Free-Worker-345907
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Réponse postée 19 janvier 2026 17:45
Il faut aussi que dans la durée, la féminisation des acteurs soit acceptée dans les entreprises. Beaucoup de discours sur l'entrée dans les filières, mais selon, la vie au travail n'est pas toujours rose. La balance penche trop d'un côté ou de l'autre selon... :-) ! La parité dans les équipes reste mes meilleurs souvenirs de travail efficace et de bonne ambiance jusqu'à maintenant... Ne pas oubliez qu'avant de choisir une filière, chacun, chacune a la possibilité de rencontrer d'ancien(ne)s élèves et aussi des actif(ve)s....
Le sujet de la féminisation de l’informatique est en réalité profond. C’est avant tout un problème culturel et d’orientation.
De nombreuses études montrent que, en moyenne, les jeunes filles obtiennent de meilleurs résultats scolaires que les garçons mais elles sont pourtant moins encouragées à s’orienter vers les filières scientifiques, dont l'informatique. Cette auto-censure contrainte très tôt, bien avant l’entrée sur le marché du travail.
Les conséquences dépassent largement la question de l’égalité : c’est un véritable enjeu de compétitivité. Dans un contexte de pénurie d'ingénieur.e.s, se priver d’une partie du vivier de talents est un non-sens économique.
La question n’est donc pas seulement d’ouvrir des portes au moment du recrutement, mais d’agir en amont sur les représentations, les modèles et les parcours. Les déséquilibres observés dans les entreprises ne sont que le reflet de choix culturels en amont.
Réponse postée 18 janvier 2026 18:57
@probe : Bof ! Vous noyez le sujet !!!!
1/Les KPI de quoi ? Les KPI de la durée d'un recrutement dans une entreprise ? Ce n'est pas le sujet que j'aborde :
2/Ensuite, après la semaine du SPY à Paris en présentiel, l'hygiène numérique de la D(I)NUM reste effectivement un sujet... Et pour la loi Informatiques et libertés / RGPD, la cnil et l'anssi repasseront (et les devs aussi ?). Ce n'est pas parce que les administrations ne sont pas punissables dans le cadre du rgpd qu'il ne faut pas les contrôler :
***du ridicule à de l'hallucinant, la honte pour nous tous,
avec plus de 600 millions de données sur le darkweb .... Les conséquences restent à venir***...
France • Pendant la "Spy Week" parisienne, la délicate géopolitique des palaces parisiens 🤣 La prochaine fois espérons que la DGSE prévienne à l'avance, au vu de la pauvreté d'hygiène des équipes DINUM, prestataires inclus....
Je parle de l'exploitation des ATS - en production : le contrôle de ce que fait l'IA; contrôler ce que fait l'ATS : soit à faire par un humain ou bien un autre ATS mais fait par l'entreprise. C'est bien elle qui se plaint. !!! Et nous restons dans le cadre général de la procédure de recrutement, un contrôle régulier de la bonne perf de l'IA/ATS. Les traitements IA ne peuvent pas faire l'objet d'une exploitation classique. Et il faut que les techs, devops, etc... se mettent à changer leur état d'esprit dans le cadre des études d'exploitation et forment leurs utilisateurs à certains protocoles qui restent à imaginer, à créer avec un objectif simple, s'assurer que l'ATS ne "décxxxx" pas au bout d'un moment....
Réponse postée 18 janvier 2026 12:01
@probe : Je ne suis pas du tout d'accord avec vous. L'objectif d'un recrutement, inclus ses outils, est de pourvoir un poste au bon moment avec le bon profil. C'est un processus de recrutement dont l'objectif est de recruter.
Si l'outil ATS n'est pas au point, nous arrivons à des situations où le recrutement n'est pas possible ou très long. Trouver la clé n'est pas le jeu... ROI pour l'entreprise ?
L'hygiène numérique et IA voudrait que périodiquement, l'utilisateur de l'outil (le recruteur) vérifie manuellement les bonnes sélections de son outil sur l'ensemble des CVs reçus pour un ou deux recrutements et fasse réajuster. On n'arrête pas de dire l'IA peut halluciner, être sujette à des biais, etc...
A l'heure des économies de CO2, de l'urgence de pourvoir des postes dès que possible, des évolutions de contenu des postes avec de nouvelles attentes, il faut contrôler voir nettoyer (certaines IA se perdent au bout d'un moment dans le même contexte par exemple).
Ces blocages sont à analyser sérieusement et du côté outils et du côté profils sur le marché/nouvelles attentes des entreprises.
L'objectif reste de pourvoir un poste, une mission au bon moment avec le meilleur profil. Pas de faire de l'exercice de vocabulaire alors que même des translations basiques peuvent être faites, et cela, chatgpt par exemple sait déjà le faire. C'est du sur place pour les entreprises... ? Le langage commun peut s'acquérir après si le profil correspond, non ?
