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Chef de projet en mode agile, le Product Owner a pour mission de satisfaire les besoins des clients via la livraison d'un produit de qualité, dont il est responsable de la conception.
Axé sur les projets numériques à la dimension IT, il pilote la réalisation d'outils digitaux tels que des sites, des applications ou encore des logiciels.
Il s'assure que ces projets réponde parfaitement aux attentes de ses clients en procédant par “itérations”, c'est-à-dire par étapes venant jalonner le processus de création.
Avec sa maîtrise parfaite des technologies agiles, il veille à accélérer les phases de développement du projet.
Il gère l'alimentation du “Product Backlog”, to-do-list qui a pour objectif de hiérarchiser les différentes fonctionnalités du produit à développer (valeur métier, effort de réalisation, risque, connaissance technique).
En collaboration avec les développeurs, les UX designers et les graphistes, le Product Owner veut ainsi aboutir à la conception d'un outil fonctionnel, en respect avec le budget alloué et le délai imparti.
Il pourra évoluer vers les postes suivants : Scrum Master, Product Manager, Chief Product Officer (CPO) ou encore Head of Product (HOP).
Informations sur la rémunération de la fonction Product owner.
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Mission freelance
FREELANCE – Chef de Projet ERP (H/F)
Publiée le
ERP
JIRA
2 ans
520-570 €
Marseille, Provence-Alpes-Côte d'Azur
Télétravail partiel
Notre client, spécialiste de la logistique basé à Marseille (13), est à la recherche d’un Chef de Projet ERP (H/F) pour l’accompagner sur la mise en place de son nouvel ERP. MISSIONS · Reprendre la maîtrise opérationnelle et méthodologique du projet de développement du nouvel ERP · Structurer et animer l’équipe projet pluridisciplinaire (DEV, PO, QA, architecte applicatif). · Mettre en place un cadre de travail clair : rituels, planning, priorisation, contrôle d’avancement, reporting. · Garantir la tenue des délais, la qualité des livrables et la cohérence fonctionnelle / technique. · Identifier les blocages, agir rapidement, et assurer la montée en performance des équipes. Pilotage et gouvernance : · Structurer le projet (planning, milestones, roadmap détaillée lot par lot). · Définir les priorités, arbitrer les sujets, assurer la fluidité des décisions. · Mettre en place des rituels efficaces : daily court et cadré, planning hebdo, comité projet hebdo, comité de pilotage mensuel. · Produire et présenter un reporting fiable, synthétique et orienté décision pour la DSI. Management opérationnel des équipes : · Encadrer et coordonner les développeurs, PO, QA, référents techniques des deux ESN. · Clarifier les rôles, attentes, objectifs individuels et collectifs. · Mettre fin aux dérives de productivité par un pilotage serré : o suivi des tâches o engagement sur les charges o respect des deadlines o transparence sur les freins · Recadrer si nécessaire et escalader rapidement en cas de manquements répétés Méthodologie & qualité : · Mettre en place ou renforcer une méthode rigoureuse (agile maîtrisé / sprint court / Kanban maîtrisé). · Valider la cohérence technique des développements avec l’architecture définie par la DSI. · Assurer la qualité des livrables : revue de code, tests, non-régression, documentation. · Sécuriser le fonctionnement entre les versions V1 et V2. Relation ESN et gestion des prestataires : · Organiser le travail avec les ESN : cadrage, objectifs, charge, livrables attendus. · Exiger une performance conforme aux engagements (obligation de moyens renforcée). · Alerter la DSI en cas de difficultés ou d’écarts répétés. · Proposer des mesures correctives (réallocation, montée en charge, remplacement de ressources si besoin). ENVIRONNEMENT TECHNIQUE · Symfony, VueJS, PostgreSQL, Api Rest · Docker, Micro-services, CI/CD · Jira LIVRABLES ATTENDUS · Roadmap détaillée (court/moyen terme) + planning global par lot. · Suivi hebdomadaire des développements (tableaux d’avancement, KPI). · Tableau de bord projet mensuel pour la DSI (charges, retards, risques). · Plan de rattrapage des retards actuels. · Cadre méthodologique documenté et appliqué. · Amélioration mesurable de la productivité des équipes sous 6 à 8 semaines.
