Trouvez votre prochaine offre d’emploi ou de mission freelance Chef de projet télécommunication à Brest

Assurer une vue d'ensemble claire et actualisée de tous les projets en cours, y compris leur état d'avancement, leur budget et leurs risques associés. Fournir un soutien administratif et opérationnel aux gestionnaires de projet, notamment en matière de planification, de suivi des progrès, de résolution des problèmes et de communication avec les parties prenantes. Participer à l'élaboration, à la mise en œuvre et à l'amélioration continue des processus, des normes et des outils de gestion de projet afin d'optimiser l'efficacité et la qualité des livrables. Coordonner l'allocation des ressources nécessaires aux projets, en tenant compte des compétences, des disponibilités et des contraintes budgétaires. Préparer et présenter des rapports réguliers sur les performances des projets, en mettant en évidence les écarts par rapport aux objectifs et en proposant des mesures correctives le cas échéant. Identifier, évaluer et gérer les risques et les problèmes potentiels susceptibles d'impact sur la réalisation des projets, en mettant en place des plans d'atténuation appropriés.

Envie d’un nouveau challenge... CELAD vous attend ! Nous poursuivons notre développement et recherchons actuellement un(e) Chef de Projet SI Confirmé(e) pour intervenir chez un de nos clients. Vos principales missions : Dans le cadre de la migration de leur solution de crédit : - Planifier, organiser et coordonner les activités du chantier, en veillant au respect des délais et des budgets alloués - Assurer la communication et la collaboration entre les différentes équipes impliquées dans le projet - Élaborer des rapports d'avancement réguliers et des indicateurs de performance pour assurer le suivi du projet - Identifier les risques potentiels et mettre en place des mesures préventives pour les atténuer. - Gérer les imprévus et les changements de manière efficace, en minimisant leur impact sur le projet - Superviser la mise en œuvre de la solution, en assurant sa conformité aux exigences et normes établies - Garantir la qualité des livrables et la satisfaction des parties prenantes tout au long du projet

Sous délégation du responsable du projet ou d’activités, définit, met en oeuvre et conduire tout ou partie d’un projet dans le respect des normes et des procedures de l’entreprise depuis son étude jusqu’à son achèvement, dans le but d’obtenir un résultat optimal et conforme aux exigences formulées en ce qui concerne la qualité, le coût et le délai. Réalise et s’assure de la production et de la qualité de l’ensemble des livrables fonctionnels et/ou techniques du projet et en réalise certains. Descriptif des prestations attendues Assurer la conduite du projet en termes d’organisation, de coordination et d’animation d’équipe Contribuer au déploiement du projet ou le réaliser en assurant le pilotage des travaux du client Garantir la meilleure adéquation qualité - coût - délais Définir la conception technique et rédige les spécifications techniques détaillées Organiser, coordonner et animer l’ensemble de l’équipe de maîtrise d’oeuvre du projet Arbitrer les éventuels différends entre l’équipe et les autres intervenants Superviser le déroulement du projet Coordonner, synthétiser, et assurer la qualité des validations prononcées Faire circuler et diffuser l’information côté maîtrise d’oeuvre Gérer la relation avec le ou les fournisseurs (depuis la signature du contrat à la validation finale du projet) Déployer la nouvelle application ou le nouveau service Organiser la maintenance Participer à la formation des utilisateurs Organiser du support utilisateur Garantir le respect du cahier des charges Exemple de livrables Spécifications fonctionnelles détaillées du projet Procès-verbal de recette Reporting, suivi de projet Les livrables sont : Cahier des Charges pour les fournisseurs Constitution de dossier projet pour les Clients Reporting projet (OTD, OBD, KPI, ...) Piloter les projets de son portefeuille. : Assurer la relation fournisseur (Comités Projet, Comité de Pilotage), Assurer la relation Client (Comités Projet, Comité de Pilotage). Spécifier les besoins, lancer les Appels d’Offre. Franchir les jalons (Go étude, Go Projet, Go Live) Assurer la transition vers le RUN (Build to Run) Piloter l’engagement (On Time Delivery, On Budget Delivery