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VMO Value Management Officer Sénior 7+ ans. client du numérique basé à Issy Les Moulineaux, un Value Management Officer Sénior 7+ ans. Compétences requises : Sénior (7+ ans d’expérience sur le pilotage opérationnel d’un portefeuille, en mode classique ou en mode SAFe, impliquant la facilitation, la coordination, l’animation d’un panel d’acteurs stratégiques et opérationnels) La prestation nécessite d’avoir acquis une formation préalable à SAFe Compréhension des pratiques SAFe Pilotage d’un portefeuille d’activités (projet ou train) Coordination d’acteurs très transverse (directions et opérationnels) Compétences en facilitation Communication efficace auprès d’un large public Capacité à utiliser des outils de reporting et de pilotage Organisation et centralisation de la documentation (supports,…) Force de proposition sur l’amélioration des processus Accompagnement de la conduite du changement Capacité à utiliser les outils PPM 2. Maîtrise de la suite Office Localisation Issy Les Moulineaux / Télétravail 2 à 3 jours par semaine Durée de la mission : 2 ans Projet : Intervenir comme VMO opérationnel du portefeuille E-commerce, avec pour mission principale l’opérationnalisation, la stabilisation et l’exploitation du dispositif en phase de RUN Accompagner la phase de transition vers le RUN, en travaillant en étroite collaboration avec l’équipe en charge du déploiement afin de reprendre progressivement la main sur le pilotage opérationnel du portefeuille E-commerce Tâches : Opérer le pilotage opérationnel du portefeuille E-commerce en phase de RUN, en tant que point central de coordination : o Accompagnement et coordination des acteurs du portefeuilles (Business Owners, EPICs owners, parties prenantes métiers et IT…) o Préparation, structuration et animation des instances et cérémonies o Suivi des indicateurs clés et préparation/production des reportings de pilotage o Garantir un Portfolio Kanban fiable et exhaustif o Identification et traitement des irritants process et résolution des points de blocage, …

Value Management Officer Sénior 7+ ans. client du numérique basé à Issy Les Moulineaux, un Value Management Officer Sénior 7+ ans. Compétences requises : Sénior (7+ ans d’expérience sur le pilotage opérationnel d’un portefeuille, en mode classique ou en mode SAFe, impliquant la facilitation, la coordination, l’animation d’un panel d’acteurs stratégiques et opérationnels) La prestation nécessite d’avoir acquis une formation préalable à SAFe Compréhension des pratiques SAFe Pilotage d’un portefeuille d’activités (projet ou train) Coordination d’acteurs très transverse (directions et opérationnels) Compétences en facilitation Communication efficace auprès d’un large public Capacité à utiliser des outils de reporting et de pilotage Organisation et centralisation de la documentation (supports,…) Force de proposition sur l’amélioration des processus Accompagnement de la conduite du changement Capacité à utiliser les outils PPM 2. Maîtrise de la suite Office Localisation Issy Les Moulineaux / Télétravail 2 à 3 jours par semaine Durée de la mission : 2 ans Projet : Intervenir comme VMO opérationnel du portefeuille E-commerce, avec pour mission principale l’opérationnalisation, la stabilisation et l’exploitation du dispositif en phase de RUN Accompagner la phase de transition vers le RUN, en travaillant en étroite collaboration avec l’équipe en charge du déploiement afin de reprendre progressivement la main sur le pilotage opérationnel du portefeuille E-commerce Tâches : Opérer le pilotage opérationnel du portefeuille E-commerce en phase de RUN, en tant que point central de coordination : o Accompagnement et coordination des acteurs du portefeuilles (Business Owners, EPICs owners, parties prenantes métiers et IT…) o Préparation, structuration et animation des instances et cérémonies o Suivi des indicateurs clés et préparation/production des reportings de pilotage o Garantir un Portfolio Kanban fiable et exhaustif o Identification et traitement des irritants process et résolution des points de blocage, …

Expert Planisware PPM (H/F) - Versailles Dans le cadre du déploiement d'un nouvel outil Planisware PPM prévu en 2026, la Direction des Systèmes d'Information recherche une expertise externe confirmée pour accompagner la mise en œuvre, l'évolution et l'exploitation de la solution. Missions principales Maintenance corrective et évolutive de l'application Paramétrage fonctionnel et technique de Planisware Développements spécifiques (JavaScript / TypeScript / SQL) Montées de version et évolutions fonctionnelles Analyse des besoins, rédaction des spécifications et cahiers de recette Tests, recettes, documentation et support applicatif Suivi des réalisations (qualité, coûts, délais) et accompagnement au changement Environnement Production IT infogérée Forte interaction avec équipes métiers, chefs de projets, infogérant et éditeurs Contexte international avec échanges sécurisés