Exemple de biais dont on parle en ce moment et c'est pas moi qui le dit : linkedin -> https://www.tf1info.fr/societe/des-femmes-mettent-des-fausses-moustaches-et-changent-de-noms-sur-linkedin-pour-denoncer-le-sexisme-sur-la-plateforme-2410762.html
Réponse postée 18 janvier 2026 06:39
Ne pas oubliez les ATS qui filtrent trop les CVs. Certains outils ne font aucune translation de vocabulaire par exemple et par conséquent si vous n'avez pas réutilisé le "dictionnaire" de l'annonce, le CV n'"arrive" pas chez le recruteur. On parle aussi des biais de ce type d'outil basé sur l'IA....
C'est un non sens mais l'outil se situe tout de même entre le candidat et le client... Pour quelqu'un qui n'a pas déjà un réseau de contacts directs, postuler aux annonces est la première solution directe. Donc il faut aussi que les clients se rendent compte que leurs outils ATS peuvent les pénaliser.
Je ne comprends pas ce post, toutes les personnes autour de moi bac+5 et bossant sur des technos non obsolètes, n'ont aucun pbs pour trouver un boulot dans l'informatique en ce moment, que ce soit en freelance ou cdi. Je pense tout simplement que soit vous vous y prenez mal, ou alors dans le mauvais secteur ou région. Il y a du boulot, et mon client galère pour trouver des profils compétents. Il m'a même demandé si je pouvais recommander des profils tellement il galère. Alors oui, c'est pas pour tout le monde, le client est prêt à payer cher, mais c'est un milieu assez élitiste. En parallèle, les esn placent bcp de personnes venant de l'offshoring ou nearshoring mais ce sont des profils un peu moins pointus, mais au final comme ils sont freelance aussi, ça leur fait un bon revenu tout de même. Pour les experts, c'est bac+5 mini avec de l'xp : ça leur garantie que le gars sait un minimum écrire un compte rendu (tête pleine et bien faite). Les ingénieurs francais sont bons, et très recrutable que ce soit en france ou à l'étranger.
Réponse postée 14 janvier 2026 19:53
@Modern Bard : ta priorité c'est de te concentrer sur ton objectif de job. Et mon avis est qu'il te faut bien concrétiser sur ton cv toutes tes réalisations : cette méthode STAR est recommandée pour le faire : Méthode STAR : définition, intérêt et un exemple de mise en pratique - Cadremploi . Elle oblige aussi à prendre un peu de hauteur sur chaque expérience et tu vas te rendre compte que tu as fait mieux que ce que tu as décris dans ton premier message. Ensuite tu te fais conseiller (france travail, apec). Tu peux utiliser l'IA type copilot ou chatgpt pour faire une première étude des postes à pouvoir qui correspondent à ton profil une fois ton cv bien mis à jour.
Personne n'a écrit que c'était facile ni pour un 30 ans ni pour un très expérimenté.
Tu n'auras pas le même poste qu'un expérimenté et surtout tu risques de travailler avec des séniors expérimentés qui te passeront leurs connaissances sur des vieux outils en cobol, et que te driveront au début 🫠. C'est une vision de scénario mais je ne suis pas un devin. Il faut surtout consulter les institutions dont c'est le métier de connaitre le marché (APEC,...), et se faire accompagner pour cibler un CDI.
👍 Bonne soirée à tous.
Réponse postée 14 janvier 2026 11:32
Ce que dit le web là-dessus ? IA au féminin et au masculin : des usages qui en disent long
Alors bravo tout de même ! 👍
Merci ChatGPT !
Réponse postée 14 janvier 2026 09:37
Tout dépend du poste ciblé et de l'âge. Pour un développeur Cobol, 30 ans, ce sera aussi et fortement l'expérience et les réalisations, ainsi que la personnalité car une erreur de recrutement sur ce type de profil peut perturber largement une équipe surtout en méthode agile ou bien en MCO (cobol est un langage recherché sur le volet MCO et c'est plutôt en interne dans les DSI des entreprises en général). Ensuite à lui de jouer pour évoluer en langage ou autre poste en fonction du besoin de l'entreprise. D'où l'intérêt de la démarche CDI.
J'en profite pour ajouter qu'il est important aussi d'identifier ses méthodes de travail sur le CV, ainsi que le ou les secteurs et qu'il est important de se faire aider par des conseillers qui connaissent le marché (APEC est le plus accessible et fait de bonnes études) et pour les formations (France travail si inscrit avec le CPF ou autre). FT apporte aussi un accompagnement au changement de secteur si le CDI est proche d'être signé).
L'âge a de l'importance et le mental a aussi une grosse importance vu la concurrence et sa propre projection sur son avenir à cours ou moyen terme est essentielle. Il faut se faire aider pour faire évoluer son mental et sa connaissance du marché. (Il y a aussi des écoles type Ecole42 de XNielgratuite, il faut réussir à passer les tests d'entrée mais "30 ans" ouvrira la porte si les tests sont réussis).
