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Réponse postée September 18, 2026 7:35 AM
Bonjour,
Vous allez faire votre pub dans tous les fils sur le sujet ?
Bonjour,
Je rejoins le « pas de panique ». Il y a aussi une autre possibilité pour ceux qui souhaitent éviter de dépendre entièrement d'un SaaS propriétaire : partir sur une solution open source.
Chez Trustiatis, nous travaillons notamment avec Dolibarr V24, qui peut être déployé en auto-hébergement ou sous forme de SaaS sécurisé et administré.
L'intérêt est de disposer d'un véritable ERP/CRM open source pour gérer les devis, commandes, factures, clients, produits, paiements, etc., et pas uniquement d'un outil de facturation électronique.
Le module de facturation électronique de Dolibarr V24 fonctionne très bien dans notre expérience. Il faut évidemment distinguer Dolibarr de la Plateforme Agréée (PA) : Dolibarr constitue le cœur de gestion, tandis que la PA intervient pour les échanges et les obligations prévues par la réforme.
L'approche que nous pouvons mettre en place chez Trustiatis est donc assez simple :
Dolibarr open source → infrastructure maîtrisée → raccordement à une PA → sauvegardes / sécurité / maintenance.
Cela permet de conserver davantage de maîtrise sur ses données et son système d'information, tout en restant dans le cadre réglementaire.
Et pour donner un petit retour de terrain : à ce jour, les clients que nous avons accompagnés et qui étaient encore en retard n'ont pas eu d'amende à notre connaissance. Certains ont même pu expliquer qu'ils étaient en cours de mise en conformité et présenter notre devis ainsi que les travaux engagés. Cela leur a permis, dans les échanges qu'ils ont eus, de montrer qu'ils avaient bien engagé une démarche et de calmer un peu les « ardeurs ».
Évidemment, cela ne constitue pas une garantie contre une éventuelle sanction et chaque situation doit être appréciée au cas par cas. Mais cela montre aussi l'intérêt de pouvoir documenter concrètement sa démarche de mise en conformité, plutôt que de ne rien avoir engagé.
Pour ceux qui veulent éviter de choisir dans l'urgence un outil propriétaire, une architecture open source avec Dolibarr peut donc être une alternative intéressante.
Réponse postée September 18, 2026 7:34 AM
Bonjour,
Info en plus : Les premières relances avec amendes n'arriveront sans doute pas en 2026 compte tenu des soucis de déploiement.
Réponse postée September 18, 2026 7:26 AM
Bonjour,
Compte tenue des bugs et des soucis de piratage. Tout avoir dans un cloud est une erreur.
Faites des sauvegardes régulières.
Au final, c'est votre responsabilité l'archivage pour 10 ans.
Bonjour,
Utilise Pennylane, et accepte la tranquillité d'esprit.
Bon courage à tous
Réponse postée September 18, 2026 7:21 AM
Bonjour,
17,2% par les impôts et prévoyez les pénalités si vous n'avez pas déclaré le prélèvement à la source sur l'IR. Donc disons 20%.
Réponse postée September 5, 2026 6:15 AM
Bonjour,
Les limites du statut salarié s’appliquent au statut porté.
Vous ne pouvez pas dépasser un nombre d’heures par mois en cumul.
Vous ne pouvez pas dépasser un nombre d’heures par jour.
Vous devez respecter les temps de pause entre deux plages de travail.
Normalement : c’est applicable même si vous avez plusieurs employeur en même temps. Un employeur rigoureux demanderait à tous ses salariés en temps partiel leurs autres contrats et pour les temps pleins aurait bien précisé qu’aucun contrat salarié (ou porté) n’est possible en parallèle. Il en va de sa responsabilité en cas d’accident de travail.
J’ai eu le cas d’une secrétaire médicale à temps plein + un temps partiel derrière. On a dû revoir avec les deux labos son heure d’embauche pour son temps plein pour qu’elle ait bien 11h minimum de pause entre deux jours de travail. Et interdire des heures sup des deux côtés.
Pour ma part, j'ai une mission "temps plein" et il m'arrive de faire quelques jours de formation (en tant que formateur) ou d'autres missions ponctuelles. Pour le client "temps plein", je pose 1 jour de "congés" (en général il est au courant que je ne suis pas vraiment en congés).
Si c'est une intervention très ponctuelle (1h dans la journée), je cale ça comme une réunion, compensé poar une pause dej plus courte, ou un petit rattrapage le soir.
En tant que free, si vous ne faites pas de portage salarial, rien ne vous empêche à priori (sauf clause contractuelle particulière) de cumuler 2 missions, peu importe le volume horaire. Après, pensez à votre réputation et à ce que vous délivrez (qualité, toussa toussa).
Réponse postée September 5, 2026 5:34 AM
Bonjour,
En fait, je pense que vous prenez mal le problème pour l’URSSAF.
Un redressement = récupérer de l’argent.
Ce n’est pas rembourser l’argent qu’ils ont déjà.
Il est plus logique de redresser le client qui a frauduleusement utilisé des intervenants en micro. S’il finit par payer, charge à lui de se retourner contre l’EI en micro pour régulariser et récupérer son redressement.
Les requalifications ne viennent pas directement par des personnes ou organismes non intéressées. Il faut qu il y aient intérêt.
Rapidement (j’ai pensé à ces cas dont certains farfelus mais on vit dans un monde étrange) :
un pro qui met en avant le fait que son concurrent utilise illégalement des micros.
un contrôle des impôts qui remet en cause les abattements micro car l’activité ne l’est pas.
Un contrôle qui débouche sur un défaut de sécurité (couverture d’assurance notamment) lié à l'intervention de micros voire une entreprise qui rejette sa responsabilité sur des micros qui le sont pas vraiment.
Le micro lui-même (pour se voir appliquer les règles des salariés).
Le client lui-même (pour bloquer le micro qui voudrait partir sans préavis)
L’URSSAF car le micro ne paye pas ses cotisations.
…
si tu dépasses le seuil 2 années consécutives, tu ne peux plus être en micro. si tu ne le fait pas toi-même et rapidement !! c'est l'urssaf qui va te changer ton statut en EURL ou SASU. et requalifier automatiquement un rattrapage de charges.. et ca risque de faire trés mal !
ne t'amuses pas a faire des combinaisons complexes pour optimiser tes charges, (une partie en micro, l'autre en EURL ou SASU) . l'URSAFF ne sont pas des idiots !! ils savent bien que tu combines formation et presta en régie/forfait, et que globalement ca tourne autour de ton activité informatique. tu risques de te faire requalifier ton activité micro dans ton CA global EURL/SASU, et ils peuvent fermer automatiquement ta micro. c'est d'autant plus vrai qu'ils utilisent l'IA maintenant, et qu'ils cherchent du fric comme jamais (consignes du ministère du travail) . donc personne ne peut plus passer sous les radars, ce genres de bibouilles est à éviter désormais. et ce que tu risques c'est un passage forcé en EURL/SASU avec un recalcul + rattrapage de tes charges. de plus je rappelle que l'URSAFF requalifie actuellement énormément d'indep qui travaillent en micro avec un seul gros prestataire de service (qui représente 80% min ) de leur CA. c'est requalifié d'office désormais en salariat déguisé. donc ton intermédiaire risque gros aussi dans cette affaire.
