit l’année suivante.

Résultat : chaque année, on observe un rebond mécanique des missions. C’est généralement plus lié à la gestion budgétaire qu’à une vraie reprise du marché.

Oui enfin on peut tenir des propos d'extrême droite sans dire des conneries, l'ASPA sur 582 000 bénéficiaires ,
https://www.essentiel-autonomie.com/aides-financieres/minimum-vieillesse-aspa-quoi-sert-il-qui-peut-beneficier-quel-est-montant

1/3 sont étrangers :
https://www.radiofrance.fr/franceinfo/podcasts/le-vrai-ou-faux/vrai-ou-faux-est-ce-vrai-qu-un-etranger-de-plus-de-65-ans-qui-vient-d-arriver-en-france-touche-le-minimum-vieillesse-comme-l-affirment-marine-le-pen-et-jordan-bardella-8858300

Je n'ai pas d'apriori sur les commentaires en général, mais quand un LFI "sois disant anar" essaie de donner des leçons de vie avec des informations wokistes trafiquées, là pour le coup je m'insurge !

On a pas fait une révolution en 1789, pour qu'un "gentil" nous explique rien.

Les pouvoirs publiques vont s'attaquer aux dérives et abus sociaux; je ne vais pas disserter ici, car il y a beaucoup d'abus, et perso je connais beaucoup de méthodes utilisées (pas par moi hein, je suis français, et donc j'ai droit à RIEN!!)

Entre une veuve (française ou pas, ça change rien) qui a travaillé 20 ans ou plus, eu et élevé des enfants, touche une faible pension de réversion et à l'arrivée voit l'ASPA entrer en jeu pour réhausser sa retraite au strict minimum, et un autre qui n'a jamais rien foutu de ses mains et qui obtient strictement la même chose.. elle est où la fameuse "progressivité" et l'autre "justice sociale" ? A quoi bon même se fatiguer et surtout cotiser ?