Justement je ne suis pas daccord. Le fait de dire "il faudrait cesser de croire que l'université ou les écoles d'ingé sont "meilleures" c'est sûrement pour vous donner bonne conscience. Cependant ayant plus de 25 ans d'expérience, je peux vous garantir que sur les soft skills il y a une réelle difference entre un profil issu dune ecole d'ingénieur vs un profil dune formation parallèle. Que cela soit sur la rigueur, la qualité rédactionnelle l'adaptabilité et le raisonnement. Je ne dis pas que c'est bien ou pas, je vous explique pourquoi certaines entreprises cherchent à tout pris des BAC+5 et ecole d'ingénieur. Cela permet de garantir un minimum et limiter le fait de se planter dans le processus de recrutement. Un échec dans le processus de recrutement coute tres tres chere en France.
Ainsi, 30 ans sans diplôme "reconnu" et aucune experience et etre en concurrence face à des plus jeunes de 22 23 ans avec diplôme d'ingénieur, je pense que le choix sera tres vite fait au niveau RH malheureusement. A moins d'être sur un marché de niche en manque total de ressources.
Réponse postée 13 janvier 2026 18:52
Bravo pour votre présentation. Les meilleures équipes avec lesquelles j'ai travaillé étaient composées d'hommes et femmes à part égale. Dans les contextes vraiment agile en entreprise, le genre n'existe plus et il ne doit pas y avoir une recherche de domination, de pouvoir par un des membres de l'équipe : c'est effectivement le leadership qui est important.
Réponse postée 13 janvier 2026 18:21
@modern Bard : lis les échanges dans ces conversations : les seniors qui sont dans ton métier ont déjà recommandé à des profils de ton âge de continuer plutôt avec un CDI. Maintenant écrire "
"Mon problème vient d'ailleurs, le fait d'avoir 30 ans et pas d'expérience réelle, à part quelque simples outils et API qui communiquent avec une BDD mySQL pas grand chose, un peu de COBOL ici et là mais pas assez pour piloter un mainframe à moi tout seul (ce que veulent sans doute les recruteurs ?)"
je pense que tu es dans un état d'esprit négatif sur toi-même : 1/ma reco 1 : tu essaies de manger plein d'aliments avec des antioxydants : légumes, fruits avec un maximum de couleurs, noisettes, noix, fromages, féculents et aussi la vitamine D !! en hiver : ça a un impact sur ton moral
👍"25 fruits et légumes différents par semaine
Les fruits diminuent de 15% le risque de dépression et les légumes de 9% selon les scientifiques. La recommandation de Guillaume Fond ? 25 fruits et légumes différents par semaine."
Voici le top 5 des aliments bons pour notre moral selon le docteur Guillaume Fond👍
2/ma reco 2 : Lorsque tu lis des annonces, relève les soft skills qui sont demandées (rigueur, esprit d'équipe, etc) et reprend celles qui te correspondent le mieux. Pour améliorer ton CV, consulte les conseils de l'APEC. Sur leur site tu peux prendre rendez-vous pour faire relire ton cv et avoir des conseils.
Créer un CV en ligne gratuitement : modèles personnalisables et conseils | Apec
En fin de la page web, tu as un lien pour prendre rdv : Besoin d'aide avant de postuler ? Pour améliorer votre CV avec les conseils personnalisés d’un expert, les consultants de l'Apec sont là pour vous : prenez rendez-vous
Les différents modèles de CV proposés dans cet outil sont compatibles avec les formats demandés par les recruteurs.
3/ma reco 3 : fonce sur les CDI . Tu commences à être dans la fourchette des âges des recrutements des entreprises "clientes".
Hope this help !🤗
Réponse postée 30 décembre 2025 13:41
Complément : Les sociétés de portage ont un formulaire de dispense à signer si on ne prend pas leur mutuelle. Et pour en savoir plus : Portage salarial | Service Public Entreprendre (A noter que FT intervient dans la validation des bulletins de salaires émis par les sociétés de portage et les frais professionnels sont règlementés)
Bon on reprend les bases :
vous êtes freelance, donc vous trouvez la mission
vous pouvez faire le choix du portage salarial, ou de travailler avec votre structure
si vous optez pour le portage salarial, vous mettez en relation votre EPS (Entreprise de Portage Salarial) avec votre client (ESN) pas avec le client final
si on vous impose un autre choix, vous pouvez argumenter que vous avez déjà une mutuelle dans VOTRE EPS, et vous n'avez pas envie de résilier pour refaire un parcours d'option contrat mutuelle, prévention.
