Free-Worker-345907
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Réponse postée 20 avril 2026 09:18
Ce qui peut prouver cette possibilité de gré à gré chez le client final, et donc avec l'ESN A dans la limite des textes soi à priori 40 k euros sans appel d'offre. "L'ESN A a été payée -> C'est suffisant avec l'aide d'un avocat pour se faire payer les 3 semaines, sans rien signé de plus et pour clore le sujet" 🤞
L’ESN A a déjà facturé les 3 semaines et elle a été payée
Réponse postée 19 avril 2026 16:06
C'est parfois difficile d'avoir la posture juste tout en voulant bien faire, et être efficient.
Mon conseil : Restez vigilant jusqu'au bout dans la transition si vous quittez cette mission, préavis, transfert d'informations (traces écrites des informations transmises), etc... et en concertation avec l'ESN B et le contrat qui a été signé et avec le client final, pour votre image et surtout pour votre tranquillité ensuite.
Avec l'ESN A, mon avis : passez via un avocat pour obtenir votre paiement. Et ne rien signer rétroactivement avec eux, comme conseillé précédemment par VincentB-. Vous aviez à priori le droit de commencer la mission sans contrat écrit vu les échanges et accords oraux ou par mail avec la date de démarrage. (Posez vous la question tout de même du montant total de la prestation si tout s'était bien passé. il faut que ce soit <40keuros dans sa totalité)...
Hope this Help
Bonjour
Maintenant je compte carrément partir de chez ce clients car on m’a beaucoup stressé.
Je veux juste pouvoir me faire payer mes 3 semaine dues
Cdt
Réponse postée 19 avril 2026 10:03
personne qui n'avait ni contrat de travail ni contrat de sous-traitance, c'est du travail dissimulé"
Je ne suis pas tout à fait d'accord avec le fait que ce soit du travail dissimulé, je pense qu'il y a 2 problèmes :
1/problème 1 : il y a bien eu un accord oral qui a permis que la prestation commence mais sans contrat de prestation : il y a des mails, ils y a eu des échanges avant ce démarrage : début de preuves juridiques d'un potentiel engagment contractuel.
2/problème 2 : vous avez travaillé 3 semaines sans contrat de sous-traitance car l'ESN A n'était finalement pas référencée chez le client. C'est là où vous êtes attaquable d'un point de vue déontologique, vous avez décidé seul de passer chez une ESN B. sans discuter avec l'ESN A ? D'un point de vue business, l'esnA n'était pas référencé chez le client mais c'est bien elle qui vous a apporté la mission ? C'est ça qui est important. Car même non référencée, pour une prestation de moins de 40k, le gré à gré avec l'ESN A de la part du client final restait possible. Il y a lieu aussi de positionner cette mission dans le cadre client cible : grand compte ? Entreprise moyenne ? Les règles d'achat du client final permettaient-elles de faire, de démarrer une prestation sans contrat ? Ce n'est pas aussi simple et surtout d'un point de vue commercial, on peut trouver dommageable le manque de communication avec l'ESN A.
@🔔Tous : Pour le futur, Attention à ne pas être trop borné là-dessus mais c'est vrai qu'il vaut mieux démarrer une semaine plus tard et avoir un contrat de prestation. Il nous faudrait plus de documentations là-dessus notamment sur le "gré à gré" et le "sans contrat de prestation" . Pouvoir démarrer tout de suite, mais en cadrant bien par mail rapidement, C'est aussi une preuve de souplesse et d'agilité... 🔉
Le contrat et la facture sont demandés par le tribunal de commerce pour pouvoir obtenir une ordonnance portant injonction de payer, c'est la solution la moins coûteuse et qui ne nécessite pas d'avocat.
Sinon, je pense qu'il est possible de les attaquer, ils vont céder facilement. Ils avaient un contrat avec le client final pour une prestation assuré par une personne qui n'avait ni contrat de travail ni contrat de sous-traitance, c'est du travail dissimulé. Ils ont intérêt à reconnaître un contrat verbal, dans l'attente de le rédiger.
Bon courage
Réponse postée 18 avril 2026 10:48
Un point important ( : source : https://www.legalplace.fr/guides/prestation-de-service-sans-contrat/) Voir les FAQ
FAQ : est-il obligatoire de rédiger un contrat dans le cadre d'une collaboration ou sous-traitance avec un indépendant ?
Les lois existantes n’obligent pas les deux parties à rédiger un contrat dans la mesure où un simple accord verbal est admis. Cela dit, cocher par écrit les conditions d’une telle collaboration sera nécessaire pour se prémunir contre toute mauvaise surprise. Les cocontractants seront soumis à des obligations qui sont essentielles pour l’exécution de la mission. La rédaction d’un contrat permettra d’établir une relation de confiance bien plus facilement.
Réponse postée 18 avril 2026 06:13
Pas experte là-dessus mais voici une première analyse :
1/Travail pour une ESN chez un client sans contrat de prestation : la relation s'oriente vers une relation de type "code du travail", requalification en CDI ? Prestation de service sans contrat : 3 choses à savoir
2/Esn ne veut pas payer : cf 1, elle doit payer mais peut-être pas via une facture que vous émettrez.... Il vaudrait mieux être aidé la-dessus effectivement. Avocat en droit du travail ou en droit des sociétés ou en droit des 2 ... ?
