Find your next tech and IT Job or contract Asset management

Le Gestionnaire des Actifs (Asset Manager) sera principalement responsable de la conformité et du suivi des actifs informatiques (logiciels et matériels). Il veillera ainsi à la qualité, à l’exhaustivité et à la complétude de l’inventaire des actifs informatiques, soutiendra la production des éléments de preuve lors des contrôles réglementaires et contribuera à la mise en œuvre de solutions automatisées et standardisées pour la gestion de l’inventaire des actifs. Garantir la mise en œuvre d’un plan annuel d’inventaire et de rapprochement (réconciliation). Garantir que les résultats de l’inventaire sont conformes aux exigences contractuelles et financières. Garantir la mise en place et le suivi des indicateurs de contrôle de la qualité de gestion. Assurer le bon déroulement des audits internes et externes.

Chaque moment compte. Surtout ceux que vous vivez à fond. Bienvenue chez Consort Group. Consort Group, accompagne depuis plus de 30 ans les entreprises dans la valorisation de leurs données et infrastructures. Elle s'appuie sur deux leaders, Consortis et Consortia, et place l’humain et la responsabilité sociétale au cœur de ses valeurs. C’est votre future équipe Première agence régionale ouverte en 2001, l'agence Sud-Ouest représente les expertises du groupe en Occitanie, notamment à Toulouse et Castres. Forte de près de 150 collaborateurs, elle accompagne une trentaine de clients en s’appuyant sur deux Centres de Services et privilégie un accompagnement individualisé. Technicien Support de Proximité H/F C’est votre m ission Vous aimez le contact utilisateur , la résolution de problèmes techniques et le support terrain ? Ce poste est fait pour vous. En tant que Technicien Support de Proximité , vous êtes responsable du maintien en conditions opérationnelles du parc informatique et de l’ assistance directe aux utilisateurs sur site. Côté build : Installer, configurer et déployer les postes de travail et périphériques lors des arrivées, départs ou mouvements internes. Assurer la mise à jour du parc informatique (inventaire, mouvements, documentation). Participer à la mise à jour de la base de connaissances (procédures, guides utilisateurs). Contribuer à l’application des bonnes pratiques ITIL et à la démarche qualité de l’équipe. Côté run : Intervenir physiquement auprès des utilisateurs pour résoudre incidents et demandes escaladés par le Helpdesk. Assurer la maintenance des équipements informatiques et téléphoniques (PC, imprimantes, photocopieurs, téléphones). Assister et conseiller les utilisateurs sur les bonnes pratiques de sécurité (sauvegardes, mots de passe, antivirus). Diagnostiquer les dysfonctionnements matériels ou logiciels et les résoudre dans le respect des SLA. Garantir la satisfaction des utilisateurs et un haut niveau de qualité de service . C’est votre parcours Vous disposez d’une première expérience en support de proximité ou technicien informatique (2 à 3 ans). Vous aimez le terrain , le contact humain et avez à cœur de trouver des solutions concrètes aux problèmes quotidiens. Vous êtes reconnu·e pour votre écoute , votre réactivité et votre sens du service . C’est votre expertise : Postes de travail & périphériques : PC, imprimantes, photocopieurs Environnements : Windows, messagerie, outils bureautiques Notions techniques : Réseaux, sécurité, virtualisation, serveurs, outils nomades Méthodologies : ITIL V3 (Fondamentaux), démarche qualité Outils : Ticketing, gestion de parc, supervision Langue : Anglais (indispensable selon contexte) Certification ITIL (un plus apprécié) C’est votre manière de faire équipe : Sens du service client et de la communication Pédagogie et écoute active auprès des utilisateurs Autonomie et capacité d’adaptation face aux imprévus Esprit d’équipe, diplomatie et sang-froid en situation de stress C’est notre engagement Chez Consort Group, vous êtes un·e expert·e qu’on accompagne pour que chaque mission devienne une étape qui compte. Un onboarding attentif et humain Une vraie proximité managériale Des formations accessibles en continu Des engagements concrets : inclusion, égalité, solidarité Le programme Move Up x United Heroes pour bouger et respirer Un package RH complet : mutuelle, carte TR, CSE, prévoyance Une culture du feedback et des projets qui font sens C’est clair Le process de recrutement : Un premier échange téléphonique avec notre team recrutement Un entretien RH ainsi qu’un échange métier avec un.e ingénieur.e d’affaires Un test ou un échange technique avec un.e de nos expert.es Un dernier point avec votre futur.e manager ou responsable de mission Et si on se reconnaît : on démarre ensemble C’est bon à savoir Lieu : Lavaur Contrat : CDI Télétravail : Non Salaire : De 21 K€ à 26 K€ (selon expérience) brut annuel Famille métier : Support / Infrastructure / Services utilisateurs Ce que vous ferez ici, vous ne le ferez nulle part ailleurs. Ce moment, c’est le vôtre.