Dans le cadre d’une mission de transformation structurante en environnement grand compte international, nous recherchons un Consultant Senior PPM avec une maîtrise opérationnelle de ServiceNow , capable d’intervenir hands-on sur les sujets de pilotage, de gouvernance et de décision. Missions Pilotage opérationnel et hands-on du portefeuille projets (PPM / SPM) Utilisation avancée de ServiceNow PPM / SPM comme outil central de pilotage et de gouvernance Structuration et animation de la gouvernance PPM (instances, rituels, arbitrages) Pilotage de projets complexes et transverses, en lien avec le management Analyse des données de pilotage : budgets, capacitaire, trajectoires Conception et exploitation directe de dashboards Power BI (pas uniquement restitution) Préparation et présentation de sujets structurants en instances de direction Identification des risques opérationnels et remontée structurée des alertes Proposition d’optimisations concrètes des processus de pilotage et de gouvernance Outils requis ServiceNow – modules PPM / SPM (maîtrise impérative, usage terrain) Power BI (construction et analyse de dashboards) Outils de pilotage de projet et de portefeuille Environnements agiles et hybrides

Descriptif de la Mission Conformément au Plan Stratégique IT 2025, l'objectif de la mission est de revoir la chaîne de valeur IT ainsi que les services externes, et de définir les niveaux de rationalisation nécessaires afin de réduire le nombre et la complexité de ces services externes dans une optique d'optimisation des coûts, des performances et des risques. Le plan de rationalisation, élaboré en collaboration avec les responsables métiers, les responsables IT et sécurité, ainsi que les parties prenantes de haut niveau, est essentiel pour aligner la stratégie IT sur les objectifs business dans un contexte de marché dynamique, de pressions concurrentielles et d'évolution technologique.

Description des activités La mission comprend trois sujets principaux : 1. Suivi du portefeuille projets "cash execution" (env 1j par semaine) Suivi du portefeuille projet "cash execution" avec les intervenants habituels (business + Finance FIP & SMS + ITO) sur des enjeux tests en cours, priorisation des développements Finance, suivi de futurs pilotes. Le portefeuille est mature avec 5 projets en test / pilote. Participation au comité de revue des priorités Business cash exec bi-mensuel et assistance dans la priorisation. Coordination des études d'impact Finance pour de potentielles nouvelles demandes. Mise à jour des status dans le reporting Excel de l'équipe sur ce scope. Document d'étude d'impact Finance - si nouvelle demande business et sous réserve de la charge des deux items ci-dessus. 2. Projet (étude) Finance sur l'étude "TOM FO to Finance FCS" (6 mois min, env 3j par semaine) Identification des impacts Finance d'un target operating model convergé FO to Finance entre deux entités sur l'activité Financing Collateral Services (activité de P/E, repo, collateral sur securities (Equity / FI). Système BO Calypso FI, Calypso 2S). Trois régions sont concernées, mais l'étude initiale pourrait se limiter à une région. Comprend des sujets normatifs de pricing MTM / couru. Représentation de la Finance auprès du chef de projet global. Coordination de l'étude d'impacts avec les experts Finance et avec le chef d'étude Finance. Status régulier de l'étude pour la fonction Finance sur le scope considéré (et remontée des informations clés sur les autres scopes). Document de cadrage « as is » et « target » sur le périmètre Finance. Impact du TOM pour la fonction Finance : risk, costing, et modalités de deployment. 3. Assistance dans une étude TOM Tax conjointe Operation et Finance (1j par semaine) Coordination de l'identification des impacts Finance dans le cadre d'une étude d'industrialisation Ops Tax nouvelle, comprenant deux sous-projets "Tax" en cours. Périmètre : transaction tax (TTF...), WHT, WHT equivalent (871m, 119bis A), Tax credit. Status et alertes sur l'industrialisation "Ops" et ses éventuelles conséquences pour Finance.