Recherchez vos traces écrites (mails, messages vocaux, etc..) pendant les phases de "recrutement/élaboration du contenu détaillé de la prestation" et de négociations avant votre démarrage de la prestation chez le client final. Ce sont des débuts de preuves juridiques.
Merci pour ce retour,
la le contact que j'ai reffuse de me donner le mail du service comptable pour leur envoyer la facture des 3 semaines déja travaillées.
que puis-je faire comme démarche svp? dois-je aller voir un avocat ?
cdt
Réponse postée 16 avril 2026 09:27
Mon expérience avec eux : très exigeants sur le niveau, parfois des modifications de profil sans préavis pour le rendre plus attractif.
Ma perception : Ils veulent des profils très très forts avec des critères tels que nb certifications & diplômes. Les profils recherchés me semblent être des profils junior, junior+, 5-8 ans d'expérience. Pas de senior sauf mention explicite. Leur(s?) ATS filtrent très fortement.
Kicklox = jeunes, très fort dans tous les sens me semble-il.
Réponse postée 16 avril 2026 09:10
Nota : Le régime des impatriés |impots.gouv.fr
Le statut peut être différent entre les impôts et la sécurité sociale (cpam/eventuellement chômage). Les italiens vous aideront certainement à faire appliquer les bonnes clauses. En France côté sécurité sociale, ce n'est pas toujours en place et c'est dépendant du conseiller et de ses interprétations.
Je ne suis pas rentrée dans le détail de vos allers/retours Italie France, parce que c'est assez compliqué. Normalement vous devriez payer les impôts sur vos salaires français en France, ensuite il y a une notion de résidence si vous avez d'autres impôts à payer en Italie par exemple sur des biens immobiliers. Voici ce que j'ai trouvé sur internet côté français :
Résidence fiscale France-Italie : nouvelles règles 2025
Sachez que côté Impôts c'est assez bien fait et suivi en France, de toute façon vous avez eu un prélèvement à la source sur vos salaires français en 2024 et en 2025, c'est la régularisation 2024 (à priori 0 euros en salaire car indemnités/gratifications) et 2025 qu'il vous faut faire côté français (10 mois de CDI avec prelèvement à la source).
Les indemnités de stage ne sont à priori pas imposables car ce sont des indemnités et non pas des salaires.
Côté sécurité sociale français, ce n'est pas forcément aligné avec les accords européens car il y a de nombreuses difficultés notamment sur le paiement du chômage inter pays. Vous avez payé votre sécurité sociale en France durant 10 mois (je ne parle plus des stages).
Je pense qu'il vaut mieux poser toutes ces questions côté italien car cela va dépendre des accords france-italie pour éviter la double imposition.
Réponse postée 16 avril 2026 09:01
Je ne suis pas rentrée dans le détail de vos allers/retours Italie France, parce que c'est assez compliqué. Normalement vous devriez payer les impôts sur vos salaires français en France, ensuite il y a une notion de résidence si vous avez d'autres impôts à payer en Italie par exemple sur des biens immobiliers. Voici ce que j'ai trouvé sur internet côté français :
Résidence fiscale France-Italie : nouvelles règles 2025
Sachez que côté Impôts c'est assez bien fait et suivi en France, de toute façon vous avez eu un prélèvement à la source sur vos salaires français en 2024 et en 2025, c'est la régularisation 2024 (à priori 0 euros en salaire car indemnités/gratifications) et 2025 qu'il vous faut faire côté français (10 mois de CDI avec prelèvement à la source).
Les indemnités de stage ne sont à priori pas imposables car ce sont des indemnités et non pas des salaires.
Côté sécurité sociale français, ce n'est pas forcément aligné avec les accords européens car il y a de nombreuses difficultés notamment sur le paiement du chômage inter pays. Vous avez payé votre sécurité sociale en France durant 10 mois (je ne parle plus des stages).
Je pense qu'il vaut mieux poser toutes ces questions côté italien car cela va dépendre des accords france-italie pour éviter la double imposition.
Réponse postée 15 avril 2026 22:56
La procédure adaptée (MAPA) dans les marchés publics
"Pour tous les marchés en dessous de 40 000 €, quelques soient les acheteurs, ile choix est libre dans le type de procédure" : gré à gré possible en dessous de 40k.
