TJM de la fonction Project Management Officer (PMO)

Le ou la Project Management Officer (PMO) est un·e expert·e chargé·e de structurer, coordonner et optimiser les projets au sein d’une organisation. Il ou elle assure le suivi des projets en s’appuyant sur des méthodologies éprouvées, garantit leur alignement avec les objectifs stratégiques de l’entreprise et veille au respect des délais, budgets et résultats attendus. Le PMO agit en tant que support pour les chefs de projet et fournit des outils, des processus et des rapports pour améliorer la performance globale des projets.

Le PMO définit et implémente des méthodologies de gestion de projet adaptées à l’organisation. Il ou elle assure le suivi des projets en collectant et en analysant les données liées à leur avancement, à leurs coûts et à leurs risques. Ce rôle inclut également la mise en place et la gestion des KPIs (indicateurs de performance), la coordination entre les différentes parties prenantes, et l’élaboration de reportings pour la direction. En outre, le PMO identifie les axes d’amélioration pour optimiser les processus et accompagne les chefs de projet dans l’application des méthodologies. Dans certains cas, il ou elle peut également intervenir dans la formation et la montée en compétence des équipes.