Réponse postée September 5, 2026 5:14 AM
Bonjour,
Désolé, je passe moins souvent en ce moment. Je regarde si mp.
Une expérience est importante. Mais ce n’est pas une règle. Cela n’enlève pas les conseils de prudence.
Un non redressement peu être lié à plusieurs choses.
Mais soyons simple :
qui est contrôlé ici ? Vous ou votre client ?
Si c’est vous, vous changer de statut veut dire : vous rembourser ce que vous avez payé (leurs sous maintenant) et redresser votre CATTC auprès de votre client comme un salaire. Euh… vous voyez beaucoup de cas où ils remboursent ce qu’ils ont dans l’hypothétique idée de redresser le client devenu employeur ? Client peut être insolvable au final ? (Et donc l’URSSAF vous aurait remboursé sans rien avoir à la fin).
Ce qui a est plus classique :
C’est le client qui est contrôlé. Lors de ce contrôle, les micros sont regardées. Si l’usage est anormal, les micros sont requalifies en salariés avec le CATTC (au pire) comme salaire net. Le client doit payer les cotisations correspondantes. Ensuite : soit l’entreprise meurt (le montant peut être astronomique). Soit elle revient voir chacun des micros pour obtenir le remboursement des cotisations compte tenu de la requalification par l’URSSAF et à charge des micros de demander à l’URSSAF de rembourser leurs cotisations en doublon. Même si l’entreprise survie, ce n’est pas certain qu’elle le fasse. Surtout si cela concerne peu de contrats.
Bien le bonsoir M'sieus Dames,
Vu les connarderies habituelles sur le sujet des "microentreprises", je vais rappeler quelques petites choses :
* NON, vous n'avez pas monté/ouvert (ou ne monterez pas/ouvrirez pas) une "microentreprise" => Vous avez choisi/vous choisissez le statut juridique de l'EI ou de l'EURL à l’IR avec comme associé unique une personne physique et dirigeante (vous, le créateur 😉).
* Ensuite, pour des raisons ne regardant que chacun, avez opté/vous opterez pour le "régime fiscal et social" de la "microentreprise".
Cela étant dit, pourquoi certains OFs ne veulent-ils travailler qu'avec des indépendants ayant opté pour le régime de la "microentreprise" ?
Là je vais passer en mode LDP (LangeDePute) envers ces fameux OFs :
* Soit ces OFs sont soumis à la TVA (cas général) et savent parfaitement qu'une grande partie des indépendants au régime ME sont suffisamment neuneus pour dire/penser "La TVA, mais on s'en baleck, on est en ME", et oublient que passer un certain CA, ils franchissent les seuils de franchise en base de TVA (env. 35 k€ (~47 k€ majoré))… Et BIM, faut collecter la TVA. Et là ces OFs disent : "Ah ben non, vous nous avez jamais parlé de TVA, donc vos prestations étaient TTC. Donc non, non, non, on ne prend pas la TVA en plus ! A vous de vous démerder petit indépendant (sous-entendu, nous OF = pot de fer, toi petit indépendant = pot de terre… Qu'est-ce que tu vas faire ! Ben pleure sur les 20 % de CA que tu viens de perdre).
* Soit certaines OFs sont exonérées de TVA, et de 1 ça les fait chier de gérer ces histoires de TVA (sans parlé de se simplifier les histoires de conformité), et de 2 en plus vous voulez/allez leur faire perdre 20 % de leur budget puisqu'ils ne peuvent pas récupérer la TVA.
OK, tout ça, ça ne répond pas à votre question : "Option 1 : Et si je scinde mon activité en 2 entités distinctes aux activités distinctes et clients distincts ?"
A mon avis, il y a de très fortes chances que les mecs de la famille NOUSCESTLEFISCNENOUSPRENDPASPOURDESLAPEREAUXDESIXSEMAINES vous tombent dessus à bras le corps. "Mais pourquoi donc ?" direz-vous. Parce que les activités sont toutes issues de votre structure initiale, tout comme vos clients, en plus le timing vous amène bientôt au dépassement de CA pour le régime ME => Pour eux, ça risque d'être aussi gros que le nez au milieu du visage que cette scission est purement artificielle et dans le but unique de vous soustraire à vos obligations diverses et variées d'un point de vue fiscal, etc.
"Oui, et l'option 2 portage, etc. ?" Sujet déjà traité sur le forum, même il y a peu (tout comme l'option 1 de nombreuses fois, d'où mon ton)
Allez, bonne chance, bonne soirée, et gros bisous.
Ps : Ouai, je sais, mon poste contient de grosses approximations, mais sur le fond il reste relativement juste. Donc aux râleurs de tous poils, prenez vos risques et assumez-les. Et re gros bisous.
Ps bis : @Free-Worker-zabra Ne prenez pas trop à coeur ma réponse, vous semblez de bonne foi, je fais juste un petit rappel à l'assemblée 😉. Concernant les seuils pour la franchise de TVA, je me doute bien que vous maîtrisez déjà cela. Gros bisous 3
Réponse postée September 5, 2026 4:44 AM
Bonjour,
Les règles liées à ARE, ACRE et ARCE ont été largement modifiées depuis 2 ans (et le fil a 5/6 ans).
Si l’idée generale reste, depuis la création du fil, il y a eu de nombreux changements.
Aussi comme indiqué par FreeHappy : Les expériences passées ne préjugent pas de l’avenir.
J’ajouterai : certaines vérifications et ajustements nécessitent un choix humain (ex : est-ce que le pôle urssaf auquel on est rattaché a activé l’option pour ce type de vérifications) et une validation d’opérateur (est-ce que la personne en charge de votre dossier mettra en action la vérification en question). Derrière, l’urssaf gere beaucoup de choses et il faut qu’ils forment leurs agents. Une mauvaise manip peut créer des soucis à des personnes qui sont dans les règles. Ils seront donc prudent avant d’activer une option qu’ils ne connaissent pas. Mais il vient bien un moment où une vérification est considérée comme testée efficace et bien expliquée aux opérateurs.
Réponse postée August 28, 2026 7:25 PM
Bonjour,
Je pense que vous êtes trop optimiste sur le pourcentage de personne qui peut gérer seul.