Avis Bdmp.fr | Indice de confiance excellent : 99 %
Links.bulletin-des-marches-publics.fr | Info@e.bulletin-des-marches-publics.fr | Bulletin des Marchés Publics | 1 signalement
Avis BDMP La plateforme de sourcing de fournisseurs - Bulletin des Communes
Réponse postée 3 avril 2026 06:19
Bonjour,
Ca me choque mais le constat vient d'être fait par usine digital, le risque cyber est devenu un risque systémique, rapide et immaitrisable : "https://www.usine-digitale.fr/cybersecurite/cyberattaques-ce-que-les-entreprises-refusent-encore-de-voir-sur-lampleur-reelle-du-risque-et-ses-consequences.H2YMPCJAXZD6LDXBKTQNO2KDA4.html
Ce fameux risque systémique dans les tableaux de gestion des risques est avéré. C'est grave mais nous allons apprendre à vivre avec et à utiliser nos systèmes avec... On ne rappelera jamais assez que la sécurité est une affaire de technique, de PERSONNES et de méthodes. Aux Personnes, même si ça ne sert plus à rien, je rappelerai l'article 1114 du Code civil. Les données personnelles des autres ne vous regardent pas et donner celles des autres à d'autres gratuitement à l'unité quelqu'en soit la raison est "interdit". A trop vouloir donner celles des autres pour faire plaisir, pour 200 euros, pour votre hiérarchique, pour le manque de discrétion sur des sujets sensibles, pour... , on arrive à ce résultat.
Le problème de cyber c'est le problème de 1% des employés intervenants, qui ne se sentent pas concernés, qui s'en fxxx, qui se fichent des autres. Le gros problème des hubs et des interconnexions est que la sécurité n'est pas au dessus de tout alors que cela devrait être le cas.
Très négatif sur ce sujet, nous n'en sortirons pas mais comme après toute guerre, nous allons continuer et réapprendre à vivre plus ou moins bien dans "ces fumées". Et qu'on ne nous parle plus de souveraineté numérique pour la France surtout - Clap de fin.
Réponse postée 4 mars 2026 04:33
Perso, je ne reproche pas aux gens de chercher à profiter du système quand il est aussi con. Mais je reproche aux politiques et aux hauts fonctionnaires de ne rien comprendre à l'économie. Favoriser l'entrepreneuriat dans un pays, ce n'est pas empiler un énième dispositif mais créer les conditions d'un environnement stable, aussi simple que possible avec une fiscalité soutenable la plus homogène possible.
J'ajouterai ceci dont il faut avoir conscience : RESTER VIGILANT SUR LES CIRCULAIRES APPLIQUEES. Se rappeler l'existence des articles 1 et 2 du Code civil que beaucoup d'administrations, dès qu'elles sont dans la peine, oublient :
Article 2 du Code civil
C’est le socle de la non‑rétroactivité :
« La loi ne dispose que pour l’avenir ; elle n’a point d’effet rétroactif. »
Ce principe s’applique aussi aux actes administratifs par extension jurisprudentielle.
Sur l’entrée en vigueur des actes :
« Les lois et, lorsqu’ils sont publiés au Journal officiel, les actes administratifs entrent en vigueur à la date qu’ils fixent ou, à défaut, le lendemain de leur publication. »
Cela interdit à l’administration de faire produire des effets à un acte avant sa publication ou de les faire appliquer rétroactivement.
La rétroactivité d'une règlementation doit être précisée dans celle-ci de manière explicite.
Prendre conscience que La France se classe au deuxième rang mondial des pays où la bureaucratie est la plus lourde, avec 400 000 normes en vigueur, selon une analyse récente - Scolinfo
On y retrouve une fâcheuse tendance à faire du rétroactif avec des circulaires basées sur de la réglementation applicable post mortem. D'autant qu'avec la production narcissique de lois et de règlementations sous le régime actuel, il est facile de se faire "mélanger les pinceaux" et en face, FT a du mal à ne pas les mélanger sur des cas non standards. Les agents sont mal formés vu la quantité de nouvelles lois qui sont publiées chaque année sans vraiment de consolidation avec celles existantes.
Leur priorité est de ne pas faire d’erreur juridique, car une erreur peut :
engager leur responsabilité,
déclencher un contrôle,
créer un précédent,
être reprochée par leur hiérarchie.
Un agent mal formé va surinterpréter un règlement, va te demander 10 fois le même document à différents moments, va prendre 10 fois plus de temps pour valider ta demande, etc... Il y a des circulaires nationales, régionales, etc... Selon l'agent, la circulaire appliquée ne sera pas la même, etc..
Et toi, tu te retrouves à gérer les conséquences d’un système qui ne maîtrise pas ses propres règles. C'est selon l'agent. La décentralisation apporte encore plus de complexités car aucune simplification, consolidation des 400 000 lois n'a été faite avant : niveau européen, niveau national, niveau régional, ...
Il faut donc faire au plus simple aujourd'hui avec eux sinon tout va prendre trop de temps. Pour moi, ce sont les administrations type FT, Justice, etc.. qui cassent l'économie depuis quelques temps déjà par "du trop de lois", du manque de formation continue et pas de vision élargie des impacts de ce qu'ils font.
Notre futur ? Certainement celui où il faudra jongler entre notre cœur de métier et celui d'un assistant juridique quelques soient les parties prenantes en face :-).
Hope This Help
Réponse postée 2 mars 2026 19:17
Attention Chef de projet et PO ça se ressemble tout de même en terme de rôle. Certes, classiquement, un PO va être plus proche des méthodes agiles, un chef de projet des méthodes gestion de projet type PMI, Prince2, etc. On a souvent des liens entre ces 2 titres qui, selon les entreprises, signifient le même rôle. C'est une question de culture d'entreprise.
