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Dans le cadre d’un vaste programme de transformation autour de la planification industrielle, un groupe majeur du secteur aéronautique et défense engage la refonte complète de son système d’information dédié au Master Planning. Le périmètre couvre quatre sites industriels, environ 300 utilisateurs, et repose sur un modèle SAP S/4 orienté MPS avec ePPDS. Le projet, récemment lancé, vise à moderniser l’architecture de planification, renforcer la cohérence inter-sites, et introduire des best practices Supply Chain pour un pilotage plus robuste des capacités, approvisionnements et scénarios de production. L’équipe projet compte huit personnes et évolue dans un environnement 100 % francophone, tout en produisant sa documentation en anglais. Le consultant interviendra sur l’ensemble du cycle Build & Deploy : conception générale, conception détaillée, configuration, tests, cutover et support post–Go Live.