Dans le cadre d’une activité de conformité logicielle et de gestion des actifs logiciels , nous recherchons un License Asset Manager (LAM) transverse . Intégré(e) au sein d’une cellule Software Asset Management (SAM) , vous intervenez en tant que relais opérationnel sur un périmètre logiciel transverse . Votre rôle consiste à garantir la bonne gestion du cycle de vie des licences logicielles , à assurer leur conformité , et à contribuer à l’ optimisation des coûts et des usages logiciels . Vous participez également à la mise sous contrôle et à l’industrialisation des processus SAM , ainsi qu’à la production des reportings et indicateurs associés.

Notre client grand compte dans le domaine bancaire recherche un Software Asset Manager au sein de l’entité qui pilote la production du groupe. Cette équipe a pour principales missions de mener des inventaires de conformité logicielle sur un périmètre afin de s'assurer que les principaux outils logiciels sont utilisés conformément aux engagements pris dans les contrats signés avec les éditeurs. L'activité gérée par SAM concerne un périmètre Microsoft et un périmètre IBM En guise d'outil de travail : Inventaire avec Tanium Asset, ILMT et Zsam (Mainframe) CA-SAM qui permet de centraliser les données contractuelles et de produire des rapports de conformité logicielle sur différents périmètres. Power-BI · Dataïku Activités principales : En tant que SOFWARE Asset Manager, vous avez pour mission le cycle de vie du Logiciel à partir de la demande d’achat : Prendre en charge des inventaires, (SAP, Microsoft…) : Préparation, Suivi et consolidation des retours, Clôture Gérer les activités en lien avec les outils Activité transverse : Interlocuteurs multiples : Vous avez à faire avec l’ensemble des équipes de technique de production, les équipes d’acheteurs, les coordinateurs locaux sur les différents supports : standalone, Multi et Cloud Aspect Legal : comprendre les contrats des constructeurs Il y a également un aspect Contractuel Accompagner les opérationnels sur leurs projets : les aider à choisir les investissements logiciels par rapport aux choix hardware et/ou infrastructure.

Contexte Dans le cadre du programme Globe (au sein d’une grande société de gestion d’actifs), au sein de l’équipe Investment Operations - Mandate Accounting, assurer le support à la production de l’activité BAU (Business As Usual) pour la comptabilité des mandats internes durant la période de production. L’équipe Mandate Accounting est chargée de valider les données disponibles dans un outil de tenue de positions (Position Keeping Tool) : suivi et validation des valorisations de portefeuilles des clients institutionnels (mandats) aux dates de reporting ; publication des valorisations vers les applications aval ; contrôle de la cohérence des valorisations des mandats par rapport à un benchmark de référence ; investigation et analyse des erreurs remontées dans les rapports de contrôle. Missions Produire dans les délais le processus hebdomadaire et mensuel de valorisation des portefeuilles dans le système de gestion de portefeuille (Aladdin). Coordonner les échanges avec les différentes équipes de reporting et les autres parties prenantes afin de garantir une production fiable et dans les délais. Veiller à ce que tout retard ou incident soit communiqué de manière appropriée. Appliquer le dispositif de contrôle défini afin de garantir une production de haute qualité. Contribuer activement à la résolution de tout point bloquant, au sein de l’entité ou avec d’autres entités, afin d’éviter qu’un sujet en suspens ne perturbe l’activité quotidienne. Escalader au responsable d’équipe tous les incidents critiques. Résolution proactive et durable des problèmes. Enregistrement des incidents pour analyses complémentaires et plans d’action en coordination avec l’équipe data. Communication au responsable d’équipe des incidents récurrents ayant un impact sur l’efficacité opérationnelle et le niveau de risque.

