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Ce qu’il faut savoir sur Kanban
Kanban est une méthode de gestion visuelle des tâches et des flux de travail, conçue pour améliorer l'efficacité et la productivité. D'origine japonaise, elle a été développée par Toyota pour optimiser la production dans ses usines et a depuis été adaptée à divers domaines, notamment le développement de logiciels et la gestion de projets. Le principe central de Kanban repose sur l'utilisation d'un tableau divisé en colonnes représentant les différentes étapes d'un processus (par exemple : À faire, En cours, Terminé). Les tâches, représentées par des cartes, se déplacent d'une colonne à l'autre à mesure qu'elles progressent. Cette approche offre une vue claire de l'état actuel du travail, des priorités et des éventuels goulots d'étranglement. Kanban favorise une amélioration continue en limitant le travail en cours (WIP), en améliorant la communication entre les membres de l'équipe et en permettant une meilleure adaptation aux changements. Simple et flexible, Kanban est utilisé aussi bien dans les petites équipes que dans les grandes organisations pour optimiser les processus et atteindre les objectifs avec plus de fluidité.

Mission freelance
Un Scrum Master (Kanban, Scrumban ) sur Nantes
Smarteo recherche pour l'un de ses clients, Un Scrum Master (Kanban, Scrumban ) sur Nantes Description: Prestation de scrum master - Animation des rituels agiles, adaptés au niveau de maturité et au contexte de chaque équipe (Scrum, Kanban,ScrumBan). - Co-construction avec les équipes de leur mode de fonctionnement : définition du cadre, des rôles, des outils, du rythme. - Accompagnement à l'auto organisation : aider les équipes à gagner en clarté, à gérer leurs engagements, à identifier leurs marges de man?uvre. - Facilitation : résoudre ou contourner les irritants, fluidifier les interactions internes/externes, encourager la responsabilisation. - Soutien à l'amélioration continue : organisation de rétrospectives utiles, suivi d'actions concrètes, partage de pratiques. - Aide à la lisibilité produit sans prise de contrôle : soutien ponctuel à la priorisation ou à la clarté des objectifs, si besoin et en lien avec le PO. Pas de pilotage, mais une posture d'animation et de soutien à l'efficacité collective. Activités transverses au pôle : - Animation ou coanimation d'ateliers inter-équipes, moments de synchronisation ou d'alignement. - Partage d'outils, pratiques, rituels et apprentissages utiles à l'ensemble des équipes. - Contribution à la co-construction d'un cadre agile commun, en binôme avec le second Scrum Master du pôle Environnement & posture : - Méthodes : Scrum, Kanban, Scrumban (pragmatisme et adaptation au terrain). - Équipes tech/data à fort enjeu (IA, Dataiku, gouvernance data). - Outils : Jira, Confluence - Posture : facilitateur·trice, coach agile, animateur·trice de collectif, non gestionnaire Si vous êtes disponible et intéressé, merci de me faire parvenir votre TJM ainsi que votre CV à jours en format word.
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