Nous recherchons pour le compte de notre client, grand acteur de la finance, un Responsable de la transformation EMS (Execution Management System) et du portefeuille de projets. Contexte : Pendant la période temporaire où le responsable de la gestion de la qualité et de la performance assumera les responsabilités de responsable de la transformation et des projets, le responsable de la transformation EMS et du portefeuille de projets fournira un soutien opérationnel essentiel pour assurer la continuité des activités de transformation et de projets et aidera le responsable de la gestion de la qualité et de la performance dans ses activités quotidiennes. Objectifs et livrables : Matériel de communication et de présentation Coordination d'équipe et assistance aux réunions Assistance à la transformation et à l'élaboration de la feuille de route Coordination du portefeuille de projets Plus précisément : Matériel de communication et de présentation Préparer des présentations PowerPoint percutantes pour les réunions, les comités, les groupes de pilotage et les moments de communication interne (direction). Contribuer aux livrables de communication EMS (bulletins d'information, comptes rendus de réunions clés, mises à jour internes), conformément aux responsabilités T&P. Traduire des informations complexes en messages clairs et visuels pour la direction et les équipes EMS. Coordination de l'équipe et soutien aux réunions Aider à organiser et à préparer des réunions, des ateliers ou des sessions de partage d'informations. Documenter les résultats des réunions, y compris la préparation des procès-verbaux, des décisions, des risques et des plans d'action, en assurant un suivi structuré avec les responsables. Faciliter les interactions efficaces entre les responsables T&P, QPM et EMS pendant cette période. Suivre l'avancement des actions et les prochaines étapes dans tous les projets, en assurant le suivi avec les chefs de projet et les équipes. Consolider les mises à jour des projets dans des tableaux de bord clairs, des résumés et des rapports de gestion, et mettre en évidence les incohérences entre les mises à jour ou les contraintes potentielles. Soutien à la transformation et à la feuille de route Aider à la surveillance et à la coordination de la feuille de route de transformation du SME et des initiatives d'amélioration continue. Aider à vérifier la cohérence, l'exhaustivité et l'alignement des activités et des étapes clés de la feuille de route. Gérer les activités générales du PMO. Configuration du RBAC et des politiques réseau pour segmenter l'accès et réduire la surface d'attaque inter-pod. Déploiement de solutions de sécurité d'exécution pour détecter les comportements anormaux dans les environnements de production. Suivi complet des vulnérabilités, de la détection à la correction, en coordination avec les équipes de développement. Correction et suivi des vulnérabilités, avec des mesures opérationnelles mises en œuvre via Power BI pour mesurer l'efficacité des correctifs et le MTTR (temps moyen de correction).

Dans le cadre d’une Tierce Maintenance Applicative (TMA) Planisware sur un environnement critique et sécurisé, nous recherchons un profil senior Tech Lead Planisware capable d’intervenir à la fois sur les volets techniques, applicatifs et pilotage . La mission s’inscrit dans un contexte long terme , combinant activité run , maintenance évolutive et projets structurants autour de l’outil Planisware. Objectifs de la mission Assurer le bon fonctionnement et la pérennité de l’application Planisware Piloter et réaliser les évolutions fonctionnelles et techniques Garantir la qualité de service en environnement de production Être l’interlocuteur technique de référence auprès des équipes IT et métiers Responsabilités principales Prise en charge de la TMA Planisware (run, MCO, support expert) Paramétrage avancé et configuration de la solution Développements spécifiques ( JavaScript, TypeScript, SQL ) Analyse des incidents complexes et mise en œuvre des correctifs Contribution aux phases build et aux projets d’évolution Rôle de Tech Lead : cadrage technique, bonnes pratiques, coordination Pilotage applicatif : suivi des indicateurs, reporting DSI Interaction avec les métiers , l’ infogérant et les éditeurs Participation aux comités projet , gestion des plannings et des budgets Environnement & contraintes Mission à temps plein Présence sur site requise (environnement sécurisé / production) Contexte exigeant nécessitant autonomie , rigueur et expertise confirmée Profil recherché Expérience confirmée à senior ( 8 à 12 ans ) sur Planisware Solide expertise technique et capacité de pilotage Profil hybride : technique + coordination / gouvernance Capacité à intervenir sur l’ensemble du cycle : run, build, projets Excellent relationnel et sens du service

