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Mission située à Lyon avec 3 jours sur site et 2 jours de TT. Lead delivery / Scrum Master Assurance emprunteur Crédits : Tâches Garant de l'avancement des récits, actions jira à la maille sprint et pi ( trimestre) Acteur de la levée des blocages sur les tickets en cours avec l'équipe de dev et BA Suivi et organisation des livraisons Coordination et aide a la coordination des developpeurs sur les MEP Animer les séances d'affinages ou aider le PO ( à ajuster), idem pour la préparation des sprint planning, des PI et des démo Aider à l'autonomie sur la methode sprint aupres des équipiers. Calculer la CAF. Remonter les risques aupres des PO. Contexte L'assurance emprunteur couvre un large périmètre aux crédits avec des ambitions importantes ayant amené à un découpage produits / projets et un modèle organisationnel avec 2 scrum master sur 3 équipes depuis début 2026 Attendu Très bon relationnel, pédagogie et rigueur, faculté d'adaptation. Connaitre la méthode agile (scrum) et être appétent à l'adapter dans un contexte multi acteurs (filiales, partenaire, et squad internes CATS) et le cadre normatif CATS. Etre exigeant sur la qualité des livrables et la méthode.

Almatek recherche pour l'un de ses clients un Scrum Master sur Lyon La prestation consiste à assurer le rôle de Scrum Master d'une équipe de développeurs .NET. Le système d'information, comprend une trentaine d'applications différentes. Une partie de ces applications est développée par le client sur une technologie VueJS et .NET (en général). L'équipe dont le scrum master aura la charge est composée d'environ 5 développeurs pour maintenir ou construire des applicatifs principalement orientés portail client : - 2 applications de fixation de prix - 1 application de souscription en ligne La mission consiste à piloter cette équipe en assurant le rôle de Scrum master, dans un contexte d'agilité à l'échelle (SAFe), notamment via : - L'animation de l'équipe (montée en compétence, gestion des absences, daily, sprint planning, cérémonies SAFe, etc..) - La remontée d'indicateurs (stabilités des applications, délivery, MCO corrective) - La définition et suivi de la capacité de l'équipe

I. Contexte : Dans un contexte de transformation et d’accélération de la performance, la direction souhaite renforcer le CAPLA par l’apport d’un profil capable d’intervenir à la fois sur : - des chantiers structurants (build) - des activités d’accompagnement et d’animation (run) Raison d’être du poste : Contribuer à ancrer durablement les pratiques Agile, Lean et Projet, en garantissant - un cadre cohérent, partagé et évolutif - une montée en maturité des équipes - une amélioration continue de la performance collective Objectifs principaux - Assurer le MCO des pratiques agiles et éviter leur essoufflement - Aligner les pratiques avec la stratégie - Développer les compétences des acteurs clés (Scrum Masters, PO, RTE, chefs de projet…) - Favoriser un langage commun et la collaboration transverse - Mesurer et améliorer la maturité Agile / Lean / Projet Positionnement : vecteur de performance opérationnelle (et non simple diffusion méthodologique) II. Missions : 1. Accompagnement opérationnel (RUN) – en lead - Accompagnement des équipes sur les pratiques agiles au quotidien : structuration de backlog, organisation des rituels, amélioration continue - Support sur les outils (notamment Gojira) - Animation des équipes et résolution de problématiques terrain - Pilotage de la performance (capacité à faire, indicateurs, tableaux de bord) 2. Animation et dynamique collective - Mise en place et animation de communautés agiles : Scrum Masters, Product Owners, RTE / RCS - Animation de communautés métiers (CdP, CAPLA, agilistes…) - Diffusion des bonnes pratiques et homogénéisation des usages 3. Structuration et déploiement (BUILD) – en appui - Déploiement de l’agilité auprès des équipes non encore transformées - Sécurisation et amélioration des pratiques existantes - Contribution à l’extension du CAPLA élargi 4. Professionnalisation et conduite du changement - Construction de parcours d’intégration et de formation - Accompagnement à la montée en compétence (Scrum Masters Coach Agile) - Contribution à la conduite du changement 5. Pilotage, outils et performance - Mise en place et amélioration des outils de pilotage : Gojira, Tabsters, etc. - Production de reporting et dashboards - Amélioration de la lisibilité du portefeuille projets - Administration et optimisation des outils Résultats attendus - Accélération des chantiers prioritaires - Renforcement de la maturité Agile - Mise en place de pratiques standardisées et partagées - Maintien d’une dynamique collective active - Amélioration du pilotage et de la visibilité des activités

