Free-Worker-345907
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Réponse postée 29 novembre 2025 20:28
il y a déjà pas mal de posts la dessus dans le forum. Sélectionnez le choix "derniers sujets" et regardez dans la liste.
Hope this help.
Réponse postée 25 novembre 2025 19:28
Pouvoir noter les recruteurs et mettre des commentaires, pour connaitre ceux qui "ghostent", ceux qui margent trop. Et de manière anonyme comme sur Indeed par exemple.
Réponse postée 25 novembre 2025 19:26
Connaitre le nombre de candidature sur une même offre : exemple pris sur linkedin :
Exemple 1 : Chef de projet IT, en milieu GxP
Paris, Île-de-France, France · Republiée il y a 2 mois · Plus de 100 candidats
Réponse postée 15 novembre 2025 08:06
Il faut aussi considérer qu'avec la facilité numérique, pour une seule et même annonce, le recruteur croûle sous les CVs (linkedin par exemple affiche le nombre de candidatures pour une annonce mais ne comptabilise plus au delà de 100. Un compteur identique sur freeWork serait le bienvenu.
Donc même s'il n'y a pas d'ATS sur FW, pour une seule et même annonce FW il est presque certain qu'il y a un nombre très important de candidatures. Personnellement mon cv a été sélectionné 2 fois par un recruteur sur FW, j'ai eu un premier entretien qui n'a pas abouti et ma candidature est passée de consultée à archivée. Pas de trace de cette étape dans FW. Toutes mes candidatures sont soit en statut "en cours" soit archivées, jamais d'étape intermédiaire. Pour une candidature, le statut s'arrête maxi à "candidature consultée".
-> On note une discrétion côté recruteur car la concurrence est aussi rude de leur côté. Il y a possiblement entre eux et le client final des contrats cadres de prestations intellectuelles sur la base desquels les ESN ou autre cabinet s'appuient pour rechercher un candidat et plusieurs ESN sont très souvent en concurrence pour la même prestation.
Donc vue de ma fenêtre, si on n'a pas de réseau actuellement dans son métier de freelancer, Freework à lui tout seul ne suffit pas souvent pour trouver une mission : trop de concurrence pour se démarquer sauf quand les compétences recherchées correspondent à une niche sur le marché :-).
Réponse postée 4 novembre 2025 20:16
Soyez vigilant tout de même sur votre employeur. Présentation du Gabon - Ministère de l’Europe et des Affaires étrangères. Ensuite vous pouvez contacter le Cleiss qui est le Centre des Liaisons Européennes et Internationales de Sécurité Sociale. Le Cleiss donne des informations sur les législations applicables dans les deux pays mais cela ne signifie pas qu'elles sont appliquées en France notamment... Donc prévoir du temps pour faire valoir ses droits en partant et surtout en revenant. Autre lien : Espace Travailleurs indépendants
Bonsoir,
Oui, c'est dans le cadre expatrié avec les mêmes conditions que ceux qui travaillent dans le pétrole ou le bois. C'est-à-dire 4 mois de travail, logé, nourri, blanchi et un billet aller-retour France et 3 semaines de congés payés.
On me propose la prestation versée en euros sur une banque style Fortuneo.
Du fait que je suis retraité ils disent que pour moi c'est mieux d'être en freelance....
Ça serait la première fois et je n'y connais rien, c'est pour ça que je demande.
Merci beaucoup.
Réponse postée 30 octobre 2025 22:10
Oui. Il faut savoir aussi que les stratégies drh sont autour de la pyramide des âges dans l'entreprise, pyramides étudiées à la fac(!), et recommandées par des soi-disant experts en économie. Vous devinerez que la forme de la pyramide RH recommandée ne correspond pas à celle des actifs en France... , d'où une difficulté de plus pour les entreprises pour recruter, et pour les séniors de trouver un emploi... Ceux qui travaillent sur la data/BI RH doivent en savoir plus (exemple : Pyramide des âges en entreprise : construction et interprétation).
Donc en plus de la stigmatisation du senior, la stratégie des directions RH implique que l'entreprise a choisi de se passer de l'expertise des seniors. Personne n'en a encore vraiment mesuré les conséquences économiques.
Personnellement je trouve que c'est un vrai problème de société française qui prend souvent la forme d'un refus de l'expérience des seniors, associée à une surestimation de ses capacités et un malaise comportemental face à la "vieillesse :-)". Grave
PS: :-) A savoir aussi : cette méthode rh , arborescence des âges, date de 1980 et est inspirée de celles des années 60 ! ->"stay ringard" ! entre agile qui date de 1986 (si ce n'est pas avant) et cette méthode RH : les entreprises françaises dont mal barrées... Avec les grands chantiers innovants d'aujourd'hui, nous n'avons pas encore été capable d'en faire une qui nous sert (servir dans tous les sens : économie, bien être au travail, prise en compte de la pyramide des âges, ...)
