Client impose retour sur site full presentiel

Bonjour,

Quel est le rythme actuel ?

Quelles charges en plus découleront de ce changement ?

Le rythme normal est 2 jour sur site

Le charge surtout le temps de trajet et le frais de déplacement

Si le VPN est réparé rapidement, je dirai qu'il n'y a pas de sujet (un probleme IT cela existe dans la vrai vie ^^)et retour sur site quelques jours n est pas la mort.

Par contre à voir pour la partie TT s'il y a un contrat cadre entre l entreprise et les salariés (et donc in fine pour les prestataires). Si c est juste au bon vouloir de la société, elle peut revenir dessus et imposer le full 100% site comme elle l entend.

bonjour, Je ne comprends pas ce que vous souhaitez négocier.... vous avez une mission à réaliser. Sans VPN, vous ne pouvez pas être 100% opérationnel. On va pas vous payer si vous n'etes pas 100% opérationnel, logique non ?
Donc soit vous souhaitez continuer a travailler durant cette période VPN out et dans ce cas le full time présentiel est normal. Soit vous ne souhaitez pas travailler dans ces conditions (en full présentiel) et dans ce cas en accord avec votre client vous prenez du repos le temps de la résolution du problème.
C'est quand meme ouf de vouloir négocier à tout va, alors que pour la majorité, vous etes des m**** en négo, et la il n'y a rien a négocier

Vu la conjoncture actuelle il ne faut pas titiller l animal vous risquerez une longue traversée du désert

Peux on négocier une valorisation du TJM le temps que le vpn est de nouveau OK ou bien les jours que j'ai effectuer sur site à utiliser comme TT une fois le problème est réglé

Salut Free ,

Cela ne sert à rien de chercher à négocier c'est une mesure temporaire qui demande une résolution d'un problème technique .

Prend ton mal en patience tout rentrera dans l'ordre , tu as une mission c'est bien alors que d'autre rêve d'avoir une mission ( FLD...🤪 )

Bonjour,

Un VPN c'est juste un tuyau qui te permet d'accéder aux ressources de l'entreprise.

TEAMS pour les réunions ne passe pas le VPN, ou alors c'est un gros loupé.

L'accès au sharepoint se fait en VPN, l'accès à un extranet, ou partage de fichiers TEAMS se font sans VPN.

Donc sauf de travailler sur des outils nécessitant le VPN, rien d'alarmant.

Adaptez vous à la situation, ou partez.

Hello,

J'ai l'impression que les sujets deviennent lunaire ..🤷

Ton client est en galère avec son VPN et il te demande un retour temporaire sur site, la vraie question c’est pas ‘qu’est-ce que je peux négocier’, c’est "quand est-ce que je peux aider’"

T’es freelance, t’es censé apporter une solution, pas poser des conditions à chaque imprévu. Et si t'es pas content bah tu prends des jours de repos pour profiter su soleil c'est tout

Remets toi en cdi tu t'en portera mieux.

C'est au free de s'organiser en fonction de la mission et non au client à organiser l'activité du free. Certains rôles exigent du présentiel, d'autres du 50/50, d'autres non. C'est au free de le comprendre et au besoin de l'expliquer au client.

Dixit un client, grand nom du conseil : "le retour au présentiel c'est pour donner l'exemple". Cette réponse est absurde car un free n'est pas un salarié.

Autre exemple : une mission "touchy" dans le service d'audit d'une banque. Là, le 100% présentiel est justifié, notamment pour des raisons de confidentilalité et d'impartialité des auditeurs.

J'ai envie de dire : Tout dépend de ton TJM

Si t'as une bonne mission et un bon tjm ( +500€ sur 6 mois-12 mois ), pas besoin de gratter

Si t'as 350€-250€ de tjm et qu'en plus, on te demande de te ramener et la mission n'est pas qualitative / longue, oui, tu es en droit de demander une compensation ( 50€ par exemple )

Et le coup de l'accident pour faire revenir les télétravailleurs, on me l'a fait pas à moi..

La correction d'un problème VPN, comme pour tout système d'importance vitale et stratégique pour une entreprise, ne devrait pas excéder quelques heures, normalement 1h à 4h, et dans le pire des cas disons au maximum 48h à 72h. Bon, admettons qu'ils ne soient pas doués et que ça prenne 1 ou 2 semaines.

Comme dit précédemment, tu ne brilles pas à enfoncer ton client en difficulté, alors qu'inversement tu brilleras à proposer de faire de ton mieux en situation exceptionnellement difficile pour lui.

Ce qui n'a pas été dit, c'est que si tu donnes une valeur monétaire à tes déplacements professionnels supplémentaires, par exemple 10, 20, 30 EUR de plus par jour, tu leur donnes involontairement la possibilité de réduire ton TJM en t'accordant le full remote. Alors qu'il est beaucoup plus sain de valoriser selon la valeur que tu apportes globalement sur l'année, divisée par le nombre de jours (c'est ça un tarif journalier moyen à la base, mais dans le détail il y a des journées où tu rapportes 20K, d'autres 100K et des journées où tu rapportes zéro voire où tu fais perdre 200K).

Éventuellement, si cela est important pour toi, tu peux "récupérer" tes déplacements supplémentaires dans les semaines/mois à venir : en diminuant tes trajets une fois le retour à la normale, de 2 fois par semaine à 1 ou 0 fois, le temps de rattraper.

Ou garder cela à ton crédit pour les périodes où cela serait vraiment pratique pour toi de ne pas te déplacer.

Mais je considère que les comptes d'apothicaire ne font pas les bons amis. Il vaut toujours mieux être en situation que les autres nous doivent quelque chose, plutôt que de devoir quelque chose aux autres. Et d'avoir des clients qui ne sont pas trop regardants à compter le nombre de jours exacts par semaine où tu viens en présentiel.