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1. Contexte de la mission Dans le cadre de la gestion et de la sécurisation des changements en production, une grande compagnie d’assurance recherche un Chef de projet production (MOE) chargé d’accompagner les projets applicatifs et techniques lors de leur déploiement en environnement de production. La mission consiste à organiser, coordonner et sécuriser les mises en production ( MEP ) en veillant au respect des standards techniques et des exigences d’exploitation. Le consultant interviendra en interface avec les équipes : projets applicatifs équipes techniques et infrastructure exploitation / production architecture L’objectif est de garantir : la déclinabilité des solutions en production la qualité et la fiabilité des déploiements la maîtrise des risques liés aux changements la coordination des différents acteurs impliqués dans les mises en production La mission s’inscrit dans un environnement nécessitant une forte coordination technique et opérationnelle, avec une approche structurée de la gestion des changements et de l’exploitation. 2. Objectifs et livrables Accompagnement des projets pour le passage en production Objectifs Accompagner les projets applicatifs et techniques dans la préparation du déploiement en production Contribuer à la définition de l’architecture technique Formaliser les normes et standards de production {\u00a0}Animer les chantiers techniques liés aux déploiements Livrables Contributions à l’architecture technique des solutions Documentation des normes et standards de production Compte-rendus et suivi des chantiers techniques Gestion du changement en production Objectifs Organiser et piloter les mises en production Garantir l’exploitabilité des solutions Sécuriser les déploiements Veiller au respect des exigences de production Livrables Plans de mise en production Documentation d’exploitabilité Validation des prérequis techniques Suivi des changements en production Pilotage et coordination des actions Objectifs Élaborer et suivre les plans d’actions Planifier les activités de déploiement Assurer l’ordonnancement des actions Coordonner les différents acteurs impliqués Livrables Plans d’actions détaillés Planning et suivi des déploiements Reporting d’avancement Suivi des risques et points de vigilance