1/ chacun est différent
Mon métier m’a fait rencontrer de nombreuses personnes de métiers différents.
Aussi bien par leur activité, niveau d’étude, âge, genre, jeunes qu’âgés, parlant d’autres langues, parlant mal le français, origines, biens portants ou non, avec des horaires décalés…
Il y a des millions de cas particuliers.
En fait, il y a plus de 9 millions de siren actifs en France. Il est difficile de déterminer le nombre exact concernés par la FE.
Cela veut dire que le jardinier qui est en micro (même si c’est pour des particuliers) aussi bien que l’ingénieur payé 1200€ vont devoir faire des FE.
2/ ce qui est simple pour nous l’est-il pour les autres ?
on a tendance à penser que ce que l’on considère comme la base de notre métier est simple et que tout le monde comprend.
Si installer et gérer des bugs pour un logiciel est simple pour un informaticien, l’est-il pour un plombier ? Et à l’inverse, réparer une fuite est-elle simple pour un informaticien ? Combien de temps sera utilisé en plus par le plombier pour faire ce que fait l’informaticien ?
3/ le temps c’est de l’argent
Le cuisinier qui tient tant bien que mal son petit restaurant avec son épouse, quel temps pourra-t-il consacrer à la FE ? Combien de temps il devra déjà perdre avec les manip obligatoires dans le cadre la FE (consulter les FE, les vérifier…).
Ecoute ton DigiFacture c'est une structure récente gérée en EI, qui n'est même pas PA, il faut être suicidaire pour y confier ses factures, sachant qu'il ya des obligations légales à la clef. Je préfère encore utiliser l'offre gratuite plafonnée de ma banque.
Pour ce qui est de Dolibarr c'est autre chose, avant la mode des SaaS, les logiciels étaient achetés une fois et c'est tout. Moi de part mon métier j'ai les connaissances nécessaires pour gérer cela, mais je comprends que cela ne soit pas le cas de tout le monde, et que la plupart des gens doivent se résigner à souscrire à un SaaS de compta.
Réponse postée August 28, 2026 10:24 AM
Bonjour,
Attention : cela doit tenir sur le long terme.
1/ Il faudra vérifier que cela fonctionne et que vous ne perdiez pas d’infos.
2/ Comment détecter rapidement les bugs ?
3/ Est-ce que les données perdues dans les transferts sont stockées pour être récupérées ?
Attention DigiFacture n'est pas une PA, c'est une interface vers une PA. De plus on y voit 30j d'essai sans carte, j'imagine que cela devient payant par la suite.
Pour ma part je suis passé d'un SaaS payant à une solution auto hébergé, Dolibarr, que j'ai connecté à une vraie PA, autre que les 2 choix proposés par défaut qui ne me conviennent pas, via un module que j'ai développé en m'aidant de l'IA. Donc si vous êtes informaticien, sachez que cette solution est possible.
Réponse postée August 20, 2026 3:49 PM
Bonjour,
La FE, c'est beaucoup de changements.
Si votre logiciel de facturation ou comptable le propose : Commencez avec. Cela vous évitera de changer de logiciel de facturation.
Si une banque le propose : Attention ! Quelles informations aura cette banque ? Si vous avez plusieurs banques dont des placements, si vous voulez un emprunt et que vous avez décalé une facturation... Aurez vous autant de liberté face à votre banque ?
Salut,
Un peu à la bourre, je suis en train de sélectionner la plateforme et dans ce que je paye j'ai ma banque (qonto) et le logiciel du comptable qui le font. Actuellement j'utilise l'outil du comptable pour faire mes factures mais en soit ça pourrait changer si besoin.
Est-ce que certains auraient une recommandation ou sont dans le même cas ?
Réponse postée August 18, 2026 6:13 AM
Bonjour,
On a dévié de la question de base, il est vrai.
Si j'ai bien tout compris, tu es actuellement en période d'essai. Tu es chez en forfait dans les locaux de ta boîte, et cela se passe mal avec le Project Manager. Voici quelques points avec ces hypothèses :
Si l'ESN veut se séparer de toi, il vaut mieux pour elle que tu casses de toi-même en rompant la période d'essai, tu ne pars qu'au bout de 48h et ils ne te paient pas plus. En contrepartie, même en période d'essai, si elle ne veut plus de toi, plus tu restes, plus elle devra te garder longtemps après avoir annoncé ton départ.
Comme tu es en mission, et que tu continues à fournir du travail, on pourrait supposer qu'elle veuille te garder le temps que tu termines toutes tes tâches. Elle serait libre de se séparer de toi en calculant correctement et en t'annonçant "on met fin à ta période d'essai, tu finis donc la mission et tu pars à telle date".
Concernant les enregistrements c'est risqué, si le manager ne t'a pas prévenu, cela pourra se retourner contre toi. La solution c'est simplement de demander à haute voix ou de demander d'enregistrer toi-même également l'entretien.
Maintenant, si tu ne veux plus travailler sur cette mission,
1. Tu veux rester dans l'ESN (tu dis l'ESN bienviellante mais le manager est toxique... fais attention, c'est déjà un gros redflag. Mais je comprends, j'ai été comme toi, j'ai eu une première mauvaise mission en forfait, mais ma période d'essai a été validée en même temps que l'ESN m'a transféré, et mon "ex-chef de projet" a lourdement insisté pour que je reste pour que je lui serve de paillasson...).
Prends immédiatement rendez-vous avec un manager plus haut placé dès la fin de tes congés.
Demande un entretien immédiat avec ton ton chef de projet. Si celui-ci - et il y a de fortes chances que c'est le cas - joue la carte de la promesse, de la menace, des arguments fallacieux, noie le poisson etc. - maintient sa position pour que tu restes mais que ça ne va pas s'améliorer, garde ton entretien avec le manager et parle-lui en.
Si avec le manager celui-ci dit qu'il va te sortir (après tout, tu es en forfait) sois attentive. Si tu vois que ça bouge pas, prépare ton départ.
Si ce dernier semble jouer la montre, dit qu'il va préparer l'entretien
(personnellement j'ai vécu beaucoup de cas différent : mission mise à fin immédiatement comme dit au-dessus ; mission mise à fin rapidement, départ annoncé pour deux-trois semaines le temps de clôturer les dossiers ; mission où personne n'écoute mes doléances => départ)
2. Si vraiment tu ne te sens pas de revenir, eh bien prépare ta lettre de démission et 48h après tu es libéré de tes fonctions (et il y aura de fortes chances pour que ton chef de projet devienne soudainement gentil, parce que c'est quand même pas bien pour sa propre image de voir partir des gens.)