Malheureusement, beaucoup de pseudo ESN s'invente EPS, et arnaquent les juniors
Réponse postée 30 décembre 2025 12:06
Bonjour, Je ne connais pas May dont le site de l'éditeur indique qu'avec May, la société de portage gère les avantages des salariés (Vos avantages salarié possibles : Titre restaurant|Titre Mobilité Durable|Prime télétravail|Participation sport|Service à la personne|Titre cadeau|Titre Vacances|Titre Culture|CSE Externalisé | Épargne salariale). Pour ma part, j'ai choisi une société de portage avec le label "zéro frais cachés". Il vous faut d'abord vérifier l'aspect frais dans le contenu de votre convention de portage que vous avez signée avec cette société. Voici un lien pour en savoir plus sur les frais en portage salarial : Les frais professionnels en portage salarial : comment ça marche ? J'espère que cela vous aidera.
Réponse postée 29 novembre 2025 20:28
il y a déjà pas mal de posts la dessus dans le forum. Sélectionnez le choix "derniers sujets" et regardez dans la liste.
Hope this help.
Réponse postée 25 novembre 2025 19:28
Pouvoir noter les recruteurs et mettre des commentaires, pour connaitre ceux qui "ghostent", ceux qui margent trop. Et de manière anonyme comme sur Indeed par exemple.
Réponse postée 25 novembre 2025 19:26
Connaitre le nombre de candidature sur une même offre : exemple pris sur linkedin :
Exemple 1 : Chef de projet IT, en milieu GxP
Paris, Île-de-France, France · Republiée il y a 2 mois · Plus de 100 candidats
Réponse postée 15 novembre 2025 08:06
Il faut aussi considérer qu'avec la facilité numérique, pour une seule et même annonce, le recruteur croûle sous les CVs (linkedin par exemple affiche le nombre de candidatures pour une annonce mais ne comptabilise plus au delà de 100. Un compteur identique sur freeWork serait le bienvenu.
Donc même s'il n'y a pas d'ATS sur FW, pour une seule et même annonce FW il est presque certain qu'il y a un nombre très important de candidatures. Personnellement mon cv a été sélectionné 2 fois par un recruteur sur FW, j'ai eu un premier entretien qui n'a pas abouti et ma candidature est passée de consultée à archivée. Pas de trace de cette étape dans FW. Toutes mes candidatures sont soit en statut "en cours" soit archivées, jamais d'étape intermédiaire. Pour une candidature, le statut s'arrête maxi à "candidature consultée".
-> On note une discrétion côté recruteur car la concurrence est aussi rude de leur côté. Il y a possiblement entre eux et le client final des contrats cadres de prestations intellectuelles sur la base desquels les ESN ou autre cabinet s'appuient pour rechercher un candidat et plusieurs ESN sont très souvent en concurrence pour la même prestation.
Donc vue de ma fenêtre, si on n'a pas de réseau actuellement dans son métier de freelancer, Freework à lui tout seul ne suffit pas souvent pour trouver une mission : trop de concurrence pour se démarquer sauf quand les compétences recherchées correspondent à une niche sur le marché :-).
Réponse postée 4 novembre 2025 20:16
Soyez vigilant tout de même sur votre employeur. Présentation du Gabon - Ministère de l’Europe et des Affaires étrangères. Ensuite vous pouvez contacter le Cleiss qui est le Centre des Liaisons Européennes et Internationales de Sécurité Sociale. Le Cleiss donne des informations sur les législations applicables dans les deux pays mais cela ne signifie pas qu'elles sont appliquées en France notamment... Donc prévoir du temps pour faire valoir ses droits en partant et surtout en revenant. Autre lien : Espace Travailleurs indépendants
Bonsoir,
Oui, c'est dans le cadre expatrié avec les mêmes conditions que ceux qui travaillent dans le pétrole ou le bois. C'est-à-dire 4 mois de travail, logé, nourri, blanchi et un billet aller-retour France et 3 semaines de congés payés.
On me propose la prestation versée en euros sur une banque style Fortuneo.
Du fait que je suis retraité ils disent que pour moi c'est mieux d'être en freelance....
Ça serait la première fois et je n'y connais rien, c'est pour ça que je demande.
Merci beaucoup.
Réponse postée 30 octobre 2025 22:10
Oui. Il faut savoir aussi que les stratégies drh sont autour de la pyramide des âges dans l'entreprise, pyramides étudiées à la fac(!), et recommandées par des soi-disant experts en économie. Vous devinerez que la forme de la pyramide RH recommandée ne correspond pas à celle des actifs en France... , d'où une difficulté de plus pour les entreprises pour recruter, et pour les séniors de trouver un emploi... Ceux qui travaillent sur la data/BI RH doivent en savoir plus (exemple : Pyramide des âges en entreprise : construction et interprétation).
Donc en plus de la stigmatisation du senior, la stratégie des directions RH implique que l'entreprise a choisi de se passer de l'expertise des seniors. Personne n'en a encore vraiment mesuré les conséquences économiques.