In fine, tous les pays autour de nous qui ont progressé (espagne, portugal, italie...) voit leur PIB / habitant augmenter avec un niveau de dette décru voir annulé (cas du portugal bénéficiaire : qui l'aurait crû). ces même pays étonnament ne réduisent pas l'age de départ. Etonnament ils sont moins imposés aussi. Ou part le pognon ? enfin sur le marché Senior > oui la france doit travailler sur sa relation aux senior. il faut aussi que les professionnels s'adaptent à la cour de leur âge . j'ai eu l'occasion d'en parler sur un autre thread. Le freelancing c'est dur contrairement à la new wave qui croit l'inverse qui est arrivée pre covid avec les plate formes dudules à pas chers. Avec des freelances à pas cher sur le marché bcp de clients priment la quantité pas cher avec du juju qui baisse le froc, à la qualité plus senior. De fait si dans votre cours, vous avez des jujus qui vous collent au derrière, il faut forcément voir comment jouer sur d'autres axes: responsabilité projet, géographique... bcp de marchés font appel à des freelances en remote. jouer le multi missions pour combiner. anticiper les besoins... A 46 ans et malgré un tres beau plan de charge je suis aussi sceptique sur l'avenir. Un peu peur de l'apres 50 ans....
Réponse postée 30 octobre 2025 17:40
Emmaüs Créée par l’abbé Pierre, cette association lutte contre l’exclusion en proposant hébergement, réinsertion, et vente solidaire d’objets.
Secours Catholique Présente partout en France, elle aide les personnes en précarité avec des repas, vêtements, accompagnement administratif et soutien moral.
Secours Populaire Français Très active dans l’aide alimentaire, les vacances pour enfants défavorisés, et l’accès aux soins.
Les Restos du Cœur Fondés par Coluche, ils distribuent des repas gratuits, accompagnent les personnes sans-abri et proposent des ateliers d’insertion.
CCAS (Centres Communaux d’Action Sociale) Structures publiques locales qui aident les habitants en difficulté avec des aides financières, alimentaires ou pour le logement.
Croix-Rouge Française Intervient dans les urgences, la santé, la formation et l’aide aux plus vulnérables.
Action contre la Faim Bien que plus active à l’international, elle mène aussi des actions en France contre la précarité alimentaire.
Médecins Sans Frontières Fournit des soins médicaux aux personnes exclues du système de santé.
Bénévolat : Vous pouvez vous engager ponctuellement ou régulièrement.
Dons : Argent, vêtements, nourriture, matériel scolaire.
Soutien moral : Écoute, accompagnement, aide administrative.
Pour une liste complète et des contacts locaux, consultez Aide-Sociale.fr ou MieuxDonner.org.
Réponse postée 27 octobre 2025 08:09
Dans ma dernière mission, j'ai fais 3 passations car les free qui devaient me remplacer n'avait pas du tout les compétences et malgré les recommandations de profils libres que je pouvais faire, je n'avais aucun retour. Et ce genre de cas, je penses que nombre de freelance sur le forum pourront vous le confirmer.
Les free étaient peut-être moins chers certainement ?. Mon vécu pour une esn est que dès que j'ai eu remis le projet sur les rails ainsi que la relation client final qui était au départ très mauvaise, ils ont remplacé mon profil par une de leurs ressources 2 fois plus chère : vous comprendrez qu'en terme de CA/bénéfice pour l'ESN c'était mieux :-) Quel marché !!! ce marché pour les freelances est devenu "inprojetable".
C'est pas nouveau, j'avais le même type de question quand je passais des entretiens en 2023. Pendant l'entretien, tout se passe bien, les bonnes compétences et un bon feeling, on se projette mais ensuite on est ghosté. Je te recommande de ne pas perdre de temps dans les relances à essayer de comprendre ce qui a cloché dans ton profil pour t'améliorer, ce sera aussi ignoré.
Finalement, en novembre j'ai passé un entretien pour une ESN via une boite de portage commercial, qui voulait me placer chez un client mais à juger mon profil pas en adéquatin avec le poste. Puis en décembre je passe un entretien directement avec le client via une autre entreprise de portage commercial et ils ont eu un coup de cœur sur mon profil,. J'ai appris plus tard que c'était pour le même poste chez le même client (au moins j'ai éviter un intermédiaire supplémentaire).
De même avec un client chez qui j'etais en mission il y a 10 ans pour passer leur système sur une techno A, le projet etait de passer de la techno A à une techno B où je suis également devenu un spécialiste. J'ai donc le contexte en tête, les 2 technos pour facilité la transition, un haut niveau d'expertise mais je me suis également fait ghosté.
En conclusion, ne remettez pas en cause vos compétences car ce n'est pas forcément vous le problème mais la chaine de décisions. Dans ma dernière mission, j'ai fais 3 passations car les free qui devaient me remplacer n'avait pas du tout les compétences et malgré les recommandations de profils libres que je pouvais faire, je n'avais aucun retour. Et ce genre de cas, je penses que nombre de freelance sur le forum pourront vous le confirmer.
Réponse postée 25 octobre 2025 08:44
oui ou autre recherche : juste pour vous faire comprendre que vous êtes en retard sur les transformations d'entreprises : . et si vous leur répondez aussi "stay ringard" : agile dans la collaboration et le respect n'est pas au rendez-vous. Maintenant dem.... sie sich. .... Lourding en pilonage d'esprit...