Sur les mélanges d'expérience, c'est typiquement une IA (copilot, chatgpt, etc..) qui a mixé les différentes sources de vos expériences pour répondre au besoin du cahier des charges du client et a sorti un CV qui va "gagner". Il faut être vigilant sur le poids des mots choisis par l'IA. Reste à savoir si on sait jongler avec le mixage réalisé par l'IA. Les IA rédigent souvent des CVs de synthèse des expériences pour ne cibler que ce qui colle à l'annonce.
Je suis assez d'accord sur le fait de devoir s'adapter car on parle aujourd'hui d'expériences transposables dans les bilans de compétences, et autres études de carrière.
Il faut apprendre à composer sans mentir, sur les connaissances et les savoir-faire, surtout si on a vraiment envie de faire la mission et qu'on sent que la composition IA de l'ensemble des expériences et des savoir-faire acquis permettra de la réussir. Le nom de l'entreprise dans laquelle vous avez acquis cette expérience a peu d'importance sauf si c'est un grand compte, un éditeur ayant pignon sur rue, un intégrateur très connu, etc... Certains clients mettent d'ailleurs des clauses de confidentialité dans les contrats qu'il faut respecter dans le CV en anonymisant.
Hope this help.
Réponse postée 28 février 2026 08:21
@V.Ribaudo : Second cas : cela oblige quand même à rompre le contrat commercial qui est signé par les 3 acteurs principaux (client, portage, freelance) entre la société de portage et le client, non ?
Ce n'est pas lié à du portage commercial. C'est de la gestion de contrats de mon point de vue.
Bonjour,
C'est du portage commercial (c'est à dire que vous avez un contrat de service avec l'intermédiaire) ou du portage salarial (contrat de travail avec la société de portage qui elle-même a signé un contrat de service) ?
Dans le premier cas, ça va être compliqué d'en sortir car le contrat de sous-traitance est généralement blindé juridiquement. Le seul levier reste le client final. Il n'y a que lui qui peut "forcer" l'intermédiaire à vous libérer de vos obligations contractuelles et de négocier une "compensation" pour l'intermédiaire qui aura perdu le contrat.
Dans le second cas (portage salarial), il n'y a pas de sujet. Vous êtes propriétaire de votre clientèle.
Réponse postée 28 février 2026 07:29
Bonjour,
Pour ma part, je n'ai pas fait ce type de transition. Mais les questions qu'il faut se poser vont tourner autour du contrat/des contrats.
1/le contrat commercial avec le client signé entre la société de portage et votre client : c'est la partie la plus sensible. Votre client a signé un contrat commercial avec votre "employeur", pas avec vous seulement. Il faut envisager ce point en priorité surtout si celui-ci resterait en cours.
2/le contrat qui vous lie à la société de portage : votre statut de salarié : CDI/CDD, quelles clauses ?
3/la convention collective avec la société de portage, qui n'a vraiment d'impacts sur ce genre de situation de mon point de vue.
Réponse postée 12 février 2026 16:38
Il est possible aussi d'avoir un avis de l'APEC sur son CV et c'est gratuit. Outils APEC : Comment faire un CV efficace pour les ATS ? | Apec. Un rendez-vous de 45 mns pour obtenir des feedbacks : Optimisez votre CV et Lettre de Motivation en 45 minutes ! | Apec Même pour cibler une mission freelance, ça peut aider. HTH
Hello free,
Quand tu dis que tu as des retours négatifs même si ton CV est plutôt interessant, tu as des retours plus concrets/constructifs ? Essai de partager ton CV aussi avec des collegues/connaissances dans le même milieu pour avoir leur feedback.
Après c'est la periode qui est difficile et le marché qui est un peu figé.
Réponse postée 12 février 2026 11:50
J'ajusterai un tout petit peu : L'ESN peut avoir des contrats cadres avec le client final qui imposent une liste de sociétés EPS, basée sur un certain nombre de critères. Cela peut être le cas si le client final est une bancassurance par exemple ou toute autre entreprise à forts enjeux règlementaires.
perso je refuse, car il faut résilier la mutuelle de l'ancienne EPS (Entreprise de Portage Salarial) pour reprendre celle de la nouvelle EPS.
en 2ème c'est d'avoir le nom de cette EPS et de vérifier si elle est inscrite au PEPS ou/et au FEPS, c'est une obligation !
Si l'ESN ne veut pas vous donner le nom de cette EPS c'est qu'il y a un montage financier derrière et vous allez en faire les frais = ne donnez pas suite.
https://www.free-work.com/fr/tech-it/forum/t/societe-etrangere-dgfip-s-en-mele
Réponse postée 10 février 2026 09:01
Faites une recherche sur le web avec les mots-clés "erreur de recrutement" et vous verrez que c'est actuellement la grosse crainte des RH et surtout des tas de conseils pour ne pas en faire. Il semble qu'après la pandémie, en 2021, il y ait eu beaucoup d'erreurs de recrutement et c'est très couteux pour une entreprise.
C'est donc très récent ces méthodes de faire une prolongation du recrutement pour ne pas faire d'erreur.