Personnellement je trouve que c'est un vrai problème de société française qui prend souvent la forme d'un refus de l'expérience des seniors, associée à une surestimation de ses capacités et un malaise comportemental face à la "vieillesse :-)". Grave
PS: :-) A savoir aussi : cette méthode rh , arborescence des âges, date de 1980 et est inspirée de celles des années 60 ! ->"stay ringard" ! entre agile qui date de 1986 (si ce n'est pas avant) et cette méthode RH : les entreprises françaises dont mal barrées... Avec les grands chantiers innovants d'aujourd'hui, nous n'avons pas encore été capable d'en faire une qui nous sert (servir dans tous les sens : économie, bien être au travail, prise en compte de la pyramide des âges, ...)
In fine, tous les pays autour de nous qui ont progressé (espagne, portugal, italie...) voit leur PIB / habitant augmenter avec un niveau de dette décru voir annulé (cas du portugal bénéficiaire : qui l'aurait crû). ces même pays étonnament ne réduisent pas l'age de départ. Etonnament ils sont moins imposés aussi. Ou part le pognon ? enfin sur le marché Senior > oui la france doit travailler sur sa relation aux senior. il faut aussi que les professionnels s'adaptent à la cour de leur âge . j'ai eu l'occasion d'en parler sur un autre thread. Le freelancing c'est dur contrairement à la new wave qui croit l'inverse qui est arrivée pre covid avec les plate formes dudules à pas chers. Avec des freelances à pas cher sur le marché bcp de clients priment la quantité pas cher avec du juju qui baisse le froc, à la qualité plus senior. De fait si dans votre cours, vous avez des jujus qui vous collent au derrière, il faut forcément voir comment jouer sur d'autres axes: responsabilité projet, géographique... bcp de marchés font appel à des freelances en remote. jouer le multi missions pour combiner. anticiper les besoins... A 46 ans et malgré un tres beau plan de charge je suis aussi sceptique sur l'avenir. Un peu peur de l'apres 50 ans....
Réponse postée 30 octobre 2025 17:40
Emmaüs Créée par l’abbé Pierre, cette association lutte contre l’exclusion en proposant hébergement, réinsertion, et vente solidaire d’objets.
Secours Catholique Présente partout en France, elle aide les personnes en précarité avec des repas, vêtements, accompagnement administratif et soutien moral.
Secours Populaire Français Très active dans l’aide alimentaire, les vacances pour enfants défavorisés, et l’accès aux soins.
Les Restos du Cœur Fondés par Coluche, ils distribuent des repas gratuits, accompagnent les personnes sans-abri et proposent des ateliers d’insertion.
CCAS (Centres Communaux d’Action Sociale) Structures publiques locales qui aident les habitants en difficulté avec des aides financières, alimentaires ou pour le logement.
Croix-Rouge Française Intervient dans les urgences, la santé, la formation et l’aide aux plus vulnérables.
Action contre la Faim Bien que plus active à l’international, elle mène aussi des actions en France contre la précarité alimentaire.
Médecins Sans Frontières Fournit des soins médicaux aux personnes exclues du système de santé.
Bénévolat : Vous pouvez vous engager ponctuellement ou régulièrement.
Dons : Argent, vêtements, nourriture, matériel scolaire.
Soutien moral : Écoute, accompagnement, aide administrative.
Pour une liste complète et des contacts locaux, consultez Aide-Sociale.fr ou MieuxDonner.org.
Réponse postée 27 octobre 2025 08:09
Dans ma dernière mission, j'ai fais 3 passations car les free qui devaient me remplacer n'avait pas du tout les compétences et malgré les recommandations de profils libres que je pouvais faire, je n'avais aucun retour. Et ce genre de cas, je penses que nombre de freelance sur le forum pourront vous le confirmer.
Les free étaient peut-être moins chers certainement ?. Mon vécu pour une esn est que dès que j'ai eu remis le projet sur les rails ainsi que la relation client final qui était au départ très mauvaise, ils ont remplacé mon profil par une de leurs ressources 2 fois plus chère : vous comprendrez qu'en terme de CA/bénéfice pour l'ESN c'était mieux :-) Quel marché !!! ce marché pour les freelances est devenu "inprojetable".
C'est pas nouveau, j'avais le même type de question quand je passais des entretiens en 2023. Pendant l'entretien, tout se passe bien, les bonnes compétences et un bon feeling, on se projette mais ensuite on est ghosté. Je te recommande de ne pas perdre de temps dans les relances à essayer de comprendre ce qui a cloché dans ton profil pour t'améliorer, ce sera aussi ignoré.