Mission de l’équipe : Au sein de l’équipe Process Engineering , rattachée à l’équipe Operations Change , la mission contribue à la revue, la définition et l’amélioration des processus transverses couvrant l’ensemble de la chaîne opérationnelle Front-to-Back. L’équipe accompagne les initiatives de transformation et d’optimisation du modèle opérationnel à travers l’analyse des processus existants, la définition des processus cibles, la conduite du changement et la coordination des parties prenantes. L’objectif est de renforcer l’efficacité opérationnelle, d’assurer l’alignement des processus avec les objectifs stratégiques et de contribuer à la définition du Target Operating Model. L’activité de l’équipe s’articule principalement autour des axes suivants : 1. Analyse et optimisation des processus opérationnels L’équipe est responsable de l’analyse des processus Front-to-Back de la société de gestion afin d’identifier les opportunités d’amélioration et d’optimisation. Les travaux portent sur la compréhension des processus existants, l’identification des inefficacités opérationnelles, la formalisation des constats et la proposition d’améliorations adaptées aux enjeux métier et opérationnels. L’équipe veille également à documenter les processus et à assurer leur cohérence dans le cadre des projets de transformation. 2. Contribution aux initiatives de transformation L’équipe accompagne les projets de transformation ayant un impact sur l’organisation opérationnelle. Elle participe à l’analyse des impacts, à la définition des évolutions de processus et à la coordination des parties prenantes concernées afin de garantir une mise en œuvre efficace des changements. Les travaux incluent la préparation des livrables, le suivi des actions et l’accompagnement des équipes dans les phases de transformation. 3. Pilotage et coordination des initiatives L’équipe contribue à la structuration, à la planification et au suivi des initiatives qui lui sont confiées. Elle assure la coordination entre les différents interlocuteurs impliqués dans les projets afin de garantir l’alignement avec les objectifs stratégiques et le respect des échéances définies. Un suivi régulier de l’avancement des actions et des dépendances est attendu tout au long du cycle de vie des projets. 4. Définition du Target Operating Model L’équipe participe à la définition et à la revue du modèle opérationnel cible. Elle collabore étroitement avec les équipes opérationnelles, Front Office, Risk, Investment Compliance et IT afin d’identifier les prérequis, contraintes et impacts associés aux évolutions envisagées. L’objectif est de contribuer à la mise en place d’un modèle opérationnel robuste, efficace et aligné avec les besoins de l’organisation.