Merci pour ce "feedback so inspiring", vraiment.
"Vous n'avez pas compris", le "classic corporate line" de ceux qui confondent profondeur et PowerPoint. J'adore cette façon de "lead with mindset" en répétant des mots creux, ça respire la "high ambition" : zéro prise de risque, d'idée neuve mais un franglais fluent.
On appelle ça de la transformation de la forme, pas du fond.
Votre commentaire est presque attendrissant, ce petit côté "old school consultant 2000s", coincé entre un buzzword bingo et une formation leadership au rétroprojecteur.
Ceci étant, tout le monde n'est pas fait pour "make impact", certains préfèrent juste "look busy and stay ringard with style" 😉
Heureusement que la venue de Vincent Ribaudo rattrape le coche.
Oui mais je viens de le voir vivre il y a quelques jours : côté "technique", une incompréhension d'instances de haut niveau, et on aboutit à rien. stay ringard = ne pas supporter les méthodes agiles dont son manifesto et ses valeurs. C'est vrai que la méthode date de 1986 voire plus. Heureusement l'IA arrive, avec gemini and co, vous n'aurez plus qu'à dicter à PwPt où mettre les flêches... :-).
Extrait de wikipedia : "Les entreprises agiles parviennent ainsi à réaliser des produits ou services innovants faisant l'objet d'un haut niveau de satisfaction, tout en réduisant les coûts et délais de production. Par ailleurs, le management agile offre un environnement de travail de qualité pour les équipes, limitant ainsi l'absentéisme et le turn-over.
Voici ci-dessous plusieurs sources d'auteurs différents permettant d'appréhender davantage ce modèle d'entreprise :
Livre blanc Entreprise Agile[25] publié en 2015 par le cabinet de conseil Deloitte
Livre Devenir une Entreprise Agile[26] publié en 2017 par Florent Lothon et Jérôme Carfantan
Article Qu’est-ce qu’une entreprise agile ?[27] publié en 2020 par Harvard Business Review France.
Livre blanc Devenir une Entreprise Agile[28] publié en 2021 par Ludovic Cinquin
Réponse postée 24 octobre 2025 20:01
Merci pour ce "feedback so inspiring", vraiment.
"Vous n'avez pas compris", le "classic corporate line" de ceux qui confondent profondeur et PowerPoint. J'adore cette façon de "lead with mindset" en répétant des mots creux, ça respire la "high ambition" : zéro prise de risque, d'idée neuve mais un franglais fluent.
On appelle ça de la transformation de la forme, pas du fond.
Votre commentaire est presque attendrissant, ce petit côté "old school consultant 2000s", coincé entre un buzzword bingo et une formation leadership au rétroprojecteur.
Ceci étant, tout le monde n'est pas fait pour "make impact", certains préfèrent juste "look busy and stay ringard with style" 😉
Heureusement que la venue de Vincent Ribaudo rattrape le coche.
Oui mais je viens de le voir vivre il y a quelques jours : côté "technique", une incompréhension d'instances de haut niveau, et on aboutit à rien. stay ringard = ne pas supporter les méthodes agiles dont son manifesto et ses valeurs. C'est vrai que la méthode date de 1986 voire plus. Heureusement l'IA arrive, avec gemini and co, vous n'aurez plus qu'à dicter à PwPt où mettre les flêches... :-).
Extrait de wikipedia : "Les entreprises agiles parviennent ainsi à réaliser des produits ou services innovants faisant l'objet d'un haut niveau de satisfaction, tout en réduisant les coûts et délais de production. Par ailleurs, le management agile offre un environnement de travail de qualité pour les équipes, limitant ainsi l'absentéisme et le turn-over.
Voici ci-dessous plusieurs sources d'auteurs différents permettant d'appréhender davantage ce modèle d'entreprise :
Livre blanc Entreprise Agile[25] publié en 2015 par le cabinet de conseil Deloitte
Livre Devenir une Entreprise Agile[26] publié en 2017 par Florent Lothon et Jérôme Carfantan
Article Qu’est-ce qu’une entreprise agile ?[27] publié en 2020 par Harvard Business Review France.
Livre blanc Devenir une Entreprise Agile[28] publié en 2021 par Ludovic Cinquin
Réponse postée 24 octobre 2025 05:38
Merci pour ce retour.
Tout d'abord, ce n'est clairement pas une mission dans laquelle j'ai le sentiment d'apprendre. Au contraire, j'ai l'impression de revenir 10 à 15 en arrière.
Ensuite, impossible de participer en auditeur muet. Ma posture dérange certains.