Finalement, en novembre j'ai passé un entretien pour une ESN via une boite de portage commercial, qui voulait me placer chez un client mais à juger mon profil pas en adéquatin avec le poste. Puis en décembre je passe un entretien directement avec le client via une autre entreprise de portage commercial et ils ont eu un coup de cœur sur mon profil,. J'ai appris plus tard que c'était pour le même poste chez le même client (au moins j'ai éviter un intermédiaire supplémentaire).
De même avec un client chez qui j'etais en mission il y a 10 ans pour passer leur système sur une techno A, le projet etait de passer de la techno A à une techno B où je suis également devenu un spécialiste. J'ai donc le contexte en tête, les 2 technos pour facilité la transition, un haut niveau d'expertise mais je me suis également fait ghosté.
En conclusion, ne remettez pas en cause vos compétences car ce n'est pas forcément vous le problème mais la chaine de décisions. Dans ma dernière mission, j'ai fais 3 passations car les free qui devaient me remplacer n'avait pas du tout les compétences et malgré les recommandations de profils libres que je pouvais faire, je n'avais aucun retour. Et ce genre de cas, je penses que nombre de freelance sur le forum pourront vous le confirmer.
Réponse postée 25 octobre 2025 08:44
oui ou autre recherche : juste pour vous faire comprendre que vous êtes en retard sur les transformations d'entreprises : . et si vous leur répondez aussi "stay ringard" : agile dans la collaboration et le respect n'est pas au rendez-vous. Maintenant dem.... sie sich. .... Lourding en pilonage d'esprit...
Merci pour ce "feedback so inspiring", vraiment.
"Vous n'avez pas compris", le "classic corporate line" de ceux qui confondent profondeur et PowerPoint. J'adore cette façon de "lead with mindset" en répétant des mots creux, ça respire la "high ambition" : zéro prise de risque, d'idée neuve mais un franglais fluent.
On appelle ça de la transformation de la forme, pas du fond.
Votre commentaire est presque attendrissant, ce petit côté "old school consultant 2000s", coincé entre un buzzword bingo et une formation leadership au rétroprojecteur.
Ceci étant, tout le monde n'est pas fait pour "make impact", certains préfèrent juste "look busy and stay ringard with style" 😉
Heureusement que la venue de Vincent Ribaudo rattrape le coche.
Oui mais je viens de le voir vivre il y a quelques jours : côté "technique", une incompréhension d'instances de haut niveau, et on aboutit à rien. stay ringard = ne pas supporter les méthodes agiles dont son manifesto et ses valeurs. C'est vrai que la méthode date de 1986 voire plus. Heureusement l'IA arrive, avec gemini and co, vous n'aurez plus qu'à dicter à PwPt où mettre les flêches... :-).
Extrait de wikipedia : "Les entreprises agiles parviennent ainsi à réaliser des produits ou services innovants faisant l'objet d'un haut niveau de satisfaction, tout en réduisant les coûts et délais de production. Par ailleurs, le management agile offre un environnement de travail de qualité pour les équipes, limitant ainsi l'absentéisme et le turn-over.
Voici ci-dessous plusieurs sources d'auteurs différents permettant d'appréhender davantage ce modèle d'entreprise :
Livre blanc Entreprise Agile[25] publié en 2015 par le cabinet de conseil Deloitte
Livre Devenir une Entreprise Agile[26] publié en 2017 par Florent Lothon et Jérôme Carfantan
Article Qu’est-ce qu’une entreprise agile ?[27] publié en 2020 par Harvard Business Review France.
Livre blanc Devenir une Entreprise Agile[28] publié en 2021 par Ludovic Cinquin
Réponse postée 24 octobre 2025 20:01
Merci pour ce "feedback so inspiring", vraiment.
"Vous n'avez pas compris", le "classic corporate line" de ceux qui confondent profondeur et PowerPoint. J'adore cette façon de "lead with mindset" en répétant des mots creux, ça respire la "high ambition" : zéro prise de risque, d'idée neuve mais un franglais fluent.
On appelle ça de la transformation de la forme, pas du fond.
Votre commentaire est presque attendrissant, ce petit côté "old school consultant 2000s", coincé entre un buzzword bingo et une formation leadership au rétroprojecteur.
Ceci étant, tout le monde n'est pas fait pour "make impact", certains préfèrent juste "look busy and stay ringard with style" 😉
Heureusement que la venue de Vincent Ribaudo rattrape le coche.
Oui mais je viens de le voir vivre il y a quelques jours : côté "technique", une incompréhension d'instances de haut niveau, et on aboutit à rien. stay ringard = ne pas supporter les méthodes agiles dont son manifesto et ses valeurs. C'est vrai que la méthode date de 1986 voire plus. Heureusement l'IA arrive, avec gemini and co, vous n'aurez plus qu'à dicter à PwPt où mettre les flêches... :-).
Extrait de wikipedia : "Les entreprises agiles parviennent ainsi à réaliser des produits ou services innovants faisant l'objet d'un haut niveau de satisfaction, tout en réduisant les coûts et délais de production. Par ailleurs, le management agile offre un environnement de travail de qualité pour les équipes, limitant ainsi l'absentéisme et le turn-over.
