Trouvez votre prochaine offre d’emploi ou de mission freelance Project Portfolio Management (PPM) à Marseille

📍 Marseille (ou télétravail partiel pour profils anglophones expérimentés) 📅 Démarrage : janvier 2026 🧭 Expérience : +8 ans Experis accompagne un de ses clients grands comptes dans le cadre d'un programme stratégique de déploiement d'un Transport Management System (TMS) . Dans ce contexte, nous recherchons un PMO Senior (F/H) capable de soutenir de manière proactive les Chefs de Projet Business et IT et d'apporter une véritable valeur ajoutée méthodologique et opérationnelle. Ce projet d'envergure internationale requiert un profil structuré, rigoureux, autonome et parfaitement à l'aise dans un environnement exigeant. 🎯 Vos responsabilités : Gouvernance & pilotage Mettre en place et maintenir les standards, outils et méthodologies de gestion de projet Administrer et optimiser les outils PPM (MS Project Online, Jira, Clarity…) Garantir le respect des processus de gouvernance et des bonnes pratiques PMO Accompagner la gestion des risques, des problèmes et du change management Planification & coordination Contribuer à la construction et au suivi des plannings, jalons et dépendances Coordonner les plannings transverses et l'allocation des ressources Faciliter la synchronisation entre les équipes Business et IT Reporting & performance Consolider les informations projet auprès des Chefs de Projet Produire les reportings, KPIs et tableaux de bord à destination des sponsors Suivre budget, périmètre, délais et bénéfices attendus Appuyer le suivi de la valeur et des économies attendues Gestion des risques & changements Maintenir les registres centraux (risques, issues, décisions) Suivre les plans d'action, escalades et résolutions Coordonner les analyses d'impact des demandes de changement Communication & gouvernance Organiser les comités de pilotage et instances de gouvernance Préparer slides, supports, comptes-rendus et plans d'action Gérer la communication projet en collaboration avec le Change Lead

Nous recherchons un(e) PMO pour rejoindre l’équipe en charge de la mise en place d’un Transport Management System (TMS) pour les activités intermodales d’un grand groupe international du secteur logistique. Le projet démarrera début 2026, avec un périmètre d’achats global et deux pilotes fonctionnels TMS à déployer au cours des 12 premiers mois. Il s’agit d’une initiative stratégique et fortement visible, nécessitant une excellente gestion du stress, une organisation rigoureuse, une grande efficacité opérationnelle, ainsi qu’une communication fluide et précise avec l’ensemble des parties prenantes, métiers comme IT. Missions générales du PMO : 1. Gouvernance & Standards Définir et maintenir les méthodologies, modèles et outils de gestion de projet. Administrer les outils PPM (MS Project Online, Jira, Clarity, etc.). Proposer des standards et bonnes pratiques PMO, puis en garantir l’application une fois validés. Assurer la conformité avec les processus de gouvernance et les étapes de validation. Soutenir les cadres de gestion des risques, des problèmes et des changements. Promouvoir des méthodes de travail harmonisées entre les équipes IT et métiers. 2. Support à la planification et au pilotage Contribuer à l’élaboration et à la mise à jour des plans projet, jalons et dépendances. Coordonner les plannings transverses et l’allocation des ressources. 3. Suivi, Reporting & Analyse Consolider les informations de statut fournies par les Chefs de Projet. Produire des rapports, tableaux de bord et indicateurs standardisés. Suivre les budgets, plannings, périmètres et bénéfices attendus. Aider le Chef de Projet métier à suivre la réalisation de la valeur, notamment l’atteinte des économies prévues. 4. Gestion des risques, problèmes et changements Maintenir les registres centralisés des risques, problèmes et décisions. Organiser l’escalade, la mitigation et le suivi des résolutions. Coordonner les analyses d’impact pour les demandes de changement. 5. Communication et instances de gouvernance Organiser les comités de pilotage et réunions clés de gouvernance. Préparer les supports, comptes rendus et plans d’action. Gérer la communication projet en collaboration avec le/la responsable du changement.