Gazole4
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Réponse postée 13 hours ago
=> 1. Mission sur free-work, j'ai cliqué sur "Postuler", la SSII m'a rappelé 10 minutes après, mission obtenue. C'est la seule fois où une SSII m'a répondu sur free-work, je crois qu'une autre fois j'ai eu droit à une réponse du type "vous correspondez pas au profil à 100%", ce qui n'était pas faux, mais sinon jamais de réponse.
=> 2. Mission sur recommandation
=> 3. Mission sur recommandation
=> 4. Une personne d'une autre plateforme de freelance connu a récupéré mon CV sur free-work
=> 5. Un ancien collègue m'a forwardé une offre
=> 6. Le commercial a récupéré mon CV sur free-work.
Sinon je ne pourrai dire combien de fois mon CV est envoyé, parfois un commercial envoie un CV et je n'ai plus aucune nouvelle.
A grosse maille : je dirai que les CV envoyés au client par le biais de contact par free-work/linkedIn/copain qui forwarde (je pense par LinkedIn) sont de 60/30/10, mais le ratio d'entretiens obtenus tournent plutôt autour de 40/40/20. Donc LinkedIn et copain qui forwarde est plus efficace qu'être contacté sur FW.
Réponse postée September 1, 2026 12:06 PM
Et après ils vont se plaindre sur LinkedIn que les candidats les ghostent 🤣
Réponse postée September 1, 2026 12:05 PM
Pour des développements ETL old-school bon courage, quand j'ai commencé en freelance il y a 10 ans j'étais chaud pour avoir des missions d'appoint mais c'est mort. Le mieux serait d'avoir deux missions en même temps et que le client ne le sait pas... je connais une ou deux personnes qui l'ont fait, c'est comme la blague de l'ingénieur : ma femme pense que je suis chez ma maitresse, ma maitresse pense que je suis chez ma femme, et moi je peux bosser tranquillement :D
Perso j'avais une mission où j'ai fait un bore-out, en vrai je bossais que partiellement, ce client aurait complètement dû prendre des freelances et les faire bosser uniquement les jours où il y avait besoin au lieu de prendre un presta à temps plein et lui donner du boulot factice pendant les jours où il n'est pas utile. Il y aurait certains freelances qui auraient adoré bosser à mi-temps pour garder des jours pour des projets perso, se reposer, etc.
Mais bon, c'est un client qui avait la réputation de détester les freelances (je pense que vous le connaissez tous...)
Réponse postée August 25, 2026 9:41 AM
Parce qu'on trouve des missions sur FW 🤣
Bonjour,
Est ce que vous avez trouvé cette mission sur FW ?
Réponse postée August 25, 2026 9:40 AM
Merci Claude.
Maintenant, avec une vraie rédaction et une vraie solution business ?
Réponse postée August 22, 2026 2:21 PM
Oui oui je me fais un TJM de trois mille milliards de dollars et deux cents en bossant dans un sous-marin nucléaire avec un clone de Brigitte Bardot (quand elle était jeune, je te rassure).
C'est quand même beaucoup mieux que de s'inventer une existence 🤐
Quand je me suis lancé, j'avais demandé à la SSII intermédiaire si je pouvais être payé exceptionnellement à la fin du mois pour le premier paiement. C'est-à-dire, en même temps qu'ils facturent au client. Le commercial avait accepté : au moins, ça en disait aussi beaucoup avec l'échange avec lui. Pour info, je déjeunais une fois avec lui par trimestre, ce qui est infiniment plus qu'énormément de commerciaux quand j'étais en CDI en SSII (en général, quand ils t'appellent, c'est parce qu'ils veulent que tu bosses sur des sujets).
De mémoire j'avais commencé en milieu de mois, ça m'avait fait environ 10 jours de facturation - assez pour couvrir les premiers frais.
Réponse postée August 17, 2026 5:28 PM
@hmg @PseudoDuNet
Mais pourquoi parlez-vous de freelance ? L'OP est salariée en CDI et en période d'essai, dans une mission actuellement au forfait.
Et qui dit qu'elle "reçoit des ordres" du "responsable de mission" (est-ce le commercial ? Un chef de projet ? un directeur de projet ? on ne connaît rien du rôle de ce "responsable de mission" ? Vous extrapolez un peu tout.
Si j'ai bien tout compris, tu es actuellement en période d'essai. Tu es chez en forfait dans les locaux de ta boîte, et cela se passe mal avec le Project Manager. Voici quelques points avec ces hypothèses :
Si l'ESN veut se séparer de toi, il vaut mieux pour elle que tu casses de toi-même en rompant la période d'essai, tu ne pars qu'au bout de 48h et ils ne te paient pas plus. En contrepartie, même en période d'essai, si elle ne veut plus de toi, plus tu restes, plus elle devra te garder longtemps après avoir annoncé ton départ.
Comme tu es en mission, et que tu continues à fournir du travail, on pourrait supposer qu'elle veuille te garder le temps que tu termines toutes tes tâches. Elle serait libre de se séparer de toi en calculant correctement et en t'annonçant "on met fin à ta période d'essai, tu finis donc la mission et tu pars à telle date".
