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Le ou la Project Management Officer (PMO) est un·e expert·e chargé·e de structurer, coordonner et optimiser les projets au sein d’une organisation. Il ou elle assure le suivi des projets en s’appuyant sur des méthodologies éprouvées, garantit leur alignement avec les objectifs stratégiques de l’entreprise et veille au respect des délais, budgets et résultats attendus. Le PMO agit en tant que support pour les chefs de projet et fournit des outils, des processus et des rapports pour améliorer la performance globale des projets.
Informations sur la rémunération de la fonction Project Management Officer (PMO).
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Mission freelance
Responsable Project Management Office (PMO)
Publiée le
Azure DevOps
DevOps
12 mois
460-650 €
Toulouse, Occitanie
Dans le cadre d'un fort développement, notre client, groupe industriel basé à Toulouse, recherche un.e Responsable Project Management Office (PMO) disposant d’une solide expertise DevOps pour accompagner la transformation et la performance des projets IT et industriels. Missions du Responsable PMO Gestion du portefeuille projet Gestion des portefeuilles : Assure une vision globale des projets en cours et priorise ceux à forte valeur stratégique. Suivi et évaluation : Suit l’avancement, analyse les écarts (délais, budgets, qualité) et propose des actions correctives. Gestion des risques : Identifie, évalue et pilote les risques pour minimiser les impacts opérationnels et financiers. Gestion des ressources de développement Allocation des ressources : Veille à une affectation optimale des ressources humaines, financières et matérielles. Équilibrage des charges : S’assure de la bonne répartition des charges entre les équipes et les projets. Suivi des compétences : En lien avec les chefs de projet, identifie les compétences nécessaires (y compris DevOps) et propose formations ou recrutements. Gestion des conflits de ressources : Arbitre en cas de tensions sur les ressources et propose des solutions adaptées. Optimisation continue : Analyse les usages et performances pour maximiser l’efficacité globale. Expertise DevOps (obligatoire) Le/la Responsable PMO devra disposer d’une maîtrise concrète des pratiques DevOps, afin de piloter efficacement les projets techniques et de contribuer à l’amélioration continue des processus IT. Compétences attendues : Compréhension des pipelines CI/CD, des environnements automatisés et des processus de release. Connaissance des outils DevOps (ex. : GitLab CI, GitHub Actions, Azure DevOps, Jenkins, Docker, Kubernetes…). Capacité à évaluer la maturité DevOps des équipes, identifier des axes d’amélioration et accompagner la mise en place de bonnes pratiques. Aptitude à collaborer avec les équipes de développement et d’exploitation, et à faciliter l’adoption d'une culture DevOps dans l'organisation.
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Les questions fréquentes à propos de l’activité d’un Project Management Officer (PMO)
Quel est le rôle d'un Project Management Officer (PMO)
Le ou la PMO (Project Management Officer) est responsable de la coordination, du suivi et de l’optimisation des projets au sein d’une organisation. Son rôle est d’assurer que les méthodologies, les processus et les outils de gestion de projet soient appliqués efficacement pour garantir la réussite des projets, tout en respectant les délais, budgets et objectifs.
Quels sont les tarifs d'un Project Management Officer (PMO)
Les salaires annuels d’un.e PMO varient entre 40 000 et 70 000 euros pour les profils intermédiaires, et peuvent dépasser 90 000 euros pour les postes dans des environnements complexes. En freelance ou en consulting, les tarifs journaliers se situent entre 600 et 1 200 euros, selon l’expérience et la taille des projets gérés.
Quelle est la définition d'un Project Management Officer (PMO)
Un.e PMO est un.e professionnel·le chargé·e de centraliser et d’optimiser la gestion des projets d’une organisation. Il ou elle définit les normes de gestion de projet, soutient les chefs de projet dans leur travail, et veille à ce que les projets soient alignés avec les objectifs stratégiques de l’entreprise.
Quel type de mission peut gérer un Project Management Officer (PMO)
Les missions incluent la définition des méthodologies de gestion de projet, la mise en place et le suivi des KPIs (indicateurs de performance), la gestion des ressources et des plannings, l’identification des risques et des dépendances entre projets, et la préparation des reportings pour la direction. Il ou elle peut également intervenir pour former les équipes et améliorer les processus existants.
Quelles sont les compétences principales d'un Project Management Officer (PMO)
Les compétences clés incluent une excellente maîtrise des outils de gestion de projet (MS Project, Jira, Trello), une capacité d’analyse et de synthèse pour suivre la performance des projets, des compétences en gestion des risques et une aptitude à travailler avec des équipes pluridisciplinaires. Une bonne communication et une connaissance des méthodologies comme Agile, Scrum ou PRINCE2 sont également essentielles.
Quel est le profil idéal pour un Project Management Officer (PMO)
Le profil idéal est organisé, méthodique et capable de jongler avec plusieurs projets simultanément. Il ou elle doit posséder une solide expérience en gestion de projet et être capable d’anticiper les risques et les défis opérationnels. Une formation en gestion de projet ou en management, associée à des certifications comme PMP, PRINCE2 ou ITIL, est souvent recherchée. Une capacité à s’adapter à des environnements dynamiques et à interagir avec des parties prenantes de différents niveaux est également essentielle pour ce poste.
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Contrats
Lieu
1
1
Toulouse, Occitanie
0 Km
200 Km
Télétravail
Taux Journalier Moyen min.
150 €
1300 € et +
Salaire brut annuel min.
20k €
250k €
Durée
0
mois
48
mois