Missions Conception et mise en place des contrôles de données L’équipe est chargée de renforcer les contrôles à réaliser afin de sécuriser la production du reporting. Elle a la responsabilité de concevoir de nouveaux contrôles de manière réactive, en s’appuyant sur la connaissance des données des membres de l’équipe, les incidents passés et les besoins de la communauté data. Le backlog des contrôles de données doit également être priorisé et mis en œuvre de manière agile. L’équipe est aussi responsable de donner une visibilité complète à la communauté data (producteurs et utilisateurs de données) sur les résultats des contrôles. Chaque contrôle mis en place doit produire des résultats mesurables afin de permettre le reporting des indicateurs KPI de qualité des données. Production et analyse des contrôles de données L’équipe est responsable de l’exécution des contrôles existants et futurs, ainsi que de la fourniture d’une analyse professionnelle des résultats. La production des contrôles se décompose en trois étapes principales : sécuriser l’accès aux données (via plusieurs bases de données, systèmes, etc.) ; exécuter les processus de contrôle (selon la technologie utilisée — SQL, Alteryx, etc.) ; sauvegarder et/ou transmettre les résultats des contrôles selon un format convenu et standardisé (par exemple un tableau croisé dynamique). Les résultats des contrôles peuvent donner lieu à deux types de traitements : Les contrôles binaires de type « True or False » entraînent un processus de remédiation directe. Les autres types de résultats de contrôle (par exemple des écarts ou variations chiffrés) nécessitent d’abord une analyse approfondie afin de déterminer s’il s’agit réellement d’une anomalie ou non ; pour cela, l’équipe s’appuie sur l’expertise de ses membres en matière de données et d’asset management. Supervision et suivi de la remédiation des données Sur la base des résultats et des analyses des contrôles, l’équipe est chargée d’initier et de superviser les actions de remédiation pour les données détenues par d’autres équipes. Elle est responsable de l’ensemble des données calculées dans DMiR (principalement des données d’agrégation) et doit corriger ses propres données lorsque cela est nécessaire. Tous les incidents doivent être enregistrés et suivis dans l’outil retenu (AskNow). Grâce à la connaissance des données détenue par les membres de l’équipe, ainsi qu’aux échanges avec la communauté data, l’équipe est également responsable de prioriser les actions de remédiation afin de maximiser la valeur livrée aux utilisateurs finaux (nos clients). Les incidents et anomalies survenus doivent faire l’objet d’une évaluation a posteriori (au regard de l’usage et de la sensibilité des données) afin d’adopter une approche proactive et efficace pour sécuriser les productions futures. Animation de la communauté data Afin de renforcer la communication et la connaissance autour des données au sein de l’entreprise, l’équipe est responsable de la création et de la gouvernance d’une communauté data (utilisateurs et producteurs de données) ayant pour objectifs : Donner de la visibilité aux utilisateurs internes et externes sur la qualité des données de nos reportings. Donner à la communauté data de la visibilité sur les plans d’action de remédiation (ponctuels ou liés à de nouveaux contrôles à développer). Porter la voix de la communauté data afin de recueillir les pistes d’amélioration pertinentes. Recueillir les nouveaux besoins (via la gouvernance et les projets). Accroître notre efficacité en communiquant de manière proactive sur les incidents afin d’éviter une charge de travail inutile en aval. L’équipe est responsable de la création et du pilotage de cette gouvernance au travers de différents canaux de communication : e-mails de KPI, tableaux de bord de contrôle, forum data, communications proactives lors d’événements dédiés, etc. Coordination transverse des activités de l’équipe sur le périmètre ETF

Contexte Dans le cadre d’un programme de transformation Data & IA, une entité dédiée à la gestion de la donnée accompagne les domaines IT & Operations afin de positionner la donnée comme un actif stratégique. Le périmètre IT & Operations constitue un levier clé pour améliorer la performance opérationnelle, la gestion des risques, la conformité et la transparence du système d’information (applications, infrastructures, licences, équipements). Dans ce contexte, un Senior Data Manager est recherché afin de renforcer la gouvernance et la qualité des données sur ces périmètres. Missions Le Senior Data Manager interviendra en tant que référent data sur le domaine IT Asset Management avec pour objectifs : Structurer et piloter la gouvernance des données IT & Operations Améliorer la qualité, la fiabilité et l’usage des données IT Contribuer à une meilleure visibilité des assets IT et à la prise de décision basée sur la donnée Assurer la conformité avec les exigences data, sécurité et risques Responsabilités principales Définir et maintenir la gouvernance des données IT (applications, infrastructures, CMDB, licences, contrats, incidents…) Mettre en place et faire respecter les standards, modèles de données et règles de qualité Déployer et suivre les processus de Data Quality sur les données IT / ITSM (ITAM, incidents, changements, lifecycle) Accompagner l’intégration des principes Data by Design dans les projets IT Supporter les Data Owners et Data Stewards IT Contribuer au reporting de performance IT basé sur des données fiables Collaborer avec les équipes IT, Data, Sécurité, Risk et Architecture

