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Le métier de coach agile est relativement nouveau, même si les entreprises sollicitent déjà toutes les personnes ayant ces compétences. La profession n'est pas encore répandue, ce qui la rend également particulière. Les principaux éléments de travail d'un coach agile sont les méthodes agiles. Il s'agit ici d'un besoin que les entreprises ont compris. Elles doivent trouver le moyen de s'adapter rapidement dans un monde qui ne cesse de changer. La culture de l'agilité n'est pas très populaire, et les informations à son propos sont rares. Quant au coach agile, son rôle est d'étudier en profondeur les fondamentaux d'une entreprise et de lui faire changer de cap pour qu'elle soit aux normes actuelles. Cela passe inévitablement par un changement sur plusieurs axes. Ceux-ci peuvent partiels ou total en fonction de l'objectif de l'entreprise et des recommandations du coach.
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Freelance
CDI

Offre d'emploi
Consultant(e) MOA migration - Retraites / Gestion des carrières (H/F)

Accelite
Publiée le
API
JIRA
Méthode Agile

1 an
40k-55k €
Angers, Pays de la Loire

Dans le cadre du développement de notre pôle Assistance à la Maîtrise d’Ouvrage , nous recherchons actuellement un(e) Consultant(e) MOA projet « Ircantec – migration (H/F) pour répondre aux besoins de nos clients et participer à la croissance de notre activité. ⇰ CONTEXTE a. Le programme RGCU Le RGCU (Répertoire de Gestion des Carrières Unique) a été instauré par l’article L161-1-7 du code de la Sécurité Sociale (article 9 de la loi du 9 novembre 2010 portant la réforme des retraites). La mise en œuvre du RGCU mise en production pour le premier régime en 07-2020 s’inscrit dans une logique de renforcement des projets inter-régimes de retraite, qui visent notamment à garantir une meilleure qualité de service à l’assuré et l’amélioration de l’efficience de gestion des régimes. Le RGCU va recevoir, conserver et restituer toutes les données élémentaires de carrières utiles à la gestion de tous les régimes de retraite de base et complémentaires. b. Le projet « Ircantec – Migration RGCU en vision cible » L’Ircantec est une caisse française de retraite complémentaire créée en 1970 pour les agents contractuels de droit public. Elle s’applique également aux agents recrutés au moyen d’un contrat aidé par une personne morale de droit public, aux agents titulaires à temps non complet, aux membres du gouvernement, aux agents titulaires sans droit à pension, aux praticiens hospitaliers, aux élus. Il s’agit d’un régime complémentaire transitoire, par points. L’objet de la prestation concerne le passage à la vision cible RGCU pour l’Ircantec, et les impacts sur le produit Carrière Ircantec. ⇰ MISSIONS En intégrant la société, vous fournirez à l’équipe projet en place un appui opérationnel, méthodologique et de conseil. Les missions seront centrées sur l’assistance à maitrise d’ouvrage, en accompagnement des équipes en place sur : La conception, la rédaction de cahier des charges et/ou des récits utilisateurs, La rédaction et la validation des spécifications générales et détaillées, La stratégie et le suivi de la recette, Le déploiement des outils développés ou adaptés, dans le respect des plannings En tant que Consultant(e) MOA, vous aurez en charge les missions suivantes : Recueil du besoin métier et participation à des ateliers de travail Modélisation de processus Rédaction d’US (récit utilisateur) Rédaction et validation des spécifications fonctionnelles détaillées Préparation des jeux de données, définition des cas de tests et suivi des chargements dans les environnements de recette interne et RGCU Réalisation des recettes unitaires – déroulement des plans de recette, suivi des anomalies de recette Suivi des incréments livrés et support post-livraison en production Participation aux événements récurrents Agile ou autres comités internes

Les questions fréquentes à propos de l’activité d’un Coach agile

Quel est le rôle d'un Coach agile

Coach agile est un nouveau métier qui prend naissance dans le besoin d'accompagnement par de nouvelles méthodes dites « agiles ». En prenant soin d'apporter une bienveillance particulière à l'équipe qu'il coache, il intervient dans les organisations humaines d'une entreprise. C'est un accompagnement stimulant et formateur afin d'améliorer la collaboration, la réactivité et la qualité des services ou produits réalisés.

Quel sont les tarifs d'un Coach agile

Pour un coach agile freelance, son TJM se situe entre 150 et 800 €. Le salaire d'un coach agile se situe entre 35 K€ et 40 K€.

Quel est la définition d'un Coach agile

Un coach agile est missionné pour former dans un domaine précis une ou plusieurs personnes. Les méthodes agiles proviennent des besoins des entreprises de se transformer et de s'adapter à un changement très nouveau comme une transition numérique ou un nouvel objectif important. Il applique des pratiques de pilotage de projet par une approche nouvelle. Son rôle est d'améliorer considérablement les performances des collaborateurs sur des points stratégiques de la politique informatique de l'entreprise cliente. Il est capable d'apporter une personnalisation de prise en charge à chaque client, selon le secteur d'activité ou le profil de l'employé. Il accompagne dans un changement souvent radical du management de l'entreprise pour laquelle il est missionné, et ainsi apporter une efficacité optimale.

Quel type de mission peux gérer un Coach agile

Le coach agile a plusieurs missions : - Former les collaborateurs d'une entreprise aux méthodes agiles - Coacher des équipes en intégrant l'enjeu psychologique et le développement personnel - Motiver et encourager les employés en apportant un soutien collectif ou individuel - Transmettre son savoir et ses compétences - Faciliter le travail des équipes par des techniques d'amélioration - Travailler en collaboration avec un scrum master ou un product owner pour améliorer l'efficacité des équipes du projet - Définir les besoins des clients - Apporter un diagnostic de ce qu'il y a à améliorer

Quelles sont les compétences principales d'un Coach agile

Un coach agile possède plusieurs compétences essentielles au métier : - Avoir des compétences techniques et maîtriser les outils informatiques - Connaître les secteurs d'activité pour lesquels il est missionné - Être un grand pédagogue pour transmettre ses méthodes - Savoir apporter de la clarté dans ses propos pour qu'il soit compris par la majorité des personnes - Être flexible selon la taille de l'entreprise et les secteurs d'activités

Quel est le profil idéal pour un Coach agile

Le coach agile doit avoir un esprit pédagogue afin de guider au mieux l'équipe projet qu'il va accompagner. IL doit savoir s'adapter à toutes les organisations puisqu'il peut être amené à effectuer sa mission dans des structures totalement différentes. Il doit avoir un très bon relationnel pour s'intégrer dans une nouvelle équipe.

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