Je lisais récemment qu'un CDI sur 5 ne termine pas sa période d'essai renouvelée, voici l'article : https://www.lesechos.fr/travailler-mieux/vie-au-travail/des-mon-embauche-on-ma-annonce-que-ma-periode-dessai-serait-forcement-renouvelee-ces-entreprises-qui-font-tout-pour-eviter-les-erreurs-de-casting-2214695.
Mon avis, tout ça va devoir évoluer rapidement car plus de 31 millions d'actifs en France ne peuvent pas passer leur énergie à faire de l'auto-marketing sur le web pour se vendre en CDD, en indépendant, etc... Et c'est quand même le virage qui a été pris à la demande de nombreuses entreprises pour éviter des erreurs de recrutement, avoir une pyramide des âges qui corresponde à la recommandation des facultés (dramatique dans et pour notre pays), ... les ATS ont aussi leurs limites.
Les RH vont devoir prévoir un accompagnement à l'intégration beaucoup plus fort pour leur recrue et les équipes dans lesquelles elle doit s'intégrer et surtout ne pas se laisser manipuler par elles et leurs managers en place :
Pourquoi ? Rapidement car ce serait trop long à détailler :
1/Nous sommes dans un gros mouvement de transformation des usages de travail (numérique, IA, etc...) et donc une nécessité de faire évoluer les employés vers de nouveaux usages, un nouveau raisonnement
2/ Une RH aura tendance à recruter quelqu'un qui a déjà le vent en poupe sur les nouveaux sujets mais la recrue sera alors en avance sur les équipes en place et pourra leur faire craindre des impacts sur leur poste, etc... Or jusqu'à très peu de temps, elle comptait sur cette nouvelle recrue pour faire évoluer les équipes (lourd à porter pour elle d'ailleurs). Maintenant, la RH ne veut pas faire d'erreur, donc elle prolonge le délai de recrutement, et vous êtes dans ce scénario visiblement.
3/ L'équipe en place dans laquelle cette nouvelle recrue doit s'intégrer est souvent une équipe qui a un niveau d'adaptabilité faible, médiocre et qui risque de rejeter le changement et ce nouvel employé qui, ma foi, est déjà converti aux nouveaux usages.
4/Une RH aura du mal à trouver le mouton à cinq pattes, et avoir un turn over de sous-traitants sur des postes internes, ça coute aussi très cher : en termes de recrutement/contrats/phase de prise de connaissances; en terme de sécurité : l'information est transmise vers des externes, etc...
Je me répète : mais imaginer que même la moitié des 31 millions d'actifs français se mettent à se marketer sur le web car c'est le choix des entreprises ou des RH pour des raisons qui leur sont propres et pas vraiment très opérationnelles pour la raison d'exister d'une entreprise et qui n'est pas viable à long terme en coûts, en sécurité, en dépenses de CO2, en ....
Donc ca va changer prochainement, en attendant vous avez été dans le scénario où la RH ne voulait pas faire d'erreur, votre profil ne correspondait peut-être qu'à 85% du "mouton". Hope this Help :-)
Réponse postée 9 février 2026 12:00
Oui c'est vrai : Architectes et PMO sont des rôles fusibles dans les projets/programmes. Et c'est bien dommage car ce sont des acteurs dont les rôles servent à faire évoluer les équipes, équipes dont l'adaptabilité est souvent d'un niveau très médiocre, et ce sont elles qui font souvent sauter le fusible, il ne s'agit pas que de tenir des coûts/qualité/délais pour ce faire, les équipes doivent suivre... :-) et le management n'a pas le courage d'imposer un acteur qui ne passe pas bien, il préfère le changer. Le mot lead a toute son importance dans vos missions : je ne peux que donner un seul conseil, apprenez/appliquez un maximum de techniques de leadership et de conduite du changement dans votre job... Les connaissances et le savoir-faire techniques ne suffisent plus pour ces rôles. Apprenez les postures comportementales des équipes offshores. Culturellement dans le monde du travail, l'Inde par exemple n'a pas la même manière de dire, demander les choses, d'emettre un avis, ... Il faut aussi créer des relations d'amitiés, etc... Faites quelques recherches internet et vous devriez trouver les aspects comportementaux de vos homologues offshores. 🤞
y a des trucs de plus en plus louche = étude de cadrage d'un groupe indus en France = lead architecte S4/HANA .. mais la gouvernance est en inde ..
je n'ai pas fait la réponse a AO, je ne sais pas ce qu'il est dit avant mon entrée, je suis LA pour piloter les ateliers en France et restituer aux équipes offshore .
je sens que l'avant vente est cadrée, que je vais faire le passe plat entre le client les équipes projets interne ESN (qui seront les seuls a juger) moi si ce n'est pas bon coté français, je sers de fusible ...
Réponse postée 26 janvier 2026 07:16
Il y a aussi un enjeu important qui concerne le "MCO" des outils IA et les Data au sens large. Le risque d'empoisonnement des données sur toute la durée d'exploitation des outils IA doit être maitrisé. C'est essentiel de le prendre en compte de mon point de vue dès le départ. Il y a pas mal de webinaires là-dessus. Pour les formations courtes et dédiées à un sujet, il y a des bootcamps.
