Dans le cadre d'une évolution de l'organisation de notre client, nous recherchons un pilote de carve-out SI senior pour accompagner la séparation de son système d'information et construire son autonomie informatique. Vous interviendrez comme référent SI transverse auprès de la direction et des équipes métiers, pour sécuriser la continuité d'activité lors de la transition, puis structurer et piloter l'autonomisation des applications et des infrastructures. Vos missionsSécuriser la transition opérationnelle : identifier les dépendances critiques, vérifier la disponibilité des services et des ressources, anticiper les risques pour la continuité d'activité. Réaliser l'état des lieux du SI et recueillir les besoins auprès des métiers. Définir un SI cible adapté aux besoins de l'entreprise, en challengeant les usages et les solutions existantes. Construire la feuille de route, prioriser les chantiers et préparer les arbitrages de coûts, de délais et de solutions. Piloter la sortie des services transitoires : détourage applicatif, migration des données, infrastructures, réseaux, cybersécurité et flux interentreprises. Coordonner les parties prenantes, les équipes internes et les prestataires. Identifier les expertises complémentaires nécessaires, cadrer leurs interventions et piloter les travaux. Mettre en place une gouvernance pragmatique et préparer la future organisation d'exploitation du SI.
Notre client dans le secteur Conseil et audit recherche un/une chef de projet SAP H/F Description de la mission : Contexte de la mission : Vous dirigerez un projet majeur de scission d'entité (carve-out). Au sein de l'équipe M&A informatique, vous serez entièrement responsable de la planification de bout en bout, de la coordination et du suivi de la mise en œuvre d'un projet de scission portant sur SAP et ses systèmes périphériques, en étroite collaboration avec les parties prenantes métier, les équipes de projet et les prestataires de services informatiques. Objectifs et livrables Vos principales responsabilités sont les suivantes : Définir la portée du projet, ses objectifs et sa méthodologie de mise en œuvre, en s'appuyant sur les meilleures pratiques du marché Identifier les parties prenantes, définir les rôles et les responsabilités, et mettre en place une gouvernance efficace Élaborer et tenir à jour un plan de projet détaillé (analyse d'impact, conception, développement, tests, déploiement, formation, phase de support intensif…), en tenant compte des contraintes techniques, opérationnelles et de ressources Définir et suivre les indicateurs clés de performance (KPI) à l'aide des outils du PMO du programme (notamment JIRA), suivre et atténuer les risques liés au projet, et signaler tout retard Coordonner un prestataire de services ou un fournisseur tiers et collaborer avec des équipes dispersées Profil requis : Au moins 10 ans d'expérience avérée en gestion de projet dans un environnement SAP, y compris des projets d'intégration et/ou de séparation (carve-in / carve-out) Expertise fonctionnelle dans un ou plusieurs modules SAP Expérience avérée dans la direction de projets interfonctionnels (matrice) et la coordination de grandes équipes, idéalement dans un contexte international Maîtrise parfaite du français et de l'anglais, à l'écrit comme à l'oral (environnement de travail bilingue) Un leadership affirmé et un esprit proactif ; capable de remettre en question, de prendre des décisions et de favoriser la cohésion Esprit « Lean » et orientation vers l'amélioration continue Grande autonomie, grande rigueur et solides compétences en matière de travail d'équipe dans un environnement pluridisciplinaire Charge de travail : Temps plein Durée de la mission : 15 mois à compter du 1er novembre 2026 Compétences / Qualités indispensables : SAP, ANGLAIS Compétences / Qualités qui seraient un + : CARVE IN CARVE OUT XP Informations concernant le télétravail : Oui — 2 jours/semaine
Nous recherchons un PMO senior dans le cadre du programme de Merge & Acquisition. Description de la prestation - Gouvernance / Suivi Veiller au suivi et à la tenue de l'ensemble des instances du programme et des projets et s'assurer de la restitution et de la consolidation des reporting Apporter un support organisationnel et logistique - Budget Assurer un suivi budgétaire en s'assurant de la consolidation des informations, de leur mise à jour continuelle et de la remontée des alertes adéquates en cas de risques ou de dépassements ou d'incohérences. Suivre en particulier les aspects budgétaires liés aux fournisseurs dans le cadre des projets / programme en collaboration avec les CP et le Directeur de programme IT. Piloter les contingences budgétaires. - Reporting Assurer le reporting DDSI du Programme en partenariat avec le Directeur de programme IT en s'inscrivant dans les rituels DDSI et en produisant les reporting réguliers utilisant les formats et outils DDSI en relation avec les équipes transverses DDSI - Pilotage Etre capable de suivre des initiatives directement et de faire le backup du Directeur de Programme A
Le client pilote un ensemble d'opérations de CARVE-IN et CARVE-OUT et recherche un Directeur de Projet Senior. Description de la prestation - Pilotage d'un ou plusieurs chantiers d'un programme CARVE-IN et CARVE-OUT (par ex. chantier applicatif, data management …) - Cadrage des projets et gestion des changements - Planification : initialisation, suivi de l'avancement et des décalages - Gestion budgétaire : estimation, suivi du consommé et du réestimé - Gestion des risques : suivi et plan d'actions - Compilation du Reporting des chantiers du programme - Animation de COPIL, COPROJ et autres instances projets nécessaires - Suivi de la méthodologie projet interne et des process de l'équipe DSI Projets - Suivi du respect des jalons d'intégration (par ex. Day 1, Day100, début ou fin des services IT) - Communication & relation avec les acteurs IT - Coordination des parties prenantes internes et externes : entités cédées ou acquises, métiers, éditeurs et intégrateurs, équipes du partenaire dans un contexte international
