Contractor job Consultant systèmes d'information sénior (H/F)

Il anticipe et fait mûrir les nouveaux projets par une sensibilisation à l'apport des technologies et une analyse prospective des processus métiers. Il assiste la maîtrise d'ouvrage pour la définition des besoins et des solutions à mettre en œuvre, dans un souci de meilleure intégration dans le système d'information d'entreprise.

Organisation et animation des ateliers      

• Préparation, organisation et animation d’ateliers de travail dédiés à :

  • La séparation des activités entre 2 entités,

  • La description et l’optimisation des processus,

  • La définition des rôles et responsabilités (RACI).

• Animation d’ateliers intégrant :

  • Les interfaces entre les organisations,

  • Les interactions avec les activités sous-traitées et leur pilotage

Suivi de Projet (PMO)

• Réalisation du planning, notamment des ateliers , et interfaces aves les autres parties prenantes. (Jalons début-fin, jalons critiques, analyse d’impact…)

• Suivi des couts, Projet et impact sur les Opex

• Identification et gestion des interfaces entre entités

•  Gestion des risques et PA associés

• Reporting périodiques et autres exercices

Analyse des processus et élaboration des RACI

• Cartographie des processus existants et cibles.

• Définition et formalisation des RACI, en intégrant :

  • Les responsabilités internes à chaque entité,

  • Les interfaces inter-Entités,

  • Le pilotage des activités sous-traitées,

 Gouvernance et pilotage

• Analyse des besoins en gouvernance liés à l’organisation Cible

• Adaptation du modèle de gouvernance (si besoin) pour intégrer le nouveau périmètre :

  • Les instances de pilotage,

  • Les rôles et responsabilités associés,

  • Les modalités de décision, d’arbitrage et de suivi. (yc modèle financier)

• Possibilité de devoir traiter le débordement du périmètre des ateliers vers les aspects « organisationnels » et « décisionnels » nécessaires à la bonne mise en œuvre du modèle cible.

Exemples de livrables :
- Note d'opportunité/fiche d'émergence (permet de connaître s'il est opportun de lancer le projet).
- Note de cadrage.
- Dossier de pré-étude.
- Spécifications générales.