En tant que PMO IT / Business, vous accompagnerez le pilotage de la mise en œuvre d’un système de gestion des transports (TMS). Vous assurerez le suivi du portefeuille, du budget et des jalons, incluant la livraison de deux pilotes fonctionnels sur la première année. Votre rôle Gouvernance, méthodologie et standards Définir et maintenir les méthodologies, les modèles et les outils de gestion de projet Suggérer des normes, des outils et des bonnes pratiques pour le PMO et veiller à leur application une fois validés Veiller au respect de la gouvernance, des politiques et des processus de validation par étapes/d'approbation Promouvoir des méthodes de travail cohérentes dans tous les projets informatiques et commerciaux Soutenir les cadres de contrôle des risques, des problèmes et des changements Administrer les outils PPM (par exemple, MS Project Online, Jira, Clarity, etc.) Planification, programmation et suivi des ressources Aider à l'élaboration et à la mise à jour des plans de projet, des jalons et des dépendances Coordonner les calendriers inter-projets et l'alignement des ressources Consolider les mises à jour de statut des chefs de projet Suivre le budget, le calendrier, la portée et la réalisation des bénéfices Risques, changements et contrôle Tenir à jour des registres centraux pour les risques, les problèmes et les décisions Assurer le suivi des escalades, des mesures d'atténuation et des résolutions Coordonner les évaluations d'impact pour les demandes de modification et de changement Aider le chef de projet commercial à suivre la réalisation de la valeur, y compris le suivi des économies attendues Communication et reporting Produire des rapports, des tableaux de bord et des indicateurs de performance standardisés pour les parties prenantes Organiser des comités de pilotage et des réunions de gouvernance Préparer les dossiers de réunion, les procès-verbaux et les registres d'actions Gérer la communication du projet en collaboration avec le responsable du changement

Contrainte forte du projet : Pilotage itératif par les délais et par la valeur (Design-to-cost) Compétences techniques : Cycle en V itératif (waterfall) - Confirmé - Impératif Digital (Web & App) - Confirmé - Important Interfaces / Gestion de flux - Confirmé - Important Les objectifs et livrables associées sont les suivantes: - initialiser les indicateurs fondamentaux de pilotage du projet au travers un dossier de pilotage complet - assurer un suivi optimal de la planification opérationnelle, budgétaire et planning dans l'outil de PPM (Sciforma) - piloter les risques et mettre en place les actions de couverture et contingence nécessaires - s'assurer du dispositif humain adapté pour tenir les engagements pris et répondre aux besoins - coordonner et superviser les parties prenantes et les acteurs du projet - être en capacité d'alerter en cas de blocage et de reporter proactivement - être en capacité de contribuer et challenger des livrables opérationnels tels que les spécifications générales et détaillées, stratégies et cahiers de recette, stratégie et chronogramme de déploiement - assurer l'application et la validation des quality gates associées à la gouvernance - reporter aux différents acteurs et contributeurs via des flashs reports hebdos sur l'avancée du projet dans sa globalité

Rôle du Data Steward Le Data Steward (expert fonctionnel / chef de projet / référent métier) n’est pas un développeur , mais un profil fonctionnel chargé de garantir la qualité, la cohérence et la bonne compréhension des besoins métier auprès des équipes techniques. Responsabilités principales Gestion de projet et coordination efficace des différentes parties prenantes Recueil et analyse des besoins métiers Rédaction de spécifications fonctionnelles claires, complètes et structurées Accompagnement des développeurs lors des premiers tests et clarifications Support aux utilisateurs : validation, assistance, formation Contribution au bon déroulement de la migration des flux SAP BW vers Snowflake

Nous recherchons un Chef de Projet Maîtrise d’Œuvre pour piloter un projet stratégique dans le domaine Digital (Web & App), en environnement Cycle en V itératif (Waterfall). Responsabilités principales : Initialiser les indicateurs fondamentaux de pilotage via un dossier de pilotage complet. Assurer un suivi optimal de la planification opérationnelle, budgétaire et planning dans l’outil PPM (Sciforma). Piloter les risques et mettre en place les actions de couverture et contingence nécessaires. Garantir un dispositif humain adapté pour tenir les engagements. Coordonner et superviser les parties prenantes et acteurs du projet. Alerter en cas de blocage et reporter proactivement. Contribuer et challenger les livrables opérationnels : spécifications générales et détaillées, stratégies et cahiers de recette, stratégie et chronogramme de déploiement. Assurer l’application et la validation des quality gates associées à la gouvernance. Reporter via des flash reports hebdomadaires sur l’avancée globale du projet.