ContexteLa DSI pilote un ensemble d'opérations de CARVE-IN et CARVE-OUT et recherche un PMO senior dans le cadre du programme de Merge & Acquisition. MissionsVeiller au suivi et à la tenue de l'ensemble des instances du programme et des projets et s'assurer de la restitution et de la consolidation des reporting Apporter un support organisationnel et logistique Assurer un suivi budgétaire en s'assurant de la consolidation des informations, de leur mise à jour continuelle et de la remontée des alertes adéquates en cas de risques, de dépassements ou d'incohérences Suivre en particulier les aspects budgétaires liés aux fournisseurs dans le cadre des projets / programme en collaboration avec les chefs de projet et le Directeur de programme IT Piloter les contingences budgétaires Assurer le reporting DDSI du Programme en partenariat avec le Directeur de programme IT en s'inscrivant dans les rituels DDSI et en produisant les reporting réguliers utilisant les formats et outils DDSI en relation avec les équipes transverses DDSI Être capable de suivre des initiatives directement et de faire le backup du Directeur de Programme Outils & EnvironnementPlanisware Jira Teams Sharepoint Excel
La DSI pilote un ensemble d'opérations de Carve-in et de Carve-out et recherche un Directeur de Projet senior dans le cadre de son programme M&A (Merge & Acquisition). Le consultant pilote un ou plusieurs chantiers du programme (applicatif, data management…) et coordonne des parties prenantes internes et externes dans un contexte international. Pilotage d'un ou plusieurs chantiers d'un programme Carve-in / Carve-out (ex. chantier applicatif, data management…) Cadrage des projets et gestion des changements ; planification (initialisation, suivi de l'avancement et des décalages) Gestion budgétaire (estimation, suivi du consommé et du réestimé) et gestion des risques (suivi, plan d'actions) Compilation du reporting des chantiers du programme ; animation de COPIL, COPROJ et autres instances Suivi du respect des jalons d'intégration (ex. Day 1, Day 100, début ou fin des services IT) Suivi de la méthodologie projet interne et des process de l'équipe DSI Projets ; communication & relation avec les acteurs IT Coordination des parties prenantes internes et externes : entités cédées ou acquises, métiers, éditeurs et intégrateurs, équipes du partenaire (contexte international)
Contexte de la mission Dans le cadre d'un projet de carve-out, la Direction des Achats souhaite s'appuyer sur un consultant expert afin d'accompagner l'analyse, la séparation et la sécurisation d'un portefeuille de contrats IT et achats indirects. L'enjeu principal de la mission porte sur la gestion des impacts contractuels liés à la séparation d'activités, notamment l'identification des contrats concernés, leur transférabilité, leur éventuelle duplication avec de nouveaux volumes, leur renégociation, ainsi que la gestion de nouveaux appels d'offres (AO). La mission est centrée sur le périmètre IT, mais le consultant pourra également être sollicité, selon les besoins du projet, sur d'autres catégories d'achats, notamment les achats indirects. Le consultant interviendra en étroite collaboration avec les équipes Achats, Juridique, Finance, DSI, métier et les conseils externes impliqués dans l'opération. La cartographie des contrats impactés et le recensement associé sont établis par le PMO / les cabinets de conseil du projet ; le consultant s'appuie sur ces travaux pour conduire ses analyses. Objectifs et livrables Le consultant sera chargé de : • Exploiter la cartographie des contrats IT pour identifier les risques contractuels, opérationnels et financiers. • Définir les scénarios de séparation pour chaque contrat, en accord avec la DSI et la DHA • Préparer et piloter les négociations avec les fournisseurs, qu'il s'agisse du transfert d'un contrat existant, de la mise en place d'un nouveau contrat, ou du lancement d'un appel d'offres. • Organiser le transfert, la duplication ou la renégociation des contrats. • Lancer des appels d'offres (AO) pour d'éventuels nouveaux besoins non couverts par transfert ou renégociation. • Accompagner les instances de gouvernance du projet sur les sujets Achats. • Intervenir, en tant que de besoin et à la demande de la Direction des Achats, sur d'autres catégories d'achats que l'IT, notamment les achats indirects. L'objectif principal de la mission est la séparation effective d'un portefeuille de contrats IT complexes — et, ponctuellement, de certains contrats d'achats indirects — dans le respect des contraintes opérationnelles, juridiques et financières. Livrables attendus : • Registre des fournisseurs concernés. • Analyse des clauses critiques. • Matrice des risques. • Plan de séparation contractuelle. • Stratégie par fournisseur. • Dossiers d'appels d'offres (cahier des charges, grille d'évaluation) lorsque la voie de l'AO est retenue. • Planning détaillé de mise en oeuvre a respecter • Tableau de suivi des négociations. • Dossiers de décision pour les instances de gouvernance. • Reporting hebdo d'avancement.
