Trouvez votre prochaine offre d’emploi ou de mission freelance Master Data Management (MDM) à Bordeaux

Le client EuroAPI rencontre des dysfonctionnements dans la délivrance de certificats et l'authentification Wi-Fi EAP-TLS sur ses appareils Android Enterprise (v8 à v13) gérés via la plateforme MDM SOTI. La mission vise à identifier les causes racines, appliquer les corrections nécessaires et valider le bon fonctionnement de l'ensemble de la chaîne PKI/MDM/Wi-Fi sur Android 8–13. Mission : Phase 1 — Analyse & identification des causes racines • Audit complet de la chaîne PKI / certificats • Revue du SOTI Connector et du certificat de la Registration Authority • Analyse du template ADCS et des permissions • Audit de la configuration SOTI MDM (SCEP/PKCS, profils Wi-Fi, déploiements CA) • Analyse de l'authentification RADIUS / Wi-Fi EAP-TLS Livrable : Root Cause Analysis (Android 8–13) Phase 2 — Implémentation des correctifs • Ajustement des profils certificats et Wi-Fi • Correction des incompatibilités dans la configuration MDM/UEM • Mise à jour des profils de délivrance de certificats et Wi-Fi Livrable : Délivrance de certificats et authentification EAP-TLS Wi-Fi opérationnelle sur Android 8–13 Phase 3 — Validation & passation • Tests fonctionnels sur Android 8–13 (ECOM) • Documentation des correctifs implémentés Livrable : Documentation de remédiation Profil attendu : • Expert SOTI MDM/UEM : configuration avancée, SCEP/PKCS, profils Wi-Fi et certificats • Expertise PKI : chaîne de certification, ADCS, Registration Authority, gestion des templates • Maîtrise des protocoles Wi-Fi d'entreprise : EAP-TLS, RADIUS, 802.1X • Expérience Android Enterprise (v8 à v13) en contexte MDM • Capacité à produire une documentation technique claire et opérationnelle • Autonome, opérationnel rapidement sur un périmètre technique délimité

Android Certificate Delivery & EAP TLS Wi Fi Remediation for EuroAPI - FULL REMOTE fonctionnement optimal des certificats délivré par SOTI sur Android 14 SOTI Expert PKI Expert Certificat SSL 1. Objective Restore proper certifi cate delivery and EAP‑TLS Wi‑Fi authentication for all Android Enterprise (v8–v13) devices enrolled through the standard Android Enterprise enrollment profi le and managed by the client’s SOTI MDM platform. 2. Work Overview Phase 1 — Analysis & Root Cause Identifi cation (estimated 3 days) Complete review of all components involved in certifi cate based Wi Fi authentication:• PKI / certifi cate chain• SOTI Connector and Registration Authority certifi cate• ADCS template and permissions• SOTI MDM confi guration (SCEP/PKCS, Wi Fi profi les, CA deployments)• RADIUS / Wi Fi EAP TLS authentication Deliverable: Short Root Cause Analysis. Phase 2 — Fix Implementation (estimated 2 days) Apply the required corrections to restore certifi cate delivery and Wi Fi authentication for Android 8–13:• Adjust certifi cate and Wi Fi profi les• Fix compatibility issues in the MDM/UEM confi guration• Update certifi cate delivery and Wi Fi profi les accordingly Deliverable: Certifi cate delivery and EAP TLS Wi Fi fully operational on Android 8–13. Phase 3 — Validation & Handover (1 day) • Functional testing on Android 8–13 (ECOM) • Updated documentation describing the implemented fi x 3. Exclusions The following items are not included in the scope of this mission: • Device specifi c proprietary enrollment solutions, such as: • Zebra StageNow / MX Profi les • Honeywell DPC • Samsung Knox proprietary workfl ows • Any OEM specifi c enrollment or certifi cate delivery mechanism Only standard Android Enterprise enrollment and certifi cate delivery via the client’s SOTI MDM/UEM platform are covered. 4. Android 14+ (Out of Scope – Best Eff ort Only) If time allows, Android 14+ authentication behavior will be reviewed on a best eff ort basis only. Android 14 introduces new security requirements that may vary by manufacturer (Samsung, Zebra, Honeywell, etc.). Therefore: • Only high level recommendations will be provided • No guarantee of full remediation within this mission • No OEM specifi c debugging or proprietary workfl ows 5. Final Deliverables • Root Cause Analysis (Android 8–13) • Corrected PKI / MDM / Wi Fi confi gurations • Working EAP TLS authentication for Android 8–13 • Documentation limited to the remediation steps required to implement the fi x