Réponse postée August 18, 2026 6:07 AM
Bonjour,
Il est tout de même prévu qu’elles puissent se connecter ne serait-ce que pour les transferts de dossiers.
Maintenant, les règles vont évoluer en fonction des aléas et bugs à venir.
Alors non pas du tout , une PA contacte l'annuaire pour savoir vers quel PA du client il doit router la facture , les 140 PA ne se parle jamais , elle contacte l'annuaire pour aller chercher l'information et normalement si le client n'est pas dans l'annuaire alors c'est envoyé par mail s'il est configuré. Mais en aucun cas , les PA se connectent entre elles.
Réponse postée August 18, 2026 6:04 AM
Bonjour,
Il y a une erreur de base.
L’avantage en nature est pour imposer et charger un avantage donné par l’entreprise que vous auriez payé vous même de votre poche sans l’activité.
Il y a donc aussi un avantage en nature quand vous prenez un repas d’affaires. Et lors d’un contrôle, il pourrait y avoir un redressement sur tous les repas y compris les invitations ou les dirigeants (ou leur famille) auraient participé. Mais c’est un contrôle fastidieux. Et un calcul à documenter pour le contrôleur. Il est rare qu’il le fasse pour au final un ajustement sur une base souvent de moins de 1000€. Mais il peut le faire, et je l’ai déjà vu.
A noter : il n’existe pas de règle claire pour les avantages en nature repas des dirigeants tns de sarl. Il y en a pour les EI, il y en a pour les salariés. Mais rien pour les dirigeants tns de sarl. Donc lors d’un contrôle, l’un ou l’autre règle peut être mise en avant.
En pratique, comme c’est fastidieux de faire ces calculs. Souvent le calcul est fait en une fois en fin d’année et c’est le calcul d’un forfait sur un nombre de repas qui est le plus simple. Exemple : 211 repas (aucun de moins de 5,5€) - forfait de 60 le tout par 5,5€ (minimum d’avantage par repas en EI) = 831€ de base. Cela peut être ainsi fait simplement pour constater cet avantage. Un calcul avec plafonnement peut aussi être fait, mais si on est sur des notes avec plusieurs convives, cela devient très complexe à calculer.
Pour en revenir à votre question : pour être certain, il faut justifier que c’est un repas d’affaires. Donc que vous n’étiez pas seul avec votre sandwich. Il faut donc noter les convives. Un point plus probant serait en plus que sur un service de 5 indep vous fassiez un roulement pour que chacun paye pour les 4 autres un jour par semaine. De cette manière, vous montrez bien sur la facture que ce n’est pas un repas pris seul, mais un repas à 5. Bien entendu, si ce n’est pas une cantine à tarif unique, c’est difficile à réaliser.
Réponse postée August 18, 2026 5:18 AM
Bonjour,
En théorie, les PA doivent prévoir de se transférer directement des données. Mais… Il y en a plus de 140. Donc il y a de grandes chances que des factures doivent attendre des mises à jour entre PA pour voyager.
En effet, chaque PA doit mettre à jour les paramètres des 140 et quelques autres constamment.
je pense qu'en réalité tout se mélange et rien ne va dans le bon sens non plus , il y a des murs entier qui ont été occulté pour mieux hameçonner l'entreprise . Rien n'est juste , tout le monde dit oui et son contraire , septembre 2027 ,oui tout le monde va émettre et oui tout le monde va payer d'une manière ou d'une autre pour émettre une facture , et quand vous réceptionnez une facture vous avez des actions à mener et en fonction des actions , il y en a d'autres qui s'enchaîne ( oui la gestion d'entreprise et du DAF c'est pas si simple) et puis en même temps si ce n'est que la facture !!! tout ce qui se passe en amont et en aval. Bref eReporting , eInvoicing , auto liquidation , intra communautaire , envoie mondial. Super PDP c'est gratuit on verra jusqu'où quand tout le monde va envoyer partout . Ah j'oubliais , comme si tout le monde utilisait pas plein d'outils , on en ajoute un juste pour la réception de factures grand compte . Posez vous la question si une PA est agrée , très bien alors tu peux émettre et recevoir et comme tout le monde doit recevoir , logique si j'émets , il reçoit alors . Posez leur la question , vous allez être surpris de la réponse .
Réponse postée August 17, 2026 3:23 PM
Bonjour,
A mon sens, ce serait une erreur de fermer le compte TNS car vous restez TNS en EURL. Donc lors de l'arrêt de l'EI, il faut indiquer que vous continuez en TNS.
Par contre : Avez vous besoin d'un statut de société ?
Le plus simple et le moins couteux, ce ne serait pas d'opter à l'IS début 2027 dans votre EI ?
pas de cession complexe et de prise de tête adminsitrative
seule la part passage de recettes-dépenses à créances-dettes est à gérer.
une EI IS est similaire à une EURL IS (sauf qu'il n'y a pas de personnalité morale de société entre vous personne physique et le client).
Réponse postée August 17, 2026 3:15 PM
Bonjour,
Vous échangez avec beaucoup de collègues, votre entourage actif et voyez en fonction de leurs compétences.
Imaginez le particulier qui a pris un bien en LMNP dans un epad sans suivi par société de service (s'il en prend une, ils feront payer la PA en plus je suppose), pensez vous réellement qu'il pourra faire cela ? Imaginez l'épicier du coin ? Le boucher ? Imaginez le retraité, l'agriculteur qui vivote avec une petite boutique pour arrondir ses fins de mois ? Imaginez l'entreprise qui fait 100, 200 factures par mois ? Et ceci en plus de leur travail habituel. Il se rattacheront plus à un tout en un qu'un fonctionnement par étape avec des vérifications régulières pour voir si tout fonctionne. Et s'il y a un bug le verront-ils.
tout à fait, merci pour ce récap
Super PDP mérite d'être connue, en effet gratuite si on récupère ses factures manuellement (mode Compte), à hauteur de 1000 factures par mois, payante si on utilise l'API (https://www.superpdp.tech/)
je ne suis ni associé ni aucun intérêt chez eux, mais j'ai toujours souhaité une répartition optimale des solutions du marché et éviter la concentration, surtout quand il s'agit maintenant d'une compétition féroce pour avoir le "gros financement/tour de table, etc." pour très vite sortir du lot et s’accaparer le plus gros part du marché et vouloir devenir "quasi GAFAM" à l'américaine (je ne donne pas le ou les noms, ils sont bien médiatisés par ailleurs...), il y a la PA EsaLink (Hubtimize) aussi, plutôt pour les PME (cas d'usages plus complexes) mais il faut passer par un intégrateur.
Réponse postée August 17, 2026 3:07 PM
Bonjour,
Avant de répondre, une remarque : vous ne donnez pas votre résultat, mais le CA. Impossible de vérifier votre calcul d'IS.