La DSI pilote un ensemble d'opérations de Carve-in et de Carve-out et recherche un PMO senior dans le cadre de son programme M&A (Merge & Acquisition). Le consultant assure la gouvernance, le suivi budgétaire et le reporting du programme, en partenariat avec le Directeur de programme IT. Un positionnement clair de PMO est requis : des profils principalement Chef de Projet ou Directeur de Projet ne sont pas compatibles avec la mission. Gouvernance / Suivi - Veiller au suivi et à la tenue de l'ensemble des instances du programme et des projets ; assurer la restitution et la consolidation des reporting - Apporter un support organisationnel et logistique Budget - Assurer le suivi budgétaire : consolidation des informations, mise à jour continue, remontée des alertes en cas de risques, dépassements ou incohérences - Suivre en particulier les aspects budgétaires liés aux fournisseurs (avec les CP et le Directeur de programme IT) ; piloter les contingences budgétaires Reporting & pilotage - Assurer le reporting DDSI du programme (rituels, formats et outils DDSI) en partenariat avec le Directeur de programme IT et les équipes transverses DDSI - Être capable de suivre des initiatives directement et de faire le backup du Directeur de programme
Pour accompagner la DSI de notre client dans le cadre de son programme Merge & Acquisition, je recherche un PMO Senior Freelance avec une vraie expertise en pilotage de programme. 🎯 Le profil recherché : un pur PMO La mission s'articule autour de plusieurs responsabilités : 🔹 Gouvernance & suivi • Pilotage et suivi des instances du programme et des projets • Consolidation des reportings et suivi des plans d'actions • Préparation et coordination des comités • Support organisationnel et coordination des différentes parties prenantes 🔹 Suivi budgétaire • Consolidation et mise à jour des données budgétaires • Identification et remontée des alertes : risques, dépassements, incohérences • Suivi des engagements fournisseurs en collaboration avec les équipes projet et le Directeur de Programme IT • Pilotage des contingences budgétaires 🔹 Reporting • Production et consolidation du reporting à destination de la DSI • Préparation des supports de gouvernance et des synthèses exécutives • Coordination avec les équipes transverses 🔹 Pilotage programme • Suivi de certaines initiatives du programme • Capacité à assurer le backup du Directeur de Programme • Suivi des risques, dépendances, planning et actions
Notre client, Expert du domaine pharmaceutique, pilote au sein de sa Direction des Systèmes d'Information un programme de fusions-acquisitions regroupant plusieurs opérations de carve-in et de carve-out. Dans ce cadre, la DSI renforce la structure de gouvernance du programme et recherche un PMO senior IT. Le poste est rattaché au Directeur de Programme IT, en interface directe avec les chefs de projet, les équipes transverses de la DSI et les fournisseurs. MissionsAssurer le suivi et la tenue de l'ensemble des instances du programme et des projets : préparation, animation logistique, consolidation et restitution des reportings Piloter le suivi budgétaire du programme : consolidation des informations, mise à jour continue, remontée des alertes en cas de risque, de dépassement ou d'incohérence Suivre spécifiquement les aspects budgétaires liés aux fournisseurs, en collaboration avec les chefs de projet et le Directeur de Programme IT Piloter les contingences budgétaires du programme Produire le reporting DSI du programme en partenariat avec le Directeur de Programme IT, en s'inscrivant dans les rituels et en utilisant les formats et outils en vigueur à la DSI Assurer le suivi et l'analyse des risques ainsi que la planification de projets simples et complexes Suivre directement certaines initiatives du programme et assurer le backup du Directeur de Programme IT Apporter un support organisationnel et logistique aux équipes du programme