Concernant les enregistrements c'est risqué, si le manager ne t'a pas prévenu, cela pourra se retourner contre toi. La solution c'est simplement de demander à haute voix ou de demander d'enregistrer toi-même également l'entretien.
Maintenant, si tu ne veux plus travailler sur cette mission,
1. Tu veux rester dans l'ESN (tu dis l'ESN bienviellante mais le manager est toxique... fais attention, c'est déjà un gros redflag. Mais je comprends, j'ai été comme toi, j'ai eu une première mauvaise mission en forfait, mais ma période d'essai a été validée en même temps que l'ESN m'a transféré, et mon "ex-chef de projet" a lourdement insisté pour que je reste pour que je lui serve de paillasson...).
Prends immédiatement rendez-vous avec un manager plus haut placé dès la fin de tes congés.
Demande un entretien immédiat avec ton ton chef de projet. Si celui-ci - et il y a de fortes chances que c'est le cas - joue la carte de la promesse, de la menace, des arguments fallacieux, noie le poisson etc. - maintient sa position pour que tu restes mais que ça ne va pas s'améliorer, garde ton entretien avec le manager et parle-lui en.
Si avec le manager celui-ci dit qu'il va te sortir (après tout, tu es en forfait) sois attentive. Si tu vois que ça bouge pas, prépare ton départ.
Si ce dernier semble jouer la montre, dit qu'il va préparer l'entretien
(personnellement j'ai vécu beaucoup de cas différent : mission mise à fin immédiatement comme dit au-dessus ; mission mise à fin rapidement, départ annoncé pour deux-trois semaines le temps de clôturer les dossiers ; mission où personne n'écoute mes doléances => départ)
2. Si vraiment tu ne te sens pas de revenir, eh bien prépare ta lettre de démission et 48h après tu es libéré de tes fonctions (et il y aura de fortes chances pour que ton chef de projet devienne soudainement gentil, parce que c'est quand même pas bien pour sa propre image de voir partir des gens.)
Réponse postée August 17, 2026 10:41 AM
OK, je comprends mieux. Cela dit il n'y a pas que dans les ESN où les directeurs de projet / chefs de projet donnent des ordres direct. Je dirai que c'est le cas dans plus de la moitié des postes. Mais comme tu dis, j'ai rencontré également beaucoup de chefs de projet qui aiment bien avoir des petits soldats. S'ils ne leur obéissent pas, ils les remplacent jusqu'à trouver des personnalités dociles. J'ai déjà vu des chefs de projet terroriser une équipe d'une dizaine de développeurs.
Comme tu dis, il suffit de poser sa dem ou de mettre le CDP dans une situation et bizarrement on est libéré !
Si j'ai bien tout compris, tu es actuellement en période d'essai. Tu es chez en forfait dans les locaux de ta boîte, et cela se passe mal avec le Project Manager. Voici quelques points avec ces hypothèses :
Si l'ESN veut se séparer de toi, il vaut mieux pour elle que tu casses de toi-même en rompant la période d'essai, tu ne pars qu'au bout de 48h et ils ne te paient pas plus. En contrepartie, même en période d'essai, si elle ne veut plus de toi, plus tu restes, plus elle devra te garder longtemps après avoir annoncé ton départ.
Comme tu es en mission, et que tu continues à fournir du travail, on pourrait supposer qu'elle veuille te garder le temps que tu termines toutes tes tâches. Elle serait libre de se séparer de toi en calculant correctement et en t'annonçant "on met fin à ta période d'essai, tu finis donc la mission et tu pars à telle date".
Concernant les enregistrements c'est risqué, si le manager ne t'a pas prévenu, cela pourra se retourner contre toi. La solution c'est simplement de demander à haute voix ou de demander d'enregistrer toi-même également l'entretien.
Maintenant, si tu ne veux plus travailler sur cette mission,
1. Tu veux rester dans l'ESN (tu dis l'ESN bienviellante mais le manager est toxique... fais attention, c'est déjà un gros redflag. Mais je comprends, j'ai été comme toi, j'ai eu une première mauvaise mission en forfait, mais ma période d'essai a été validée en même temps que l'ESN m'a transféré, et mon "ex-chef de projet" a lourdement insisté pour que je reste pour que je lui serve de paillasson...).
Prends immédiatement rendez-vous avec un manager plus haut placé dès la fin de tes congés.
Demande un entretien immédiat avec ton ton chef de projet. Si celui-ci - et il y a de fortes chances que c'est le cas - joue la carte de la promesse, de la menace, des arguments fallacieux, noie le poisson etc. - maintient sa position pour que tu restes mais que ça ne va pas s'améliorer, garde ton entretien avec le manager et parle-lui en.
Si avec le manager celui-ci dit qu'il va te sortir (après tout, tu es en forfait) sois attentive. Si tu vois que ça bouge pas, prépare ton départ.
Si ce dernier semble jouer la montre, dit qu'il va préparer l'entretien
(personnellement j'ai vécu beaucoup de cas différent : mission mise à fin immédiatement comme dit au-dessus ; mission mise à fin rapidement, départ annoncé pour deux-trois semaines le temps de clôturer les dossiers ; mission où personne n'écoute mes doléances => départ)
2. Si vraiment tu ne te sens pas de revenir, eh bien prépare ta lettre de démission et 48h après tu es libéré de tes fonctions (et il y aura de fortes chances pour que ton chef de projet devienne soudainement gentil, parce que c'est quand même pas bien pour sa propre image de voir partir des gens.)