Un lien récent sur l'empoisonnement des data :
Un lien intéressant sur le marché actuel et à venir avec l'arrivée des IA agentique : IA agentique : Derrière la promesse d’agents capables d’agir pour vous de façon autonome, une recette complexe à mettre en application
Réponse postée 24 janvier 2026 15:52
En ultime recours (?), vous pouvez aussi déposer une réclamation à l'ACPR : Formuler une réclamation | Autorité de contrôle prudentiel et de résolution (jamais essayé mais c'est une démarche à connaitre dès qu'il s'agit de services financiers). La transaction est peut-être bloquée quelque part, elle a pu aussi être détournée (surtout avec les cyberattack que l'on a subi et actuelles) ou bien le site internet Marktech est frauduleux mais Créacard joue aussi sur son image si les infos dans l'avis fourni sur Scamdoc sont justes. C'est une société française en activité depuis 2010 donc quand même :
Réponse postée 23 janvier 2026 07:48
Pour @Free-Worker-1473399 :Voici le lien vers scamdoc, une plaignante dans les avis en date de début janvier 2026 : Avis Martechk.com | Indice de confiance très faible : 1 %
En tout cas dans sa plainte, il est fait référence à créacard dont le lien linkedin existe : Creacard | LinkedIn avec des noms d'employés (63 !). Il vous reste des chances... 🤞
Bonjour,
Nous n'avons pas la possibilité de vous aider.
Nous ne pouvons qu'alerter les lecteurs :
sur le site internet en question : le numéro siren indiqué comme celui de l'entreprise est celui de la banque Dexia.
la voie dans l'adresse est suffisamment étrange pour prendre un temps de réflexion : c'est une tour de bureaux. L'entreprise du site ne s'y trouve pas.
le téléphone est un portable pour une tour de bureaux de grandes entreprises ?
le nom du directeur n'existe pas comme dirigeant (savant mélange entre Benjamin Pavard et Antoine Griezmann).
dans les autres langues : le nom de l'entreprise où se situe le siège social est traduit (c'est comme si vous regardiez les coordonnées d'apple sur un site en anglais et en passant en français cela indique comme adresse de domiciliation "pomme").
...
Donc pour les autres lecteurs : avant de vous engager chez un vendeur inconnu, vérifiez toutes les données.
Réponse postée 23 janvier 2026 06:19
Avis Martechk.com - site fiable - basé sur 127 critères . Il est basé en Lituanie qui est un pays de l'union européenne, ouf !. Dexia est une banque belge, siège social à Bruxelles. Ouf !
@Free-Worker-1473399 :
À propos du Réseau européen des médiateurs | Médiateur européen : la partie bancaire devrait être dedans mais je n'ai jamais utilisé le processus (est ce entre les banques seulement, il vous faudra chercher)
@hmg : Merci pour ces informations ! Pour ma part, je vérifiais systématiquement le site web sur FranceVerif - 1er détecteur d'arnaques e-commerce sans plus. Le site Martechk est identifié comme fiable par France Verif. Scamdoc affiche, lui, des avis négatifs depuis fin décembre 2025 seulement.
Bonjour,
Nous n'avons pas la possibilité de vous aider.
Nous ne pouvons qu'alerter les lecteurs :
sur le site internet en question : le numéro siren indiqué comme celui de l'entreprise est celui de la banque Dexia.
la voie dans l'adresse est suffisamment étrange pour prendre un temps de réflexion : c'est une tour de bureaux. L'entreprise du site ne s'y trouve pas.
le téléphone est un portable pour une tour de bureaux de grandes entreprises ?
le nom du directeur n'existe pas comme dirigeant (savant mélange entre Benjamin Pavard et Antoine Griezmann).
dans les autres langues : le nom de l'entreprise où se situe le siège social est traduit (c'est comme si vous regardiez les coordonnées d'apple sur un site en anglais et en passant en français cela indique comme adresse de domiciliation "pomme").
...
Donc pour les autres lecteurs : avant de vous engager chez un vendeur inconnu, vérifiez toutes les données.
Réponse postée 19 janvier 2026 17:45
Il faut aussi que dans la durée, la féminisation des acteurs soit acceptée dans les entreprises. Beaucoup de discours sur l'entrée dans les filières, mais selon, la vie au travail n'est pas toujours rose. La balance penche trop d'un côté ou de l'autre selon... :-) ! La parité dans les équipes reste mes meilleurs souvenirs de travail efficace et de bonne ambiance jusqu'à maintenant... Ne pas oubliez qu'avant de choisir une filière, chacun, chacune a la possibilité de rencontrer d'ancien(ne)s élèves et aussi des actif(ve)s....
Le sujet de la féminisation de l’informatique est en réalité profond. C’est avant tout un problème culturel et d’orientation.
De nombreuses études montrent que, en moyenne, les jeunes filles obtiennent de meilleurs résultats scolaires que les garçons mais elles sont pourtant moins encouragées à s’orienter vers les filières scientifiques, dont l'informatique. Cette auto-censure contrainte très tôt, bien avant l’entrée sur le marché du travail.