Dans le cadre d'un projet de carve-out, la Direction des Achats souhaite s'appuyer sur un consultant expert afin d'accompagner l'analyse, la séparation et la sécurisation d'un portefeuille de contrats IT et achats indirects. L'enjeu principal de la mission porte sur la gestion des impacts contractuels liés à la séparation d'activités, notamment l'identification des contrats concernés, leur transférabilité, leur éventuelle duplication avec de nouveaux volumes, leur renégociation, ainsi que la gestion de nouveaux appels d'offres (AO). La mission est centrée sur le périmètre IT, mais le consultant pourra également être sollicité, selon les besoins du projet, sur d'autres catégories d'achats, notamment les achats indirects. Le consultant interviendra en étroite collaboration avec les équipes Achats, Juridique, Finance, DSI, métier et les conseils externes impliqués dans l'opération. La cartographie des contrats impactés et le recensement associé sont établis par le PMO / les cabinets de conseil du projet ; le consultant s'appuie sur ces travaux pour conduire ses analyses. Le consultant sera chargé de : • Exploiter la cartographie des contrats IT pour identifier les risques contractuels, opérationnels et financiers. • Définir les scénarios de séparation pour chaque contrat, en accord avec la DSI et la DHA • Préparer et piloter les négociations avec les fournisseurs, qu'il s'agisse du transfert d'un contrat existant, de la mise en place d'un nouveau contrat, ou du lancement d'un appel d'offres. • Organiser le transfert, la duplication ou la renégociation des contrats. • Lancer des appels d'offres (AO) pour d'éventuels nouveaux besoins non couverts par transfert ou renégociation. • Accompagner les instances de gouvernance du projet sur les sujets Achats. • Intervenir, en tant que de besoin et à la demande de la Direction des Achats, sur d'autres catégories d'achats que l'IT, notamment les achats indirects. L'objectif principal de la mission est la séparation effective d'un portefeuille de contrats IT complexes — et, ponctuellement, de certains contrats d'achats indirects — dans le respect des contraintes opérationnelles, juridiques et financières. Livrables attendus : • Registre des fournisseurs concernés. • Analyse des clauses critiques. • Matrice des risques. • Plan de séparation contractuelle. • Stratégie par fournisseur. • Dossiers d'appels d'offres (cahier des charges, grille d'évaluation) lorsque la voie de l'AO est retenue. • Planning détaillé de mise en oeuvre a respecter • Tableau de suivi des négociations. • Dossiers de décision pour les instances de gouvernance. • Reporting hebdo d'avancement.
Description de la prestation - Pilotage d'un ou plusieurs chantiers d'un programme CARVE-IN et CARVE-OUT (par ex. chantier applicatif, data management …) - Cadrage des projets et gestion des changements - Planification : initialisation, suivi de l'avancement et des décalages - Gestion budgétaire : estimation, suivi du consommé et du réestimé - Gestion des risques : suivi et plan d'actions - Compilation du Reporting des chantiers du programme - Animation de COPIL, COPROJ et autres instances projets nécessaires - Suivi de la méthodologie projet interne et des process de l'équipe DSI Projets - Suivi du respect des jalons d'intégration (par ex. Day 1, Day100, début ou fin des services IT) - Communication & relation avec les acteurs IT - Coordination des parties prenantes internes et externes : entités cédées ou acquises, métiers, éditeurs et intégrateurs, équipes du partenaire dans un contexte international DEMANDE DE PRESTATION Autres : - 10 à 15 ans d'expérience en gestion de projet (contexte international ou multi-national) - A minima 2 ans d'expérience dans un contexte de gestion de programme - Anglais courant - Expérience opérationnelle avérée sur une opération de CARVE-IN ou de CARVE-OUT - Expérience en industrie - Certification en gestion de projet (Prince2 ou PMI)
-Pilotage d'un ou plusieurs chantiers d'un programme fusions-acquisitions ( CARVE-IN et CARVE-OUT) -Cadrage des projets et gestion des changements -Planification : initialisation, suivi de l'avancement et des décalages -Gestion budgétaire : estimation, suivi du consommé et du réestimé -Gestion des risques : suivi et plan d'actions -Compilation du Reporting des chantiers du programme -Animation de COPIL, COPROJ et autres instances projets nécessaires -Suivi de la méthodologie projet interne et des process de l'équipe DSI Projets -Suivi du respect des jalons d'intégration -Communication & relation avec les acteurs IT -Coordination des parties prenantes internes et externes dans un contexte international