Hypothèse, vous avez 9 mois d'activité et un CA de 100 000 et des charges de 10 000. Résultat avant IS : 90 000 €.
IS à 15% sur 42500 / 12 x 9 (le calcul est par jour, je compte en mois pour simplifier) = 15% x 42500 x .75 = 4781.
IS à 25% sur (90 000 - 42 500) = 25% 47 500 = 11875.
Résultat = 90 000 - 4781 - 11875 = 73 344 €
Si votre exercice est de plus des 9 mois calculés, ce sera moins d'IS. Si c'est moins, ce sera plus d'IS. Si vous avez plus ou moins de charges que 10k cela change tout aussi.
Pour votre question, il n'y a pas de réponse simple et adaptée à tous.
Selon :
1/ Taux d'imposition
A la fois d'IS et d'IR, un dividende sur un résultat imposé à 15% ce n'est pas la même chose que 25%. Un résultat après IS de 75k, cela veut dire un IS de
2/ Les revenus
Le revenu, le résultat, cela dépend aussi du niveau de revenus.
3/ Le CA futur.
Les calculs sont souvent fait sans penser au futur...
Exemple : J'ai un client qui a pris une berline en LOA 4 ans et après perte de sa mission (pendant la 3ème année), il doit maintenir l'entreprise ouverte avec comme seule dépense la LOA s'il veut ne pas perdre ce qu'il a déjà payé (et le coût de restitution est énorme).
4/ La forme et régime de l'entreprise.
EI IR, SASU IS : Ce n'est pas la même gestion.
5/ Les risques de l'opération ou de la structure.
Rappels sur les SASU :
SASU IR : il y a une réponse ministérielle qui approuve les redressements du fisc depuis 09/2025 (paiement du prélèvement social).
SASU IS / IR : il y a des échos pour les bénéficiaires du maintien de l'ARE que France Travail commence à étudier de près la jurisprudence (cassation du médecin d'Angers notamment).
En soit, plus une opération est rentable, plus elle est risquée dans son domaine.
6/ Disponibilité en cas d'aléas
Vous prévoyez sur 10 ans...
C'est long 10 ans.
Il peut y avoir mariage, enfants, déménagement, de gros intercontrats... Beaucoup de choses peuvent se passer.
7/ ...
Avant de penser à investir dedans ou dehors, il faut donc étudier et prendre en compte ces points notamment.
Réponse postée August 17, 2026 2:38 PM
Bonjour,
mhmokchah, en fait, mon but n'est pas dans mon dernier échange de dire qu'il est anormal de faire payer. Il est d'alerter sur le fait que la gratuité se paye en temps en plus à consacrer à son administratif.
Déjà : Réunir les documents et justificatifs, c'était compliqué. Maintenant, il va falloir régulièrement (par semaine / par mois) vérifier les factures d'achats arrivées pour éviter les erreurs et les doublons. Et ceci surtout s'il y a des process d'enregistrement automatique des factures d'achat en compta ou pré-compta proposé par les éditeurs. Donc tout gérer seul, cela peut sans assistance au minimum logicielle être lourd.
La question est : avez vous la possibilité à long terme de le faire. Un créateur le fera faute de moyens (il a aussi accès aux formules gratuites de beaucoup d'éditeurs facturation incluse avec la PA avec peu de documents au début - mais cela peut être rapidement dépassé).
L'Etat a surtout abandonné pour des questions d'usine à gaz à gérer et de gros soucis de sécurité. Ils ont des fuites de données toutes les semaines et n'ont toujours pas pris des mesures pour les crypter.
tout à fait, merci pour ce récap
Super PDP mérite d'être connue, en effet gratuite si on récupère ses factures manuellement (mode Compte), à hauteur de 1000 factures par mois, payante si on utilise l'API (https://www.superpdp.tech/)
je ne suis ni associé ni aucun intérêt chez eux, mais j'ai toujours souhaité une répartition optimale des solutions du marché et éviter la concentration, surtout quand il s'agit maintenant d'une compétition féroce pour avoir le "gros financement/tour de table, etc." pour très vite sortir du lot et s’accaparer le plus gros part du marché et vouloir devenir "quasi GAFAM" à l'américaine (je ne donne pas le ou les noms, ils sont bien médiatisés par ailleurs...), il y a la PA EsaLink (Hubtimize) aussi, plutôt pour les PME (cas d'usages plus complexes) mais il faut passer par un intégrateur.
Réponse postée August 17, 2026 11:27 AM
Bonjour,
Hélas, ceux qui pourront le faire gratuitement seront ceux qui manipulent le mieux l'informatique et ont une régularité pour récupérer les achats en FE (et refuser rapidement les achats qui ne les concernent pas).
Les autres devront trouver des "logiciels facilitateurs de vie ergonomiques" qui leurs permettront de remplir leurs obligations avec un minimum de travail administratif. Et là ce sera souvent payant.
tout à fait, merci pour ce récap
Super PDP mérite d'être connue, en effet gratuite si on récupère ses factures manuellement (mode Compte), à hauteur de 1000 factures par mois, payante si on utilise l'API (https://www.superpdp.tech/)
je ne suis ni associé ni aucun intérêt chez eux, mais j'ai toujours souhaité une répartition optimale des solutions du marché et éviter la concentration, surtout quand il s'agit maintenant d'une compétition féroce pour avoir le "gros financement/tour de table, etc." pour très vite sortir du lot et s’accaparer le plus gros part du marché et vouloir devenir "quasi GAFAM" à l'américaine (je ne donne pas le ou les noms, ils sont bien médiatisés par ailleurs...), il y a la PA EsaLink (Hubtimize) aussi, plutôt pour les PME (cas d'usages plus complexes) mais il faut passer par un intégrateur.
Réponse postée August 17, 2026 11:18 AM
Bonjour,
Il ne faut pas oublier, par ailleurs, que le freelance quel que soit son niveau n'est pas un salarié.
Si le client final en voulait un qui soit dans son organigramme, il n'avait qu'à l'embaucher. Si c'était pour un projet court et précis encadré, il pouvait le prendre en CDD.
Si le choix est de prendre un freelance, il doit comprendre que ses employés ne peuvent pas traiter les freelances comme des salariés. Ce qui est hélas trop souvent le cas. Les relations peuvent être très dégradées derrière et aller très loin (rupture du contrat avec souvent litige sur le paiement du préavis contractuel, s'il y en a un...). Et dans ce cas là, le freelance renonce souvent à poursuivre l'ESN s'il n'est pas payé. Ce qui est une erreur sans contrepartie.