Au sein du pôle projets IT et applicatifs d'une DSI, le consultant prend en charge la conduite de projets IT dans un environnement Microsoft (M365, Intune, Active Directory). Il assure la responsabilité fonctionnelle et le pilotage des projets de bout en bout, de la récolte des besoins jusqu'à la recette, en lien étroit avec les équipes métiers et la maîtrise d'ouvrage. Le secteur est celui des bailleurs sociaux. Missions : -Récolter les besoins métiers, formaliser les notes de cadrage et rédiger les cahiers des charges -Etablir les spécifications fonctionnelles générales et planifier les ressources (Gantt) -Organiser, coordonner et animer l'équipe MOA du projet -Superviser le déroulement du projet et assurer un reporting régulier -Effectuer la recette des réalisations et garantir la conformité au cahier des charges -Garantir le respect des délais et des coûts, proposer des ajustements si nécessaire -Mettre en place les indicateurs de suivi (performance, coûts, délais) -Assurer la production des livrables documentaires (DEX, PV de livraison, PV de formation, REX) Profil attendu : -Chef de projet MOA confirmé, maîtrisant le cycle en V (débutants non acceptés) -Bonne culture technique Microsoft (Intune, M365, AD/EntraID, MDM) -Connaissance du métier des bailleurs sociaux et de leur lexique fortement appréciée -Excellentes qualités relationnelles et capacité à vulgariser des sujets techniques -Rigueur, méthode, diplomatie, capacité à mener plusieurs chantiers simultanément

Expert Intune Bordeaux ACTIVITES Au sein de la direction des systèmes d’information et de la stratégie numérique, et plus précisément du pôle projets IT et applicatifs, la mission a pour objectifs : RESPONSABILITÉ DU CONTENU FONCTIONNEL DU PROJET : · Récolte les besoins métier, formalise la note de cadrage · Établit les spécifications fonctionnelles générales et rédige précisément le cahier des charges · Planifie les étapes du projet et de l’utilisation des ressources DSI et métier (Gantt) · S’assure de la livraison du projet mais aussi des attendus documentaires (DEX, recettes, PV de livraison, PV de formation, REX) CONDUITE DU PROJET : · Organise, coordonne et anime l’équipe de maîtrise d’ouvrage du projet · Supervise le déroulement du projet · Coordonne, synthétise, et assure la qualité des validations prononcées · Assure un reporting régulier aux métiers et à son responsable de projet GARANTIE DE LA MEILLEURE ADÉQUATION QUALITÉ COÛT DÉLAI · Effectue la recette des réalisations et apprécie leur conformité au cahier des charges de l’ouvrage · Garantit le respect des délais et des coûts · Propose au commanditaire, en cours de projet, d’éventuelles modifications d’objectifs (qualité, coût, délai) liées à des contraintes de réalisation ou des modifications d’environnement · Définit et gère le planning d’avancement du projet · Met en place tous les indicateurs nécessaires au suivi et à la gestion du projet, notamment sur l’évaluation de la performance, des coûts et des délais Compétences : · De base : o Maîtrise des outils de gestion de projet (débutants non acceptés) o Méthodologie cycle en V (débutants non acceptés) · Connaissance du métier des Bailleurs sociaux et du lexique des bailleurs en général (++) · Certifications Prince 2 (+) · Techniques : · Outils collaboratifs Microsoft 365 (++) · Microsoft Intune / AutoPilot (+++) · MDM, GPO, stratégies de conformité (++) · Active Directory / EntraID (++) · Sécurité du Système d’Information (+) · Connaissances système, virtualisation et réseau (débutants non acceptés) Aptitudes : · Excellentes qualités relationnelles et de communication afin d’assurer une collaboration efficace avec la maîtrise d’ouvrage et les directions métiers · Esprit de synthèse de façon à garder une vision claire des enjeux postes de travail / cybersécurité / exploitation · Capacité à vulgariser des sujets techniques complexes afin de permettre aux membres des comités de pilotage de réaliser des arbitrages de manière éclairée · Diplomatie pour concilier des intérêts parfois divergents : ceux des métiers et ceux techniques et financiers · Sens commercial pour « vendre » en interne et en externe des projets · Rigueur et méthode afin de pouvoir mener de front plusieurs chantiers techniques · Capacité à intégrer rapidement des environnements techniques complexes et en constante évolution · Qualités d’animation d’équipes : écoute, fédération, dialogue pour à la fois animer et coordonner le travail de son équipe