Mission de l’équipe : Au sein de l’équipe Middle Office Reconciliations d’un acteur majeur de l’Asset Management, la mission consiste à assurer le pilotage opérationnel des activités de réconciliation tout en accompagnant un projet de migration stratégique. Le consultant interviendra sur les activités de réconciliation avec les différents partenaires externes tels que les dépositaires, brokers, administrateurs de fonds et autres contreparties, avec un double objectif : garantir la qualité des opérations quotidiennes et sécuriser les phases de migration. L’environnement requiert une forte capacité d’analyse, de coordination et de communication avec de multiples parties prenantes internes et externes. 1. Pilotage des activités de réconciliation L’équipe est responsable de la supervision des activités de réconciliation quotidiennes afin de garantir leur bon déroulement dans le respect des indicateurs de performance définis. Elle assure le suivi des KPI opérationnels, identifie les risques émergents et produit un reporting régulier destiné aux parties prenantes. 2. Gestion des écarts et des investigations L’équipe prend en charge l’ensemble du cycle de vie des anomalies de réconciliation. Elle analyse les écarts identifiés, coordonne les investigations avec les équipes internes et les partenaires externes, pilote les escalades lorsque nécessaire et veille à la résolution des incidents dans les délais attendus. 3. Coordination des parties prenantes L’équipe agit comme interlocuteur principal auprès des métiers, de la Finance, de la Compliance ainsi que des partenaires externes. Elle assure une communication régulière sur l'avancement des investigations, les risques identifiés et les recommandations associées. 4. Accompagnement des projets de migration L’équipe contribue aux différentes phases des projets de migration en accompagnement du responsable de projet. Les interventions couvrent notamment : Planification des travaux. Mapping des données. Paramétrage. Tests. Cutover. Validation post migration. L'objectif est de garantir la qualité des réconciliations tout au long du projet ainsi que le respect des délais. 5. Amélioration continue des processus L’équipe est responsable de l'identification des opportunités d'optimisation des processus de réconciliation. Elle contribue au développement de l'automatisation, au renforcement des contrôles opérationnels et à l'application des bonnes pratiques en conformité avec les normes comptables et réglementaires. 6. Documentation et contrôle L’équipe maintient la documentation opérationnelle à jour. Elle assure le suivi des matrices de contrôle, la traçabilité des activités et contribue aux audits internes et externes.

Contexte Dans le cadre de la gestion de sa CMDB (Configuration Management Database) dédiée au périmètre de la production, notre organisation s’appuie sur l’outil BMC Discovery pour assurer la découverte, l’inventaire et la mise à jour continue des assets (serveurs, infrastructures, composants). Cet outil permet de scanner l’ensemble des actifs et de détecter en continu les changements afin de garantir la qualité, la fiabilité et l’exhaustivité des données. Suite au départ d’un collaborateur en avril, et dans un contexte de forte charge au sein de l’équipe actuelle (réduite à une seule ressource), nous lançons un appel d’offres afin de renforcer le dispositif existant. Missions La prestation consiste à assurer le rôle d’ IT Asset Manager avec une forte expertise sur BMC Discovery , afin de : Maintenir et améliorer la qualité des données de la CMDB Superviser et optimiser les processus de discovery des assets Garantir la cohérence et la fiabilité des informations collectées Accompagner les équipes IT dans l’exploitation des données CMDB Participer à l’amélioration continue des pratiques et outils