Réponse postée August 17, 2026 10:34 AM
Qu'est-ce qui ne se passe pas comme ça ? On a une description succinte de ce ce qui se passe. On ne sait même pas quel est le poste occupé, les tâches, les tenants et aboutissants, à part que c'est un forfait. On a juste "la sensation" que le manager enregistre. A chacun sa vérité !
Si j'ai bien tout compris, tu es actuellement en période d'essai. Tu es chez en forfait dans les locaux de ta boîte, et cela se passe mal avec le Project Manager. Voici quelques points avec ces hypothèses :
Si l'ESN veut se séparer de toi, il vaut mieux pour elle que tu casses de toi-même en rompant la période d'essai, tu ne pars qu'au bout de 48h et ils ne te paient pas plus. En contrepartie, même en période d'essai, si elle ne veut plus de toi, plus tu restes, plus elle devra te garder longtemps après avoir annoncé ton départ.
Comme tu es en mission, et que tu continues à fournir du travail, on pourrait supposer qu'elle veuille te garder le temps que tu termines toutes tes tâches. Elle serait libre de se séparer de toi en calculant correctement et en t'annonçant "on met fin à ta période d'essai, tu finis donc la mission et tu pars à telle date".
Concernant les enregistrements c'est risqué, si le manager ne t'a pas prévenu, cela pourra se retourner contre toi. La solution c'est simplement de demander à haute voix ou de demander d'enregistrer toi-même également l'entretien.
Maintenant, si tu ne veux plus travailler sur cette mission,
1. Tu veux rester dans l'ESN (tu dis l'ESN bienviellante mais le manager est toxique... fais attention, c'est déjà un gros redflag. Mais je comprends, j'ai été comme toi, j'ai eu une première mauvaise mission en forfait, mais ma période d'essai a été validée en même temps que l'ESN m'a transféré, et mon "ex-chef de projet" a lourdement insisté pour que je reste pour que je lui serve de paillasson...).
Prends immédiatement rendez-vous avec un manager plus haut placé dès la fin de tes congés.
Demande un entretien immédiat avec ton ton chef de projet. Si celui-ci - et il y a de fortes chances que c'est le cas - joue la carte de la promesse, de la menace, des arguments fallacieux, noie le poisson etc. - maintient sa position pour que tu restes mais que ça ne va pas s'améliorer, garde ton entretien avec le manager et parle-lui en.
Si avec le manager celui-ci dit qu'il va te sortir (après tout, tu es en forfait) sois attentive. Si tu vois que ça bouge pas, prépare ton départ.
Si ce dernier semble jouer la montre, dit qu'il va préparer l'entretien
(personnellement j'ai vécu beaucoup de cas différent : mission mise à fin immédiatement comme dit au-dessus ; mission mise à fin rapidement, départ annoncé pour deux-trois semaines le temps de clôturer les dossiers ; mission où personne n'écoute mes doléances => départ)
2. Si vraiment tu ne te sens pas de revenir, eh bien prépare ta lettre de démission et 48h après tu es libéré de tes fonctions (et il y aura de fortes chances pour que ton chef de projet devienne soudainement gentil, parce que c'est quand même pas bien pour sa propre image de voir partir des gens.)
Réponse postée August 17, 2026 10:26 AM
Pas mon impression. J'ai vu un rebond avant l'été, enfin techniquement comme dit c'est une "reprise très fort" au vu des précédents mois mais c'est pas non plus la panacée. Du moins sur la data.
Après, si tu inclues de l'IA... effectivement, si on a envie de mettre en place des agents qui dit au CEO quelle couleur de cravate mettre aujourd'hui (je rigole à peine, j'ai eu un témoignage du genre...) et de surfer sur ça, il y a certainement du marché.
Depuis le covid dès 2023, c'est une cata. Les mission freelance se sont rarifier.
La plupart des contacts c'est dans des esn à 50k ou des missions freelance avec des tj de 450€, le secteur du freelancing vie ses derniers instants. Et même si ca reprend, ca ne durera pas longtemps, j'ai l'impression qu'il y a un gros évènement mondial chaque 2 ans (ukraine, covid, crise économique ...)
Réponse postée August 17, 2026 9:01 AM
"l'impression", là c'est une catastrophe tous les 6 mois : crise énergétique, invasion de l'ukraine, conflit israélo-palestinien, tariffs, blocus du canal de l'ormuz, tourment ministériel (on a eu 4 premiers ministres la même année), indécision quant au budget donc attente jusqu'aux présidentielles où on aura à tous les coups un président qui va devoir régler des crises sociales plutôt qu'économiques... et je dirai qu'heureusement que les tensions autour du Groenland et que la guerre-éclair avec le Venezuela ont été traités rapidement, bref je reste malgré tout confiant car il y a des hauts et des bas, mais le prochain "haut" sera dans plusieurs mois...
Perso j'ai eu trois entretiens en juin-juillet ce qui est un record depuis quelques mois si ce n'est quelques années.
Depuis le covid dès 2023, c'est une cata. Les mission freelance se sont rarifier.