Voici ci-dessous plusieurs sources d'auteurs différents permettant d'appréhender davantage ce modèle d'entreprise :
Livre blanc Entreprise Agile[25] publié en 2015 par le cabinet de conseil Deloitte
Livre Devenir une Entreprise Agile[26] publié en 2017 par Florent Lothon et Jérôme Carfantan
Article Qu’est-ce qu’une entreprise agile ?[27] publié en 2020 par Harvard Business Review France.
Livre blanc Devenir une Entreprise Agile[28] publié en 2021 par Ludovic Cinquin
Réponse postée 24 octobre 2025 05:38
Merci pour ce retour.
Tout d'abord, ce n'est clairement pas une mission dans laquelle j'ai le sentiment d'apprendre. Au contraire, j'ai l'impression de revenir 10 à 15 en arrière.
Ensuite, impossible de participer en auditeur muet. Ma posture dérange certains.
J'ai lu votre commentaire : je pense qu'il faut aussi que vous changiez de posture : vous vous êtes mis(e) dans une posture de "has been, has made (better, of course)" : vos interlocuteurs actuels ont leur propre méthode et vous devriez les accompagner, faire de l'empathie pour être au rendez-vous de ce qu'ils attendent et je pense que la mission deviendra alors plus intéressante. Entre nous rien de plus énervant que quelqu'un qui a la critique non constructive : je vous suggère de faire et ensuite de proposer, suggerer, avec bienveillance des améliorations. Vous avez peut-être un contexte, des instances de haut niveau dans cette entreprise qui vous sont cachés et donc que vous n'avez pas compris. Tenez nous au courant :-)
Réponse postée 23 octobre 2025 08:39
Renseignez vous aussi sur la plateforme Whoz - AI-Powered Workforce Optimization Platform. C'est utilisé par les grandes ESN avec ou sans accent. pour leurs collaborateurs et aussi construire des équipes projets en incluant des CVs externes. Vous n'êtes peut-être pas passé dans cette "moulinette" en final. Les critères ne sont peut-être pas définis par le commercial.
Réponse postée 23 octobre 2025 06:36
Savez-vous qu'on construit ses meilleures réussites à partir de ce type d'expériences ?. Ceci écrit, espérons que la législation va évoluer à l'échelle du citoyen pour le protéger de ces "délits de marchandage de savoirs-faires", en partie liés à l'arrivée de l'IA, délits qui, certes, sont, seront difficiles à prouver.
Désolé pour vous.
Réponse postée 23 octobre 2025 06:07
Oui car vous êtes un meilleur vendeur que leurs propres ressources, d'autant que vous deviez avoir le profil qui allait bien pour le client final. Les commerciaux A en ont effectivement profités pour se former et accumuler un pseudo savoir-faire qu'ils n'avaient pas. J'ai vécu ça avec des cabinets de recrutement leader sur le marché qui n'y connaissait rien...
Autre méthode plutôt chez les ESN : 1/vous avez présenté votre profil à un client final, ça convient au client et intégrez un nouveau périmètre pour l'ESN chez un client final. 2/Vous obtenez la prestation mais votre accord commercial avec l'ESN comporte une clause d'arrêt possible de prestation à la demande du client final. 3/Pendant plusieurs semaines de prestation, bien que votre prestation se passe bien, le commercial ESN en a profité pour convaincre le client que finalement ce n'était pas ce type de prestation/profil dont il avait besoin et il lui vend un autre profil 2 fois plus cher que vous et applique la clause d'arrêt de la prestation à la demande du client... Incroyable le monde du business ESN en ce moment ...
Et je ne parle pas des CDIs proposés pour une prestation dont la durée couvre uniquement une période d'essai.
Google cloud et l'IA générative arrivent dans les entreprises et le type de prestation IT va changer dès lors que les contextes spécifiques de l'entreprise seront suffisamment complets.
Attention aussi au vol de savoir-faire qui peut servir à compléter les connaissances de cette IA générative spécifique. Sans parler des clients qui vous enregistrent à votre insu et pas que vous, (surtout dans le monde agile où beaucoup de choses se font oralement), cela lui servira à remplir ses bases IA.
Donc la vigilance est de mise, surtout si votre client est en phase de mise en place ou a déjà des systèmes IA... Hope this help !
