Trouvez votre prochaine offre d’emploi ou de mission freelance Project Management Officer (PMO)

Le ou la Project Management Officer (PMO) est un·e expert·e chargé·e de structurer, coordonner et optimiser les projets au sein d’une organisation. Il ou elle assure le suivi des projets en s’appuyant sur des méthodologies éprouvées, garantit leur alignement avec les objectifs stratégiques de l’entreprise et veille au respect des délais, budgets et résultats attendus. Le PMO agit en tant que support pour les chefs de projet et fournit des outils, des processus et des rapports pour améliorer la performance globale des projets.
Informations sur la rémunération de la fonction Project Management Officer (PMO).

1 résultat
Freelance

Mission freelanceProduct Owner - Vidéo Factory

YGL consulting
Publiée le
Confluence
JIRA
Méthode Agile

6 mois
75015, Paris, Île-de-France
La prestation se déroulera au sein de l'équipe Video Factory. La Video Factory est l'entité en charge de la fabrication et de la mise à disposition de l'ensemble des contenus vidéo, live et VoD, proposés sur les différents univers numériques de France Télévisions : applications, web, FAI/IPTV et réseaux sociaux. Elle développe et gère notamment : Le catalogue et référentiel unique des vidéos pour le numérique ; Le moteur de workflow permettant l'ingestion, la fabrication et la diffusion/distribution des médias sur les offres numériques du client et de ses partenaires ; Les API et différents moyens d'interfaçage avec le player ainsi qu'avec les offres numériques du client et de ses partenaires ; Le back-office de gestion du catalogue vidéo numérique, incluant les médias et les contenus éditoriaux ; La plateforme technique de vidéo numérique, composée d'infrastructures propres et de solutions SaaS. Dans ce contexte, on recherche un Project Management Officer (PMO) pour accompagner la Video Factory dans la structuration et le pilotage de son portefeuille de projets. Vos principales missions seront les suivantes : Structurer et systématiser la consolidation des demandes de projets provenant des différentes directions clientes ; Consolider, organiser et prioriser l'ensemble des demandes au sein d'un portefeuille de projets transverse à l'équipe ; Mettre en place et préparer les instances de suivi opérationnel, d'arbitrage et de priorisation du portefeuille projets ; Consolider et suivre les plannings des projets ainsi que le plan de charge global de l'équipe ; Assurer la consolidation et le suivi d'un tableau des risques transverse ; Rédiger les comptes rendus des réunions et assurer le partage des informations auprès des différents intervenants.
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Les questions fréquentes à propos de l’activité d’un Project Management Officer (PMO)

Quel est le rôle d'un Project Management Officer (PMO)

Le ou la PMO (Project Management Officer) est responsable de la coordination, du suivi et de l’optimisation des projets au sein d’une organisation. Son rôle est d’assurer que les méthodologies, les processus et les outils de gestion de projet soient appliqués efficacement pour garantir la réussite des projets, tout en respectant les délais, budgets et objectifs.

Quels sont les tarifs d'un Project Management Officer (PMO)

Les salaires annuels d’un.e PMO varient entre 40 000 et 70 000 euros pour les profils intermédiaires, et peuvent dépasser 90 000 euros pour les postes dans des environnements complexes. En freelance ou en consulting, les tarifs journaliers se situent entre 600 et 1 200 euros, selon l’expérience et la taille des projets gérés.

Quelle est la définition d'un Project Management Officer (PMO)

Un.e PMO est un.e professionnel·le chargé·e de centraliser et d’optimiser la gestion des projets d’une organisation. Il ou elle définit les normes de gestion de projet, soutient les chefs de projet dans leur travail, et veille à ce que les projets soient alignés avec les objectifs stratégiques de l’entreprise.

Quel type de mission peut gérer un Project Management Officer (PMO)

Les missions incluent la définition des méthodologies de gestion de projet, la mise en place et le suivi des KPIs (indicateurs de performance), la gestion des ressources et des plannings, l’identification des risques et des dépendances entre projets, et la préparation des reportings pour la direction. Il ou elle peut également intervenir pour former les équipes et améliorer les processus existants.

Quelles sont les compétences principales d'un Project Management Officer (PMO)

Les compétences clés incluent une excellente maîtrise des outils de gestion de projet (MS Project, Jira, Trello), une capacité d’analyse et de synthèse pour suivre la performance des projets, des compétences en gestion des risques et une aptitude à travailler avec des équipes pluridisciplinaires. Une bonne communication et une connaissance des méthodologies comme Agile, Scrum ou PRINCE2 sont également essentielles.

Quel est le profil idéal pour un Project Management Officer (PMO)

Le profil idéal est organisé, méthodique et capable de jongler avec plusieurs projets simultanément. Il ou elle doit posséder une solide expérience en gestion de projet et être capable d’anticiper les risques et les défis opérationnels. Une formation en gestion de projet ou en management, associée à des certifications comme PMP, PRINCE2 ou ITIL, est souvent recherchée. Une capacité à s’adapter à des environnements dynamiques et à interagir avec des parties prenantes de différents niveaux est également essentielle pour ce poste.

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