La plupart des contacts c'est dans des esn à 50k ou des missions freelance avec des tj de 450€, le secteur du freelancing vie ses derniers instants. Et même si ca reprend, ca ne durera pas longtemps, j'ai l'impression qu'il y a un gros évènement mondial chaque 2 ans (ukraine, covid, crise économique ...)
Réponse postée August 17, 2026 8:54 AM
Si j'ai bien tout compris, tu es actuellement en période d'essai. Tu es chez en forfait dans les locaux de ta boîte, et cela se passe mal avec le Project Manager. Voici quelques points avec ces hypothèses :
Si l'ESN veut se séparer de toi, il vaut mieux pour elle que tu casses de toi-même en rompant la période d'essai, tu ne pars qu'au bout de 48h et ils ne te paient pas plus. En contrepartie, même en période d'essai, si elle ne veut plus de toi, plus tu restes, plus elle devra te garder longtemps après avoir annoncé ton départ.
Comme tu es en mission, et que tu continues à fournir du travail, on pourrait supposer qu'elle veuille te garder le temps que tu termines toutes tes tâches. Elle serait libre de se séparer de toi en calculant correctement et en t'annonçant "on met fin à ta période d'essai, tu finis donc la mission et tu pars à telle date".
Concernant les enregistrements c'est risqué, si le manager ne t'a pas prévenu, cela pourra se retourner contre toi. La solution c'est simplement de demander à haute voix ou de demander d'enregistrer toi-même également l'entretien.
Maintenant, si tu ne veux plus travailler sur cette mission,
1. Tu veux rester dans l'ESN (tu dis l'ESN bienviellante mais le manager est toxique... fais attention, c'est déjà un gros redflag. Mais je comprends, j'ai été comme toi, j'ai eu une première mauvaise mission en forfait, mais ma période d'essai a été validée en même temps que l'ESN m'a transféré, et mon "ex-chef de projet" a lourdement insisté pour que je reste pour que je lui serve de paillasson...).
Prends immédiatement rendez-vous avec un manager plus haut placé dès la fin de tes congés.
Demande un entretien immédiat avec ton ton chef de projet. Si celui-ci - et il y a de fortes chances que c'est le cas - joue la carte de la promesse, de la menace, des arguments fallacieux, noie le poisson etc. - maintient sa position pour que tu restes mais que ça ne va pas s'améliorer, garde ton entretien avec le manager et parle-lui en.
Si avec le manager celui-ci dit qu'il va te sortir (après tout, tu es en forfait) sois attentive. Si tu vois que ça bouge pas, prépare ton départ.
Si ce dernier semble jouer la montre, dit qu'il va préparer l'entretien
(personnellement j'ai vécu beaucoup de cas différent : mission mise à fin immédiatement comme dit au-dessus ; mission mise à fin rapidement, départ annoncé pour deux-trois semaines le temps de clôturer les dossiers ; mission où personne n'écoute mes doléances => départ)
2. Si vraiment tu ne te sens pas de revenir, eh bien prépare ta lettre de démission et 48h après tu es libéré de tes fonctions (et il y aura de fortes chances pour que ton chef de projet devienne soudainement gentil, parce que c'est quand même pas bien pour sa propre image de voir partir des gens.)
Réponse postée August 17, 2026 8:18 AM
Quand je me suis lancé, j'avais demandé à la SSII intermédiaire si je pouvais être payé exceptionnellement à la fin du mois pour le premier paiement. C'est-à-dire, en même temps qu'ils facturent au client. Le commercial avait accepté : au moins, ça en disait aussi beaucoup avec l'échange avec lui. Pour info, je déjeunais une fois avec lui par trimestre, ce qui est infiniment plus qu'énormément de commerciaux quand j'étais en CDI en SSII (en général, quand ils t'appellent, c'est parce qu'ils veulent que tu bosses sur des sujets).
De mémoire j'avais commencé en milieu de mois, ça m'avait fait environ 10 jours de facturation - assez pour couvrir les premiers frais.
Réponse postée June 26, 2026 9:13 AM
Oui ils peuvent refuser, c'est ton client, pas ton employeur. Vois directement avec eux pour faire un arrangement, mais dans tous les cas ils ne sont pas responsables de la situation.
Mais peuvent-ils me refuser plus de ttv même si venir sur site représente un risque pour ma santé ?
Réponse postée June 26, 2026 6:41 AM
C'est un sujet très récurrent sur free-work. Les personnes responsables ne répondent jamais sur le fonctionnement exact.
Ce qu'il faut identifier : tu es le produit, les clients sont les ESN. Ce sont eux qui paient pour la plateforme.
Ils mettent à disposition des missions mais on ne sait pas comment cela fonctionne exactement derrière :
1/ peut-être que les ESN ne font que relayer des missions dans le but juste de se faire de la pub et d'avoir leur nom un peu plus visibles.
2/ ils postent des missions et oublient de revenir car ils ont déjà publié ou recherché via d'autres vecteurs (d'autres job boards, réseaux, linkedIn etc.)
En tout cas 99% du temps ton CV ne sera même pas ouvert.
Réponse postée June 11, 2026 8:14 AM
Je vais même me tirer une balle dans le pied, mais j'ai commencé il y a plus de dix ans maintenant, bien avant le Covid, et déjà on disait que les nouveaux freelances n'étaient pas non plus des experts, des pointures, mais des personnes qui voulaient juste raboter les marges des ESN !