Si j'ai bien tout compris, tu es actuellement en période d'essai. Tu es chez en forfait dans les locaux de ta boîte, et cela se passe mal avec le Project Manager. Voici quelques points avec ces hypothèses :
Si l'ESN veut se séparer de toi, il vaut mieux pour elle que tu casses de toi-même en rompant la période d'essai, tu ne pars qu'au bout de 48h et ils ne te paient pas plus. En contrepartie, même en période d'essai, si elle ne veut plus de toi, plus tu restes, plus elle devra te garder longtemps après avoir annoncé ton départ.
Comme tu es en mission, et que tu continues à fournir du travail, on pourrait supposer qu'elle veuille te garder le temps que tu termines toutes tes tâches. Elle serait libre de se séparer de toi en calculant correctement et en t'annonçant "on met fin à ta période d'essai, tu finis donc la mission et tu pars à telle date".
Concernant les enregistrements c'est risqué, si le manager ne t'a pas prévenu, cela pourra se retourner contre toi. La solution c'est simplement de demander à haute voix ou de demander d'enregistrer toi-même également l'entretien.
Maintenant, si tu ne veux plus travailler sur cette mission,
1. Tu veux rester dans l'ESN (tu dis l'ESN bienviellante mais le manager est toxique... fais attention, c'est déjà un gros redflag. Mais je comprends, j'ai été comme toi, j'ai eu une première mauvaise mission en forfait, mais ma période d'essai a été validée en même temps que l'ESN m'a transféré, et mon "ex-chef de projet" a lourdement insisté pour que je reste pour que je lui serve de paillasson...).
Prends immédiatement rendez-vous avec un manager plus haut placé dès la fin de tes congés.
Demande un entretien immédiat avec ton ton chef de projet. Si celui-ci - et il y a de fortes chances que c'est le cas - joue la carte de la promesse, de la menace, des arguments fallacieux, noie le poisson etc. - maintient sa position pour que tu restes mais que ça ne va pas s'améliorer, garde ton entretien avec le manager et parle-lui en.
Si avec le manager celui-ci dit qu'il va te sortir (après tout, tu es en forfait) sois attentive. Si tu vois que ça bouge pas, prépare ton départ.
Si ce dernier semble jouer la montre, dit qu'il va préparer l'entretien
(personnellement j'ai vécu beaucoup de cas différent : mission mise à fin immédiatement comme dit au-dessus ; mission mise à fin rapidement, départ annoncé pour deux-trois semaines le temps de clôturer les dossiers ; mission où personne n'écoute mes doléances => départ)
2. Si vraiment tu ne te sens pas de revenir, eh bien prépare ta lettre de démission et 48h après tu es libéré de tes fonctions (et il y aura de fortes chances pour que ton chef de projet devienne soudainement gentil, parce que c'est quand même pas bien pour sa propre image de voir partir des gens.)
Réponse postée August 17, 2026 5:56 AM
Bonjour,
Il y a beaucoup d'obligations légales liées aux factures dont la facturation électronique (les lecteurs les plus assidus trouverons la source de ces données dans les échanges, le membre du forum les ayant soumis ne veut pas être cité).
Prenons les plus importantes dans l'ordre :
une facture doit être fait dans un logiciel avec impossibilité d'envoyer une facture validée (envoyée au client) qui numérote les factures sans trou et qui horodate les factures. Il existe des possibilités gratuites comme Dolibar.
à partir de septembre 2026, vous devez pouvoir recevoir des factures électroniques et donc être inscrit à une PA et sur l'annuaire des entreprises (attention, il faut le vérifier). Il existe de nombreux éditeurs qui proposent des PA gratuites limitées à 60 factures dans l'année, mais souvent avec des abonnements liés. Une PA à placé la barre des factures à 1000 par mois (12000 par an) pour être payante (attention : PA sans API), c'est superpdp.
à partir de septembre 2027 (pour les plus grandes entreprises ou sur la base du volontariat au 1er septembre 2026), vous devez pouvoir émettre des factures électroniques. La plupart des PA proposent de transformer votre facture en PDF (ex de Dolibar) en factur.x et de l'envoyer (penser à vérifier que le factur.X comprend les bonnes infos). Il faut aussi vérifier si vous pouvez le faire gratuitement directement sur superpdp.
Si vous hésitez sur votre PA, c'est une solution rapide de replis pour respecter les règles entre le 01/09/2026 et le 01/11/2026 (en théorie, date au plus tôt où des amendes pourront s'appliquer).
NB : Si une solution gratuite propose de rentrer des infos CB, le plus simple est de créer auprès de votre banque si c'est possible une e-card avec un montant limité pour éviter des fraudes.
Réponse postée August 15, 2026 12:08 PM
Bonjour,
Vous n'avez pas lu ma réponse jusqu'au bout.
Je conseillai de s'inscrire sur superpdp pour tester.
Et je vous ai envoyé un mp pour que vous mettiez votre guide en post et pas en réponse de post.
J'ai une position objective. Je ne suis pas payé par un éditeur ou un autre pour vendre sa solution.
Ma position est d'aider les lecteurs.
Pour vos autres remarques : La raison pour laquelle c'est imposé, c'est que ce sont les administration fiscales qui ont décidées. Ceci sans se poser des questions sur les problèmes de sécurité (dont votre "nu en public" et sans écouter les alertes des professionnels. Comme d'habitude, ce ne sera qu'après que l'Etat se rendra compte de la catastrophe que cela génère. Surtout pour les TPE.
Leur échappatoire : faire reposer les soucis de sécurité sur les PA (lors des transferts de données) et sur les lieux de stockage des données. Même si vous envoyez vos factures sans les, conserver de votre côté, ce sera le cas de l'autre (chez le client et son intermédiaire et sur la plateforme de l'Etat).
C'est pour cela que je conseille de limiter les infos sur les factures. Le détail doit être dans une annexe non jointe (référence à un contrat, à un rapport d'activité, à un devis, rapport de mission...). Ex : Facture d'avocat qui doit maintenant absolument ne plus comporter le nom des parties et les raisons de consultation.
Mon exemple classique : Un épicier de quartier qui vivote. Demain les entreprises proches pour avoir des factures électroniques et pas faire du e-reporting commanderont sur amazon. Cet épicier dont la marge sur les entreprises permettait de boucler le mois devra fermer ses portes car en plus de cette baisse de CA, il y aura une augmentation de son administratif. Pourquoi travailler plus pour gagner moins ?
Et cet exemple peut se dupliquer sur les artisans qui sont déjà sous des tonnes de règles à suivre. Et les micro qui étaient sensées être un régime simplifié en suivi et compta.
Et à terme, cela veut dire quoi : augmentation des activités non déclarées.
