Trouvez votre prochaine offre d’emploi ou de mission freelance BPM (Business Process Management) à Le Mans

Contexte: Pour l’organisation et la sécurisation des changements en production, mission de pilote de version au sein de la structure Service au Projet. Accompagnement des projets sur les activités d'intégration de solutions applicatives et techniques en production, de mise à disposition des environnements pilotage de version majeure et avant projet. MISSIONS: Organiser les Comités d’Intégration Projets : Recueil des besoins Projets sur la stratégie de tests et validation du cycle de vie de fabrication Coordonner les actions de mises à niveau des environnements avec les référents techniques (E&D, Production …) : composants, infrastructures/Données Activités : Être le point d’entrée STI sur les demandes d’environnements et de Cycle de Vie Projets Evaluer les impacts et risques de l’inscription d’un projet dans une version avec les acteurs compétents Piloter les actions de création et de mises à niveau des environnements Conduire des réunions d'équipes pluridisciplinaires en relations inter-sites Communiquer et traiter les alertes ou points de vigilances auprès des instances projets ou des processus d’escalade managériaux Etablir des tableaux de Bord/Indicateurs auprès des organisations Managériales sur la mise en place des environnements en relation avec l’équipe E&D Mener des plans d’actions d’Amélioration Continue

La personne retenue pour ce poste devra : - Être responsable du processus gestion des changements en production. - Organiser et animer des comités décisionnels sur les changements en production. - Piloter le processus (reporting, tx de bord, indicateurs) - Valider les demandes d'interventions en production au regard des impacts, des risques, des moyens de sécurisation et dans le respect des règles d'intervention et des engagements de services utilisateurs. - Tenir le plan de production à jour - Accompagner les projets et soumissionnaires dans les comités de validation d'accès à la production et dans les suivis post-mise en production - Avoir des connaissances ITIL Attention : Ce poste nécessite une mobilité sur Le Mans à hauteur de 3J/Semaine

Contexte de la mission : Dans le cadre de la structure observabilité et suivi du run LM/CH MISSIONS : - Préparer et organiser les opérations PCI - Assurer le MCO de nos chaines de liaison de nos SI - Mettre sous contrôle des nouveaux projets et évolutions techniques associées à notre périmètre de responsabilité - Gérer les incidents et problèmes d'infrastructures techniques et applicatifs - Réaliser des tâches techniques identifiées dans le cadre de notre démarche d’amélioration continue au pilotage TP (Shift LEFT, mode Echo...) - Suivre nos principaux indicateurs de production et mettre en œuvre les plans d'actions qui s'imposent - Contribuer et participer aux mises en production de nos applicatifs majeur

Norgay Le Mans recherche pour une mission chez un de ses clients, un(e) PMO dans le cadre de la Réorganisation de la direction informatique et notamment de la direction architecture du client, accompagner l'évolution de l'organisation des architectes et de la gouvernance de l'architecture : - Organiser les comités de validation d'architecture pour l'ensemble des projets - Préparer ces comités en vérifiant l'acceptabilité des dossiers avant passage en Comité - Animer les comités de validations et rédiger les CR de ces comités, et leur publication - Faire le suivi des actions post comités - Communiquer sur cette gouvernance

L’agence du Mans cherche à renforcer ses équipes pour servir différentes missions pour des clients. Elle souhaite aujourd’hui recruter un profil chef(fe) de projets ERP. Votre Rôle peut comprendre les activités suivantes : Rattaché(e) à la Direction des Systèmes d’informations, vous prendrez en charge le pilotage du périmètre ERP Microsoft Dynamics 365 des 3 entités du groupe. En collaboration avec le sponsor métier, vous piloterez les projets de mise en oeuvre ainsi que le maintien en conditions opérationnelles de l’éco système ERP Dynamics 365 Finance couvrant les domaines Finances, Administration des ventes, Opérations. Vos missions principales : ▪ Assurer le suivi de l’activité au travers d’une gouvernance de pilotage opérationnelle et managériale (Comité Run, Comité Projet, Comité de Pilotage, etc.), ▪ Piloter les projets et chantiers du périmètre par la tenue d’un Reporting régulier de planning, des charges, du budget et des risques, ▪ Organiser et Coordonner les travaux selon les priorités définies avec le sponsor et la Direction, ▪ Manager une équipe composée de ressources internes et externes : chefs de projets, consultants, développeurs, techniciens support, key users, etc., ▪ Assurer le pilotage et le suivi de la société prestataire en charge de la TMA et du support, ▪ Accompagner les ressources dans la réalisation de leurs livrables : expression de besoins, cahier des charges, spécifications fonctionnelles et techniques, cahier de tests, PV de recette, chronogramme de mise en production, etc., ▪ Participer à l’amélioration de la maintenance applicative et évolutive de l’ERP, ▪ Maitriser le cycle de vie et la qualité du delivery de la solution ERP.

Contexte de la mission : Nous avons besoin d'une assistance à la conduite du changement et de projet rattachée directement aux managers de la structure Services aux Projets de la Direction STI. MISSIONS : - Pilotage du projet du programme TREMPLIN qui vise à améliorer l'efficacité du Delivery Build to RUN - Transformation et accompagnement au changement au sein de la structure SAPs et STI - Accompagnement au changement transverse multi-sites - Suivi d'indicateurs clés pour la structure - Contribution aux enjeux / à la stratégie de la structure Services aux Projets MISSIONS : - pilotage de projet - animation d' ateliers avec les managers pour définir les plans d'actions et cibles organisationnelles à atteindre - suivi et pilotage des plans d'actions et indicateurs de performance (KPI) - Assistance et support aux managers et collaborateurs dans la conduite des changements et transformation - coaching sur la mise en place d'évolution d'organisation/fonctionnement des équipes.