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Objectifs et livrables Le présent appel d'offres vise à sélectionner un prestataire spécialisé pour le déploiement d'une solution de gestion des capacités hospitalières. Ce projet stratégique doit permettre d'optimiser la gestion des ressources hospitalières en assurant un pilotage efficace, une communication fluide et une gestion précise des flux de données. Les principaux objectifs du projet incluent : Pilotage et reporting global du projet : Mettre en place une structure de pilotage permettant de suivre l'avancement du projet de manière centralisée, avec des rapports réguliers destinés au directeur de programme. Cela inclut la définition d’indicateurs clés de performance, la production de rapports de synthèse et le suivi des jalons. Communication avec l'ensemble des parties prenantes : Assurer une communication efficace avec tous les interlocuteurs, notamment les différents acteurs IT issus de multiples organisations. La coordination implique la gestion de réunions, la diffusion d’informations pertinentes et la consolidation des retours pour garantir l’alignement des objectifs. Préparation et validation des données : Collecter, nettoyer, structurer et valider les données nécessaires à la mise en œuvre de la solution. La qualité des données constitue un enjeu primordial pour assurer la fiabilité et la pertinence de la solution déployée. Communication projet : Maintenir une circulation d’informations constante et claire sur l’état d’avancement, les risques, et les décisions clés à prendre. Il s'agit d'élaborer un plan de communication adapté aux différentes parties. Pilotage des flux : Comprendre en profondeur l’application fonctionnelle ainsi que les flux de données qu’elle doit gérer. La maîtrise de ces flux est essentielle pour assurer une intégration fluide, une synchronisation précise des informations et une gestion optimale des capacités hospitalières. Les livrables attendus comprennent notamment : Un rapport de diagnostic initial et la cartographie des flux de données Un plan de pilotage du projet détaillé Des supports de communication interne et externe adaptés Une plateforme de reporting opérationnel avec indicateurs de performance Une documentation technique et fonctionnelle complète Un rapport de validation des données Un rapport final de déploiement avec recommandations pour laMaintenance et l'évolution future Ce projet requiert une approche méthodique, une forte capacité d’adaptation aux enjeux spécifiques du contexte hospitalier, ainsi qu’une expertise avérée en gestion de projet, en intégration de systèmes et en gestion des flux de données hospitaliers.

(Merci de répondre uniquement si vous avez l'expérience et que votre TJM est en dessous de 450€) Si vous avez des connaissances fonctionnelles dans le secteur de la santé, ce serait un gros plus !! chef de projet fonctionnel définit, met en œuvre et conduit un projet dans le but d'obtenir un résultat optimal et conforme aux exigences métiers formulées et validées par ou pour le commanditaire en ce qui concerne la qualité, les performances, le coût, le délai et la sécurité : - a la responsabilité du contenu fonctionnel du projet (définitions des besoins, choix des solutions, supervision de la réalisation des prototypes et tests fonctionnels) - procède à la conduite du projet (organise, coordonne, supervise le déroulement du projet et diffuse les informations) - prépare et déploie le projet, et met en œuvre l'accompagnement des utilisateurs - garantie la meilleure adéquation qualité/coût/délai.