L'IT Asset Manager sera principalement responsable de garantir la conformité et le suivi des actifs informatiques (logiciels et matériels), assurant ainsi la qualité, l'exhaustivité et la complétude de l'inventaire des actifs informatiques, tout en soutenant la production de preuves lors des contrôles réglementaires, et en contribuant à la mise en œuvre de solutions automatisées et standardisées pour l'inventaire des actifs. ​ Responsabilités directes Les responsabilités du manager d'actifs sont les suivantes, dans leur ensemble ou en partie •Garantie de la conformité et le suivi des actifs informatiques (matériel & logiciel) de l’entreprise •Garantie de la mise en œuvre d'un plan annuel d'inventaire et de rapprochement •Garantie que les résultats de l'inventaire sont conformes aux exigences contractuelles et financières •Garantie de la mise en œuvre et le suivi des indicateurs de contrôle qualité de la gestion •Veille au bon déroulement des audits internes ou externes. ​ Responsabilités : •Contribution à l'établissement des rapports d'activité réguliers et au calcul des indicateurs clés de performance. •Contribution aux actions d’amélioration continue. •Contribution à l'amélioration continue des processus •Contribution à la formation et à l'information des utilisateurs •Contribution à des projets et programmes ​ Compétences techniques : •Solides connaissances en ITIL •Solides connaissances en infrastructure informatique •Solides connaissances en outils d'analyse •Solides connaissances en outils de DataViz •Solides connaissances et expérience sur BMC Discovery •Expérience en méthodologie de contrôle •Capacité à travailler de manière autonome •Porteur d'initiatives •Maîtrise des applications et du cycle de vie des équipements •Bonne maîtrise de l'anglais à l'écrit et à l'oral. •Mesurer et identifier les domaines d’amélioration de la qualité et de la livraison globale. •Capable de communiquer efficacement. •Bon joueur d'équipe •Attention aux détails / rigueur •Capacité analytique •Capacité à comprendre, expliquer et soutenir le changement Principales missions : - Direction du projet en maîtrise d’œuvre vis-à-vis de la MOA et de sa hiérarchie et le reporting / gestion contractuelle auprès du management du client afin de garantir le respect des règles établies et des budgets affectés - Organisation, suivi, cadrage, conseil et potentiellement réalisation des audits de projet. - Gestion de projet pour les projets de grande taille (plus de 12 personnes) - Gestion des contacts avec l'ensemble des équipes, en identifiant le bon niveau de responsabilité suivant le type de décision à prendre. - Prise en charge ou gestion de la délégation, selon le contexte, des différentes tâches dans le cadre de la conduite de projet. - Suivi et coordination des travaux des différentes parties prenantes / gestion des équipes. - Conduite de projet. - Organisation et gestion du reporting du projet dans ses différentes phases au moment opportun et au niveau hiérarchique approprié. - Prise en charge d’un projet majeur (en sachant le situer au sein de l'Entreprise et de sa stratégie) en garantissant la bonne fin dans les conditions de "Qualité, Coûts et Délais" préalablement définies. - Coordination de l'ensemble des Directions parties prenantes et répond à leurs différentes attentes en cohérence avec les axes politiques du secteur client. - Participation, si nécessaire, aux Comités de décisions où le projet est à l'ordre du jour

Missions L’expert retenu jouera un rôle clé pour assurer la transition des données et des processus d’une société de gestion d’actifs vers la plateforme data de la nouvelle entité, Aladdin. Cela comprend notamment : Accompagner la migration et l’intégration des données de référence du Security Master et des benchmarks dans Aladdin. Collaborer avec les équipes internes afin de définir et valider les besoins en données, les règles de mapping et les standards de gouvernance. Travailler sur les mappings de données et la traçabilité des données (data lineage). Garantir l’intégrité et la cohérence des données migrées. Contribuer aux phases de tests, de rapprochement (reconciliation) et de validation des processus.

