Trouvez votre prochaine offre d’emploi ou de mission freelance Conduite du changement à Lyon

Nous recherchons un prestataire Change Manager Sénior disposant d’une expérience confirmée dans l’accompagnement au changement sur des projets de transformation à forts impacts opérationnels et multi-populations. Le profil attendu devra être capable d’intervenir dans des environnements contraints (forte charge de production, multi-sites, populations terrain), avec une approche pragmatique et orientée adoption. Posture attendue : facilitateur transverse, compréhension du métier et de ses enjeux, à l’aise dans les échanges avec les équipes projets, les managers et les utilisateurs, avec une forte capacité de pédagogie et de vulgarisation. Alignement fort des travaux d’accompagnement avec les jalons projets dans des délais contraints. Compétences clés : analyse d’impact, stratégie des acteurs, stratégie change, définition et suivi de plans d’accompagnement (communication, formation, mobilisation, animation d’ateliers, identification, traitement des résistances et ajustement des actions en fonction des retours terrain. Certification PROSCI nécessaire. Livrables attendus : • Analyse d’impacts (réalisation d’interview et ateliers des acteurs/métiers) • Cartographie des acteurs • Stratégie de conduite du changement (validation par les chefs de projets/chantier et sponsors) • Réalisation de plans de conduite du changement (plan de communication, plan de formation, plan d’accompagnement, plan de pilotage) et suivi de tâches • Pilotage de l’avancement et du changement • Gouvernance

Consultant Change Manager – Lyon EN UN COUP D'ŒIL Secteur : Privé - Retail : optimisation de l'univers des commerçants Durée : 3 mois renouvelables — durée estimée +6 mois Démarrage : Dès que possible Localisation : Lyon — présentiel, déplacements ponctuels multi-sites Télétravail : Aucun TJM : Selon profil Niveau : 5-7 ans d'expérience minimum Le projet : Un acteur majeur du secteur privé conduit simultanément deux programmes de transformation en cours d'accélération. Le premier porte sur la performance opérationnelle : 24 leviers organisés en 6 chantiers, pilotés en cycles agiles de 3 mois, avec des responsables de leviers issus du métier — peu aguerris à la conduite du changement. Le second engage la modernisation complète du SI et des outils métiers, avec des premiers lots en cours de lancement. Les deux programmes génèrent des impacts organisationnels majeurs sur des populations terrain dispersées sur plusieurs sites, dans un contexte de forte charge de production et de délais contraints. Vous intervenez pour structurer et piloter la conduite du changement sur l'ensemble de ce périmètre. Vos missions : Accompagner les Epic Owners et chefs de chantier dans la compréhension, l'adhésion et l'adoption des changements portés par chaque programme Construire une stratégie d'accompagnement différenciée selon les populations : équipes projet, managers métiers, utilisateurs terrain Définir et piloter les plans de communication, formation, mobilisation et animation pédagogique Conduire les analyses d'impacts (interviews, ateliers) et produire la cartographie des acteurs Formaliser la stratégie de conduite du changement et la faire valider par les chefs de projet et sponsors Mettre en place et animer la gouvernance change ; assurer le suivi des plans et le reporting Identifier et gérer les résistances ; ajuster les dispositifs selon les retours terrain La stack : Certification PROSCI Expérience grands programmes de transformation SI Analyse d'impacts, stratégie des acteurs Environnement agile / cycles courts Plans de communication & formation Outils de pilotage change (JIRA, Confluence…) Animation d'ateliers, facilitation transverse Contexte multi-sites, populations terrain Anglais bilingue

