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La prestation consiste à réaliser une assistance technique afin d’intervenir sur un projet de Management des équipes logistiques. Plus précisément les activités concernées sont les suivantes (liste non exhaustive) : Organisation & pilotage des opérations logistiques • Planifier et organiser les activités logistiques : approvisionnement, réception, stockage, gestion des stocks, expédition. • Définir les ressources — humaines, matérielles, budgétaires — nécessaires pour atteindre les objectifs logistiques dans le respect des contraintes : délais, qualité, coûts, sécurité. • Superviser la mise en place et le bon fonctionnement des moyens logistiques (magasins, zones de stockage, flux internes, matériels de manutention, parc engins, etc.). Management d’équipe • Encadrer, superviser et animer une équipe de chefs d’atelier / superviseurs logistiques, magasiniers, caristes, préparateurs, etc. • Assurer le développement des compétences, la montée en autonomie, la formation des collaborateurs, ainsi que le respect des règles internes, de sécurité et des normes. • Gérer les plannings, les présences, l’affectation des ressources en fonction de la charge de travail et des priorités. Suivi des indicateurs & amélioration continue • Mettre en place, suivre et analyser les indicateurs de performance logistique : taux de service, niveaux de stock, délais, coûts, qualité, taux de rebuts, etc. • Identifier les écarts, analyser les causes racines, proposer et piloter des actions correctives ou d’optimisation (flux, stockage, méthodes, processus, maintenance, sécurité). • Participer aux projets d’amélioration continue / lean / rationalisation – en collaboration avec les autres services (production, qualité, méthodes, maintenance …).