J'ai lu votre commentaire : je pense qu'il faut aussi que vous changiez de posture : vous vous êtes mis(e) dans une posture de "has been, has made (better, of course)" : vos interlocuteurs actuels ont leur propre méthode et vous devriez les accompagner, faire de l'empathie pour être au rendez-vous de ce qu'ils attendent et je pense que la mission deviendra alors plus intéressante. Entre nous rien de plus énervant que quelqu'un qui a la critique non constructive : je vous suggère de faire et ensuite de proposer, suggerer, avec bienveillance des améliorations. Vous avez peut-être un contexte, des instances de haut niveau dans cette entreprise qui vous sont cachés et donc que vous n'avez pas compris. Tenez nous au courant :-)
Réponse postée 23 octobre 2025 08:39
Renseignez vous aussi sur la plateforme Whoz - AI-Powered Workforce Optimization Platform. C'est utilisé par les grandes ESN avec ou sans accent. pour leurs collaborateurs et aussi construire des équipes projets en incluant des CVs externes. Vous n'êtes peut-être pas passé dans cette "moulinette" en final. Les critères ne sont peut-être pas définis par le commercial.
Réponse postée 23 octobre 2025 06:36
Savez-vous qu'on construit ses meilleures réussites à partir de ce type d'expériences ?. Ceci écrit, espérons que la législation va évoluer à l'échelle du citoyen pour le protéger de ces "délits de marchandage de savoirs-faires", en partie liés à l'arrivée de l'IA, délits qui, certes, sont, seront difficiles à prouver.
Désolé pour vous.
Réponse postée 23 octobre 2025 06:07
Oui car vous êtes un meilleur vendeur que leurs propres ressources, d'autant que vous deviez avoir le profil qui allait bien pour le client final. Les commerciaux A en ont effectivement profités pour se former et accumuler un pseudo savoir-faire qu'ils n'avaient pas. J'ai vécu ça avec des cabinets de recrutement leader sur le marché qui n'y connaissait rien...
Autre méthode plutôt chez les ESN : 1/vous avez présenté votre profil à un client final, ça convient au client et intégrez un nouveau périmètre pour l'ESN chez un client final. 2/Vous obtenez la prestation mais votre accord commercial avec l'ESN comporte une clause d'arrêt possible de prestation à la demande du client final. 3/Pendant plusieurs semaines de prestation, bien que votre prestation se passe bien, le commercial ESN en a profité pour convaincre le client que finalement ce n'était pas ce type de prestation/profil dont il avait besoin et il lui vend un autre profil 2 fois plus cher que vous et applique la clause d'arrêt de la prestation à la demande du client... Incroyable le monde du business ESN en ce moment ...
Et je ne parle pas des CDIs proposés pour une prestation dont la durée couvre uniquement une période d'essai.
Google cloud et l'IA générative arrivent dans les entreprises et le type de prestation IT va changer dès lors que les contextes spécifiques de l'entreprise seront suffisamment complets.
Attention aussi au vol de savoir-faire qui peut servir à compléter les connaissances de cette IA générative spécifique. Sans parler des clients qui vous enregistrent à votre insu et pas que vous, (surtout dans le monde agile où beaucoup de choses se font oralement), cela lui servira à remplir ses bases IA.
Donc la vigilance est de mise, surtout si votre client est en phase de mise en place ou a déjà des systèmes IA... Hope this help !
Réponse postée 21 octobre 2025 18:46
Dans votre descriptif, je comprends que vous êtes sur des sujets stratégiques que vous comprenez grâce à votre savoir, votre formation au travers de mises en page pertinentes ou que vous ne comprenez pas du tout. Ce que vous faites, un lambda ne pourrait pas le faire non plus et vos interlocuteurs sont certainement des hauts niveaux hiérarchiques donc exigeants avec l'égo associé à la mise en valeur de leur image et surtout attentifs aux impacts sur les employés de la transformation qu'ils veulent mettre en œuvre. Donc effectivement profitez en pour apprendre : des outils que l'entreprise utilise et que vous ne connaissez pas, participez en auditeur muet aux instances où sont présentés ces slides (demandez leur afin de mieux comprendre les sujets que vous mettez en forme sur PowerPoint, par exemple); comprendre aussi les obligations légales qui doivent être suivies par vos interlocuteurs : lors d'une transformation, il y a des obligations telles que le passage en CSE/syndicats notamment avec l'arrivée de l'IA, peut-être que ce qu'ils envisagent, c'est une réorganisation de leurs directions, etc .... Ca vous servira dans vos prochaines missions de comprendre comment évolue une entreprise. Et si le moral reste bas, changez de mission ! Hope this help !
Réponse postée 9 octobre 2025 20:13
Une première réponse aux modèles ATS mis en place par de nombreuses grandes entreprises pour sélectionner des CVs ? Les IA génératives en ligne étaient déjà un premier support. Avec tout ça, difficile de penser que le modèle de recrutement actuel annonce/cv/dossier de compétences va continuer à marcher... Ce ne sera bientôt que le réseau et rien que le réseau (la cooptation en première ligne).
Réponse postée 28 septembre 2025 18:52
Bonsoir,
Alors reprenons les choses que vous avez visiblement oubliées/ignorés...
Vous allez être salarié porté, donc c'est à vous de fixer votre TJ, et votre TJ doit tenir compte des impératifs de votre mission (dont déplacement sur Paris/La Défense, avec tout ce qui en découle (c'est 150 à 200€ jours de frais à engager)) => il faut impérativement que votre TJ soit ajusté pour en tenir compte.
Concernant les "Frais de Grand Déplacement", ATTENTION :
- ils sont dégressifs dans le temps.
