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Le directeur de projet sera en charge de piloter l'appel d'offres (RFP) et l'intégration d'une nouvelle solution de devis. La solution devra se connecter à plusieurs systèmes existants. Le projet se divise en deux phases majeures : Phase de RFP : - Analyse des besoins : Il faudra valider les besoins fonctionnels et techniques, en collaboration avec les équipes business. - Rédaction du cahier des charges : Le directeur de projet est responsable de la rédaction d'un cahier des charges précis. - Sélection des fournisseurs : Il faudra lancer l'appel d'offres, évaluer les propositions des différents éditeurs et organiser des démonstrations. L'objectif est de sélectionner le meilleur partenaire en termes de solution, de coût et de capacité d'intégration. Phase d'intégration : - Mise en œuvre : Superviser le déploiement de la solution choisie, en veillant au respect des délais et du budget. - Intégration technique : Il sera crucial de s'assurer que la nouvelle solution s'intègre avec nos systèmes actuels. Cela inclut la gestion des données, de l'expérience utilisateur, des workflows et de l'authentification. Le directeur de projet devra faire preuve d'une grande rigueur, de solides compétences en gestion de projet et d'une excellente capacité à communiquer avec les différentes parties prenantes. Il devra être le garant de la cohérence technique et fonctionnelle du projet et assurer la bonne collaboration entre les équipes internes et le fournisseur retenu.

Le directeur de projet sera en charge de piloter l'appel d'offres (RFP) et l'intégration d'une nouvelle solution de devis. La solution devra se connecter à plusieurs systèmes existants. Le projet se divise en deux phases majeures : Phase de RFP : - Analyse des besoins : Il faudra valider les besoins fonctionnels et techniques, en collaboration avec les équipes business. - Rédaction du cahier des charges : Le directeur de projet est responsable de la rédaction d'un cahier des charges précis. - Sélection des fournisseurs : Il faudra lancer l'appel d'offres, évaluer les propositions des différents éditeurs et organiser des démonstrations. L'objectif est de sélectionner le meilleur partenaire en termes de solution, de coût et de capacité d'intégration. Phase d'intégration : - Mise en œuvre : Superviser le déploiement de la solution choisie, en veillant au respect des délais et du budget. - Intégration technique : Il sera crucial de s'assurer que la nouvelle solution s'intègre avec les systèmes actuels. Cela inclut la gestion des données, de l'expérience utilisateur, des workflows et de l'authentification.