Almatek recherche pour l'un de ses clients, un COACH AGILE sur Lyon. Contexte : Dans un contexte de transformation et d’accélération de la performance, la direction souhaite renforcer le CAPLA par l’apport d’un profil externe expérimenté, capable d’intervenir à la fois sur : - des chantiers structurants (build) - des activités d’accompagnement et d’animation (run) Raison d’être du poste Contribuer à ancrer durablement les pratiques Agile, Lean et Projet, en garantissant : - un cadre cohérent, partagé et évolutif - une montée en maturité des équipes - une amélioration continue de la performance collective Objectifs principaux Assurer la MCO des pratiques agiles et éviter leur essoufflement Aligner les pratiques avec la stratégie Enedis Développer les compétences des acteurs clés (Scrum Masters, PO, RTE, chefs de projet…) Favoriser un langage commun et la collaboration transverse Mesurer et améliorer la maturité Agile / Lean / Projet Positionnement : vecteur de performance opérationnelle (et non simple diffusion méthodologique) Missions principales 1. Accompagnement opérationnel (RUN) – en lead Accompagnement des équipes sur les pratiques agiles au quotidien : structuration de backlog organisation des rituels amélioration continue Support sur les outils (notamment Gojira) Animation des équipes et résolution de problématiques terrain Pilotage de la performance (capacité à faire, indicateurs, tableaux de bord) 2. Animation et dynamique collective Mise en place et animation de communautés agiles : Scrum Masters Product Owners RTE / RCS Animation de communautés métiers (CdP, CAPLA, agilistes…) Diffusion des bonnes pratiques et homogénéisation des usages 3. Structuration et déploiement (BUILD) – en appui Déploiement de l’agilité auprès des équipes non encore transformées Sécurisation et amélioration des pratiques existantes Contribution à l’extension du CAPLA élargi 4. Professionnalisation et conduite du changement Construction de parcours d’intégration et de formation Accompagnement à la montée en compétence (Scrum Masters ? Coach Agile) Contribution à la conduite du changement 5. Pilotage, outils et performance Mise en place et amélioration des outils de pilotage : Gojira, Tabsters, etc. Production de reporting et dashboards Amélioration de la lisibilité du portefeuille projets Administration et optimisation des outils

Objectif Piloter et coordonner les activités autour du poste de travail et du Digital Workplace sur un parc d'environ 100 000 postes. Missions principalesPilotage / Coordination Support au leader Gestion et priorisation de backlog Coordination des évolutions DWP Pilotage de projets complexes Garantie des engagements sécurité, performance et modernisation Rôle transverse Interface entre : Product Owners Scrum Masters Architectes Build Ops Leaders de tribus Gestion de la relation avec les équipes socle DWP Animation des parties prenantes Activités opérationnelles Provisioning d'infrastructures Suivi ITIL : Incidents Changements Problèmes Gestion de crise et task-force Profil recherché Coordinateur technique / Responsable d'activité Workplace Forte culture Agile Bonne connaissance du Digital Workplace Expérience de pilotage transverse dans des environnements complexes Profil cible Chef de projet technique / Coordinateur OPS Workplace avec expérience Agile et environnement grand compte.

Au sein d'un grand groupe bancaire organisé en clusters métiers, vous intégrerez une équipe AppOps dédiée à la Dématérialisation, au Poste de travail et au Socle technique, rattachée à un service Ops Socles & Digital, sur un périmètre Poste de travail / Digital Workplace couvrant environ 100 000 postes de travail. En proximité avec les squads fonctionnant en agilité à l'échelle, vous interviendrez sur l'ensemble du cycle de vie (design, build, run) des produits dont elles ont la responsabilité. Vous travaillerez également avec les équipes du Socle Technique Digital Workplace pour piloter et coordonner les travaux du périmètre, incluant certains produits collaboratifs du poste de travail. Ce poste s'inscrit dans le cadre d'une réorganisation avec la création d'une équipe dédiée au Workplace, issue de la scission de l'AppOps DPS existant. Vos missions Référent(e) agile et pilote de l'activité Assurer et anticiper la délivrance des besoins techniques et d'infrastructure pour les squads Coordonner les travaux autour du Poste de travail et des produits finaux dont le socle DWP est propriétaire Appuyer le leader technique dans le pilotage des équipiers Ops et le respect des engagements pris Contribuer à l'évolution des pratiques selon l'entité cible Réguler et prioriser la charge du backlog pour les AppOps Participer aux phases amont des projets et à la préparation des backlogs produits Piloter et coordonner les travaux du socle DWP et les évolutions transverses liées au Poste de travail Coordonner le pilotage des projets complexes Répondre aux engagements de sécurité, performance et modernisation du PDT et des solutions collaboratives Rôle pivot entre les équipes Construire un climat de confiance et des engagements réciproques avec les acteurs clés du cycle de vie produit (leaders de tribus, Product Owners, Scrum Masters, Build Opération, architectes…) Gérer la relation avec le socle Digital Workplace Assurer la transversalité pour l'AppOps : capacité à mobiliser et fédérer les contributions Rôle opérationnel Participer au provisioning des moyens techniques d'infrastructure sur l'ensemble des environnements Participer à l'exécution et au suivi des processus ITIL (gestion des incidents, changements, problèmes) Assurer le lead lors des cellules de crise

Au sein d'une équipe Cybersécurité, vous pilotez la correction des vulnérabilités applicatives et logicielles détectées par les outils de scan et les tests d'intrusion. Vous participez aux restitutions des pentests, challengez les auditeurs ainsi que les équipes de développement, et validez les actions correctives réalisées par les squads. Vous assurez également le suivi régulier des nouveaux actifs cartographiés afin de garantir leur présence dans les référentiels, et veillez à la bonne exposition des actifs sur internet. Vous travaillez en étroite collaboration avec les PO, Scrum Masters et Security Champions. Aucun pentest à réaliser. Les interventions s'effectuent principalement via PPT, Excel et email, sans action technique directe sur les équipements.