Réponse postée May 9, 2026 3:21 PM
C'était avant que je sois freelance, le truc où t'es piégé... on te propose évidemment d'être tech lead dans une mission de développement qui commence from scratch et c'est en fait une mission de suivi de prod où il faut trouver des solutions pour corriger les bugs mais surtout pas les livrer en prod parce que "dans 3 mois il y aura la nouvelle version avec un produit concurrent" (discours tenu depuis 5 ans, et évidemment on te regarde avec mépris quand tu dis que t'es sur la techno legacy alors que le problème vient de l'architecture et des besoins non-définis...).
Pour les missions courtes j'adore, j'ai fait deux missions de 6 mois, les ESN me demandent "mais pourquoi vous faites pas des missions de 3 ans ?????" alors qu'ils ont sur des fiches de postes avec des missions de 3 mois renouvables si dieu veut (quand t'arrives, t'as déjà l'épée de Damoclès de la fin de budget au-dessus de la tête)
Bonjour
Dans la même veine, les missions pour lesquelles on envoie son CV et dans le workflow, le CV n'est même pas consulté... systématiquement.
Pire, de vraies ESN avec un vrai client final, une vraie mission. L'entretien se passe bien, oh joie mission obtenue! Certes le TJM est plus bas, crise oblige mais une mission ça n'a pas prix de hein?
Et la mission est catastrophique dès le 1er mois, l'équipe nullissime, aucune méthodo, aucune rigueur, tout n'était que mensonge à part le sujet de la mission et l'emplacement... vous n'avez qu'une envie, fuir!
Mais forcément vous êtes engagé, et une nouvelle mission courte fera tache sur le CV. Donc vous êtes obligé(e) de rester et de faire preuve d'une empathie qu'un héros Marvel ne pourrait avoir.
E que sapelerio "le piège à con".
Même topo sur le coup des références à fournir pour avoir l'honneur de postuler.
100% des cas où j'ai osé le faire (contrairement à la règle que je mettais imposée) ça a fini en "pas de nouvelles" de l'ESN.
Allez cadeau: une des pires, Smarteo parmi les boites blacklistées, près de 70!
La commerciale ne parle quasiment pas, il faut lui "arracher les vers du nez" pour que ça parle. Un comble!
A toi de refaire ton CV au modèle (pourri) de la boite et évidemment c'est long, très long mais que ne ferait-on pas pour avoir une mission quand on a pas depuis plusieurs mois.
La commerciale ose re-négocier le TJM après l’entretien.
Dernière étape: la commerciale demande le DPAE car le client final refuse double sous traitance !
Et finalement refus du client final.
Merci pour la perte de temps et d'énergie. Insupportable.
Conseils:
On vous demande de baisser votre TJM dès sa première évocation, à cause de la "grille tarifaire du client". Refusez!
On vous demande de modifier votre CV suivant le modèle de l'ESN. Refusez!
On vous demande de baisser votre TJM après l'entretien avec le client final. Refusez!
On vous demande de fournir des références. Refusez!
Réponse postée April 29, 2026 1:55 PM
Je comprends ton désarroi. N'oublie pas une chose : à qui profite quoi ? Lorsque l'on est en mission, le client bénéficie de notre expertise, nous fournissons nos connaissances, temps et effort contre un TJM, et éventuellement l'intermédiaire picore pour sa mise en place (souvent nécessaire, parfois mal justifiée).
Mais concernant les webinaires ? Ce sont des formateurs qui ne veulent vendre qu'un "accompagnement" et une "formation", qui veulent faire croire qu'en une heure de coaching deluxe ils vont te faire gagner. Et LinkedIn est leur terrain de chasse. Surtout, si tu sens l'embrouille, il ne faut pas y aller.
Et la culpabilisation est l'arme la plus forte : si tu y arrives pas, c'est que tu fais pas assez d'effort. C'est suffisant pour justifier que les leviers qu'ils mettent, s'ils sont insuffisants, ne sont pas de leur faute mais systématiquement de la tienne. Et en soit ils ont raison : il faut être patient, persister. Et si, pardon, quand tu auras une mission, ils se féliciteront que c'est grâce à leur emploi. Ne lâche pas un euro pour eux, ils ne font que répéter les bouquins les plus connus de développement personnel : Tim Ferriss, Dale Carnegie, etc.
Il y a de nombreuses vidéos qui débunkent les coachs de manière générale, et c'est valable aussi pour les personnes qui vendent "la liberté financière".