- Ce ne sont pas un salaire en plus, c'est un remboursement (partiel) des frais que vous allez engager
A mon sens si vous voulez vous en sortir, il va falloir revoir votre TJ à la hausse... et que votre client l'accepte (courage et force à vous)
En parlant de TJ, ça ne fixe pas au hasard en se disant ça fait plus que quand je suis salarié (non porté), il y a des éléments à prendre en compte pour que ça tienne la route pour vous !
Sur ceux, bonne fin de weekend (et bonne chance surtout 😜)
Réponse postée 28 septembre 2025 17:53
Pour moi il n'y a pas de contreproposition possible. Vu votre CDI actuel, et votre brut actuel, + les galères à gérer pour trouver un logement sur place pendant 17 mois... Sauf si vous êtes dans l'urgence ou vous faites une belle projection de votre carrière après cette mission de 17 mois. Il y a peut-être une erreur dans la proposition sur les 35k ( 35k brut correspondrait à environ 130 euros/jour HT sur une année), surtout si vous n'en n'aviez pas parler avant : 53k au lieu de 35k ? Il faut que vous regardiez aussi si vous vous allez y gagner globalement mais ce ne sera pas le cas vis à vis des cotisations retraites, et un éventuel chômage après les 17 mois. Vous divisez votre salaire par 2, donc je suppose que avez une grosse motivation, une vraie projection pour évoluer à la suite de cette mission. C'est vrai que le BTP + le nucléaire sont des secteurs porteurs en ce moment, et il y a de la pénurie de ressources. Ou bien votre interlocuteur RH n'a pas compris qu'en freelance, c'est vous qui payez les charges patronales via un portage salarial ou votre propre structure. Il faut revoir le salaire, ce n'est pas un salaire de freelance....
Ma question serait alors plutôt : vu le minuscule salaire de 35000 brut annuel, il ne payeront quasi que dalle de charges etc... et donc je peux faire monter mon net bien plus que 6400€ car en cas de chômage entre 2 missions, je serais très bas lol ....
Ou alors demander un rééquilibrage du brut et garder ce net ?
Ou alors demander un rééquilibrage du brut et une augmentation du net ? mais combien demander sachant que sa première proposition c'est 35k de base et 6400 net frais de grand déplacement inclus ?
Exemple: demander 50k et 9000 net sur le total mensuel ? (pour mon profil SANS frais de grand déplacement, on me dit que je peux espérer 6000 euros net en portage...)
Que dire en contre proposition ?
Réponse postée 24 septembre 2025 20:09
Je pense que c'est une erreur de publication. Si vraiment le titre de la mission me correspond, je postule si le recuteur est connu et je préviens aussi le responsable de la publication du site free-work et essaie d'en savoir plus par ce biais : sa réponse mettra certainement quelques jours. C'est vrai que dans le contexte actuel, on est tenté de postuler si le recruteur est sérieux. Un titre de mission auquel on répond par un cv, c'est rapide.
Réponse postée 15 septembre 2025 18:45
Les offres sur Free Work c'est un piège à nigaud élargit ton champs de recherche APEC , Hello Work ....Sur Hello Work c'est pas des offres bidons :
bof : beaucoup (80%?) d'offres de freelance sur HelloWork pointent sur freework .....
Bonjour chers tous,
Depuis un certain moment que je suis membre sur Free-work et avec mon profil, j'ai postulé dans plusieurs opportunités et je n'ai jamais reçu une opportunité d'emploi ou des réponses fiables sur mes demandes. Je voulais savoir comment se font les sélections et que faire pour trouver une opportunité et la saisir ? S'il faut acheter des jetons pour être plus vu, faites le savoir où s'il faut commencer par des petits jobs pour avoir une notoriété, dites-le moi ! Merci
Réponse postée 11 septembre 2025 14:43
L'ESN a un devoir de conseil sur son domaine auprès d'un client. Si le client n'y connait rien, il sera préférable pour lui de passer par une ESN si les enjeux de la mission sont importants. Est-ce qu'un freelance a un devoir de conseil ? : oui mais l'impact, s'il fait une erreur, est moindre. Donc ce sera selon les enjeux de la mission ou du projet pour le client.
"La responsabilité juridique et les risques
Un contrat de prestation de service en assistance technique peut comporter des risques juridiques. Par exemple, si le prestataire ne remplit pas ses engagements en termes de qualité ou de délais, il peut être tenu responsable. Le contrat doit donc prévoir des clauses de responsabilité, qui délimitent les obligations de chaque partie et les conséquences d’un manquement."
Un Article intéressant :
Extrait sur : Rémunération d’une ESN
L’entreprise cliente rémunère l’ESN pour les prestations effectuées par ses consultants. Cette rémunération peut être :
au forfait selon le temps passé : le TJM (Taux Journalier Moyen), notamment pour les missions longues ;
à la TMA (Tierce Maintenance Applicative), c’est-à-dire l’infogérance d’une application ou d’un logiciel ;
à la prestation, pour les missions très courtes.