Attention avec la facturation électronique, j'ai des collègues qui se sont fait avoir avec certaines plateformes qui leur ont demandés de payer pour faire la facture : déposer sa facture-X est et restera TOUJOURS gratuit. Émettre une facture est et restera toujours GRATUIT. Recevoir une facture est et restera toujours GRATUIT. Même avec la facture électronique.
Réponse postée August 15, 2026 11:43 AM
Bonjour,
Effectivement, je viens de regarder.
Il semble que superpdp se présente comme gratuit à l'heure actuelle si l'abonné gère tout hormis canal d'envoi et réception et qu'il a moins de 1000 documents par mois. Cela devient payant par document en utilisant leur API.
Par contre ;
je ne sais pas si ce sera viable financièrement à terme ?
si cette solution est prise par de nombreuses personnes, le coût de gestion de la PA sera énorme.
cela demande de gérer beaucoup de choses soit même.
En cas de choix de cette solution :
tester l'API
garder un oeil sur une solution de repli en cas de changement des règles.
A mon sens :
solution pratique gratuite et rapide si vous n'avez pas de PA pour l'instant (vous pourrez ainsi tester et être dans la légalité au 01/09).
Attention avec la facturation électronique, j'ai des collègues qui se sont fait avoir avec certaines plateformes qui leur ont demandés de payer pour faire la facture : déposer sa facture-X est et restera TOUJOURS gratuit. Émettre une facture est et restera toujours GRATUIT. Recevoir une facture est et restera toujours GRATUIT. Même avec la facture électronique.
Réponse postée August 15, 2026 11:18 AM
Bonjour,
1/ Pseudodunet
Et pour :
inscription à l'annuaire pour les fournisseurs ?
réception des factures fournisseurs ?
archivage factures clients et fournisseurs ?
e-reporting ?
horodatage des factures et impossibilité de les modifier (autres lois) ?
...
Rappel : Le but des impôts est que les déclarations de TVA à terme soient automatiques, vérifiées et sécurisée.
2/ 1540762
La question n'est pas "est-ce que l'Etat à indiqué que ce serait payant ?", la question est "est-ce que l'Etat a indiqué que ce serait gratuit ?"
Pseudodunet sous entend que ce serait illégal de faire payer. C'est faux. Ensuite, la question est : est-il possible de remplir toutes les obligations sans payer. Je ne sais pas, c'est pour cela que je lui demande.
Attention avec la facturation électronique, j'ai des collègues qui se sont fait avoir avec certaines plateformes qui leur ont demandés de payer pour faire la facture : déposer sa facture-X est et restera TOUJOURS gratuit. Émettre une facture est et restera toujours GRATUIT. Recevoir une facture est et restera toujours GRATUIT. Même avec la facture électronique.
Réponse postée August 15, 2026 11:01 AM
Bonjour,
Ce n'est pas logique. "micro" est le régime fiscal du fournisseur. Ce n'est pas un type d'entreprise.
Et à mon sens, ils prennent plus de risques en ayant des EI micro car des fournisseurs en EI qui n'auraient qu'eux en client pourraient être considérés comme salariés par l'urssaf.
Bien le bonsoir M'sieus Dames,
Vu les connarderies habituelles sur le sujet des "microentreprises", je vais rappeler quelques petites choses :
* NON, vous n'avez pas monté/ouvert (ou ne monterez pas/ouvrirez pas) une "microentreprise" => Vous avez choisi/vous choisissez le statut juridique de l'EI ou de l'EURL à l’IR avec comme associé unique une personne physique et dirigeante (vous, le créateur 😉).
* Ensuite, pour des raisons ne regardant que chacun, avez opté/vous opterez pour le "régime fiscal et social" de la "microentreprise".
Cela étant dit, pourquoi certains OFs ne veulent-ils travailler qu'avec des indépendants ayant opté pour le régime de la "microentreprise" ?
Là je vais passer en mode LDP (LangeDePute) envers ces fameux OFs :
* Soit ces OFs sont soumis à la TVA (cas général) et savent parfaitement qu'une grande partie des indépendants au régime ME sont suffisamment neuneus pour dire/penser "La TVA, mais on s'en baleck, on est en ME", et oublient que passer un certain CA, ils franchissent les seuils de franchise en base de TVA (env. 35 k€ (~47 k€ majoré))… Et BIM, faut collecter la TVA. Et là ces OFs disent : "Ah ben non, vous nous avez jamais parlé de TVA, donc vos prestations étaient TTC. Donc non, non, non, on ne prend pas la TVA en plus ! A vous de vous démerder petit indépendant (sous-entendu, nous OF = pot de fer, toi petit indépendant = pot de terre… Qu'est-ce que tu vas faire ! Ben pleure sur les 20 % de CA que tu viens de perdre).
* Soit certaines OFs sont exonérées de TVA, et de 1 ça les fait chier de gérer ces histoires de TVA (sans parlé de se simplifier les histoires de conformité), et de 2 en plus vous voulez/allez leur faire perdre 20 % de leur budget puisqu'ils ne peuvent pas récupérer la TVA.
OK, tout ça, ça ne répond pas à votre question : "Option 1 : Et si je scinde mon activité en 2 entités distinctes aux activités distinctes et clients distincts ?"
A mon avis, il y a de très fortes chances que les mecs de la famille NOUSCESTLEFISCNENOUSPRENDPASPOURDESLAPEREAUXDESIXSEMAINES vous tombent dessus à bras le corps. "Mais pourquoi donc ?" direz-vous. Parce que les activités sont toutes issues de votre structure initiale, tout comme vos clients, en plus le timing vous amène bientôt au dépassement de CA pour le régime ME => Pour eux, ça risque d'être aussi gros que le nez au milieu du visage que cette scission est purement artificielle et dans le but unique de vous soustraire à vos obligations diverses et variées d'un point de vue fiscal, etc.
"Oui, et l'option 2 portage, etc. ?" Sujet déjà traité sur le forum, même il y a peu (tout comme l'option 1 de nombreuses fois, d'où mon ton)
Allez, bonne chance, bonne soirée, et gros bisous.
Ps : Ouai, je sais, mon poste contient de grosses approximations, mais sur le fond il reste relativement juste. Donc aux râleurs de tous poils, prenez vos risques et assumez-les. Et re gros bisous.
Ps bis : @Free-Worker-zabra Ne prenez pas trop à coeur ma réponse, vous semblez de bonne foi, je fais juste un petit rappel à l'assemblée 😉. Concernant les seuils pour la franchise de TVA, je me doute bien que vous maîtrisez déjà cela. Gros bisous 3
Réponse postée August 15, 2026 10:57 AM
Bonjour,
Cela me semble loin d'être simple.
Cela répond aux obligations liées à la facturation : Conservation, horodatage, facture non modifiable, transfert à tous les interlocuteurs ?