Bonjour à tous,
Je partage votre ressenti, c'est mort de chez mort niveau marché pour nous. Je ne sais pas comment je vais faire pour trouver ma prochaine mission. Je suis tombé sur des pubs sur les réseaux sociaux pour m'inscrire à un webinaire pour qu'ils t'expliquent comment faire pour mettre en place ce qu'ils appellent un système d'acquisition de mission. Ils t'expliquent que si tu ne trouves pas de mission, ce n'est pas parce que le marché est mort, mais parce que tu ne mets pas en place les actions qu'il faut pour prospecter correctement. J'assiste au webinaire, ils expliquent qu'ils utilisent des outils qui utilisent l'IA pour démarcher directement les ingénieurs d'affaires sur LinkedIn, tout en faisant gaffe de ne pas se faire griller par les limites LinkedIn. Ils disent que tous ceux qu'ils ont formé croulent sous les propositions, ont l'embarras du choix, et ont tellement l'embarras du choix qu'ils font même de l'apport d'affaires, après avoir trouvé pour eux leur superbe mission à un tjm bien entendu plus élevé. Je m'inscris donc pour une session personnelle, car ils ne voulaient pas dévoiler leur tarif à cette étape-là. Mais la session personnelle se transforme limite en entretien psy, aucune info supplémentaire par rapport au webinaire, et à la fin, le tarif.. qui refroidit franchement. Bon, si au moins j'étais sûr de trouver une mission au tjm que je veux, pourquoi pas, mais bien sûr, c'est aucune garantie de résultat. Donc tout ça pour dire qu'il y a un bon filon dans cette crise et certains l'ont bien compris. Beaucoup de freelance sont stressés car ils recherchent depuis des mois pendant qu'ils doivent assumer leurs charges, sans rentrée d'argent. Faut vraiment réussir à garder la tête froide et c'est vraiment pas facile. Force à nous,
Réponse postée April 28, 2026 9:36 AM
Perso j'ai ressenti une avancée dans l'abîme depuis les dernières vacances, quasiment aucune offre. Je recevais depuis l'automne juste des coups de fil express de 3 minutes (!!) "je peux envoyer votre CV au client faut qu'on envoie quelque chose dans une heure". Bon vas-y, honnêtement, ça paie pas de mine et puis sur un malentendu, ça peut passer...
J'ai juste passé un entretien dans mon ancienne équipe pour du business analyst il y a quelques jours, mais bon ils hésitaient entre un business analyst "politique/powerpoint" et un business analyst plus technique, analyse de données et rédaction de specs, ils ont préféré le premier. Honnêtement, vu le temps qu'ils ont sur le projet (on doit commencer les devs dans 3 mois mais ça fait 2 ans qu'on court derrière les utilisateurs pour avoir le draft du business requirement...), je ne sais pas lequel serait le mieux.
Moi perso je m'aperçois que je suis largué au niveau des outils, tous mes outils sont has been mais bon, j'ai la capacité de me former, mais à quoi, les stacks techniques sont tellement énormes et je vais pas me former aux 50 outils demandés sur les profils de moutons à 5 pattes pour une factu de 390 euros sans savoir si derrière mon CV est envoyé en faire-valoir...
Perso, ce qui me choque le plus c'est la "qualité" des recruteurs, encore plus condescendants parce qu'on connait pas tout, parce qu'il faut envoyer un parangon qui fasse de la gestion de projet de l'analyse de la rédaction de specs du code de l'architecture de l'ops de la data du développement web du paramétrage saas du support et puis tant qu'à faire s'il peut être contrôleur de gestion ou gestionnaire d'assets pour faire le boulot des utilisateurs...
T'as un CV trop technique ? "gnagna vous êtes pas assez fonctionnel".
Il est trop fonctionnel ? "quoi, mais vous savez pas déployer une solution ?".
Tu essaies de le faire hybride "j'ai pas compris votre positionnement monsieur."
T'essaies d'être minimaliste ? Bah t'es pas contacté, y a aucun mot-clef...
Et le pire c'est le ghosting, le mec qui t'envoie un mail pour te demander quand te joindre, tu réponds dans la seconde "MAIS APPELLE-MOI T'AS MON NUMERO DE TELEPHONE" puis le mec plus aucune réponse. Je renvoie trois jours de suite mail + sms + appel puis je laisse tomber et la semaine d'après le mec il te contacte... depuis un autre compte linkedin... et regarde même pas ton profil... puis derrière c'est un post par jour sur LinkedIn avec des émojis 🚀 et 📊 pour dire comment ils sont beaux, intelligents et que y en a marre des candidats qui font tout de travers...
Réponse postée April 23, 2026 10:37 AM
Pour ma première mission j'avais demandé s'il était possible d'avoir un paiement immédiat pour la première facture afin d'avoir au plus vite un peu de trésorerie. L'ESN qui a apporté l'affaire a accepté. Elles ne sont pas toutes obligées mais celle-ci a été plutôt cool à ce sujet.
Réponse postée March 27, 2026 7:52 AM
Un des posts les plus fréquents sur ce site.
Petit rappel : les freelances ne sont pas les clients de ce site, ce sont les sociétés qui émettent les offres (à 99% des ESN). Les commerciaux déposent leur annonce et viennent très rarement consulter les réponses. La plupart ne sont là que pour faire de la publicité, les autres c'est une bouteille à la mer sur laquelle ils ne comptent pas et ne pensent même pas à consulter.
Le mieux, c'est d'avoir ton CV en actif avec les bons mots-clefs, c'est comme ça que tu vas trouver sur ce site (mais je recommanderai LinkedIn voire d'autres plateformes)
Il y a quelques exceptions : ma première mission, je l'ai eue après réponse à une offre et le gars m'a recontacté dans la foulée, une semaine après je débutais chez le client (et j'avais la semaine pour créer mon EURL héhé :D)
Réponse postée March 24, 2026 11:55 AM
Un avis assez similaire à peluche. Mon profil est proche de celui de Yoshifree : 20 ans d'expérience cette année, dont 9 ans en ESN/SSII et 11 ans en freelance. En cumulé depuis 2022 j'ai 24 mois d'intercontrat (dont une partie "volontaire" pour des projets créatifs et artistiques personnels, et une partie "subie").