Contexte :Dans le cadre d'un projet de carve-out, notre client recherche un Acheteur IT Senior spécialisé en séparation contractuelle afin d'accompagner la Direction des Achats dans l'analyse, la séparation et la sécurisation d'un portefeuille de contrats IT et d'achats indirects. La mission porte principalement sur l'analyse des impacts contractuels liés à la séparation d'activités : identification des contrats concernés, analyse de leur transférabilité, duplication des volumes, renégociation avec les fournisseurs et lancement de nouveaux appels d'offres. Le consultant travaillera en étroite collaboration avec les équipes Achats, Juridique, Finance, DSI, métiers et conseils externes. Il s'appuiera sur la cartographie des contrats déjà réalisée par le PMO et les cabinets de conseil afin de conduire ses analyses et de définir les scénarios de séparation. Missions principales :Exploiter la cartographie des contrats IT et identifier les risques contractuels, opérationnels et financiers. Définir les scénarios de séparation pour chaque contrat en coordination avec la DSI et la Direction des Achats. Préparer et piloter les négociations avec les fournisseurs. Organiser le transfert, la duplication ou la renégociation des contrats. Lancer et piloter les appels d'offres pour les besoins non couverts par les contrats existants. Définir une stratégie de séparation adaptée à chaque fournisseur. Accompagner les instances de gouvernance sur les sujets Achats. Intervenir ponctuellement sur d'autres catégories d'achats, notamment les achats indirects. Piloter le suivi des négociations et respecter les échéances du projet. Assurer un reporting régulier de l'avancement. Livrables attendus :Registre des fournisseurs concernés. Analyse des clauses contractuelles critiques. Matrice des risques. Plan de séparation contractuelle. Stratégie par fournisseur. Dossiers d'appels d'offres : cahier des charges, grille d'évaluation, etc. Planning détaillé de mise en œuvre. Tableau de suivi des négociations. Dossiers de décision pour les instances de gouvernance. Reporting hebdomadaire d'avancement.
Architecte Solution M365 - Avant-vente /CDI / Île de France Contexte & Enjeux de la mission Dans le cadre de projets d'envergure menés auprès de grands comptes internationaux, nous recherchons un(e) Architecte Solution M365 orienté(e) Avant-vente. Véritable référent technique et partenaire business, vous intervenez dès les phases amont de cadrage et de bid management pour façonner des environnements Modern Workplace sécurisés, pérennes et hautement évolutifs. Vous assurez la transition fluide entre les engagements pris en phase RFP et l'alignement des équipes delivery, en incarnant la posture conseil face aux directions IT et métiers. Vos missions clés Avant-vente & Bid Management : Piloter la construction et la soutenance des réponses techniques aux appels d'offres (RFP/RFI), chiffrer les architectures cibles et formaliser les argumentaires de valeur en coordination directe avec le business development. Design d'Architectures & Cadrage : Concevoir les trajectoires cibles autour de l'écosystème Microsoft 365, Entra ID et des infrastructures hybrides, incluant la définition fine de la gouvernance et de la sécurité. Opérations Complexes (Carve-in / Carve-out / Migrations) : Définir et formaliser des méthodologies robustes de transformation d'infrastructure lors d'opérations de fusions, acquisitions ou scissions d'entreprises. Expertise Messaging & Posture de travail : Conduire les arbitrages techniques approfondis sur les environnements de messagerie (Exchange On-Premises, Exchange Online, passerelles de flux mail, scénarios de coexistence complexe) et garantir la conformité aux standards d'entreprise. Conseil & Posture Client : Intervenir en toute autonomie en posture d'autorité technique devant les clients stratégiques, cadrer les besoins critiques et arbitrer les choix d'ingénierie. Leadership Technique & Mentoring : Encadrer et faire monter en compétence les consultants et ingénieurs sur les pratiques d'architecture moderne et les méthodologies delivery.
Dans le cadre d'un projet de séparation de systèmes d'information (carve-out), vous interviendrez sur la dissociation de plusieurs briques applicatives entre deux environnements distincts. Le projet comprend notamment une migration vers GCP et nécessite une bonne compréhension des environnements télécoms et des systèmes d'information réseau. Vos missions Piloter et coordonner les travaux fonctionnels liés à la séparation des systèmes d'information. Recueillir et analyser les besoins métiers. Assurer l'interface entre les équipes métiers et techniques. Suivre les évolutions applicatives et les opérations de migration. Participer à la définition des solutions et au suivi de leur mise en œuvre. Garantir la cohérence fonctionnelle des applications et des flux réseau.