Mission de l’équipe : Au sein de l’équipe Projects & Change, la mission consiste à accompagner la préparation, le cadrage et le déploiement des évolutions impactant l’ensemble de la chaîne opérationnelle en Asset Management, du Front Office au Back Office, en passant par le Middle Office, la valorisation (NAV), le reporting et les activités associées. L’objectif est de garantir une préparation optimale des changements, d'assurer leur mise en œuvre dans les délais et de sécuriser leur transition vers les équipes opérationnelles dans un environnement complexe et transverse. L’équipe intervient sur l’ensemble du cycle de vie des projets de transformation et coordonne les différents acteurs métiers et opérationnels afin d'assurer une exécution fluide des changements. 1. Cadrage et structuration des projets L’équipe est responsable de la structuration, de la préparation et de l’organisation des projets qui lui sont confiés. Elle assure la définition du périmètre, la planification des travaux, l’identification des parties prenantes et la coordination des différents contributeurs impliqués dans les projets. L’équipe garantit également la mise en place des dispositifs de pilotage, de suivi et de communication nécessaires à la bonne exécution des projets. 2. Définition des modèles cibles et analyse des impacts L’équipe participe activement à la définition des modèles opérationnels cibles en collaboration avec les équipes métiers et opérationnelles concernées. Elle identifie les prérequis, les dépendances, les contraintes et les impacts associés aux évolutions envisagées. L’objectif est de sécuriser la conception des changements et de garantir leur alignement avec les besoins opérationnels. 3. Pilotage de la mise en œuvre des changements L’équipe coordonne la préparation et le déploiement des évolutions sur l’ensemble du dispositif opérationnel. Elle assure le suivi de l’avancement, la gestion des risques, le reporting projet ainsi que la communication auprès des différentes parties prenantes. Elle accompagne les équipes tout au long du processus de transformation afin de garantir une adoption efficace des changements. 4. Accompagnement au déploiement et transition vers le Run L’équipe est responsable de la préparation du passage en mode opérationnel des évolutions mises en œuvre. Elle veille à la bonne exécution des phases de déploiement, à la validation des livrables et à l'organisation du transfert vers les équipes en charge des activités récurrentes. Chaque projet doit être conduit jusqu'à sa clôture formelle et sa transition complète vers le Business As Usual (BAU). Prestations demandées La mission interviendra principalement sur les activités suivantes : Cadrer, structurer et organiser les projets de transformation confiés. Coordonner les différentes parties prenantes métiers et opérationnelles. Définir les modèles cibles en collaboration avec les équipes concernées. Identifier les prérequis, contraintes et impacts des changements. Assurer le pilotage, le suivi, le reporting et la communication projet. Préparer et coordonner les phases de déploiement des évolutions. Accompagner la conduite du changement auprès des équipes impactées. Organiser la transition vers les équipes BAU et assurer la clôture des projets

Le contexte Migration des sources de données portefeuille et performance de B-One/FusionInvest vers BlackRock Aladdin , avec dataLake comme pipeline central et Coric (SimCorp) comme couche de reporting output Périmètre : Positions, Performance & Attribution, Transactions, Allocations, ESG Maintien en conditions opérationnelles d'une base existante de reportings clients en production live Interlocuteurs : business, IT, vendors externes (BlackRock, SimCorp) Tes missions Recueil et formalisation des besoins reporting (BRD, user stories, specs fonctionnelles) Analyse d'impact fonctionnel B-One → Aladdin sur les flux existants et les reportings Coric Identification des écarts de données et changements sémantiques, participation aux UAT Maintenance et évolution des templates Coric (Layout Builder, Data Mapper) Support production niveaux 2 et 3 : investigation des anomalies sur la chaîne complète (sources → DWH SQL Server → output Coric) Diagnostic des Stored Procedures en lien avec l'équipe DWH/SQL, validation des correctifs Stack technique T-SQL / Stored Procedures · Azure DevOps · Power BI · BlackRock Aladdin · SimCorp Coric · SQL Server DWH · DataLake