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Les questions fréquentes à propos de l’activité d’un Product owner
Quel est le rôle d'un Product owner
Le Product Owner (PO) sert d'interface entre les utilisateurs, les métiers et l'équipe de développement. Son objectif ? Maximiser la valeur d'un produit informatique ou numérique. Le PO gère entre autres les améliorations et modifications à apporter au produit pour satisfaire au mieux les besoins des utilisateurs.
Quels sont les tarifs d'un Product owner
Le Product Owner étant un profil polyvalent, ses revenus s'avèrent particulièrement élevés. Il facture ses missions à 500 € par jour en moyenne. Le salaire moyen d'un PO est de 50 K€ par an en moyenne.
Quelle est la définition d'un Product owner
Le Product Owner est souvent considéré comme un chef de projet « nouvelle génération ». Son rôle consiste à piloter la réalisation d'un produit : un logiciel, une application, un site internet… Il doit livrer des outils digitaux de qualité, dans le temps et le budget impartis aux projets, et ce, en se basant sur une méthode Agile comme Scrum.
En pratique, le Product Owner découpe le processus de création en diverses étapes appelées itérations. Pour être sûr de répondre aux attentes des utilisateurs, il soumet les premières versions du produit au client. Au fur et à mesure, il modifie les réalisations en fonction des nouveaux besoins exprimés. Cependant, le PO doit s'assurer au préalable que chaque recommandation émise par le client est faisable, que ce soit en termes de délai, de coût ou de valeur ajoutée.
Quel type de mission peut gérer un Product owner
Le Product Owner se concentre essentiellement sur l'aspect fonctionnel d'un projet. Parmi ses nombreuses missions, retrouvez :
• L'identification des besoins du client ;
• Le listing et la priorisation des fonctionnalités à développer ou des différents objectifs à atteindre dans le Product Backlog ;
• La fixation de leurs délais de réalisation ;
• La rédaction des Users Stories à partir des exigences métier ;
• La mise en place des User Tests afin d'obtenir les premiers feedbacks des utilisateurs ;
• La transmission de ces feedbacks à l'équipe de production ;
• La mise en place des modifications les plus pertinentes ;
• Le suivi opérationnel des mises à jour et de la correction des bugs...
Quelles sont les compétences principales d'un Product owner
Pour atteindre son objectif, le Product Owner doit maîtriser les méthodologies agiles et surtout Scrum sur le bout des doigts. D'autres compétences sont aussi exigées :
• Bonne connaissance du domaine dans lequel le PO évolue ;
• Gestion de projet ;
• Bonnes notions en marketing et en business ;
• Maîtrise de l'anglais.
Quel est le profil idéal pour un Product owner
En plus d'être un excellent leader, un bon Product Owner possède :
• Une grande capacité d'adaptation ;
• Un bon sens de l'organisation ;
• Une aptitude à gérer les priorités ;
• Des capacités relationnelles ;
• Un esprit de synthèse ;
• Un sens de la négociation ;
• Une bonne capacité d'écoute ;
• Une bonne résistance au stress.
La curiosité compte également parmi ses softs skills. Le Product Owner doit en effet se tenir au courant des dernières innovations technologiques pour proposer les meilleures solutions à ses clients.
1 résultats
Contrats
Lieu
1
1
Marseille, Provence-Alpes-Côte d'Azur
0 Km
200 Km
Télétravail
Taux Journalier Moyen min.
150 €
1300 € et +
Salaire brut annuel min.
20k €
250k €
Durée
0
mois
48
mois