Cette facturation doit couvrir le salaire et les charges sociales des consultants engagés dans cette mission, ainsi que des commerciaux et tous les autres frais fixes de l’ESN.
C'est toujours marrant de voir que :
En période de marché en full activité, il y a toujours des freelances qui font la morale aux autres (salariés) comme quoi ils ont la belle vie et se la racontent, sans même avoir les bases du freelancing (gérer les périodes creuses au niveau mental, trésorerie etc...)
En période de marché tendu comme en ce moment, il y a toujours des freelances pour se la raconter et dire qu'on doit se remettre en question, qu'il existe encore pleins de missions avec des TJM > 1500 (lol) et qu'on ne sait juste pas se vendre.
C'est si difficile que ça de reconnaitre que le marché est très compliqué et qu'il faut l'accepter, redoubler d'effort, mais que malgré ça c'est tout à fait "normal" de galérer?
Quand aux ESN, il n'y a pas de mascarade ou de complot, elles ont toujours été là et défendent leurs intérêts, comme nous défendons les notres. Personnellement je n'ai jamais compris leur plus value mais bon... c'est un avis personnel. En tout cas ce qui est clair c'est qu'elles méritent une prime à la signature, mais certainement pas de gagner un % du TJM sur plusieurs années. Car c'est uniquement la valeur du freelance, et non de l'ESN, qui permet de faire durer une mission.
Réponse postée 11 septembre 2025 11:17
D'accord avec vous sauf pour les ESN. Les ESN existent car elle peuvent proposer la réalisation de projets complets aux entreprises sur le volet SI/IT quand ce n'est pas le métier de l'entreprise concernée. Nous avons quand même 2 ou 3 des plus grandes ESN mondiales... Un Freelance tout seul ne peut pas le faire et une équipe de freelances ne saurait tenir les mêmes engagements pour livrer du clé en main : on est dans le SI complexe, dans la sécurité, dans des solutions métiers, dans l'assurance du résultat (et des pénalités si ce n'est pas le cas) et de la garantie et du support qui doit suivre la mise en place d'une nouvelle solution informatique. En revanche, une ESN peut prendre quelques freelances pour constituer son équipe projet. Le TJM n'est pas forcément le même.
C'est toujours marrant de voir que :
En période de marché en full activité, il y a toujours des freelances qui font la morale aux autres (salariés) comme quoi ils ont la belle vie et se la racontent, sans même avoir les bases du freelancing (gérer les périodes creuses au niveau mental, trésorerie etc...)
En période de marché tendu comme en ce moment, il y a toujours des freelances pour se la raconter et dire qu'on doit se remettre en question, qu'il existe encore pleins de missions avec des TJM > 1500 (lol) et qu'on ne sait juste pas se vendre.
C'est si difficile que ça de reconnaitre que le marché est très compliqué et qu'il faut l'accepter, redoubler d'effort, mais que malgré ça c'est tout à fait "normal" de galérer?
Quand aux ESN, il n'y a pas de mascarade ou de complot, elles ont toujours été là et défendent leurs intérêts, comme nous défendons les notres. Personnellement je n'ai jamais compris leur plus value mais bon... c'est un avis personnel. En tout cas ce qui est clair c'est qu'elles méritent une prime à la signature, mais certainement pas de gagner un % du TJM sur plusieurs années. Car c'est uniquement la valeur du freelance, et non de l'ESN, qui permet de faire durer une mission.
Réponse postée 9 septembre 2025 21:17
Oui, moi aussi je suis d'accord. Le panel d'expertises a cependant évolué. Il y a 5 ans, on cherchait des développeurs car "coder" quelque soit le langage était une expertise, car les développeurs étaient rares. Aujourd'hui ce n'est plus le cas, donc, pour les développeurs, il faut revoir quelles expertises développer ou bien sur quels secteurs se positionner pour revenir sur des niches confortables en freelance.
Je suis d'accord avec Cédric. Le premier facteur du baisse du TJM c'est celui qui craque et le baisse. Mais aussi et surtout les conditions du fait qu'il accepte de baisser qui est la concurrence acharnée quand on a un profil trop "main stream".
Moralité > être freelance sur du basique juste pour gagner en real time 2x plus (sans prendre en compte les aspects sociaux et retraite décalée plus faible) n'a pas de sens.
Le freelance n'a de sens sur le long terme que si on sait déjà se vendre dans ce marché concurrentiel et si on développe une expertise.
Sinon c'est juste de la sous traitance en gros et à la peche à la tonne, vous ferez mais mieux que des ESN...
Réponse postée 9 septembre 2025 09:55
Il faut aussi prendre conscience qu'il y a plus de développeurs sur le marché. Les entreprises ont lancés des formations continues sur ces domaines pour certains de leurs employés, les filières universitaires aussi qui sont souvent en partenariat avec les entreprises. Donc les prix ont baissé du fait de plus d'offres que de demandes. On peut associer à cette baisse d'offres les restrictions économiques actuelles notamment pour le service public.
Le vrai problème, si on reste pragmatique, c’est la dépendance excessive aux ESN.
J'espère que c'est une blague !