Les conséquences dépassent largement la question de l’égalité : c’est un véritable enjeu de compétitivité. Dans un contexte de pénurie d'ingénieur.e.s, se priver d’une partie du vivier de talents est un non-sens économique.
La question n’est donc pas seulement d’ouvrir des portes au moment du recrutement, mais d’agir en amont sur les représentations, les modèles et les parcours. Les déséquilibres observés dans les entreprises ne sont que le reflet de choix culturels en amont.
Réponse postée 18 janvier 2026 18:57
@probe : Bof ! Vous noyez le sujet !!!!
1/Les KPI de quoi ? Les KPI de la durée d'un recrutement dans une entreprise ? Ce n'est pas le sujet que j'aborde :
2/Ensuite, après la semaine du SPY à Paris en présentiel, l'hygiène numérique de la D(I)NUM reste effectivement un sujet... Et pour la loi Informatiques et libertés / RGPD, la cnil et l'anssi repasseront (et les devs aussi ?). Ce n'est pas parce que les administrations ne sont pas punissables dans le cadre du rgpd qu'il ne faut pas les contrôler :
***du ridicule à de l'hallucinant, la honte pour nous tous,
avec plus de 600 millions de données sur le darkweb .... Les conséquences restent à venir***...
France • Pendant la "Spy Week" parisienne, la délicate géopolitique des palaces parisiens 🤣 La prochaine fois espérons que la DGSE prévienne à l'avance, au vu de la pauvreté d'hygiène des équipes DINUM, prestataires inclus....
Je parle de l'exploitation des ATS - en production : le contrôle de ce que fait l'IA; contrôler ce que fait l'ATS : soit à faire par un humain ou bien un autre ATS mais fait par l'entreprise. C'est bien elle qui se plaint. !!! Et nous restons dans le cadre général de la procédure de recrutement, un contrôle régulier de la bonne perf de l'IA/ATS. Les traitements IA ne peuvent pas faire l'objet d'une exploitation classique. Et il faut que les techs, devops, etc... se mettent à changer leur état d'esprit dans le cadre des études d'exploitation et forment leurs utilisateurs à certains protocoles qui restent à imaginer, à créer avec un objectif simple, s'assurer que l'ATS ne "décxxxx" pas au bout d'un moment....
Réponse postée 18 janvier 2026 12:01
@probe : Je ne suis pas du tout d'accord avec vous. L'objectif d'un recrutement, inclus ses outils, est de pourvoir un poste au bon moment avec le bon profil. C'est un processus de recrutement dont l'objectif est de recruter.
Si l'outil ATS n'est pas au point, nous arrivons à des situations où le recrutement n'est pas possible ou très long. Trouver la clé n'est pas le jeu... ROI pour l'entreprise ?
L'hygiène numérique et IA voudrait que périodiquement, l'utilisateur de l'outil (le recruteur) vérifie manuellement les bonnes sélections de son outil sur l'ensemble des CVs reçus pour un ou deux recrutements et fasse réajuster. On n'arrête pas de dire l'IA peut halluciner, être sujette à des biais, etc...
A l'heure des économies de CO2, de l'urgence de pourvoir des postes dès que possible, des évolutions de contenu des postes avec de nouvelles attentes, il faut contrôler voir nettoyer (certaines IA se perdent au bout d'un moment dans le même contexte par exemple).
Ces blocages sont à analyser sérieusement et du côté outils et du côté profils sur le marché/nouvelles attentes des entreprises.
L'objectif reste de pourvoir un poste, une mission au bon moment avec le meilleur profil. Pas de faire de l'exercice de vocabulaire alors que même des translations basiques peuvent être faites, et cela, chatgpt par exemple sait déjà le faire. C'est du sur place pour les entreprises... ? Le langage commun peut s'acquérir après si le profil correspond, non ?
Exemple de biais dont on parle en ce moment et c'est pas moi qui le dit : linkedin -> https://www.tf1info.fr/societe/des-femmes-mettent-des-fausses-moustaches-et-changent-de-noms-sur-linkedin-pour-denoncer-le-sexisme-sur-la-plateforme-2410762.html
Réponse postée 18 janvier 2026 06:39
Ne pas oubliez les ATS qui filtrent trop les CVs. Certains outils ne font aucune translation de vocabulaire par exemple et par conséquent si vous n'avez pas réutilisé le "dictionnaire" de l'annonce, le CV n'"arrive" pas chez le recruteur. On parle aussi des biais de ce type d'outil basé sur l'IA....
C'est un non sens mais l'outil se situe tout de même entre le candidat et le client... Pour quelqu'un qui n'a pas déjà un réseau de contacts directs, postuler aux annonces est la première solution directe. Donc il faut aussi que les clients se rendent compte que leurs outils ATS peuvent les pénaliser.
