Trouvez votre prochaine offre d’emploi ou de mission freelance Azure Data Factory à Grenoble

Constitutions d'une équipe de Data Engineer. Vous pouvez être amené à intervenir sur tout ou partie de ces missions : Modélisation des Data Concepts d'un DataLake Développement et maintenance des traitements d'intégration et de transformation de données Intégration des développements dans la chaine CI/CD Documentation technique et fonctionnelle Rédaction de plan de tests Réalisation de tests unitaires/qualifications Compétences exigées : Cloud : Azure Vous avez déjà évolué en tant que data engineer Vous parlez couramment anglais

Nous sommes à la recherche d’un développeur .net WPF (junior) pour renforcer une équipe projet en assistance technique chez un de nos client situé dans l’agglomération de Grenoble. La mission consiste à prendre en main la solution logicielle, à monter sur le métier client et à mettre en œuvre des évolutions. L’organisation projet est en agile avec des sprints de 4 à 6 semaines et une mise en production par semestre. Le tout piloté directement par un binôme de CP client et CP Interne. L’équipe est composée actuellement d’un expert technique, d’un développeur confirmé et d’un consultant fonctionnel.

Nous recherchons pour une entreprise de renommée dans le secteur de l’industrie, Un Sales Operation Manager H/F sur Grenoble. 3 jours Télétravail/2 jours sur site Le Business Process Owner (BPO) SALES est chargé de superviser et d’optimiser le processus de vente au sein d’une entreprise. Ce rôle implique de comprendre les buts et objectifs de vente de l’entreprise, ainsi que d’identifier et de mettre en œuvre les meilleures pratiques pour améliorer l’efficience, l’efficacité et la satisfaction des clients dans le processus de vente. Activités clés Les principales responsabilités du BPO pour les ventes comprennent : Optimisation des processus : Le BPO pour les ventes doit examiner et analyser le processus de vente pour identifier les opportunités d’amélioration. Cela implique de collaborer avec d’autres parties prenantes telles que les directeurs commerciaux, les équipes marketing et les représentants du service client pour rationaliser les processus et identifier les domaines d’inefficacité. Surveillance des performances : le BPO pour les ventes doit surveiller régulièrement les indicateurs de performance clés (KPI) pour garantir que le processus de vente atteint les objectifs et les objectifs. Il/elle doit utiliser l’analyse des données pour identifier les tendances et les modèles en matière de performances commerciales et utiliser ces informations pour prendre des décisions éclairées concernant les changements de processus. Gestion du changement : L e BPO pour les ventes doit gérer la mise en œuvre des changements de processus pour s’assurer qu’ils sont efficaces et durables. Ils doivent communiquer efficacement les changements aux équipes commerciales et dispenser une formation pour garantir que chacun connaît et comprend les nouveaux processus. Gestion des parties prenantes : le BPO pour les ventes doit collaborer avec d’autres parties prenantes telles que les directeurs commerciaux, les équipes marketing et les représentants du service client pour garantir que le processus de vente est aligné sur les objectifs globaux de l’entreprise. Amélioration continue : le BPO pour les ventes doit régulièrement examiner et évaluer le processus de vente afin d’identifier les domaines à améliorer davantage. Ils doit rester à jour avec les meilleures pratiques et technologies de l’industrie et formuler des recommandations sur les changements susceptibles d’augmenter l’efficience et l’efficacité des ventes.