Cela fait 4 ans que je suis en freelance et je constatais déjà les profils des développeurs pseudo-fullstack-moutons-à-5-pattes se pr*stituer sur Malt à coup de 200€ de TJM en région parisienne en quête de recommandations d'où le fait de ne pas trop comprendre cette soit disant dépendance excessive avec les ESN.
Dans la conjoncture actuelle où le marché est tendu, la faute revient en partie à ces gens qui continuent de brader leur tarif journalier et qui tuent le business. D'une certaine manière, c'est assez normal que les ESN et les clients finaux veuillent négocier les prix quand il y a des clowns qui n'ont aucune considération pour eux-mêmes.
Réponse postée 4 septembre 2025 07:55
Il faudrait aussi que FreeWork resiste parce que c'est un bon site mais il est en train de déraper : voici ce que je viens de leur écrire : "Bonjour,
Je me permets de vous contacter car j'ai pu constater que la visibilité de mon CV/mes CVs était instable, sans action de ma part. Je souhaite savoir si mon CV/mes CVs sont consultables à partir de la base Turnouver-IT. Si oui, je vous remercie de les supprimer dans les meilleurs délais. Nota : savez-vous qu'un CV nominatif répond aux critères des données personnelles (RGPD) ? et donc il faut un accord officiel. Si s'inscrire sur Freework implique la publication de son CV sur Turnover- IT, alors il faut l'écrire clairement. Désolée mais le monde du travail est coriace, parfois malsain et surtout respecte de moins en moins la législation. Merci d'avance pour votre compréhension."
Parce que je veux bien détruire mon profil mais je ne sais pas où sont partis mes CVs (étant sénior, je zoome et cible des compétences sur mon CV en fonction de l'annonce). Sont-ils dans la base Turnover IT ? je n'en sais rien. Si Freework retient captif les CVs, cela doit être clairement indiqué. Tout comme cela doit être indiqué de ne pas inscrire ses coordonnées personnelles. HelloWork avait à un moment donné les mêmes méthodes (c'est le même groupe je crois). et il y a aussi d'autres plateformes... Merci FreeWork de rentrer dans le bon moule règlementaire pour que tout le monde soit serein et les recruteurs d'ESN et les freelances .... Sinon votre site est super et bien convivial. Une meilleure modération des annonces le rendrait encore plus performant :-)
Hello. Quelqu'un a dit: "Il faut résister". Oui, il faudra montrer aux recruteurs que cest nous qui annonçons les TJM.
J'ai eu l'idée d'un premier post sur Linkeding. Cela va m'exposer en tant que rebelle, mais je n'ai pas peur.
J'ai donné toutes les instruction à ChatGpt et l'ai corregi quand il a lâché sa langue. Je ne cherchais qu'à vérifier l'orthographe et tournures des phrases , car je ne suis pas Français d'origine.
Qu'en pensez vous de ce possible post?
Sans juste rémunération, les freelances résistent. Et l’entreprise perd plus qu’un prestataire.
On observe une tendance inquiétante : les rémunérations proposées aux freelances baissent, parfois jusqu’à se rapprocher de celles d’un CDI… mais sans les mêmes droits. Certains ont pu démarrer avec une rupture conventionnelle et toucher le chômage. Mais pour ceux qui se sont lancés sans filet, chaque fin de mission signifie zéro revenu. Cette fragilité est souvent ignorée, alors qu’elle peut aussi mettre en danger la relation avec le client final si le freelance décide de se retirer.
Être indépendant, ce n’est pas choisir la précarité. C’est vouloir avancer dans sa vie : acheter un logement, rouler dans une voiture fiable, épargner pour ses enfants. Pourtant, face à des tarifs trop bas, beaucoup n’ont d’autre choix que de résister. Certains acceptent de se diversifier, créant d’autres activités pour compenser les périodes creuses.
À terme, cette pression à la baisse comporte un vrai risque : perdre les profils qualifiés et voir arriver des remplaçants moins expérimentés. Reconnaître la valeur d’un freelance, ce n’est pas seulement une question de justice, c’est aussi garantir la qualité et la continuité des projets.
#Freelance #ESN #Recrutement #Rémunération #Collaboration #Indépendants
Réponse postée 3 septembre 2025 20:34
Expliquer que les charges patronales sont aussi payées avec ce TJM permettrait peut-être de faire évoluer la situation côté recruteur. Un TJM à 160 euros/J c'est un salaire annuel de 35Keuros pour 220 jours travaillés : salaire d'un CDI avec les charges patronales payées par une entreprise. Vu le nombre on a affaire à des RH qui ne savent pas ce que c'est qu'un indépendant. De plus en plus de rédacteurs d'annonces sont des alternants aujourd'hui... Il y aurait peut-être surtout ce sujet à soulever : rappeler ce qu'est un indépendant et ce qu'il paye comme charges avec son TJM soit directement à l'Urssaf soit via une société de portage. Ne serait-ce pas là le problème de fond : certains n'ont aucune idée de ce qu'est un indépendant ?
Hello. Quelqu'un a dit: "Il faut résister". Oui, il faudra montrer aux recruteurs que cest nous qui annonçons les TJM.
