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Mission & contexte : travailler en collaboration avec les commanditaires afin de préciser et formaliser les objectifs, manager le projet dans ses différentes étapes : cadrage, conception, coûts, conduite, clôture, voire conduite du changement, garantir la transmission de l'information aux décideurs, sous forme de reportings et rencontres régulières et faciliter la prise de décision, organiser et conduire les réunions et ateliers de travail avec les différents contributeurs, mettre mon expertise au service du management opérationnel, Au sein de la DSI, la mission consiste à piloter un projet à 2 volets : Un volet d’homologation autour du SI qui sert à la conduite du réseau L’objectif est de piloter le projet d’infrastructure et notamment l’ensemble des acteurs de tous les services impliqués. Points d’attention / facteurs clés de succès : Être prescripteur du projet auprès des autres directions en amont des travaux / Donner du sens Cadencer les travaux avec l’ensemble des acteurs impliqués, notamment les directions qui ne fonctionnent pas en mode Agile Eviter les effets tunnel Un volet dit de « préparation de l’avenir » pour assurer le suivi de bout-en-bout des objets du réseau sur toute la chaine L’objectif est de commencer par revoir la conception, repenser l’architecture de l’ensemble de la chaine. Points d’attention / facteurs clés de succès : Donner confiance aux équipes afin de repartir en phase de conception de manière collective Gérer la relation Direction Technique / DSI pour aller vers une relation de partenariat (et non client vs. fournisseur) > Ce point vaut pour le volet 1 également. Contexte : La chef de projet actuelle est partante et il s’agit de la remplacer, avec un binôme composé d’un chef de projet interne et d’un chef de projet externe.

Cette mission couvre le pilotage du projet de Gestion des accès au SI. Ce projet pluriannuel est à ce jour en fin de cadrage. Le démarrage de la phase de réalisation est prévu pour le mois de mai. Ce projet consiste à répondre à des enjeux réglementaires, à traiter des risques Cyber et à moderniser nos outils. Il se découpe en 3 lots : 1) Modélisation des rôles et profils d’accès aux applications du SI 2) Gestion des droits d’accès aux ressources (IGA : gouvernance et administration des identités) : - Identités : employés intégrés ou non intégrés au SIRH Groupe, prestataires - Comptes : tous les comptes d’accès au SI - Applications soumises à habilitation (référencées dans la CMDB) - Serveurs avec des accès en direct (hors Bastion) - Listes de diffusion - Boîtes aux lettres partagées - Bases documentaires SharePoint (accès au niveau des sites SharePoint et des équipes Teams) 3) Gestion des droits d’accès aux fichiers bureautiques et des espaces partagés (DAG : Gouvernance des accès aux données non structurées)

Offre d'emploi : Chef de Projet Sécurité - Gestion des Accès au SI - H/F Contexte : Nous recherchons un Chef de Projet Sécurité pour piloter notre projet de Gestion des Accès au SI. Ce projet, qui vise à répondre à des enjeux réglementaires, à traiter des risques cyber et à moderniser nos outils, est actuellement en fin de cadrage. La phase de réalisation démarrera en mai prochain. Responsabilités : En tant que Chef de Projet Sécurité, vous serez chargé de piloter l'ensemble du projet depuis la spécification jusqu'au déploiement, en collaboration étroite avec le porteur métier, l'équipe projet et l'ensemble des métiers du groupe. Votre mission consistera à superviser les différentes étapes du projet, en veillant à la bonne traduction des exigences métiers en processus et fonctionnalités. Tâches principales : Piloter l'ensemble des chantiers du projet, de la revue des modèles de rôles à la phase de déploiement. Suivre l'avancement des chantiers de conduite du changement et de transformation. Assurer la traduction adéquate des exigences métiers en processus et fonctionnalités. Veiller au respect du planning et du budget du projet. Coordonner les actions de l'équipe projet et assurer une communication efficace avec les parties prenantes. Garantir la couverture de la recette de bout en bout et superviser son avancement. Produire les documents de gouvernance projet et rédiger les livrables nécessaires. Animer les instances du projet, telles que les COPIL et les Comops. Si vous êtes motivé par les défis liés à la sécurité des systèmes d'information et que vous souhaitez rejoindre une équipe dynamique pour piloter un projet stratégique de modernisation des outils de gestion des accès au SI, veuillez envoyer votre CV.

CONTEXTE Notre client est à la recherche de prestation de Product Owner dans le cadre d'une phase préalable à la refonte d'un SI. En binôme avec le Business Owner, ces prestations auront pour objectif de venir optimiser le développement du futur SI. MISSIONS : Interfacer entre les utilisateurs et les équipes techniques, Contribuer à définir la vision produit avec le Business Owner et challenger la priorisation, Contribuer à la réalisation de la Roadmap du produit, Cadrer le besoin et conçoit la solution, Maintenir le Backlog de son produit : Découpe les fonctionnalités et rédige les User Stories en s’assurant d’un maximum d’apport de valeur, dans une démarche itérative Priorise le Backlog de son produit en lien avec le Business Owner Définir, partager, et négocier les objectifs de Sprint, Participer à la définition et au respect la Definition Of Done (tests, documentation, etc.), Participer avec les autres membres de l'équipe à la réalisation de l'objectif de Sprint, Intégrer les feedbacks utilisateurs dans le Backlog et la Roadmap Produit en pondérant / priorisant les sujets remontés avec le Business Owner, Challenger les utilisateurs et être en capacité d’argumenter le refus d’une demande d’évolution, Gérer les ajustements en cours d'itération, négocier avec les développeurs les modifications de périmètre pour respecter les objectifs de Sprint, Organiser et participer aux cérémonies de l’équipe, Se synchroniser avec les autres PO si l’écosystème le nécessite.