Nous recherchons un Deployment & Operation Success Manager pour accompagner le déploiement et l’adoption d’outils digitaux dédiés aux opérations et à la maintenance d’actifs renouvelables : éolien, solaire, hydro et stockage batterie. Vous serez le point de contact principal de plusieurs entités locales et travaillerez en coordination avec les équipes digitales globales, les équipes opérationnelles, les équipes IT, support et DevOps. Vos principales missions seront les suivantes : Présenter et promouvoir le portefeuille d’outils digitaux auprès des différentes parties prenantes. Accompagner les utilisateurs dans la prise en main des solutions et favoriser leur adoption. Collecter les retours utilisateurs, suivre les demandes d’amélioration et assurer le suivi des bugs. Piloter des projets de connexion d’actifs et d’amélioration des connexions existantes. Assurer la planification, la coordination, le suivi des risques, des coûts et des délais. Organiser les phases de test, de mise en production et de suivi post-déploiement. Mettre en place des actions de conduite du changement : formation, communication, support utilisateur. Suivre les indicateurs d’adoption, de satisfaction utilisateurs et de performance des projets. Coordonner les échanges entre les équipes métiers, IT, support, DevOps et fournisseurs externes. Produire un reporting régulier sur l’avancement des projets, les points de blocage et les actions correctives. La mission s’inscrit dans un contexte international, avec des échanges réguliers en français et en anglais. Des déplacements ponctuels peuvent être à prévoir.

Rejoignez un programme de transformation à fort impact Dans le cadre d’un programme de transformation structurant, nous recherchons un(e) Change Manager Sénior capable d’accompagner des environnements complexes, multi-acteurs et multi-sites, avec une forte exigence de coordination et d’adoption terrain. Votre rôle Vous intervenez comme acteur clé de la conduite du changement et de l’adoption des transformations en lien direct avec les équipes projets et métiers. À ce titre, vos principales missions sont : Réaliser les analyses d’impacts via interviews et ateliers avec les acteurs métiers Cartographier les parties prenantes et structurer la stratégie d’engagement Définir et faire valider la stratégie de conduite du changement avec les chefs de chantier et sponsors (maximum 1 itération attendue) Déployer et piloter les plans d’accompagnement : communication, formation, mobilisation et animation d’ateliers Identifier et traiter les résistances terrain et ajuster les dispositifs en fonction des retours opérationnels Assurer la gouvernance et le reporting d’avancement auprès des parties prenantes Environnement de la mission : Vous évoluez au sein d’un écosystème riche et structuré en interaction avec : Epic Owners Business Owners Managers métiers Référents formation et communication Les populations impactées sont majoritairement des profils métiers non projet, répartis sur plusieurs sites, avec une forte charge de production.

I. Contexte : Dans un contexte de transformation et d’accélération de la performance, la direction souhaite renforcer le CAPLA par l’apport d’un profil capable d’intervenir à la fois sur : - des chantiers structurants (build) - des activités d’accompagnement et d’animation (run) Raison d’être du poste : Contribuer à ancrer durablement les pratiques Agile, Lean et Projet, en garantissant - un cadre cohérent, partagé et évolutif - une montée en maturité des équipes - une amélioration continue de la performance collective Objectifs principaux - Assurer le MCO des pratiques agiles et éviter leur essoufflement - Aligner les pratiques avec la stratégie - Développer les compétences des acteurs clés (Scrum Masters, PO, RTE, chefs de projet…) - Favoriser un langage commun et la collaboration transverse - Mesurer et améliorer la maturité Agile / Lean / Projet Positionnement : vecteur de performance opérationnelle (et non simple diffusion méthodologique) II. Missions : 1. Accompagnement opérationnel (RUN) – en lead - Accompagnement des équipes sur les pratiques agiles au quotidien : structuration de backlog, organisation des rituels, amélioration continue - Support sur les outils (notamment Gojira) - Animation des équipes et résolution de problématiques terrain - Pilotage de la performance (capacité à faire, indicateurs, tableaux de bord) 2. Animation et dynamique collective - Mise en place et animation de communautés agiles : Scrum Masters, Product Owners, RTE / RCS - Animation de communautés métiers (CdP, CAPLA, agilistes…) - Diffusion des bonnes pratiques et homogénéisation des usages 3. Structuration et déploiement (BUILD) – en appui - Déploiement de l’agilité auprès des équipes non encore transformées - Sécurisation et amélioration des pratiques existantes - Contribution à l’extension du CAPLA élargi 4. Professionnalisation et conduite du changement - Construction de parcours d’intégration et de formation - Accompagnement à la montée en compétence (Scrum Masters Coach Agile) - Contribution à la conduite du changement 5. Pilotage, outils et performance - Mise en place et amélioration des outils de pilotage : Gojira, Tabsters, etc. - Production de reporting et dashboards - Amélioration de la lisibilité du portefeuille projets - Administration et optimisation des outils Résultats attendus - Accélération des chantiers prioritaires - Renforcement de la maturité Agile - Mise en place de pratiques standardisées et partagées - Maintien d’une dynamique collective active - Amélioration du pilotage et de la visibilité des activités