Réponse postée 21 octobre 2025 18:46
Dans votre descriptif, je comprends que vous êtes sur des sujets stratégiques que vous comprenez grâce à votre savoir, votre formation au travers de mises en page pertinentes ou que vous ne comprenez pas du tout. Ce que vous faites, un lambda ne pourrait pas le faire non plus et vos interlocuteurs sont certainement des hauts niveaux hiérarchiques donc exigeants avec l'égo associé à la mise en valeur de leur image et surtout attentifs aux impacts sur les employés de la transformation qu'ils veulent mettre en œuvre. Donc effectivement profitez en pour apprendre : des outils que l'entreprise utilise et que vous ne connaissez pas, participez en auditeur muet aux instances où sont présentés ces slides (demandez leur afin de mieux comprendre les sujets que vous mettez en forme sur PowerPoint, par exemple); comprendre aussi les obligations légales qui doivent être suivies par vos interlocuteurs : lors d'une transformation, il y a des obligations telles que le passage en CSE/syndicats notamment avec l'arrivée de l'IA, peut-être que ce qu'ils envisagent, c'est une réorganisation de leurs directions, etc .... Ca vous servira dans vos prochaines missions de comprendre comment évolue une entreprise. Et si le moral reste bas, changez de mission ! Hope this help !
Réponse postée 9 octobre 2025 20:13
Une première réponse aux modèles ATS mis en place par de nombreuses grandes entreprises pour sélectionner des CVs ? Les IA génératives en ligne étaient déjà un premier support. Avec tout ça, difficile de penser que le modèle de recrutement actuel annonce/cv/dossier de compétences va continuer à marcher... Ce ne sera bientôt que le réseau et rien que le réseau (la cooptation en première ligne).
Réponse postée 28 septembre 2025 18:52
Bonsoir,
Alors reprenons les choses que vous avez visiblement oubliées/ignorés...
Vous allez être salarié porté, donc c'est à vous de fixer votre TJ, et votre TJ doit tenir compte des impératifs de votre mission (dont déplacement sur Paris/La Défense, avec tout ce qui en découle (c'est 150 à 200€ jours de frais à engager)) => il faut impérativement que votre TJ soit ajusté pour en tenir compte.
Concernant les "Frais de Grand Déplacement", ATTENTION :
- ils sont dégressifs dans le temps.
- Ce ne sont pas un salaire en plus, c'est un remboursement (partiel) des frais que vous allez engager
A mon sens si vous voulez vous en sortir, il va falloir revoir votre TJ à la hausse... et que votre client l'accepte (courage et force à vous)
En parlant de TJ, ça ne fixe pas au hasard en se disant ça fait plus que quand je suis salarié (non porté), il y a des éléments à prendre en compte pour que ça tienne la route pour vous !
Sur ceux, bonne fin de weekend (et bonne chance surtout 😜)
Réponse postée 28 septembre 2025 17:53
Pour moi il n'y a pas de contreproposition possible. Vu votre CDI actuel, et votre brut actuel, + les galères à gérer pour trouver un logement sur place pendant 17 mois... Sauf si vous êtes dans l'urgence ou vous faites une belle projection de votre carrière après cette mission de 17 mois. Il y a peut-être une erreur dans la proposition sur les 35k ( 35k brut correspondrait à environ 130 euros/jour HT sur une année), surtout si vous n'en n'aviez pas parler avant : 53k au lieu de 35k ? Il faut que vous regardiez aussi si vous vous allez y gagner globalement mais ce ne sera pas le cas vis à vis des cotisations retraites, et un éventuel chômage après les 17 mois. Vous divisez votre salaire par 2, donc je suppose que avez une grosse motivation, une vraie projection pour évoluer à la suite de cette mission. C'est vrai que le BTP + le nucléaire sont des secteurs porteurs en ce moment, et il y a de la pénurie de ressources. Ou bien votre interlocuteur RH n'a pas compris qu'en freelance, c'est vous qui payez les charges patronales via un portage salarial ou votre propre structure. Il faut revoir le salaire, ce n'est pas un salaire de freelance....
Ma question serait alors plutôt : vu le minuscule salaire de 35000 brut annuel, il ne payeront quasi que dalle de charges etc... et donc je peux faire monter mon net bien plus que 6400€ car en cas de chômage entre 2 missions, je serais très bas lol ....
Ou alors demander un rééquilibrage du brut et garder ce net ?
Ou alors demander un rééquilibrage du brut et une augmentation du net ? mais combien demander sachant que sa première proposition c'est 35k de base et 6400 net frais de grand déplacement inclus ?
Exemple: demander 50k et 9000 net sur le total mensuel ? (pour mon profil SANS frais de grand déplacement, on me dit que je peux espérer 6000 euros net en portage...)
Que dire en contre proposition ?
Réponse postée 24 septembre 2025 20:09
Je pense que c'est une erreur de publication. Si vraiment le titre de la mission me correspond, je postule si le recuteur est connu et je préviens aussi le responsable de la publication du site free-work et essaie d'en savoir plus par ce biais : sa réponse mettra certainement quelques jours. C'est vrai que dans le contexte actuel, on est tenté de postuler si le recruteur est sérieux. Un titre de mission auquel on répond par un cv, c'est rapide.