📊 Business Analyst - Client Reporting (Asset Management) - H/F 📍 Paris ou Bruxelles (flexible) 🗓️ Démarrage : ASAP 📅 Durée : 6 à 12 mois 🎯 Contexte Dans le cadre d'un programme stratégique de transformation autour des systèmes de gestion de portefeuille et de reporting, un acteur majeur de la gestion d'actifs renforce son équipe dédiée au reporting client . Vous interviendrez dans un environnement combinant projets de transformation (migration de données et d'outils) et activité de support en production . 🚀 Vos missions🔍 Analyse & cadrage Recueillir et formaliser les besoins métiers Rédiger les spécifications fonctionnelles (BRD, user stories) Assurer l'interface entre équipes métiers, IT et partenaires externes 🔄 Transformation & migration Analyser les impacts des évolutions de systèmes sur les reportings Identifier les écarts de données et assurer leur cohérence Participer aux phases de tests et de validation (UAT) 📊 Reporting & outils Faire évoluer les reportings clients Gérer les demandes de changement Rédiger les plans de test et piloter les campagnes de validation 🛠️ Support & production Gérer les incidents (niveau 2/3) Analyser les anomalies de données Collaborer avec les équipes data / SQL Garantir la qualité et la stabilité des reportings en production 👤 Profil recherché🎓 Expérience Minimum 5 ans d'expérience en Business Analysis Expérience en Asset Management / Finance indispensable 🧠 Compétences métier Bonne connaissance : performance & attribution cycle de vie des transactions reportings réglementaires (UCITS, PRIIPs) Sensibilité ESG appréciée 🛠️ Compétences techniques SQL (requis) Outils data / reporting (Power BI ou équivalent) La connaissance d'un outil de reporting financier (type Coric) est un plus 🌍 Langues Français et anglais professionnels 🤝 Soft skills Autonomie & rigueur Esprit analytique Orientation solution Excellentes capacités de communication Capacité à évoluer dans un environnement exigeant

L'équipe IT Reporting Client est responsable de la conception, de la livraison et de l'amélioration continue de tous les reportings clients, en s'appuyant sur SimCorp Coric comme plateforme de reporting centrale, alimentée par un entrepôt de données SQL Server et un réseau de procédures stockées critiques. L'équipe opère dans une période de transformation significative portée par deux priorités parallèles : • Projet Aladdin — Migration des sources de données de gestion de portefeuille et de performance de B-One/FusionInvest vers BlackRock Aladdin, avec le dataLake comme pipeline de données et Coric comme couche de sortie du reporting (Positions, Performance & Attribution, Transactions, Allocations, ESG). • Support Production en continu — Garantir la stabilité, la qualité et l'amélioration continue d'un parc existant de reportings clients dans un environnement réglementé et en production. 1. Analyse fonctionnelle & recueil des besoins • Collecter et formaliser les exigences de reporting auprès des parties prenantes métier. • Produire les spécifications fonctionnelles (BRD, user stories) à destination des équipes de développement et de configuration. • Assurer le rôle de pont fonctionnel entre les métiers, l'IT et les prestataires externes (BlackRock, SimCorp). 2. Migration Aladdin — Contribution au projet • Contribuer à l'analyse d'impact fonctionnel de la migration B-One → Aladdin sur les flux de données existants et les reportings Coric. • Identifier les écarts de données et les changements sémantiques. • Participer aux campagnes de recette (UAT) pour les nouveaux flux de données. 3. Plateforme Coric — Maintenance & Évolutions • Analyser et qualifier les demandes de changement sur les gabarits de reporting (Layout Builder, Data Mapper). • Rédiger les plans de tests et coordonner les sessions UAT avec les utilisateurs métier. • Maintenir la documentation fonctionnelle et la base de connaissances Coric. 4. Support Production • Assurer le support de 2ème et 3ème niveau pour les incidents de production sur la plateforme Coric. • Investiguer les anomalies de données sur l'ensemble de la chaîne (systèmes sources → DWH SQL Server → sortie Coric). • Collaborer avec l'équipe DWH/SQL pour diagnostiquer les problèmes de procédures stockées et valider les correctifs. • Surveiller les runs de production et escalader les problèmes bloquants.