Almatek recherche pour l'un de ses clients, un COACH AGILE sur Lyon. Contexte : Dans un contexte de transformation et d’accélération de la performance, la direction souhaite renforcer le CAPLA par l’apport d’un profil externe expérimenté, capable d’intervenir à la fois sur : - des chantiers structurants (build) - des activités d’accompagnement et d’animation (run) Raison d’être du poste Contribuer à ancrer durablement les pratiques Agile, Lean et Projet, en garantissant : - un cadre cohérent, partagé et évolutif - une montée en maturité des équipes - une amélioration continue de la performance collective Objectifs principaux Assurer la MCO des pratiques agiles et éviter leur essoufflement Aligner les pratiques avec la stratégie Enedis Développer les compétences des acteurs clés (Scrum Masters, PO, RTE, chefs de projet…) Favoriser un langage commun et la collaboration transverse Mesurer et améliorer la maturité Agile / Lean / Projet Positionnement : vecteur de performance opérationnelle (et non simple diffusion méthodologique) Missions principales 1. Accompagnement opérationnel (RUN) – en lead Accompagnement des équipes sur les pratiques agiles au quotidien : structuration de backlog organisation des rituels amélioration continue Support sur les outils (notamment Gojira) Animation des équipes et résolution de problématiques terrain Pilotage de la performance (capacité à faire, indicateurs, tableaux de bord) 2. Animation et dynamique collective Mise en place et animation de communautés agiles : Scrum Masters Product Owners RTE / RCS Animation de communautés métiers (CdP, CAPLA, agilistes…) Diffusion des bonnes pratiques et homogénéisation des usages 3. Structuration et déploiement (BUILD) – en appui Déploiement de l’agilité auprès des équipes non encore transformées Sécurisation et amélioration des pratiques existantes Contribution à l’extension du CAPLA élargi 4. Professionnalisation et conduite du changement Construction de parcours d’intégration et de formation Accompagnement à la montée en compétence (Scrum Masters ? Coach Agile) Contribution à la conduite du changement 5. Pilotage, outils et performance Mise en place et amélioration des outils de pilotage : Gojira, Tabsters, etc. Production de reporting et dashboards Amélioration de la lisibilité du portefeuille projets Administration et optimisation des outils

Vos missions principales : Coordonner les projets ERP : cadrage, planification, suivi des livrables, gestion des risques Piloter les prestataires externes et les équipes techniques internes : suivi des engagements, qualité, coûts et délais Définir les processus d'évolution de la solution ERP (gouvernance, gestion des demandes, roadmap) Accompagner les utilisateurs dans l'expression des besoins, la conduite du changement et la formation Assurer la cohérence fonctionnelle et technique de la solution dans un environnement multisites

Dans le cadre d'un programme de modernisation des infrastructures pédagogiques, nous recherchons un Chef de Projet IT pour piloter la migration vers Windows 11 et la mise à niveau des infrastructures associées sur un parc. Pour cela, vos principales missions sont : Piloter la migration de 5 500 postes vers Windows 11 . Superviser le déploiement de 3 500 nouveaux équipements . Définir la stratégie et le planning de migration. Coordonner les équipes techniques (Poste de travail, Réseau, Sécurité, Architecture). Piloter la mise à jour des serveurs pédagogiques Linux (Ubuntu) et des outils de la suite EOLE (FOG, WPKG, Scribe). Animer les comités projet et assurer le reporting auprès des parties prenantes. Assurer le suivi des risques, incidents et indicateurs de performance. Piloter la conduite du changement et la communication auprès des établissements. Les livrables sont les suivants : Analyse du parc et plan de migration/remplacement des équipements. Planning de déploiement par site. Supports de gouvernance et comptes rendus. Matrice RACI. Tableau de bord de suivi (jalons, KPI, avancement). Reporting dans l'outil OPPM.