Grand compte international basé à La Défense. Le COO France pilote un périmètre stratégique et complexe (transformation, delivery, sécurité, gouvernance, partenaires). Dans un contexte de transformation, le poste vise à renforcer l’efficacité du pilotage et accélérer la prise de décision . Mission principale Véritable bras droit du COO , le rôle consiste à structurer les sujets transverses, fluidifier les interactions entre équipes et porter des initiatives d’amélioration continue, sans management hiérarchique. Responsabilités clés Appui stratégique et opérationnel direct au COO (priorités, arbitrages, alertes) Structuration et synthèse de sujets complexes à fort enjeu Coordination transverse entre activités et équipes multiples Pilotage de chantiers d’optimisation et suivi de la performance Préparation et suivi des instances de gouvernance (comités, actions)

Objectifs et contexte de la mission Intégré(e) à la plateforme récemment créée pour unifier les activités IT et Opérations du business, vous aurez pour responsabilité le suivi et la performance d'un sous-ensemble du portefeuille, qui regroupe globalement plus de 400 activités IT, dont plus de 100 projets. Missions principales Gestion du portefeuille (Portfolio) Suivi des demandes CTB : Évaluer les critères permettant de distinguer l'ouverture d'un projet par rapport à une simple évolution (Enhancement), en collaboration avec le sous-cluster concerné. Cohérence du portefeuille : Garantir la structuration des activités selon les guidelines Banking IT (RTB : Support ; CTB : Study, Enhancement, Project). Qualité des données : Assurer la fiabilité des données du portefeuille à l'aide d'indicateurs clés (KPIs) issus du référentiel Clarity. Santé des projets et gestion des risques : Suivre l'état d'avancement, les risques et le respect du budget des projets via des KPIs adaptés. Conformité : Veiller au respect du cycle de vie projet ITO (ITO Project Life Cycle). Animation des comités : Organiser et animer les comités Project Portfolio, impliquant les CIO des sous-clusters et le Banking CIO. Qualité Suivi qualité en binôme : Travailler en étroite collaboration avec un QA Manager basé en Inde, chargé des revues d'assurance qualité pour le sous-cluster. Intégration de la QA : Intégrer la dimension qualité dans toutes les revues de portefeuille. Amélioration continue : Contribuer activement à l'optimisation des processus IT.

Notre client recherche un PMO Programme pour une mission de 12 mois a Boulogne Billancourt. Le PMO programme regroupe deux rôles actuellement séparés de PMO Programme et de PMO IT. Dans ce cadre, nous recherchons un PMO Programme expérimenté, opérationnel, avec une solide expérience de déploiement SAP, capable de structurer et piloter efficacement un programme multi-streams. Ce PMO programme interviendra sur les activités suivantes : Construire et maintenir le planning global du programme BTTF, incluant les dépendances entre les différents streams (SAP, PIM/Webshop, Master Data, IT interne, Change). Assurer la coordination opérationnelle avec les PM/PO PIM & Webshop, les coordinateurs et PM SAP, l'équipe Change Management, l’équipe IT interne. Définir, mettre en place et animer les outils de pilotage les plus adaptés pour le suivi des travaux : planning, RAID log, tableaux d’avancement, dashboards, suivi des ressources, etc. Définir les KPI et indicateurs d’avancement pour l’ensemble des chantiers, en assurer le reporting et alerter en cas de dérive. Identifier, qualifier et suivre les risques et points de blocage, proposer des plans d’actions, assurer la circulation de l’information. Structurer certains sujets transverses du programme lorsque nécessaire (méthodologie, gouvernance, ateliers structurants, consolidation documentaire…). Préparer et animer les instances de gouvernance, en particulier : le comité de pilotage mensuel SAP, le comité de pilotage mensuel PIM/Webshop.

Périmètre de la mission Web & e-commerce : Maintenance évolutive du site e-commerce (front & back). Suivi et coordination du projet ERP (jalon clé en juin). Gestion des prérequis projets web et coordination avec l’équipe. Run & IHM : Pilotage d’une brique technique entre data et web . Interface avec les métiers pour assurer la cohérence fonctionnelle. Gestion projet : Budget, planning, suivi des livrables. Rédaction de comptes rendus, spécifications fonctionnelles. Coordination des projets retail/e-commerce.