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* Le Chef de projet SI EPM est l’interlocuteur clé des métiers pour la gestion et la réalisation des projets IT de son portefeuille. Il pilote l’ensemble du cycle projet (planification, suivi, budget, risques) et garantit le respect des engagements en termes de délais, coûts et qualité. Véritable chef d’orchestre, il coordonne les différents contributeurs, assure la transversalité des échanges et optimise la performance des projets. * En parallèle, il veille au bon fonctionnement et à l’évolution des applications (RUN), en garantissant leur performance, leur qualité de service et leur adéquation aux besoins métiers. Il accompagne les déploiements, les mises en production et le changement auprès des utilisateurs. * Planifier et suivre l’ensemble des opérations DEA dans le cadre de la mise en œuvre de nouveaux projets * Qualifier les demandes clients préalablement à tout engagement : En qualifiant (charges, planning, soutions, ressources, capacité à faire, budgets, RACI, engagements) les demandes exprimées par le client avant toute émission de proposition commerciale et tout démarrage d'activité * Piloter les projets en appliquant ou en faisant appliquer aux équipes sous sa responsabilité les process de gestion de projet (DYNAMIC), en maintenant un Flash report sur l'ensemble des projets * Contribuer aux DAT (Dossier d’Architecture) * Contribuer aux DEX (Dossier d’exploitation) * Contribuer à la recevabilité de la mise en exploitation des applications * Valider sur son périmètre fonctionnel les devis et les proposer au client - selon délégation du responsable de domaine * Rendre compte au client de l'avancement des travaux aussi bien sur du RUN que sur du BUILD (planification, tests, aléas …) * Contribuer à la gestion des incidents et des problèmes * Participer aux instances de pilotage : client, opérationnel et architecture - selon délégation du responsable de domaine * Valider les DAT de son périmètre fonctionnel avec l’assistance du service Technologie - selon délégation du responsable du domaine d’intégration * Elaborer et mettre en place les plans d’action consécutifs aux processus : Problèmes, plans d’actions suite à REX * Prendre en compte les demandes provenant des DSI métier sur les environnements hors production * Assiste et conseille sur l’utilisation du système applicatif dont il a la charge - Vérifie et assure la qualité et la performance du fonctionnement des applications dont il est responsable * Coordonne la maintenance corrective, préventive et évolutive

Contexte : Groupe international dans le secteur des services en forte croissance, souhaite lancer en 2026 une étude stratégique de remplacement de son outil EPM (Hyperion) . L’objectif est de : Analyser les besoins métiers actuels et futurs Évaluer les solutions du marché (cloud / on-premise) Intégrer de nouveaux périmètres (RSE, RH, bilan carbone…) Accompagner la direction finance dans un choix structurant Le projet de mise en œuvre serait lancé en 2027. Objectifs de la mission : 1 - Cadrage & Recueil des besoins Interviews direction finance, contrôle de gestion, RSE, RH Analyse des processus actuels (consolidation, reporting, statutaire) Identification des limites d’Hyperion Formalisation des besoins cibles 2 - Benchmark & Aide au choix Analyse des solutions EPM du marché Étude cloud vs non cloud Analyse sécurité / hébergement / souveraineté Évaluation coûts / ROI / impacts organisationnels Aide à la rédaction du cahier des charges Participation aux soutenances éditeurs 3 - Recommandation stratégique Scénarios d’évolution Roadmap projet Préparation de la phase 2027

Bonjour, Nous recherchons un(e) consultant(e) fonctionnel(le) expert(e) SAP FI CO pour un client en Région Lyonnaise: Statut : Consultant(e) fonctionnel(le) SAP FI/CO (Responsable des études préalables) Description Contexte de la mission Dans le cadre de la planification du portefeuille Finance & Achats, plusieurs initiatives nécessitent des études préalables afin de sécuriser le périmètre, la solution cible, les ressources nécessaires (Métiers & SI), le planning macro, le budget et l’organisation projet avant exécution. Le paysage applicatif comprend : SAP ECC (migration vers S/4HANA à venir), FI (GL, AP, AR, Comptabilité des immobilisations, Banque, Clôture) et CO (CCA, PCA, CO-PA, Ordres internes, Calcul des coûts produits). Intégrations avec : MM, SD, PS, FSCM, BW/BI, EPM, SAP eDocument. Objectifs et livrables Améliorer la fiabilité des estimations, réduire les risques projet, aligner les équipes Métiers / SI / Architecture / Sécurité / Data, et standardiser les livrables pour les décisions de financement. Piloter de bout en bout les études préalables : définir le périmètre, proposer des scénarios de solution, estimer les charges et le budget, construire un planning macro, définir la gouvernance et produire un dossier de décision. Périmètres : Implémentation dans SAP ECC du module SAP Revenue Accounting & Reporting, prérequis à la migration vers S/4HANA, avec revue des règles de reconnaissance du revenu en Finance Définition d’une solution de gestion du crédit dans un contexte S/4 : module FSCM Credit Management ou autres solutions Définition de la stratégie de migration SAP eDocument vers S/4HANA Compétences demandées Finance : Expert Conception de solutions : Expert S/4HANA : Expert SAP FI-CO : Expert Langues Anglais : courant professionnel (oral et écrit) Démarrage: ASAP Couverture: Temps plein Localisation: 3 jours sur site dans l'Ouest Lyonnais et 2 jours en télétravail TJM : Selon profils (tous frais inclus en Région Lyonnaise)

Contexte de la mission Dans le cadre de la planification du portefeuille Finance & Procurement, plusieurs initiatives nécessitent la réalisation de pré‑études afin de sécuriser différents aspects avant leur déploiement. Ces aspects comprennent la définition du périmètre, la sélection de la solution cible, l'estimation des ressources (Business & IT), la planification macro‑temporelle, le budget et l'organisation du projet. L’environnement applicatif concerne principalement SAP ECC (avec une migration prévue vers S/4HANA), comprenant les modules FI (Gl, comptabilité fournisseurs, clients, gestion d’actifs, banque, clôture) et CO (CCA, PCA, CO‑PA, Ordres internes, Coût de revient). Ces systèmes sont intégrés à d’autres modules tels que MM, SD, PS, FSCM, BW/BI, EPM, ainsi que SAP eDocument. Objectifs et livrables L’objectif principal est d’améliorer la fiabilité des estimations, de réduire les risques liés au projet, et d’assurer une alignment optimal entre les équipes Business, IT, Architecture, Sécurité et Data. Par ailleurs, la standardisation des livrables facilitera la prise de décision concernant le financement. Le responsable mènera des pré‑études de bout en bout : Définition du périmètre Proposition de scénarios de solution Estimation des efforts et du budget élaboration d’un macro‑planning Mise en place de la gouvernance Production d’un dossier de décision pour validation Portée des travaux Implémentation dans SAP ECC du module Revenue Accounting & Reporting en tant que préalable à la migration vers S/4HANA, ainsi que la revue des règles de reconnaissance des revenus en finance Définition d’une solution de gestion du crédit dans le contexte S/4HANA – choix entre le module FSCM Credit Management ou d’autres options Élaboration d’une stratégie de migration des eDocuments SAP vers S/4HANA Livrables Charte de pré‑étude Cartographie des processus Présentation de la solution, analyse de compatibilité (Fit/Gap) Estimation des efforts et du budget Planification macro‑globale Organisation du projet et gouvernance Dossier de décision pour la validation exécutive