Ma dernière intermission est depuis début octobre 2025 donc 6 mois. Par rapport aux autres intermissions (7 mois et 8 mois, dont 5 mois sans aucune recherche et CV désactivé) j'ai eu 0 entretien, enfin 2 entretiens de qualification et d'un commun accord je n'ai donné suite sur ces deux missions. L'une d'entre elles recherchant évidemment un mouton à 25 pattes connaissant tous les modules du produit dont la dernière mouture désormais en cloud date d'il y a moins d'un an...
Depuis le début des vacances de la zone C (je suis navetteur, je cible des missions paris intra-muros / La Défense, ma région étant assez légère) j'ai eu 0 appel, contrairement aux autres où j'ai eu au moins 2 appels par semaine.
Voici le constat détérioré depuis les intermissions précédentes :
Beaucoup plus de missions avec beaucoup d'intermédiaires, ceux-ci ne le disant pas nécessairement. Quand ils le disent, cela descend parfois à 3 niveaux qui picorent chacun 50 euros de TJM
Ghosting quasi permanent. Je téléphone, je dis que je rappelle dans 3 jours, on me répond "ouai ouai nous on est des professionnels on vous rappelle même dans deux jours t'as vu ma poule 😎", je rappelle donc 3 jours après et aucune réponse, ni à mes mails, ni au téléphone, ni au texto, ni sur W-hatsApp, ni sur LinkedIn...
Quand ça ghoste pas, évidemment on a jamais des réponses claires. "le client a supprimé l'annonce" est la réponse la plus fréquente.
J'ai baissé moi-même ma factu de 50 euros "heeeeu tu rigoles attends je vais te la mettre à +100 de TJ", malgré mes protestations pour être placé à autant. Mon avis : l'ESN a déjà arrosé de 50 CV dont la moitié sont des salariés
Beaucoup de "dispute", l'ESN me demande si je connais ça ou ça, je le dis que c'est dans mon CV sous un nom différent (exemple : on me demande si je connais la conception de table en étoile, sur mon CV c'est écrit modélisation décisionnelle sous Kimball), la réponse c'est toujours "c'est la faute au client" (ce qui n'est pas faux).
Toujours des remarques à faire : je postule à beaucoup de poste de business analyst en data, et ça va à "vous êtes trop qualifiés, vous avez fait du dev, y a python écrit sur votre CV" à "quoi ? Mais vous connaissez rien de la stack technique qui contient de l'architecture, des IDE de dev, des outils de reporting/dataviz, du système ? mais vous êtes sûrs que vous êtes business analyst" ça fait par des alternants qui sont déjà partis 3 mois après (d'après linkedIn).
Pour mes quelques amis qui sont en mission, c'est évidemment la même chose depuis 20 ans : la plupart des missions sont finies et peu renouvelées, mais on demande quand même aux "survivants" de faire les tâches. Donc pour un data architect il se retrouve avec toutes les tâches de tous les autres data prédécesseurs qu'on a gentiment poussés à la porte (data analyst, data manager, data engineer, data evangelist, data ninja...).
Comme dit, le peu d'offres c'est surtout pour faire les tâches de 5 personnes qu'on a poussés à la porte pour fin de budget, perso je préfère encore me morfondre chez moi et vivre sur mes réserves que bosser pour 450 euros à faire le boulot d'une équipe entière (déjà fait, mais au moins c'était en full TT et seulement sur 4 mois).
Réponse postée March 9, 2026 9:54 AM
Il s'agit parfois simplement une histoire de coût. J'ai pas mal discuté avec des managers lors d'un de mes projets (pas le mien, celui-ci était très discret pour ne pas dire secret...) et ceux-ci passaient des entretiens, ils avaient des coups de coeur avec quelqu'un pour une factu de X euros, et les achats les poussaient à prendre un autre facturé 30 euros de moins...
Réponse postée March 4, 2026 12:25 PM
Je comprends ta réaction, perso je ne suis pas contre quelques modifications sur mon CV (ou "Dossier de Compétences") si on m'en parle avant, notamment avancer ou reculer quelques dates pour couvrir de l'intercontrat. Franchement, la plupart des clients ne savent même plus en quelle année je suis intervenu.
De plus, quand je regarde le LinkedIn de mes anciens collègues qui s'inventent complètement une vie ! J'ai un collègue avec qui j'ai fait deux missions, qui sur les deux s'est mis "project director" alors qu'il n'était qu'un exécutant de tests... et encore, quand il venait bien bosser. Donc franchement à 80% les CV sont surgonflés ; pas gonflé avec genre une techno parallèle en plus, mais bien des rôles et des expertises inventées.
Par contre, inventer une expérience de 3 ans sur une techno qu'on n'a pas faite pour moi c'est niet. C'est tant pis pour la gueule du client, j'ai souvent mon propre CV dans ma poche et si le client demande "je comprends, vous avez bossé chez XXX pendant 4 ans sur cette techno" je n'hésite pas à sortir mon CV pour prouver que l'ESN a changé.