Vous devriez proposer un guide pratique.
Bonjour,
tout à fait d'accord : il est urgent que les entrepreneurs prennent conscience de la nécessité de se structurer avec un outil adapté.
D'ailleurs, une solution éprouvée existe sur le marché. Certes, elle est moins "sexy" au premier abord que les outils SaaS récents, mais elle offre toutes les fonctionnalités classiques d'un ERP complet, sans aucun surcoût ni abonnement.
Il s'agit de Dolibarr, un outil open source libre et gratuit, que j'utilise personnellement depuis plusieurs années pour ma société, Capito. La communauté de développeurs est active et a récemment développé les interfaçages nécessaires avec une plateforme agréée robuste, permettant de gérer gratuitement jusqu'à 1 000 factures (émises/reçues) par mois : Super PDP.
Pour le déployer, deux options possibles :
En ligne (Recommandé) : Si vous possédez déjà un site internet chez un hébergeur comme o2switch, Infomaniak, Hostinger, LWS ou PlanetHoster, vous pouvez installer Dolibarr en quelques clics via votre panneau de contrôle. Vous y accédez ainsi de partout, sans frais d'hébergement supplémentaires.
En local : Il est aussi possible de l'installer directement sur votre ordinateur. C'est gratuit, mais attention d'être vigilants sur les sauvegardes.
Pour les TPE et PME, c'est à mon sens la meilleure alternative pour rester 100 % conforme, souverain et autonome, sans s'enfermer dans un abonnement mensuel ou dépendre de plateformes agréées dont les 2/3 auront disparu d'ici 2 ans.
Au plaisir d'échanger avec vous si vous souhaitez des retours d'expérience ou des conseils pour l'installation !
Réponse postée August 15, 2026 10:25 AM
Bonjour,
Pouvez vous expliquer comment vous faites cela en respectant les textes ?
Attention avec la facturation électronique, j'ai des collègues qui se sont fait avoir avec certaines plateformes qui leur ont demandés de payer pour faire la facture : déposer sa facture-X est et restera TOUJOURS gratuit. Émettre une facture est et restera toujours GRATUIT. Recevoir une facture est et restera toujours GRATUIT. Même avec la facture électronique.
Réponse postée August 15, 2026 9:10 AM
Bonjour,
Un peu dure comme réponse, en effet, Merevoilà
Il n'y a pas assez d'infos à mon sens. Et certaines n'ont pas à être publiques.
Avant tout : Merevoilà pose de bonnes questions à éclaircir :
Pourquoi l'organisme semble selon vos propos cherche une EI au régime micro ? Pourquoi veut-il ce statut ? Refuserait-il une société IS ?
A priori, vous êtes déjà assujetti à TVA (activité de conseil avec un CA de plus de 42500 la première année) ?
Seuil micro = 70k si on retire 20k de formation, vous êtes bien au dessus de 42500.
Bien le bonsoir M'sieus Dames,
Vu les connarderies habituelles sur le sujet des "microentreprises", je vais rappeler quelques petites choses :
* NON, vous n'avez pas monté/ouvert (ou ne monterez pas/ouvrirez pas) une "microentreprise" => Vous avez choisi/vous choisissez le statut juridique de l'EI ou de l'EURL à l’IR avec comme associé unique une personne physique et dirigeante (vous, le créateur 😉).
* Ensuite, pour des raisons ne regardant que chacun, avez opté/vous opterez pour le "régime fiscal et social" de la "microentreprise".
Cela étant dit, pourquoi certains OFs ne veulent-ils travailler qu'avec des indépendants ayant opté pour le régime de la "microentreprise" ?
Là je vais passer en mode LDP (LangeDePute) envers ces fameux OFs :
* Soit ces OFs sont soumis à la TVA (cas général) et savent parfaitement qu'une grande partie des indépendants au régime ME sont suffisamment neuneus pour dire/penser "La TVA, mais on s'en baleck, on est en ME", et oublient que passer un certain CA, ils franchissent les seuils de franchise en base de TVA (env. 35 k€ (~47 k€ majoré))… Et BIM, faut collecter la TVA. Et là ces OFs disent : "Ah ben non, vous nous avez jamais parlé de TVA, donc vos prestations étaient TTC. Donc non, non, non, on ne prend pas la TVA en plus ! A vous de vous démerder petit indépendant (sous-entendu, nous OF = pot de fer, toi petit indépendant = pot de terre… Qu'est-ce que tu vas faire ! Ben pleure sur les 20 % de CA que tu viens de perdre).
* Soit certaines OFs sont exonérées de TVA, et de 1 ça les fait chier de gérer ces histoires de TVA (sans parlé de se simplifier les histoires de conformité), et de 2 en plus vous voulez/allez leur faire perdre 20 % de leur budget puisqu'ils ne peuvent pas récupérer la TVA.
OK, tout ça, ça ne répond pas à votre question : "Option 1 : Et si je scinde mon activité en 2 entités distinctes aux activités distinctes et clients distincts ?"
A mon avis, il y a de très fortes chances que les mecs de la famille NOUSCESTLEFISCNENOUSPRENDPASPOURDESLAPEREAUXDESIXSEMAINES vous tombent dessus à bras le corps. "Mais pourquoi donc ?" direz-vous. Parce que les activités sont toutes issues de votre structure initiale, tout comme vos clients, en plus le timing vous amène bientôt au dépassement de CA pour le régime ME => Pour eux, ça risque d'être aussi gros que le nez au milieu du visage que cette scission est purement artificielle et dans le but unique de vous soustraire à vos obligations diverses et variées d'un point de vue fiscal, etc.
"Oui, et l'option 2 portage, etc. ?" Sujet déjà traité sur le forum, même il y a peu (tout comme l'option 1 de nombreuses fois, d'où mon ton)
Allez, bonne chance, bonne soirée, et gros bisous.
Ps : Ouai, je sais, mon poste contient de grosses approximations, mais sur le fond il reste relativement juste. Donc aux râleurs de tous poils, prenez vos risques et assumez-les. Et re gros bisous.
Ps bis : @Free-Worker-zabra Ne prenez pas trop à coeur ma réponse, vous semblez de bonne foi, je fais juste un petit rappel à l'assemblée 😉. Concernant les seuils pour la franchise de TVA, je me doute bien que vous maîtrisez déjà cela. Gros bisous 3
Réponse postée August 15, 2026 9:00 AM
Bonjour,
Rappels :
Facturation électronique (FE) obligatoire à partir du 01/09/2027. Réception des FE fournisseurs à partir du 01/09/2026 (début du mois prochain, pas de conséquences avant le 01/11).
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Un bon vieux template Excel accessible à la fois sur PC et tel 😉