J'ai eu l'idée d'un premier post sur Linkeding. Cela va m'exposer en tant que rebelle, mais je n'ai pas peur.
J'ai donné toutes les instruction à ChatGpt et l'ai corregi quand il a lâché sa langue. Je ne cherchais qu'à vérifier l'orthographe et tournures des phrases , car je ne suis pas Français d'origine.
Qu'en pensez vous de ce possible post?
Sans juste rémunération, les freelances résistent. Et l’entreprise perd plus qu’un prestataire.
On observe une tendance inquiétante : les rémunérations proposées aux freelances baissent, parfois jusqu’à se rapprocher de celles d’un CDI… mais sans les mêmes droits. Certains ont pu démarrer avec une rupture conventionnelle et toucher le chômage. Mais pour ceux qui se sont lancés sans filet, chaque fin de mission signifie zéro revenu. Cette fragilité est souvent ignorée, alors qu’elle peut aussi mettre en danger la relation avec le client final si le freelance décide de se retirer.
Être indépendant, ce n’est pas choisir la précarité. C’est vouloir avancer dans sa vie : acheter un logement, rouler dans une voiture fiable, épargner pour ses enfants. Pourtant, face à des tarifs trop bas, beaucoup n’ont d’autre choix que de résister. Certains acceptent de se diversifier, créant d’autres activités pour compenser les périodes creuses.
À terme, cette pression à la baisse comporte un vrai risque : perdre les profils qualifiés et voir arriver des remplaçants moins expérimentés. Reconnaître la valeur d’un freelance, ce n’est pas seulement une question de justice, c’est aussi garantir la qualité et la continuité des projets.
#Freelance #ESN #Recrutement #Rémunération #Collaboration #Indépendants
Réponse postée 3 septembre 2025 19:59
Il faudrait aussi assurer la protection des données non ? Un CRA c'est nominatif non ?
Ok je vois que tu as ajoutes des choses entre temps. Perso je ferais gratos et illimite la version gratuite. Mais avec des fonctions en moins. Comme pas de sauvegarde de l'historique etc que tu viens d'ajouter avec ta future option Pro
Réponse postée 3 septembre 2025 15:16
J'ai appliqué la démarche de postuler sur des CDI avec la possibilité de me prendre en freelance. Ca a l'air de marcher avec les ESN qui ont des urgences. Cela peut être une solution d'attente. Certes les TJM sont un peu plus bas mais corrects, mieux que d'avoir un tjm à zéro trop longtemps.
Bonjour a toutes et tous,
comme beaucoup ici, je suis en difficulté pour trouver une mission après quasi 10 ans d'activité Freelance, et plus du double en XP pro.
1/ les recherches par exemple sur free-work sont polluée par certaine boites qui te présente l'intégralité des poste en IT pulse pro (a remettre dans l'ordre vous verrez comment ils inondent (mais ne répondent jamais) d'annonce, quel est l’intérêt de balancer xxx offre de mission alors qu'il me semble impossible qu'ils aient de réels clients pour ces mission c'est du Mytho ou une autre raison ?
2/ Je songe a quitter l'hexagone car entre les plaisantins cité ci-dessus, les TJM "junior et encore..." ayant plus de 15ans d'XP, le tout attaché avec une laisse dans les locaux du client, sans parler des perspectives économique de la France et la pression fiscale ... bref c'est pas une liste exhaustive comme ont dit ... je pense mettre ma SASU en sommeille et suis a la recherche d'infos et conseils pour fermer proprement cette SASU.
Merci d'avance pour vos retour d'XP
Cdlt.
DMA
Réponse postée 3 septembre 2025 08:33
Voici un lien pour fermer une société proprement :Cessation d'activité d'une société (dissolution volontaire) | Entreprendre.Service-Public.fr. Personnellement je n'ai pas cette expérience.
Bonjour a toutes et tous,
comme beaucoup ici, je suis en difficulté pour trouver une mission après quasi 10 ans d'activité Freelance, et plus du double en XP pro.
1/ les recherches par exemple sur free-work sont polluée par certaine boites qui te présente l'intégralité des poste en IT pulse pro (a remettre dans l'ordre vous verrez comment ils inondent (mais ne répondent jamais) d'annonce, quel est l’intérêt de balancer xxx offre de mission alors qu'il me semble impossible qu'ils aient de réels clients pour ces mission c'est du Mytho ou une autre raison ?
2/ Je songe a quitter l'hexagone car entre les plaisantins cité ci-dessus, les TJM "junior et encore..." ayant plus de 15ans d'XP, le tout attaché avec une laisse dans les locaux du client, sans parler des perspectives économique de la France et la pression fiscale ... bref c'est pas une liste exhaustive comme ont dit ... je pense mettre ma SASU en sommeille et suis a la recherche d'infos et conseils pour fermer proprement cette SASU.
Merci d'avance pour vos retour d'XP
Cdlt.
DMA
Réponse postée 2 septembre 2025 15:07
Voici un résumé de conseils : Dashboard : Qu'est-ce que c'est ? Comment s'en servir ? Sinon vous avez des groupes lkln sur la gestion de projets où vous trouverez surement des compléments intéressants.
