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En tant que Product Manager, et en coordination avec l’équipe, vos missions principales seront : Cadrage et vision produit : clarifier les besoins, aligner les parties prenantes, définir et prioriser les objectifs Pilotage de la roadmap : garantir la cohérence entre stratégie produit, priorités business et contraintes techniques. Discovery & recherche utilisateur : identifier et valider les opportunités grâce à une approche centrée utilisateur et data-driven. Coordination cross-fonctionnelle : collaborer étroitement avec les équipes tech, design et les autres domaines produits pour fluidifier le delivery. Suivi du delivery : assurer la bonne exécution des initiatives, lever les points de blocage et garantir la qualité des livrables. Reporting business et suivi des KPI : mesurer l’impact des initiatives, communiquer régulièrement aux parties prenantes et proposer des plans d’amélioration.

La prise de référence constitue une étape obligatoire dans le processus de sélection, notamment lorsque les tests de compétences à l’entrée ou les mises à jour du niveau de compétences n’ont pas été fournis ou réalisés récemment. Cette étape permet de valider et de compléter l’évaluation du candidat à travers des retours concrets et vérifiables. Elle doit être effectuée selon l’une des deux modalités suivantes : Via un référent technique rencontré lors d’un entretien en présentiel ou en visioconférence chez l’ESN : dans ce cas, il est nécessaire de préciser le nom, le prénom et l’intitulé exact du poste de ce référent technique (RT). Il est recommandé de préparer une liste de questions portant notamment sur les compétences techniques, la capacité à travailler en équipe, la gestion des délais, ainsi que l’adaptabilité du candidat dans le contexte spécifique de l’ESN. Via un ancien employeur ou un superviseur direct : cette option est à privilégier lorsque la relation de travail est récente et que le référent possède une connaissance approfondie des missions effectuées par le candidat. Il faut fournir impérativement le nom, le prénom ainsi que l’intitulé de poste du contact. Lors de cette démarche, il est recommandé d’obtenir des retours détaillés sur la performance du candidat, sa fiabilité, ses compétences techniques, et sa capacité à évoluer dans un environnement professionnel dynamique. Dans tous les cas, vous devrez inclure un résumé synthétique des retours recueillis lors de la prise de référence. Ce résumé doit être clair, précis et pertinent, donnant une vision globale du profil du candidat et de ses points forts ou axes d’amélioration.