Tout ceci étant dit, comme tu dis c'est compliqué en ce moment, il faut prendre sur soi, et ce serait dommage de passer à côté d'une mission bien facturée, sur quelque temps, pour cela. Ce n'est pas des broutilles, mais est-ce que 3 ans de factu correcte vaut vraiment une fâcherie ?
Réponse postée February 19, 2026 12:35 PM
Je râle énormément mais les clients ont parfois un mal intense pour décrire. Mais je sais pas, c'est simple. Il suffit peut-être de demandé aux autres membres de l'équipe ? Bah non, comme ce sont des presta et des consultants, faut pas savoir qu'on a ouvert un AO... Donc on ouvre une offre incomplète ou sans les compétences manquantes dans l'équipe.
Par exemple, j'ai intégré une équipe en tant que "AMOA" ou Business Analyst IT... par accident, et heureusement, parce qu'il manquait quelqu'un pour faire les specs et consolider les UAT. Par contre 10 péquins qui savent faire du PowerPoint et répéter bêtement sans analyse les utilisateur... En plus, on me recale souvent parce que "vous connaissez pas telle norme, ou telle truc", mais la majorité des BA que je rencontre arrivent et ne connaissent RIEN sur les indicateurs et règle de gestion. OK, ils apprennent, mais la plupart bien moins, sans curiosité, sans pertinence dans les interviews utilisateurs.
Je me souviens aussi d'une mission où ils recherchaient un expert ETL mais toute la logique était déportée sur le SQL et la maintenance de la BDD. Leur vrai besoin c'était du scripting Unix, un peu de connaissance DBA et surtout dépatouiller des milliers de requêtes imbriquées. Mais non, ils cherchent juste des certifiés sur un ETL. Résultat, le consultant n'est pas content, le client n'est pas content, le commercial n'est pas content et ça finit souvent en menace de procès.
Réponse postée February 16, 2026 9:01 AM
Je suis sollicité plusieurs fois par semaine en ce moment. On me demande systématiquement si je suis sur d'autres pistes. Je réponds que j'ai répondu à un AO via une autre ESN pour certains clients et que je suis actuellement en attente. De temps à autre je lâche "je ne rappelle pas, de toute manière si le client veut me voir on va me recontacter pour positionner une entrevue".
Ce à quoi le commercial / chargé de recrutement me répond "non mais chez nous on est pros, même si y a réponse négative on vous recontacte, et si on n'a rien on vous recontacte quand même une semaine après pour vous prévenir que c'est en standby".
Spoiler alert : cela n'arrive JAMAIS. Je rappelle toujours, souvent un peu longtemps après, un peu plus d'une semaine et là c'est "ha oui vous êtes monsieur XXX ? Attendez que je regarde sur ma boite mail... Ha oui j'allais JUSTEMENT VOUS RAPPELER DANS 10 MINUTES"
Sérieux les gens...
Réponse postée February 16, 2026 8:24 AM
C'est raisonnablement une bonne idée, mais une fois en activité on voit parfois autre chose que "je ne facture pas 650 euros aujourd'hui" à la place de "je facture en moyenne 550 euros". J'avais proposé ça à un de mes clients, on devait réduire le budget de 15%, au lieu de virer un membre de notre équipe (composée exclusivement de freelances) on a proposé de réduire la voilure.
Résultat : tensions parce qu'un des membres venait quand même bosser et notre manager osait pas dire non, et finalement une argumentation débile d'autres équipes : "regardez cette équipe, elle fait le même boulot mais en bossant seulement 80% du temps, cela veut dire qu'ils se moquent de nous depuis le début ?", résultat : coupe drastique de prestations au 31 décembre (comme pour tout le monde, en fait).
Les commentaires précédents ont déjà donné pas mal d'hypothèses concernant cette demande.
Je ne sais pas du tout si le client final peut demander un effort à l'ESN sur ton tarif. Mais comme pas mal de clients serrent les budgets, c'est en théorie possible que le client soit satisfait de ton travail mais ait un budget en baisse ...
Essaie d'avoir l'info auprès de ton client.
Dans ton cas, si jamais cette hypothèse était avérée, je proposerais de réduire mon nombre de jours, comme ça le client final réduit son enveloppe budgétaire, l'ESN peut faire un effort aussi pour absorber une partie (après 3 ans, c'est "rentabilisé") et toi, tu ne touches pas à ton TJM (ou à voir, si tu consens à un effort) mais tu as plus de journées libres.
En un mot : collecte des éléments pour savoir ce qui se passe, et en fonction de ton souhait de rester chez ce client, compose avec différents paramètres et propose une ouverture avec un ou deux scénarios.
Réponse postée February 9, 2026 8:59 AM
Réponse : LOL.
Réponse postée February 3, 2026 2:27 PM
L'ESN me propose une application qu'ils utilsent, c'est souvent suffisamment ergonomique pour appuyer sur un bouton "auto-remplir", puis si t'as pas eu de jour off t'appuies sur envoyer. Cela prend dans ce cas littéralement 10 secondes (1 minute si tu dois ouvrir des lignes "non facturation" ou "autre projet")
Réponse postée January 14, 2026 11:05 AM
Merci ChatGPT !