Je ne comprends pas ce post, toutes les personnes autour de moi bac+5 et bossant sur des technos non obsolètes, n'ont aucun pbs pour trouver un boulot dans l'informatique en ce moment, que ce soit en freelance ou cdi. Je pense tout simplement que soit vous vous y prenez mal, ou alors dans le mauvais secteur ou région. Il y a du boulot, et mon client galère pour trouver des profils compétents. Il m'a même demandé si je pouvais recommander des profils tellement il galère. Alors oui, c'est pas pour tout le monde, le client est prêt à payer cher, mais c'est un milieu assez élitiste. En parallèle, les esn placent bcp de personnes venant de l'offshoring ou nearshoring mais ce sont des profils un peu moins pointus, mais au final comme ils sont freelance aussi, ça leur fait un bon revenu tout de même. Pour les experts, c'est bac+5 mini avec de l'xp : ça leur garantie que le gars sait un minimum écrire un compte rendu (tête pleine et bien faite). Les ingénieurs francais sont bons, et très recrutable que ce soit en france ou à l'étranger.
Réponse postée 14 janvier 2026 19:53
@Modern Bard : ta priorité c'est de te concentrer sur ton objectif de job. Et mon avis est qu'il te faut bien concrétiser sur ton cv toutes tes réalisations : cette méthode STAR est recommandée pour le faire : Méthode STAR : définition, intérêt et un exemple de mise en pratique - Cadremploi . Elle oblige aussi à prendre un peu de hauteur sur chaque expérience et tu vas te rendre compte que tu as fait mieux que ce que tu as décris dans ton premier message. Ensuite tu te fais conseiller (france travail, apec). Tu peux utiliser l'IA type copilot ou chatgpt pour faire une première étude des postes à pouvoir qui correspondent à ton profil une fois ton cv bien mis à jour.
Personne n'a écrit que c'était facile ni pour un 30 ans ni pour un très expérimenté.
Tu n'auras pas le même poste qu'un expérimenté et surtout tu risques de travailler avec des séniors expérimentés qui te passeront leurs connaissances sur des vieux outils en cobol, et que te driveront au début 🫠. C'est une vision de scénario mais je ne suis pas un devin. Il faut surtout consulter les institutions dont c'est le métier de connaitre le marché (APEC,...), et se faire accompagner pour cibler un CDI.
👍 Bonne soirée à tous.
Réponse postée 14 janvier 2026 11:32
Ce que dit le web là-dessus ? IA au féminin et au masculin : des usages qui en disent long
Alors bravo tout de même ! 👍
Merci ChatGPT !
Réponse postée 14 janvier 2026 09:37
Tout dépend du poste ciblé et de l'âge. Pour un développeur Cobol, 30 ans, ce sera aussi et fortement l'expérience et les réalisations, ainsi que la personnalité car une erreur de recrutement sur ce type de profil peut perturber largement une équipe surtout en méthode agile ou bien en MCO (cobol est un langage recherché sur le volet MCO et c'est plutôt en interne dans les DSI des entreprises en général). Ensuite à lui de jouer pour évoluer en langage ou autre poste en fonction du besoin de l'entreprise. D'où l'intérêt de la démarche CDI.
J'en profite pour ajouter qu'il est important aussi d'identifier ses méthodes de travail sur le CV, ainsi que le ou les secteurs et qu'il est important de se faire aider par des conseillers qui connaissent le marché (APEC est le plus accessible et fait de bonnes études) et pour les formations (France travail si inscrit avec le CPF ou autre). FT apporte aussi un accompagnement au changement de secteur si le CDI est proche d'être signé).
L'âge a de l'importance et le mental a aussi une grosse importance vu la concurrence et sa propre projection sur son avenir à cours ou moyen terme est essentielle. Il faut se faire aider pour faire évoluer son mental et sa connaissance du marché. (Il y a aussi des écoles type Ecole42 de XNielgratuite, il faut réussir à passer les tests d'entrée mais "30 ans" ouvrira la porte si les tests sont réussis).
Justement je ne suis pas daccord. Le fait de dire "il faudrait cesser de croire que l'université ou les écoles d'ingé sont "meilleures" c'est sûrement pour vous donner bonne conscience. Cependant ayant plus de 25 ans d'expérience, je peux vous garantir que sur les soft skills il y a une réelle difference entre un profil issu dune ecole d'ingénieur vs un profil dune formation parallèle. Que cela soit sur la rigueur, la qualité rédactionnelle l'adaptabilité et le raisonnement. Je ne dis pas que c'est bien ou pas, je vous explique pourquoi certaines entreprises cherchent à tout pris des BAC+5 et ecole d'ingénieur. Cela permet de garantir un minimum et limiter le fait de se planter dans le processus de recrutement. Un échec dans le processus de recrutement coute tres tres chere en France.
Ainsi, 30 ans sans diplôme "reconnu" et aucune experience et etre en concurrence face à des plus jeunes de 22 23 ans avec diplôme d'ingénieur, je pense que le choix sera tres vite fait au niveau RH malheureusement. A moins d'être sur un marché de niche en manque total de ressources.
Réponse postée 13 janvier 2026 18:52
Bravo pour votre présentation. Les meilleures équipes avec lesquelles j'ai travaillé étaient composées d'hommes et femmes à part égale. Dans les contextes vraiment agile en entreprise, le genre n'existe plus et il ne doit pas y avoir une recherche de domination, de pouvoir par un des membres de l'équipe : c'est effectivement le leadership qui est important.